專業(yè)文檔，歡迎下載！ 馬龍煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度例文10篇馬龍煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度馬龍煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度

礦短：晏浩

編成制：朱家輝

基本建設(shè)單位：文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

基本建設(shè)日期：二〇一二年

煤礦井下供水救人系統(tǒng)

供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

為了進一步提高煤礦事故嚴(yán)防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮)

2、副總握：機電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、生產(chǎn)副礦長

成員：調(diào)度主任、安監(jiān)科長、地面負(fù)責(zé)人，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應(yīng)急救援的主要任務(wù)

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。

三、事故應(yīng)急救援的主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。

2、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援人、財物的非政府和調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切恢復(fù)正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準(zhǔn)備工作工作，請旨精心安排。

3、調(diào)度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。

保護人員崗位責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理加裝、廢舊、修理給排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉(zhuǎn)，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負(fù)責(zé)管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關(guān)的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預(yù)防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設(shè)備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。

供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

一、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質(zhì)用應(yīng)當(dāng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應(yīng)當(dāng)維持24小時存有水。

11、避災(zāi)人員在采用裝置時，應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;

3系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災(zāi)變期間能同時實現(xiàn)應(yīng)急供水功能;

4系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達至正常飲用水建議)

5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報警功能;(水壓異常、流量異常)

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能;

7系統(tǒng)宜維護水管管網(wǎng)功能，以避免災(zāi)變毀壞。

系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進一步強化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)(設(shè)備)布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補足，保證圖紙的真實性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時，應(yīng)當(dāng)及時修正補足設(shè)備臺帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。

供水救人系統(tǒng)值輪流班制度

一、為了加強管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊及有關(guān)科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時責(zé)任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。

供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

1、供水救人系統(tǒng)設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強化供水救人系統(tǒng)設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并搞好系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表。

3、做好潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。

4、供水管網(wǎng)的延展和保護，三通、閥門、過濾器裝置等由機電科負(fù)責(zé)管理保護檢修;及時更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。

供水救人系統(tǒng)故障報告制度

供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

一、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置;無法處置的必須立即向礦調(diào)度室報告，并通告有關(guān)部門立即幫助處置。

二、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉(zhuǎn)，值守礦長應(yīng)當(dāng)及時會同有關(guān)人員制訂故障期間實行的安全措施。

三、在故障出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府搶險，盡快恢復(fù)正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

四、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負(fù)責(zé)人報告。

管網(wǎng)異常呈報制度

為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)按以下展開呈報。

一、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

1、缺水;

2、供水管網(wǎng)阻塞、外泄;

3、三通、閥門、過濾器裝置;

4、供水救人系統(tǒng)并無壓力;

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當(dāng)發(fā)生以上異常情況時，值班人員應(yīng)當(dāng)按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時必須在處理過程及出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

三、煤礦供水救人系統(tǒng)修理值班人員現(xiàn)場辨認(rèn)出三通、閥門、過濾器裝置等損毀，必須立即修理并呈報調(diào)度室。

四、煤礦地面供水救人系統(tǒng)值班人員接到系統(tǒng)修理值班人員供水救人系統(tǒng)異常情況時必須及時通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結(jié)果，以供核查。

五、供水救人系統(tǒng)值班人員收到故障信號后，應(yīng)立即通告井下代班礦長查明原因，報告老爹安全員或工程師。

六、收到故障報警后，必須立即報告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

七、井下修理人員，辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級主管匯報。

八、礦長、總工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過監(jiān)控介紹井下安全情況，調(diào)用計算機儲藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

文興鄉(xiāng)馬龍煤礦地質(zhì)測量管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、測量工作必須按《地質(zhì)測量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，凡不合乎規(guī)程規(guī)定建議的，必須再次測量。

2、地測人員必須嚴(yán)格遵守各自崗位責(zé)任制，對圖紙、資料、儀器等未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁租借失蹤。

3、關(guān)鍵性地測工程，必須基本建設(shè)設(shè)計方案，并按規(guī)定報總工程師核準(zhǔn)。工程完工后必須遞交成果資料。

4、地測人員必須及時向生產(chǎn)技術(shù)人員提供更多地質(zhì)資料，以便及時調(diào)整冶煉規(guī)劃。

5、測量工作必須精益求精，增加誤差，以期測量精確。

6、測量原始記錄及排序成果必須得當(dāng)留存。

7、測量結(jié)果必須及時填上繪圖紙，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)煤礦裝載機鐵規(guī)矩煤礦裝載機鐵規(guī)矩

駕車首先別匆忙檢查剎車與車況

行進前進多暸盼不飲酒去不違章

裝車收場必須低速避免損車把人傷

平時修理多維修保養(yǎng)切勿車輛母舒氏上員工培訓(xùn)合格、上崗上崗管理制度十三、員工培訓(xùn)合格、上崗上崗管理制度

1.培訓(xùn)合格、上崗上崗人員類別：國家規(guī)定的三項崗位人員(煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)。

2.對調(diào)整工種崗位、黃繼妍半年以上再次上崗，應(yīng)展開專門安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

3.煤礦安全資格證書、特種作業(yè)操作證(以下縮寫證書)，應(yīng)當(dāng)在國家規(guī)定的有效期內(nèi)展開初審，并按時出席復(fù)訓(xùn)和考核。證書初審時間為至初審到期前2個月內(nèi)展開，不按規(guī)定辦理初審的，按違憲證件處置。初審不合格的，須再次出席培訓(xùn)。證書有效期到期的，必須在到期前2個月內(nèi)再次培訓(xùn)，申領(lǐng)嶄新證書。

4.證書持有人一崗一證，因崗位變動，應(yīng)當(dāng)獲得適當(dāng)崗位的證書。根據(jù)工作須要，一本證書可登記一個工種。

5.對現(xiàn)有崗位人員不足，須要補足的三項崗位人員，各部室、區(qū)隊必須提早1個月書面提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，由安全科審查合格后上報培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。未獲得適當(dāng)?shù)摹鞍踩Y格證書”，一律不許上崗。

6.已獲得“安全資格證書”，但未上崗上崗的人員，給與50～100元的罰款。

7.凡因無牌上崗或未上崗上崗人員被上級有關(guān)部門揭發(fā)而對我公司的行政處罰，一律由責(zé)任人分擔(dān)，并對其單位負(fù)責(zé)人罰款500元/人次。

8.由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)，聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)展開康、復(fù)訓(xùn)工作;由安全科負(fù)責(zé)管理檢查考核。凡發(fā)生鑿康、誤培的，對責(zé)任人罰款50～200元，影響正常工作積極開展的，對責(zé)任人罰款500～1000元。綜掘一區(qū)火工品管理制度綜掘一區(qū)火工品管理制度

一、滅火員職責(zé)

1、保管所申領(lǐng)的滅火器材，不應(yīng)當(dāng)遺失或交予他人，不應(yīng)當(dāng)擅自封存和挪作它用；

2、照滅火指令單和滅火設(shè)計規(guī)定展開爆破作業(yè)；

3、嚴(yán)格遵守《滅火安全規(guī)程》和安全操作方式細(xì)則；

4、滅火后檢查工作面，辨認(rèn)出盲炮和其他不安全因素應(yīng)當(dāng)及時呈報或處置；

5、滅火完結(jié)后，將余下的滅火器材如數(shù)及時交還滅火器材庫。

二、責(zé)任追責(zé)

1、生產(chǎn)安全事故一旦出現(xiàn)，必須在規(guī)定時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時如實報告。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人先至事故現(xiàn)場，應(yīng)采取有效措施非政府救治，避免事故不斷擴大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、非政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開調(diào)查處置。

4、事故調(diào)查處置遵從“四不放過”的原則。

5、明確提出整改措施，并由企業(yè)安全部門嚴(yán)格執(zhí)行自查。

6、創(chuàng)建生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，深入細(xì)致搞好事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。指標(biāo)管理（駱駝山煤礦）第十二條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)就是通過一定的計劃指標(biāo)去則表示的。

第十三條：計劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)按平均值一流水平確認(rèn)，通常應(yīng)當(dāng)?shù)陀谏掀趯嶋H達至的水平，并經(jīng)過努力就可以同時實現(xiàn)的。

第十四條：計劃指標(biāo)推行分級歸口管理。公司級指標(biāo)(總指標(biāo))由經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理匯總、均衡、呈報和下發(fā)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理歸口管理。

第十五條：為并使計劃任務(wù)層層落實，計劃指標(biāo)必須展開層層水解，秉持誰管及什么指標(biāo)，就水解什么指標(biāo)。水解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和貫通，水解指標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況按規(guī)定路線展開意見反饋。

第十六條：必須在當(dāng)年12月底正式宣布下發(fā)次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，堅實積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不懈努力建設(shè)“兩型三化”、“安全管理示范點”礦井，從而有效率推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定身心健康發(fā)展，制訂本辦法。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井定級考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象八個專業(yè)現(xiàn)場檢查罰球，測評為三個等級，規(guī)定如下：國家級：滿足用戶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，合乎《國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法（實施）》建議。一級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評總分超過135分以上，且各項均在80分以上，并存有6項及以上超過90分后以上（不含一通三嚴(yán)防、安全管理、企業(yè)管理形象）的，為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評總分超過120分以上，且各項均在70分以上，并存有6項及以上超過80分后以上（不含一通三嚴(yán)防、安全管理、企業(yè)管理形象）的，為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具有的條件（一）同時實現(xiàn)安全目標(biāo)：杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩粴灉?人及以上人身事故或關(guān)鍵性阿爾熱萊加佐斯縣事故、二級以上非傷亡事故。（二）合乎山西省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》標(biāo)準(zhǔn)（三）在穩(wěn)固應(yīng)用領(lǐng)域不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推展項目的基礎(chǔ)上，務(wù)實積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，整體大力推進和提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。（四）順利完成年度職工安全培訓(xùn)計劃；所有職工科學(xué)知識、技能達至初級工標(biāo)準(zhǔn)以上，構(gòu)成初、中、高級標(biāo)準(zhǔn)的梯次發(fā)展。（五）礦井冶煉關(guān)系正常。（六）資源利用：回采率達至行業(yè)規(guī)定建議。（七）礦井必須存有足夠多的風(fēng)量；必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，創(chuàng)建安全監(jiān)控、瓦斯抽放和嚴(yán)防救火系統(tǒng)。（八）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評選制度。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法礦（廠、公司）旬驗月驗，集團公司季度聯(lián)手檢查、專業(yè)動態(tài)檢查或互驗、抽查，并與安全稽查結(jié)合。（一）礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行旬驗月驗制度每旬單位主要領(lǐng)導(dǎo)非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)業(yè)務(wù)部門出席，對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》展開全面全面覆蓋自查送檢、評分定級、“四的定”小結(jié)。礦井每月舉行隊級以上干部大會，將全系列月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評分、位列排隊情況展開小結(jié)、通報和發(fā)布。每月5日前，按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》的格式和建議將上月單位送檢考核情況報集團公司安監(jiān)局監(jiān)察處。（二）集團公司檢查推行季度聯(lián)手檢查、專業(yè)動態(tài)檢查或互驗、抽查，并與安全稽查結(jié)合的方法。1、季度聯(lián)手檢查由集團公司依據(jù)《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》非政府對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況展開檢查考核。（1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由集團公司非政府安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度、職教、勞資、事業(yè)公司、環(huán)保等部門分后專業(yè)共同組成聯(lián)手檢查團，按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象等八個專業(yè)展開檢查評分、定級。由機電處非政府有關(guān)部門，對合乎檢查條件的加裝、回調(diào)工作面同步進行全面檢查、評分。（2）事故隱患環(huán)境治理檢查事故隱患環(huán)境治理辦公室按照《事故隱患排查與自查制度》及上級建議，會同非政府有關(guān)部門對生產(chǎn)礦井安全隱患排查環(huán)境治理情況展開檢查考核。（3）職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核檢查由安監(jiān)局會同按照《生產(chǎn)礦井職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全員安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核情況展開動態(tài)檢查。（4）安全費用采用及項目工程順利完成情況檢查由安監(jiān)局會同，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室，按照《安全資金投入保障制度》的建議，對安全費用采用及項目工程順利完成情況展開檢查。（5）安全宣傳教育工作檢查由宣傳部會同，非政府組干、工會、團委、職教等部門，按照《安全宣傳教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評選辦法》對礦井安全文化建設(shè)情況展開全面檢查。2、專業(yè)動態(tài)檢查與礦井互檢各專業(yè)處室對照集團公司有關(guān)規(guī)定分后專業(yè)展開現(xiàn)場抽查；礦井安全工作互檢每月積極開展一次。3、資源整合礦井檢查（1）集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每半年積極開展一次，管理公司對所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每季度積極開展一次。由集團公司（管理公司）非政府安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度、職教、勞資、后勤服務(wù)等部門分后專業(yè)共同組成聯(lián)手檢查團，按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象等八個專業(yè)展開檢查評分、定級。由機電處非政府有關(guān)部門，對合乎檢查條件的加裝、回調(diào)工作面同步進行全面檢查、評分。（2）事故隱患環(huán)境治理檢查由管理公司安監(jiān)部門會同按照《事故隱患排查與自查制度》及上級建議，對所屬礦井安全隱患排查環(huán)境治理情況盡早展開檢查考核；條件容許可以盡早非政府礦井展開安全工作互檢。并將每次檢查情況及時傳報集團公司安監(jiān)局監(jiān)察處。（3）職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核檢查由管理公司安監(jiān)部門會同按照《生產(chǎn)礦井職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全員安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核情況展開動態(tài)檢查。（4）安全費用采用及項目工程順利完成情況檢查由管理公司安監(jiān)部門會同，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)處室，按照《安全資金投入保障制度》的建議，對安全費用采用及項目工程順利完成情況展開檢查。4、動態(tài)檢查由集團公司安全督查組不定期對各礦井事故隱患排查環(huán)境治理、作業(yè)現(xiàn)場及礦井安全管理情況展開每月不少于一次的檢查。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法集團公司對所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分8個單項，推行單項百分制考核，礦井滿分150分后。1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)分配礦井專業(yè)：100分后系數(shù)為0.15盾構(gòu)專業(yè)：100分后系數(shù)為0.15機電專業(yè)：100分后系數(shù)為0.15運輸專業(yè)：100分后系數(shù)為0.15一通三嚴(yán)防專業(yè)：100分后系數(shù)為0.35地測預(yù)防水專業(yè)：100分后系數(shù)為0.15安全管理：100分后系數(shù)為0.20企業(yè)管理形象：100分后系數(shù)為0.202、分?jǐn)?shù)排序分別由各專業(yè)檢查組按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》展開檢查評分。礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴(yán)防、地測預(yù)防水、安全管理、企業(yè)管理形象八個專業(yè)繼續(xù)執(zhí)行季度聯(lián)手檢查和專業(yè)動態(tài)檢查結(jié)合，季度聯(lián)手檢查entitled專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場罰球；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場罰球與綜合治理罰球相乘為生產(chǎn)礦井總得分。（1）礦井總得分礦井總得分＝[礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場罰球+安全管理罰球+企業(yè)管理形象罰球]-駁回分后（2）礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場罰球礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場罰球=礦井專業(yè)罰球+盾構(gòu)專業(yè)罰球+機電專業(yè)罰球+運輸專業(yè)罰球+一通三嚴(yán)防專業(yè)罰球+地測預(yù)防水專業(yè)罰球其中：Σ被檢隊組檢查罰球礦井專業(yè)罰球＝---------------------×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后被檢隊組個數(shù)Σ被檢隊組檢查罰球盾構(gòu)專業(yè)罰球＝---------------------×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后被檢隊組個數(shù)機電專業(yè)罰球＝季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后運輸專業(yè)罰球＝季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后一通三嚴(yán)防專業(yè)罰球＝季度聯(lián)手檢查罰球×0.35–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分地測預(yù)防水專業(yè)罰球＝季度聯(lián)手檢查罰球×0.15–專業(yè)動態(tài)檢查駁回分后–其它駁回分后（3）安全管理罰球安全管理罰球＝檢查罰球×0.2-駁回分后（4）企業(yè)管理形象罰球企業(yè)管理形象罰球＝檢查罰球×0.2-駁回分后（二）駁回處罰1、出現(xiàn)1起至死亡事故或1起至一級非傷亡事故，駁回專業(yè)罰球5分后（若無法與專業(yè)對口駁回的，駁回礦井現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球5分后），駁回礦井總得分20分后；未按規(guī)定如實呈報的，一經(jīng)辨認(rèn)出，除按上述條件駁回外，另駁回礦井總得分20分后；發(fā)生意外死亡事故，參考死亡事故繼續(xù)執(zhí)行。2、出現(xiàn)1起至關(guān)鍵性密謀事故，駁回專業(yè)罰球1分后，駁回礦井現(xiàn)場罰球5分后。3、未按規(guī)定化解集團公司及上級部門檢查中辨認(rèn)出的隱患，存有1條駁回礦井總得分5分后；辨認(rèn)出1條未呈報的A、B級隱患，分別駁回礦井總得分5分后、3分后；A、B級隱患未制訂或不繼續(xù)執(zhí)行安全防范措施，存有1條駁回礦井總得分5分后。4、上級及集團公司檢查中，發(fā)生一次限期自查行政處罰，駁回專業(yè)或礦井總得分1分后；發(fā)生一次停工整頓，駁回專業(yè)或礦井總得分1-3分后；受上級部門通報批評或經(jīng)濟行政處罰，視情節(jié)駁回礦井總得分0.5—5分后。5、檢查中，少報或謊報不報一個作業(yè)面，駁回專業(yè)罰球1分后；未提供更多儀表、儀器、檢查用具，存有一次駁回專業(yè)罰球0.5分后；未按時如實提供更多圖紙、資料，存有一次駁回礦井總得分0.5分后。6、未完成集團公司合格規(guī)劃，存有一項次駁回礦井專業(yè)總分1分后。7、全面落實集團公司安全制度不力，管理體系機制運轉(zhuǎn)質(zhì)量不低，工作措施針對性不弱或者沒制訂適當(dāng)管理制度的，駁回綜合治理總分2分后。8、出現(xiàn)重傷、輕傷及以上事故，必須及時呈報。凡虛報、漏報事故的，駁回綜合治理總分5分后。9、動態(tài)檢查中，辨認(rèn)出一條通常隱患問題，駁回專業(yè)罰球0.1分后。10、出現(xiàn)一次瓦斯超載，駁回通風(fēng)專業(yè)罰球1分后。（三）考核獎勵按照集團公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》有關(guān)規(guī)定，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)勝者單位按季給與表揚獎勵。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查記錄及時檔案，做為年終評級考核依據(jù)。對已合格的礦井次年依季度檢查罰球同意升、降級；對無法穩(wěn)固的，撤消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。六、本辦法自2010年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。附1：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)固項目表附2：生產(chǎn)礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

附表安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)固項目表序號項目名表示1揪“三違”人數(shù)和罰款最高金額，并對“三違”人員推行罰款環(huán)環(huán)相扣退還制度2風(fēng)門槍機3“一坡三壓”連鎖裝置4頂板離層監(jiān)測指示儀和電子自動報警儀5綜采工作面全面性掘進單體支柱防倒、間距標(biāo)準(zhǔn)化、一體化6管線搬運標(biāo)準(zhǔn)鍵連接緊固7轉(zhuǎn)發(fā)點自動噴霧8綜采工作面設(shè)備列車、電纜搬運及Harcou裝置9皮帶機頭（滾煤井處）封閉式防護罩和皮帶嚴(yán)防跑偏裝置10采區(qū)分散皮帶、綜采工作面皮率先垂范30m硬化、地錨11擾動饋電和磁力啟動器安裝“兩防鎖”12掘進機截割頭短果防護罩13掘進機短果服務(wù)設(shè)施電纜托掛裝置14運輸大巷綜保和搬道器入硐室15道岔搬道器相連接桿短果護板16標(biāo)準(zhǔn)化測量風(fēng)站17安全隱患自動甄選排查系統(tǒng)18除塵風(fēng)機與噴漿機連鎖裝置19斜巷壓人欄連鎖裝置20側(cè)卸式裝巖機電纜自動伸縮式裝置21阻車器與風(fēng)門連鎖裝置22耙斗機鋼絲繩壓繩輪裝置23綜采工作面轉(zhuǎn)發(fā)機全封閉裝置通風(fēng)隊風(fēng)險管理小組非機構(gòu)及其職責(zé)通風(fēng)隊風(fēng)險管理小組非政府機構(gòu)及其職責(zé)

為了進一步強化和健全我隊本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、同時為了并使本質(zhì)安全管理體系在我隊最大限度的發(fā)揮作用,并使我隊全體成員積極主動地展開危險源和不安全犯罪行為以及習(xí)慣性違章行為的識別，我隊設(shè)立了風(fēng)險管理小組。

一、風(fēng)險管理小組非政府機構(gòu)

組短：郭繼林

副組長：

成員：風(fēng)險評估小組非政府機構(gòu)圖

二、風(fēng)險管理小組成員的職責(zé)：

1、副組長職責(zé)

策劃風(fēng)險評估的控制措施，非政府風(fēng)險管理小組對通風(fēng)隊各崗位的風(fēng)險級別匯總、審查、修正、制訂通風(fēng)隊《風(fēng)險管理詳述》。

2、副組長職責(zé)

對通風(fēng)隊各工種的風(fēng)險評估計劃、危險源因素識別、危險等級、展開探討、修正、審查。

3、成員職責(zé)

負(fù)責(zé)管理表達安管辦、安監(jiān)處關(guān)于風(fēng)險評估會議精神，評估方法、風(fēng)險等級分割方法等對全體員工培訓(xùn)，搜集有關(guān)資料信息。

4、班組長職責(zé)

帶領(lǐng)非政府監(jiān)督本班成員展開危害因素識別、熟識本工種的所有任務(wù)及工作中存有的危險源與預(yù)防措施。XX煤礦新編電纜管理制度XX煤礦新編電纜管理制度

為強化礦井電器管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝運轉(zhuǎn)保護、管理工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

本制度適用于于井下動力電纜的管理。

1、電纜管理工作，在公司分管副總經(jīng)理和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由機電科負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理電纜的具體內(nèi)容管理工作。

2、機電科對6mm2以上的動力電纜推行賬、卡、圖、微機管理，應(yīng)當(dāng)努力做到實物與賬、卡、圖、微機管理四吻合。

3、各單位的動力電纜應(yīng)當(dāng)推行帳、卡、牌板管理，由各單位全職設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)管理。

4、機電科根據(jù)電氣技術(shù)管理負(fù)荷審核單所規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審核派發(fā)電纜。對電纜裝設(shè)采用情況不定時展開檢查，對辨認(rèn)出的問題及時精心安排或展開行政處罰。

5、電纜更替在三天內(nèi)辦妥更替相關(guān)手續(xù)，每延后一天罰責(zé)任人50元。

6、電纜裝設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，發(fā)生電纜落地，相互交叉，用鐵絲搬運等每處罰款20元。

7、噴漿前使用有效率措施，對電纜展開維護，因維護不好導(dǎo)致電纜輕微帶漿每米罰款5元，損毀行政處罰50元。

8、6mm2以上電纜兩端適度邊線理應(yīng)編號長度等標(biāo)識，并無標(biāo)識每處罰款20元。

9、不得冒牌他單位的電纜，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

10、電纜截用需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，不得隨意斷電纜，否則按割掉電纜長度原價索賠。斷電纜頭每處罰款100元。

11、電纜升井后及時交庫，由于收交不及時導(dǎo)致電纜受損35mm2以(含35mm2)每處罰款100元；25mm2以下(含25mm2)每處罰款50元。

12、信號、掌控等電纜熱補應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，否則按電氣失清潔能源基地訂貨管理辦法清潔能源基地訂貨管理辦法

第一章總則

第一條為保證訂貨質(zhì)量，減少訂貨成本，增加和杜絕訂貨業(yè)務(wù)活動中的不正之風(fēng)，根據(jù)內(nèi)控制度的建議，特制訂本辦法。

第二條本辦法中所指訂貨業(yè)務(wù)活動就是指清潔能源基地（以下縮寫基地）建設(shè)中的訂貨業(yè)務(wù)活動，包含設(shè)備、材料和其他訂貨業(yè)務(wù)。

第三條基地訂貨業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一管理。

第四條基地商務(wù)部就是訂貨業(yè)務(wù)管理部門，對訂貨業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)管理。

第五條公司所屬各部門、各項目部的訂貨業(yè)務(wù)活動繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

第二章管理模式與主要作法

第六條公司的物資訂貨使用統(tǒng)一管理：

（一）設(shè)備訂貨、專用材料訂貨，全部由基地負(fù)責(zé)管理：

1、一次性訂貨價值1000萬元以上的，由商務(wù)部會同非政府，在億利資源集團招標(biāo)辦、財務(wù)管理中心監(jiān)督下使用招標(biāo)訂貨，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評標(biāo)，評審結(jié)果由商務(wù)談判領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實行。

2、一次性訂貨價值500萬元以上1000萬元以下的，由商務(wù)部非政府，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評標(biāo)（無法非政府招標(biāo)的，由商務(wù)部非政府比價，工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審），評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報基地繼續(xù)執(zhí)行董事與項目總指揮核準(zhǔn)實行。

3、一次性訂貨價值20萬元以上500萬元以下的設(shè)備訂貨、專用材料訂貨，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價訂貨；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審，評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報項目總指揮核準(zhǔn)實行

4、一次性訂貨價值20萬元以下的，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價訂貨；工程技術(shù)部、財務(wù)部與有關(guān)項目部參予評審，評審結(jié)果由各項目總經(jīng)理和分管商務(wù)的項目副總指揮批準(zhǔn)后實行。

（二）通用型材料按低價訂貨的原則，各項目部在基地開設(shè)的物資遜于市里輕易訂貨，訂貨結(jié)果報商務(wù)部備案，特定情況須要標(biāo)明原因。

（三）無法在物資超市訂貨的通用型材料，由商務(wù)部非政府招標(biāo)或比價。

（四）對于項目實行過程中急需訂貨且不具備招標(biāo)和比價條件的，使用輕易商談的形式展開訂貨，輕易訂貨依據(jù)《清潔能源基地材料輕易訂貨管理辦法》。

第七條價格信息的搜集與訂貨價格的確認(rèn)

（一）多渠道搜集供應(yīng)商與訂貨價格信息，價格信息包含但不局限于以下數(shù)據(jù)

1、設(shè)計單位所推薦的供應(yīng)商與價格信息；

2、工程技術(shù)部與各項目部所推薦的供應(yīng)商與價格信息；

3、商務(wù)部自己搜集的供應(yīng)商與價格信息；

4、其他渠道搜集的供應(yīng)商名單與價格信息。

（二）使用共同評審與三級審查辦法確認(rèn)供應(yīng)商及訂貨價格

1、評審使用由商務(wù)部招集，工程技術(shù)部、財務(wù)部、各項目部共同參予評審，限額以上由集團督審委監(jiān)督的評審形式；

2、評審結(jié)果由項目副總指揮審查后報項目總指揮或基地單一制董事核準(zhǔn)實行。

第八條對關(guān)鍵性設(shè)備及其他關(guān)鍵訂貨將應(yīng)邀外部專家出席評審。

第三章職責(zé)分割

第九條商務(wù)部在訂貨方面的主要職責(zé)：

（一）研究國家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，對訂貨業(yè)務(wù)活動全面負(fù)責(zé)管