專業文檔，歡迎下載！ 2023年園啟煤礦領導值班下井制度規范大合輯園啟煤礦領導值班下井制度園啟煤礦領導值班下井制度

為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業安全生產工作的通告》（國發［2010］23號）、《煤礦領導值班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的文件精神，以及集團公司安委會《關于強化煤礦領導輪流值班下井制度》的規定，全面落實安全生產主體責任，嚴格執行各級領導深入細致現場介紹安全生產實際情況，及時發現和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀現象，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。

一、值班下井規定

1、值班人員范圍：礦長、總工程師、生產副礦長、機電副礦長、安全副礦長、安全生產技術負責人。

2、值班次數：礦長每月值班下井嚴禁多于10次，總工程師、副礦長每月值班下井嚴禁多于15次。

3、每月28日前，由安全科基本建設下月礦領導值班下井安排表，經礦長蓋章證實后，由辦公室印發至所有值班人員。

4、值班人員嚴苛按照定出的班次展開值班，例如突遇特定情況無法值班時，必須提早與其他值班人員協商對調，并通告礦值守領導，不得私自對調，保證每班至少存有一名領導值班。

5、值班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到與工人同時下井、同時升井。

6、值班人員下井時必須隨身攜帶瓦斯報警儀，并在井口申報牌核對值班領導姓名。

7、月度值班順利完成情況，必須在月初安全討論會上展開通報，并在井口或礦宣傳欄展開申報，發送群眾監督。

二、值班人員職責

1、值班人員必須掌控當值的安全生產狀況。即為人員至崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）順利完成情況等，對當值的安全生產正數領導責任。

2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即為與工人同薩蘭勒班縣上；“三不放過”即為辨認出隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。

3、值班人員必須堅守崗位，強化對重點場所、關鍵環節的檢查巡查，及時發現并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規行為，不得違章統一指揮，不得超能力非政府生產。

4、深入細致檢查各作業點的工作人員與否按操作規程繼續執行，有沒有違章作業現象，協同所在區域的區隊之間、各環節的關系，保護安全生產秩序。

5、出現損害職工生命安全的關鍵性隱患時，值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施，并及時向礦調度室匯報。

6、深入細致搞好交接班記錄，將本班安全生產情況、存有的問題及處置情況、以及對下一班的檢查重點等，核對在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產現場情況。

三、考核

1、由礦部有關技術安全人員對值班人員展開考核，報公司核定后繼續執行。

2、值班人員必須繼續執行井下現場交接班制度，上一班值班領導必須向接班人領導詳盡表明井下安全狀況。存有的問題及原因，須要特別注意的事項等，并深入細致核對交接班記錄本。違反規定，罰款500元/次。

3、煤礦領導值班升井后，應將下井時間，地點、辨認出問題及處置情況、意見展開備案，并存有專人負責管理整理和檔案備查。違反規定，每項罰款500元/次。

4、煤礦值班領導必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款500元/次。

5值班領導擅離職守，視情節給與警告直到免職的行政處分，并罰款1000元/次。無故未完成值班次數的，罰款500元/次。出現事故而沒領導值班的，免職當值應當值班領導職務，并罰款20000元。同時按有關規定追責事故有關責任人的責任。

園啟煤礦

2011年1月18小牛煤礦安全管理制度編訂小牛煤礦安全管理制度編訂第一節安全生產管理制度一、為了貫徹執行國家安全生產法律、法規、方針、政策，通過非政府、計劃、統一指揮、協同與掌控等職能，防治和確保煤礦生產過程中人、物和環境處在安全狀態，同時實現安全生產，制訂本制度。二、制訂安全生產管理制度必須明晰法定代表人的職責和建議和各級負責人、職能機構和各崗位人員分擔的安全生產責任和義務。三、煤礦法人、礦屬各部門或各職能單位的全部安全生產責任必須逐項水解，并層層簽訂責任狀，逐級全面落實至各崗位人員。四、安全生產管理制度的編制工作由礦長負責管理會同，由法人代表、各分管副礦長、總工、各職能部門負責人出席共同組成基本建設小組。基本建設小組內設具體內容的工作的辦公室，辦公室的共同組成人員由安全礦長選取；基本建設小組明確提出基本建設的原則、內容交由基本建設辦公室順利完成基本建設，報基本建設小組審查。五、制訂安全生產管理制度，內容必須合乎七部門《關于強化大煤礦安全基礎管理的指導意見》以及有關法律、規則的建議。六、通過核定的安全生產責任制必須交由礦綜合科以正式宣布文件的形式展開公布，并保證其能約束牽涉至的部門和人員。七、煤礦綜合科必須精心安排檔案室對所公布的所有的安全生產管理制度展開檔案、備案、備查。礦井地處高寒地區，每年元月份凝凍較為輕微，對交通、通訊、供電影響很大。第二節安全辦公會議制度一、為了確保國家安全生產法律、法規的貫徹落實，及時研究安全生產工作，根據《安全生產法》和《煤礦安全規程》，制訂本制度。二、依照本制度，定期舉行安全生產辦公會議，研究化解安全生產工作中的關鍵性問題。三、煤礦每周至少舉行一次安全生產辦公會議，突遇存有特定情況，例如表達上級會議精神等，應當隨時舉行。四、安全生產辦公會議由礦長策劃，特定情況下，由礦長許可的主管生產、安全的副礦長或技術負責人策劃。五、安全生產辦公會議出席人員：以下人員必須出席安全辦公會議，由安全科負責管理考勤。礦各級領導、安全科正副科長、生產科正副科長、機電科正副科長、通風科正副科長、冶煉區隊長、群安站值班員、辦公室領導、銷售科科長、財務科長、勞資科長、捍衛科長、外包隊的負責人。六、安全生產辦公會議的內容和任務就是研究企業安全生產，具體內容由會議主持者確認。會議的主要任務就是：1、表達貫徹落實上級有關安全工作命令；2、匯報安全生產工作匯報；3、分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；4、同意事故隱患環境治理、安全資金投入、獎懲、表揚等事項；5、研究其他有關安全生產事項。七、舉行安全生產辦公會議應存有準備工作，并提早一天將會議內容通告參會人員。除了出席局級以上會議的人員外，原則上把其它工作暫緩去出席安全辦公會議，因特定情況出席沒法安全辦公會議人員，必須向策劃或非政府會議的領導告假，經批準后方才有效率。否則，按不能出席安全辦公會議展開行政處罰。凡是規定建議出席安全辦公會議的人員，不經核準無故不出席的，每次罰款50元。八、凡安全辦公會議全面落實的安全事項，各有關單位的副職必須認真貫徹謂行，對會上建議處置的安全隱患，有關單位的副職領導必須深入細致非政府自查，有關單位的領導必須深入細致協調搞好工作，無法互相推諉，否則，每次對有關責任人按50至100元的標準展開行政處罰。由于不自查或全面落實不妥當，而導致事故的，必須追責有關人員的責任。九、由于難度很大，確認無法按時自查的項目，有關單位的副職必須書面把情況匯報安全科。否則，按有關規定展開行政處罰。十、安全生產辦公會議設立規范的專門會議記錄。1、精確記述會議時間、地點、主持人、出席人員、記錄人、會議主題維護試驗制度維護試驗制度

（一）為強化煤礦機電設備的維護試驗工作，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）在機電副礦長的領導下，煤礦機電管理部門負責管理非政府有關人員對井下保護裝置、電器設備、電纜等定期展開檢驗。每次維護試驗都必須存有完備的記錄，并得當檔案留存。

（三）采區理應專人負責管理擾動電氣設備和高壓配電裝置過電流保護裝置的整定和管理工作。機電管理部門必須強化對此項工作的檢查和指導，必須做好對機電維修工和負責管理整定工作人員的培訓工作。

（四）機電管理部門負責管理電氣預防性試驗工作，為并使電氣試驗工作順利進行，機電管理部門應當提早一個月基本建設不好試驗項目及計劃，同時必須厘定適當的安全措施，由機電副礦長及生產副礦長審核。

（五）嶄新投產的采區，在搞采區供電設計時，應付保護裝置的整定值展開排序、校驗，機電安裝工按設計建議展開加裝、整定、調整。當電氣設備牽涉的電網及負荷狀況發生變化時，機電技術人員應當及時展開排序，經機電副礦長審核后，由專職的電氣維修工調整。

（六）運轉中電氣設備的保護裝置，由電氣維修工負責管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應當及時查明原因，匯報處置。

（七）機電管理部門應當繪制供電系統圖板（或計算機輔助管理系統），其上時標明電氣設備的型號、容量、電纜線路規格、長度、短路電流T5800定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電管理部門負責管理并隨時修正補足。

（八）為了易于檢查，設備紅腺標志牌，牌上標明設備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護人員。

（九）低、擾動控制器在機修車間檢修回去后，必須對其保護裝置展開校驗，并使之符合要求。

（十）各類開關設備及單獨保護器，在入井前要由專職電氣設備安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

（十一）控制器在井下采用少于6個月時，應付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調整。

（十二）采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查，由機電管理部門非政府每月檢查一次。配電系統繼電保護裝置檢查整定，每半年展開一次，負荷變化時及時整定。

（十三）主要電氣設備的絕緣電阻檢查，每半年檢查一次謝澤生記錄，繳機電管理部門。緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查，每季度一次。移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查，每月檢查一次。

（十四）中劇網中劇電阻的測量，由機電隊每季測量一次。嶄新加裝的電氣設備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝部門負責管理測量。

（十五）安全生產資金投入保障制度安全生產資金投入保障制度一、按照國家有關規定創建平衡的安全資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統、設備、設施，消解事故隱患，提升安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用一流安全技術措施和管理方法，搶險救災等存有可信的資金來源；安全資金投入應當能夠充分保證安全生產須要，安全資金投入資金必須專款專用。二、資金投入依據1、國家施行的勞動保護法令和勞動保護命令、標準；2、安全小檢查中所辨認出的，尚未化解的，影響安全生產的問題；3、防治火災、核爆，對引發工傷、職業危害等需所實行的技術措施；4、影響安全生產的關鍵性隱患；5、平衡和發展生產所須要實行的安全技術措施，以及員工明確提出的有助于安全生產的合理化建議。三、基本建設年度安全技術措施計劃1確認項目，全面落實資金、順利完成時間和責任人（安全資金投入包含資金投入、人員資金投入與資金投入時間等）。年度安全技術措施計劃應當包含以下內容：為了確保生產安全和職工身心健康，針對特定危險以及職業危害而展開的工程項目的費用。例如危險源自查資金、職業衛生工程資金、具備潛在危險的工藝、設施的改建資金。2、安全工程項目建設資金項目范圍應當包含：2.1安全技術：以避免火災、核爆、工傷為目的的一切措施，例如防護裝置、保險及信號裝置、廢舊處置、通風降溫等。2.2隱患自查項目2.3安全工程項目維護保養資金；2.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間資金投入。2.5勞動防護與保健資金投入2.6為了確保生產過程中職工的安全與身心健康而資金投入的防護用品以及職工保健的費用。2.7勞動防護用品（例如勞動服裝、安全帽、安全手套、防水眼罩、防塵、殺毒口罩等）費用以及各種用品的采用年限；2.8保健費的派發：保健費（個人）=職工健康檢查費用+職業病防治費用+解暑飲料費用。四、應急救援資金投入五、為了有效率掌控突發性事故而預先計劃的應急救援系統的費用。應急救援設施（例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警告標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、廢舊裝置等）、設備、用具或用品等費用；六、應急救援非政府辦公費用；七、應急救援培訓及演練費用；八、參予應急救援及演練人數、時間資金投入。九、安全宣傳教育資金投入。十、對職工展開安全培訓（包含三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；十一、安全生產例會、安全活動費用；十二、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。十三、日常安全管理資金投入。十四、安全生產管理部門正常積極開展工作所需的資金投入。應當包含安全員（全職和專職）人數、安全員的工資、津貼和辦公開支、職業安全身心健康管理體系(OSHMS)創建及運轉維護費用。十五、安全獎勵基金資金投入。安全獎勵基金應當分成安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其展開定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可以單獨展開獎勵。照金礦業調度交接班制度照金礦業調度交接班制度

一、接班人調度員應當提早至崗，介紹當值重點工作、任務和注意事項。

二、交班調度員必須深入細致分析總結當值安全生產情況，核對不好調度日志和《調度員交接班記錄》。

三、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內容努力做到“五支付利息”。即為：

1、支付利息上級領導命令、命令繼續執行情況;

2、支付利息當日生產任務順利完成情況并表明有關原因;

3、支付利息各單位聯系事項;

4、支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;

5、支付利息生產中存有的問題及解決辦法。

四、接班人調度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一查問、全面落實，確保生產統一指揮的連續性。

五、交接班調度員在《調度員交接班記錄》上，經雙方蓋章證實生效。區（隊）安全管理制度區（隊）安全管理制度

1、認真貫徹繼續執行安全生產方針、政策和煤礦“三小規程”。

2、建立健全安全生產責任制，明晰區（隊）各級人員在安全生產中的職責范圍。

3、貫徹落實安全技術措施計劃和災害防治與處置計劃，并非政府全面落實有關內容和建議。

4、積極開展安全生產檢查。主要內容存有：密安全思想；密安全制度；密勞動紀律；密隱患密自查活動等。

5、展開安全生產教育。如區（隊）安全教育、班（組）崗位安全教育等。

6、積極開展事故防治掌控工作；對傷亡事故的規律性及其預測、防治展開研究；出席傷亡事故的調查處置。材料員崗位聘用建議、工作職責、工作標準、考核指標材料員崗位聘用建議、工作職責、工作標準、考核指標

區隊機運隊基本建設李辰威復審趙超初審張國旺核準白云去

崗位名稱材料員崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY07-2011定員人數1

崗位聘用建議崗位工作職責崗位工作標準崗位關鍵考核指標

1、性別：男性

2、學歷：初中及以上學歷。

3、專業：并無專業建議。

4、技能與素質：熟識煤礦安全規程，存有責任心，能夠用心處事，嚴格執行操作規程，熟識電腦用法，熟識崗位操作方式工作流程。

5、工作經驗：并無工作經驗建議。

6、業務培訓與資格證書：出席安全培訓，獲得適當資格證書。1、深入細致做好區隊物料的領用和庫存。

2、搞好材料的派發和領用記錄。

3、月底積極主動盤庫，確保賬目準確。

固守工作崗位，努力做到不遲到早退，不睡覺時睡，不浪費工時。掌控材料不得浪費。每星期對材料出入庫展開抽檢礦井“五圖、五板、五記錄、四臺帳”創建制度礦井“五圖、五板、五記錄、四臺帳”創建制度1、五圖：礦井通風系統圖、防塵系統圖、嚴防救火灌漿系統圖、瓦斯抽放系統圖和安全監測系統圖。2、五板：局部通風管理牌板、通風設施管理牌板、通風儀表管理牌板、防塵設施管理牌板和安全監測管理牌板。局部通風牌板必須標明地點名稱、設計長度、巷道斷面、局部通風機功率、通風方式、實際供風長度、全系列風壓可供風量、風簡直徑、風筒出口風量、巷道風速等。通風設施管理牌板必須標明地點名稱、類型、用途、建筑日期、規格結構等。通風儀表管理牌板標明分類別、分后型號轉讓管理，標明儀器在籍數、采用數、待修數和庫存數。防塵設施管理牌板必須標明加裝地點、類型、管理單位及加裝日期等。安全監測管理牌板必須標準加裝地點、類型、采用數量及管理單位等。3、五記錄：調度值守記錄、通在防部(科)值守記錄、通風設施檢查記錄、嚴防救火檢查記錄和高碼記錄。4、四臺帳：防雷密封臺帳、煤層灌水臺帳、瓦斯抽放臺帳和瓦斯調度臺帳。5、通在防部(科)備足礦井“五圖、五板、五記錄、四臺帳”，隨其生產進度健全、更改。界溝煤礦安全生產隱患排查自查制度界溝煤礦安全生產隱患排查自查制度

為加強我礦安全生產隱患排查環境治理力度，明晰各級人員安全隱患排查職責和任務，有效率避免安全事故的出現，特制訂本管理制度。

一、安全生產隱患排查自查領導小組

組短：礦短

副組長：安全副礦長

成員：黨委副書記總工程師生產副礦長

盾構副礦長機電副礦長經營副礦長

各副總工程師登機科科長

辦公室設于登機科，登機科科長任辦公室主任，負責管理安全生產隱患排查自查工作精心安排、信息采集甄選、嚴格執行全面落實自查、制度考核及環境治理情況呈報等工作。

二、安全生產隱患排查職責

1、礦長對礦井的安全生產隱患排查、自查工作正數全面責任，每周非政府一次安全生產隱患排查，對揭發的隱患必須備案建檔。定期匯報有關人員對安全生產隱患排查的匯報，嚴格執行和檢查安全生產隱患排查、自查工作計劃和資金的全面落實;完善機構、搭載人員及制訂崗位責任制;策劃舉行安全生產隱患排查、自查工作辦公會及工作會議，及時做出決策和下發指令。

2、生產副礦長、盾構副礦長、機電副礦長負責管理幫助礦長積極開展安全生產隱患的排查和自查工作，并對該項工作的積極開展正數同等責任。負責管理非政府、出席實行安全生產隱患排查、自查工作計劃，監督檢查安全生產管理人員崗位責任制的全面落實情況，對揭發的安全隱患及時制訂化解處置方案，限期自查。

3、礦總工程師對礦井的安全生產隱患排查、自查工作正數技術領導責任，負責管理非政府制訂安全生產隱患排查、自查工作計劃和安全技術措施，負責管理搭載技術力量、確認崗位責任、積極開展科研科技攻關、推展“四嶄新”(新技術、新材料、新工藝、嶄新設備)應用領域，非政府制訂安全技術措施資金計劃，并出席安全生產隱患排查和自查。

4、礦副總工程師對分管專業的安全生產隱患排查和自查正數技術責任，負責管理非政府制訂、審核和全面落實隱患自查的安全技術措施，并出席安全生產隱患的排查和自查。

5、安全副礦長、安全副總工程師和登機科科長對礦井的安全生產隱患排查和自查工作正數監督檢查責任。登機科分管科長對分管業務范圍內安全生產隱患排查自查工作應負登機科輕易責任，并負責管理監督檢查礦井安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制的履行職責情況，出席安全生產隱患排查，精心安排人員追蹤全面落實隱患的現場自查情況，對各自分管范圍內的安全生產隱患推行滑動管理，創建和看管不好安全生產隱患自查臺賬。

6、登機科技術負責人對礦井安全生產隱患排查和自查工作正數技術檢查責任。安全員負責管理按照“三小規程”及有關文件規定，追蹤安全生產隱患的全面落實和自查。

7、技術科就是安全隱患排查和實行自查的主要機構，對隱患的排查、自查正數生產技術管理責任。具體內容負責管理安全生產隱患排查、制訂具體內容自查方案、指導自查方案的實行以及現場自查過程的安全生產技術管理工作。

8、地質測量科負責管理探明儲量各個冶煉工作面和作業場所的地質構造，排查水文、地質構造變化異常區域的事故隱患，就水文、地質條件的變化給安全、生產、煤質增添的影響全面性向有關單位收到預警，并幫助技術科、登機科制訂自查方案和預防性措施。

9、基層區隊就是處置安全生產隱患的實行單位，區隊長對本單位的安全生產隱患排查和自查正數全面責任。每天非政府一次對本區隊工作場所的安全隱患排查和全面落實自查情況會議，每次會議都必須存有原始記錄，以便及時實行針對性的整改措施;對排查出來的安全生產隱患必須備案建檔，深入細致搞好安全生產隱患自查的管理工作，及時向有關領導和科室匯報安全生產隱患的排查和自查的情況。

10、基層區隊的技術負責人負責管理基本建設安全生產隱患排查和自查的安全技術措施，并現場指導安全技術措施的實行，對本區隊的安全生產隱患排查和自查正數技術管理責任。

11、各單位班組長對本班組生產作業場所存有的安全生產隱患的排查處置輕易負責管理，現場拒絕接受各級領導及職能科室、安全檢查員信訪部門的安全生產隱患自查任務。對當值因缺乏材料、備件的確無法及時化解的問題，必須及時向科區和礦調度所匯報。

12、基層區隊的現場作業人員對所在崗位的安全生產隱患排查和自查工作負責管理。每班必須排查本崗位的安全隱患，對排查出來的安全生產隱患必須及時展開自查;例如無法自查的，必須向班組長和區隊長跟班干部匯報。在處置事故時無條件地順從分工，遵從精心安排、嚴禁擅自瓦解現場。同時，在現場作業過程中，必須拒絕接受各級領導和安全管理人員信訪部門的安全生產隱患自查任務，并按建議順利完成隱患自查工作。

三、安全隱患確定

1、現場存有關鍵性安全隱患損害人身生命安全的，檢查人員必須立即責令暫停生產、撤走人員，立即向機電副礦長、盾構副礦長、安全副礦長、生產副礦長、總工程師、礦長匯報，并下發自查通知單。責任單位的科區長、跟班干部必須立即非政府人力、物力快速處置安全隱患。處置安全隱患時，登機科必須精心安排專人現場追蹤監督自查，以避免安全隱患不斷擴大。

2、正常工作場所存有安全生產隱患，須要資金投入大量專門材料、設備、人力展開自查的，由技術科、調度所非政府有關單位展開現場會審，制訂自查計劃，責任單位按計劃非政府實行，登機科負責管理追蹤全面落實自查情況。

3、無人工作的場所存有安全生產隱患，屬于行人、行車、通風必經路線但無須資金投入專門材料、設備的，減半24小時內確定;威脅人身安全的，由技術科、調度所根據隱患范圍，協同力量展開限期化解，登機科負責管理追蹤全面落實自查情況。

4、有人工