專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦礦井預防水管理制度例文三十篇煤礦礦井預防水管理制度煤礦礦井預防水管理制度為更好地避免礦井生產(chǎn)建設中水災事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦礦井預防水有關制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設中預防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質規(guī)程》等有關規(guī)定，制訂本管理制度。一、每一受到水害威脅的地點都必須制訂適當?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設備。培訓尋抽水設備操作方式人員。三、本轄區(qū)內有水災威脅地點，必須合理設計各類防塵煤柱。四、礦井每年雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。五、礦井必須加派排水管路、排洪設備、防洪搶修物資。六、礦井必須搜集礦井水文地質資料創(chuàng)建有關檔案。七、礦井應當非政府水文地質調查工作。查明礦區(qū)內除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水結構等對礦井影響情況，并制訂措施。八、礦井應當展開水文地質觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。九、水文地質條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補足水文地質勘探工作，并按地質規(guī)程建議按程序工程設計。十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實際情況，制訂適當?shù)膶ぁ⒊樗胧瑘笥嘘P部門核準。十一、凡在煤層煤層風化拎，含水、導水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質單位展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法。報有關部門核準。十二、礦井必須創(chuàng)建水害預報呈報制度。十三、如本制度與上級規(guī)定二者相沖突，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。特種作業(yè)人員培訓管理制度（2021編制工作）一、井下電鉗工、金屬沖壓研磨、滅火、通風、提高運輸、冶煉等特種作業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過專門的安全培訓，獲得適當?shù)摹短胤N作業(yè)操作證》或《安全工作資格證》后，就可以上崗作業(yè)。

二、根據(jù)上級有關規(guī)定，我礦特種作業(yè)人員的安全培訓推行外康。

三、安全培訓中心負責管理本礦范圍內的特種作業(yè)人員培訓計劃的制訂和培訓非政府落實工作，負責管理本礦特種作業(yè)人員參培檔案資料的搜集和《特種作業(yè)操作方式資格證》的看管工作。

四、安全培訓中心根據(jù)上級下發(fā)給我礦的外培計劃，融合我礦安全生產(chǎn)的實際須要，制訂特種作業(yè)人員年度安全培訓計劃，并根據(jù)年度計劃制訂月度水解計劃。

五、各工區(qū)應當定期如實向安全培訓中心上報特種作業(yè)人員實際現(xiàn)狀和培訓市場需求情況，并按照培訓中心下發(fā)的月度水解培訓計劃，積極主動非政府本單位人員出外出席培訓。

六、各工區(qū)出外出席培訓人員，經(jīng)培訓獲得的《特種作業(yè)操作方式資格證》，應當及時上交安培中心統(tǒng)一看管。

七、外康人員出席培訓期間，必須嚴格遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者，每人每天罰款100元;遲到早退的，每辨認出一次判罰50元。

八、月度水解培訓計劃一經(jīng)下發(fā)，凡不及時精心安排人員出席的，每失一人次，對單位負責人罰款100元;由此導致崗位工數(shù)量嚴重不足，影響安全生產(chǎn)的，將追責單位負責人行政責任。

九、每期培訓完結，學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未獲得《特種作業(yè)操作證》的，嚴禁上崗，其學費、路費自私;出席參加考試的，補考費、路費、住宿費等費用自私。

十、外康人員培訓完結后，應當及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料上報安全培訓中心備案;凡不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，每發(fā)生一次，罰責任人50元，罰單位負責人20元。煤礦電氣機械設備檢修制度煤礦電氣機械設備檢修制度

為防止電氣及機械事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)研究，對電氣機械設備檢修搞如下規(guī)定。盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、公用部分

1、電氣機械設備檢修時，現(xiàn)場必須存有一名副隊長負責管理檢修的安全工作。輕易隊八點班由機電副隊長負責管理，四點、零點由當值老爹副隊長負責管理。班長幫助機電工展開檢修；機電隊必須由一名隊領導現(xiàn)場老爹。

2、小的檢修項目或重點部位的檢修必須存有一名隊領導現(xiàn)場監(jiān)督并全面落實措施的實行。

3、關于檢修時間的規(guī)定：主井絞車及井筒部分有關設施、生產(chǎn)系統(tǒng)、冶煉頭面、變電所9：00—11：00；主井絞車及斜巷部分有關設施13：00—15：00

二、電氣設備檢修

1、所有電氣檢修人員必須上崗上崗，按《電氣檢修操作規(guī)程》作業(yè)，不得磁鐵檢修電氣設備；對電氣設備檢修時，必須將被檢修設備的上時一級電源喊停。

2、不得一人作業(yè)。檢修時，必須一人操作方式，一人監(jiān)護。

3、嚴格執(zhí)行停在供電措施。一就是停水檢修時必須辦理停水操作方式票。停水操作方式票由機電科長或機電科選定的主管供電人員首先蓋章，然后請示登機科、調度室同意，經(jīng)登機科科長(或當值副科長)、調度室主任(或當值副主任)蓋章后方可以生效。檢修時，由調度室負責管理通告有關區(qū)隊做好準備工作，特別就是雙回路電源的檢修，必須確保其正常供電。安檢員現(xiàn)場負責管理監(jiān)督；二就是停水操作方式票必須核對確切。檢修的單位、地點、設備名稱、影響范圍及出席檢修人員姓名(無法多于兩人)都必須核對上；三就是至變電所或有人看管的移動變電所停水時，必須抱持有效率且非正規(guī)的停水操作方式票。持票人必須就是本次檢修的專職電工。變電所值班人員根據(jù)停水操作方式票與調度室聯(lián)系，經(jīng)調度室同意后方可以停水。被停水設備必須與操作方式票上的一致。停水后，操作方式人員必須擺上“有人作業(yè)，嚴禁供電”的警示牌，并將槍機卡住。持票人必須對操作方式人上述作業(yè)程序展開逐項核查，證實有誤后雙方共同在操作規(guī)程記錄上蓋章；四就是至無人看管的移動變電站或檢修單位轄下的配電點停水時，也必須辦理停水操作方式票。停水前先與調度室聯(lián)系，經(jīng)調度室同意后方可以停水。停水人員停水后必須將槍機卡住，擺“有人工作，嚴禁供電”警示牌，并設專人看護；五就是檢修電氣設備時，必須存有專人看護被檢設備的上時一級喊停電源的控制器，看護人嚴禁擅自黃繼妍或私自供電；六就是檢修完后須要供電時，須與調度室聯(lián)系，獲得容許后方可以供電。聯(lián)系供電人員必須與聯(lián)系停水人為同一人，供電后與操作方式人共同在操作方式記錄上蓋章；停在供電操作方式人員必須就是同一人，中途不得換人；七就是聯(lián)系停在供電人員必須至現(xiàn)場，不許用電話聯(lián)系停在供電；八就是不得一臺饋電400控制器向多個單位供電。特定情況或時間較短的，必須存有專門用電措施，報有關部門批準后方可采用。

4、在檢修過程中必須嚴格遵守《電氣檢修作業(yè)規(guī)程》。一就是在確認停水后關上電氣設備檢修前，先測量周圍的瓦斯?jié)舛龋?%以下時方可展開檢修。檢修前必須用專用工具對設備展開驗電、振動和踢短路接地線。驗電時必須用電壓等級相匹配的合格驗電器展開作業(yè)；當驗明晰并無電壓后，由專職瓦檢員或存有瓦斯檢查資質的電工班隊長，在周圍瓦斯?jié)舛却笥?%時，用合格的短路接地線中劇后，將被檢修設備三相電源兩端短路中劇，方可展開檢修；專門從事高壓檢修時，必須采用校驗合格的，并無過期、逃費的絕緣臺、絕緣靴及絕緣手套。絕緣工具必須定期展開檢查；二就是避免訛供電。裝藥配電裝置停水后，必須把隔絕控制器扎出來。絕緣擋板自動行蹤，以防觸電和合閘操作方式；采用聯(lián)系控制器的配電系統(tǒng)，必須可信地斷裂各方面電源，取下螺絲或打響刀閘；擾動安全檢查控制器(不含本質安全型)在開蓋展開檢修時，不得中止槍機，不砌砌展開供電試驗或展開其它磁鐵檢修工作；供電時先送來隔絕控制器，后送來斷路器。送來高低壓時先送來高壓，后送來擾動。停水時按供電的逆順序展開操作方式。

5、供電前必須對轄下的電氣設備做好定期檢修。當電氣設備掌控對象出現(xiàn)修改時，設備標志牌必須隨之修改。機一隊采區(qū)變電所內的供電系統(tǒng)圖必須與實際吻合。在標示掌控對象時，凡是存有巷道名稱的一律用巷道名稱冠名，不再采用區(qū)隊名稱。

三、機械設備檢修

1、所有機械檢修人員必須上崗上崗，按《操作規(guī)程》作業(yè)。

2、不得對機械設備在運轉中展開檢修。

3、檢修人員必須津津樂道被檢修設備的結構、性能、安全設施的原理。

4、檢修前，一必須搞好各項檢修準備工作工作，例如停在風、停水、停電等。關鍵性檢修項目應當設立檢修統(tǒng)一指揮領導小組，制定出來安全作業(yè)措施，并將措施貫徹落實至每一位參予施工的作業(yè)人員；二要將被檢修設備展開檢查，證實并無作業(yè)危險后方可以展開；三必須將被檢修設備的上時一級電源喊停，并擺“嚴禁供電”警示牌，必須存有專人看護。看護人嚴禁擅自黃繼妍；四必須把檢修任務明晰至個人，并選定專人負責管理；五就是必須清掃設備現(xiàn)場附近的雜物，閑雜人員不容許步入檢修現(xiàn)場。

5、檢修中例如須要停下設備，必須深入細致檢查設備附近與否有人或其它雜物，證實有誤后方可以停下。

6、檢修順利完成后，試機前。一要先清掃現(xiàn)場所有影響設備安全運轉的物料，并通告除操作方式人員的其他人員嚴禁緊鄰設備；二要由負責管理檢修的主要負責人通告看護電源的人，方可供電；三要全盤清掃現(xiàn)場，證實有誤后方可以返回。

7、檢修減速機、聯(lián)軸節(jié)時，必須喊停電源，以免誤操作誤傷檢修人員。

8、刮板機摸鏈或擺馬蹄環(huán)時，必須采用索引鏈方式展開，不得采用點動摸鏈或擺馬蹄環(huán)路。檢修時刮板機上不得東站人。

9、電瓶車檢修必須拔除電源保險、駕車鑰匙，并顛不好保險閘。不得在井下或軌道上檢修電瓶車。電瓶車的所有檢修程序必須升井在電瓶車檢修車間展開。

10、主副井壓風機房、最怕機房設備、井筒設備、鋼絲繩、相連接裝置及各項維護的檢修、健全，由機一隊嚴苛按新版《煤礦安全規(guī)定》第八章中運輸、提高和空氣壓縮機的有關規(guī)定展開檢修健全。杜絕關鍵性設備事故出現(xiàn)。機一隊對南北風井水泵風機每星期展開一次試運營，并做好有關記錄。

11、檢修中須要展開塔式起重的，必須在檢修前檢查塔式起重工具及起至吊環(huán)、架梁、錨桿、繩扣的完好性，否則嚴禁展開作業(yè)。作業(yè)時，人員必須東站在無法誤傷自身的安全邊線操作方式。重物下不得東站人。

12、所有電氣、機械設備檢修必須存有記錄，按照內容祥實核對。

四、井下風機專用供電電路檢修規(guī)定

1、變電所檢修風機專用電路，必須提早一天在調度會上表明檢修所影響的范圍和區(qū)隊，并確認檢修所須要的時間，經(jīng)機電科、登機科和調度室審核后，隨停供電操作方式票報調度室、機電科、用風單位各一份，并貫徹落實至檢修單位現(xiàn)場檢修人員和用風單位當值機電人員。

2、檢修一回路時，檢修單位在檢修前通告調度室，由調度室通告用風單位，用風單位證實風機及另一回路正常后，調度室再通告檢修單位，檢修單位收到通告后方可以檢修。同時，用風單位派遣一位專職電工全程參予檢修。檢修一回路順利完成后，檢修單位及時通告調度室，調度室與用風單位聯(lián)系證實有誤后，通告檢修單位檢修另一回路。

3、雙回路檢修完結后，檢修單位及時向用風單位和調度室通報。用風單位和調度室證實雙回路正常工作后，整個檢修過程完結。訂立做好記錄。

4、電氣機械設備檢修管理規(guī)定中不盡事宜，嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。在檢修過程中發(fā)生不按有關規(guī)定展開操作方式的人員，辨認出后按情況酌定，按礦發(fā)有關文件給與一定的處置。第十九條工會主席崗位安全職責第十九條工會主席崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領導責任。2.及時宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、勞動保護、政策、法律、法規(guī)，大力宣傳報道公司安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗、模范事跡。3.非政府制定、修改和審查分管范圍內的規(guī)章制度，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。4.非政府做好勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生，確保職工安全與身心健康。5.積極開展群眾安全工作，非政府安全生產(chǎn)競賽和“群監(jiān)員、女職工協(xié)管員、勞模、先進人物”身邊“并無

三違、并無隱患、無事故”安全活動，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理工作，大力推進全員安全管理。6.出席公司非政府的事故調查。參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預防措施情況，協(xié)同主要負責人搞好善后工作。7.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。8.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務等安全職責。9.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。洗煤廠生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責任制1、嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。2、協(xié)調洗煤廠廠長積極開展安全生產(chǎn)管理工作，深入細致非政府洗煤廠生產(chǎn)。3、幫助廠長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和廠務可以，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作。4、根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，非政府制訂年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產(chǎn)。5、負責管理非政府洗煤廠檢修計劃、任務、質量的落實工作，確保設備安全運轉。6、負責管理非政府實行洗煤廠安全質量標準化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。7、參予事故“三違”分析。8、負責管理非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實人員消解事故隱患。9、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。10、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。11、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。12、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。綜掘二隊設備材料管理制度綜掘二隊設備材料管理制度

做為一個綜掘機械化施工隊伍，設備管理就是同意生產(chǎn)進尺的決定性因素，材料管理就是同意職工收入的一項關鍵內容。為了適應環(huán)境項目部設備材料管理須要，提升生產(chǎn)工作效率，特制訂本制度。

一、設備管理

1、非政府機保護認真學習項目部機電設備管理制度，定期對全隊機電修理工理論知識培訓，提升每個機電修理工的理論知識和技術水平。嚴格執(zhí)行機電設備安全操作規(guī)程，對于全隊的設備管理，努力做到包機至人，推行轉讓紙盒機制。首先強化保護的技能培訓。每周一、三、五晚7：00在保護宿舍存有保護班長展開技能培訓，并制訂詳盡的培訓計劃，每月展開一次考試，考試不及格人員展開行政處罰。

2、強化日常設備的檢查檢修工作，極力杜絕設備母舒氏運轉，保證設備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行。由保護班長負責管理定期對井下設備展開檢修維修保養(yǎng)，并使設備壽命達至最大化。

3、創(chuàng)建設備管理責任負責制，老爹隊長就是第一責任者，就是日常設備管理的關鍵責任人。老爹隊長步入工作面前，首先從后向前對設備展開全面檢查，辨認出問題及時處理，不得設備母舒氏運轉，例如不及時處理者，辨認出一次對老爹隊長展開100元/次的行政處罰。

4、對糟設備及時上井修理，并確保水泵設備數(shù)量。

5、強化職工對設備重要性的重新認識，使每位職工都愛惜設備，并重點強化皮帶、刮板、掘進機司機的培訓工作，對設備性能及參數(shù)的重新認識。推行崗位負責制，對在崗期間發(fā)生的機械故障展開行政處罰50元/次。

6、掘進機必須設立專人保護檢修，辨認出問題及時處理。在填入油脂過程中，必須嚴苛按照掘進機修理采用表明定期按時填入，不得發(fā)生錯注、逃費、浮檢，避免損毀設備，必須創(chuàng)建掘進機檢修記錄，詳盡記錄掘進機檢修部位和注油情況。

二、材料管理

1、月初，材料員根據(jù)每月實際作業(yè)計劃按程序材料采用計劃，并將每月材料領用的種類、規(guī)格、數(shù)量等具體內容張貼在隊學習室的公告欄，根據(jù)每天實際采用情況逐一消帳。努力做到了材料領有用、超耗、結余等情況一目了然。

2、由主管隊長親自對井下材料消耗嚴格把關，定期申領材料，保證井下材料并無沉積超量放置現(xiàn)象。

3、地面嚴格執(zhí)行入井材料看管，井下由專職人員展開發(fā)送，并保證運輸途中并無遺失浪費現(xiàn)象。

4、杜絕井下材料浪費現(xiàn)象，提升掘進質量防止出現(xiàn)失靈錨桿，展開眉區(qū)。不得用錨桿當撬棍用，辨認出一次行政處罰當事人50元/根。

5、對井下回收材料展開廢舊F83E43Se。

6、在強化材料日常管理的同時，隊部每星期對各班組材料采用材料等情況展開一次考核，獎省判罰遜于，對節(jié)省班組展開恩成本10%的獎勵，對消耗班組展開恩成本10%的獎勵進一步喚起職工節(jié)約材料的積極性，主動性。同時實現(xiàn)井上下材料消耗賬目準確一致，有效率提高了區(qū)隊的經(jīng)濟效益。

2011-1-23煤礦人事閃崩管理實施細則（明確要求）煤礦人事閃崩管理實施細則（明確要求）

一、目的：為合理配置煤礦人力資源，保證人事最宜創(chuàng)建規(guī)范、有序的人事閃崩管理機制，推動煤礦的平衡、身心健康發(fā)展，制訂本細則。

閃崩范圍：人事閃崩管理牽涉至公司內部員工的晉升、撤職、內部調轉、請辭、解雇等項工作。

適用范圍：本細則適用于于煤礦中層管理及以下所有員工。

井下一線生產(chǎn)崗位，即為一線改采、鑿、修成等崗位人員，閃崩程序可以適度精簡，不列入晉升、撤職、內部調轉管理，只需繼續(xù)執(zhí)行請辭、解雇管理。

管理權限：煤礦負責管理本礦中層管理及以下人員的人事閃崩工作。

管理原則：人事閃崩應當本著客觀公正的原則，以供職資格為標準，以考核結果為依據(jù)，嚴苛按照公司規(guī)定的流程繼續(xù)執(zhí)行。

六、晉升

晉升包含黃驤云和晉級。

黃驤云，就是指員工因業(yè)績注重，由較低職位下降至較低職位。

晉級，就是所指不提高員工的職務級別，而通過提升員工的薪資待遇的一種鞭策方式。

員工晉升需以現(xiàn)崗位的業(yè)績考核結果為主要依據(jù)，同時還應當參照以下幾個因素：

1）職位有關的科學知識、技能

2）有關的資歷和經(jīng)驗

3）適應性和潛力

4）公司建議具有的其他條件

晉升提出申請須提供更多的資料

主管領導對該員工的全面鑒別

具備說服力的事例

考核和培訓的結果

其他有關材料

6.晉升辦理流程：晉升通常由部門主管明確提出建議由晉升職務本人核對《人事閃崩申請表》

部門主管審核

分管副礦長審核

煤礦辦公室審查

礦委會綜合考核后作出晉升同意

核對《員工閃崩審批表》逐級審核

黃驤云情況須要由煤礦辦公室播發(fā)供職申報（公示期七天，申報聯(lián)系方式領公司人力資源部電話）

公示期八十公司人力資源部未接到舉報

公司人力資源部通告煤礦公布任命通告

《人事閃崩申請表》見到附件3、《員工閃崩審批表》見到附件4。

撤職

撤職就是指員工從舊有職位減少至職級較低的職位，同時異崗異薪。

2.在業(yè)績考核中，沒達至業(yè)績預期的員工，由其輕易主管、煤礦辦公室和其本人探討并制訂業(yè)績提升計劃。該計劃的實行期限通常為三個月，屆滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績整體表現(xiàn)上仍然沒提升的，經(jīng)證實后可為撤職處置,或中止勞動合同。

3.撤職須要遞交資料:

1)主管領導對該員工的全面鑒別；

2)員工提升計劃及提升工作記錄；

3)具備說服力的事例:

4）其它有關材料。

4.撤職辦理流程：用人部門明確提出撤職提出申請、核對《人事閃崩申請表》

分管副礦長審核

辦公室審查煤礦礦委會探討審核核對《員工閃崩審批表》逐級審核辦公室公布撤職通告

辦公室精心安排撤職員工工作或辦理辭職相關手續(xù)。

八、內部調轉

1.內部調轉就是煤礦內平行的人事閃崩，包含同一部門間的平行調動和相同部門間的平行調動，其目的是為內部員工提供更多更好的工作及發(fā)展機會，更加合理地布局人力資源。

2.煤礦內部崗位職位空缺和內部招錄信息的公布就是員工內部調轉的基礎。

3.屬煤礦內部招錄的情況參考《云南工投集團動力制砂股份有限公司煤礦招錄管理實施細則》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.因工作須要，由公司或礦委會同意的煤礦內部人員調轉，由煤礦辦公室辦理調動相關手續(xù)。

5.內部調轉程辦理流程：礦辦公室核對《員工閃崩審批表》原單位領導簽訂意見調到單位領導簽訂意見

煤礦辦公室審查分管副礦長簽訂意見礦長簽訂意見瓦斯地質管理規(guī)定瓦斯地質管理規(guī)定

1、XXXXXX礦井瓦斯含量小、煤的堅固性極差、瓦斯陰之木初速度小，礦井地質構造較繁雜。在地質構造附近，瓦斯異常噴出嚴重威脅著安全生產(chǎn)。為杜絕瓦斯超載事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

2、工程技術部、地測部、通防工區(qū)必須強化對瓦斯地質的研究。

地測部、工程技術部每月填繪一次各煤層瓦斯地質圖(1：5000)，圖中必須標明地質構造、冶煉進度、被維護范圍、突出點的邊線、注重強度、瓦斯基本參數(shù)等地質資料。

通防工區(qū)根據(jù)瓦斯地質圖，及時預測冶煉工作面瓦斯噴出情況和注重危險性并制訂適當?shù)姆劳淮胧?/p>

通防工區(qū)負責管理分割礦井注重危險性區(qū)域。

3、對石門拆穿注重煤層或注重煤層過斷層，必須存有前尋鉆孔①資料，以精確掌控層位，探明儲量煤層、瓦斯成礦情況。

4、在注重煤層頂?shù)装鍘r巷盾構過程中，工程技術部必須定期檢驗層位，掌控施工巷道方向、層位和圍巖變化情況，避免誤穿注重煤層。

5、工程技術部于每月月底前按生產(chǎn)作業(yè)計劃編制地質預報，預報必須內容可循、圖文并茂。

6、每月由總工程師非政府舉行一次瓦斯地質分析可以，有關職能部門出席。地測部必須深入細致準備工作材料，總結上月工作面過斷層情況，預測下月各冶煉工作面地質構造對瓦斯的影響，并實行針對性措施，保證過斷層期間的安全。

7、地測部對地質構造的預測必須精確、及時。

、地質人員必須經(jīng)常深入細致井下，及時介紹掌控冶煉工作面的地質變化情況。

、經(jīng)常和基層區(qū)隊聯(lián)系，掌控有關的地質信息，介紹通防工區(qū)打鉆突遇結構情況，及時分析總結。

、運用揭發(fā)的各種地質資料，并融合已掌控的地質鉆孔資料，分析判斷結構規(guī)律。

8、生產(chǎn)單位班組長、區(qū)隊長以及瓦斯檢查員、防突員、安監(jiān)員必須密切注意地質構造，當頂、底板、煤層出現(xiàn)異常變化時，必須及時向調度室、地測部，調度室必須及時通告有關單位及人員，展開現(xiàn)場鑒別，制訂針對性措施，保證過地質構造期間的安全。

9、通防工區(qū)必須嚴苛按設計參數(shù)施工鉆孔，礦跟班干部、安監(jiān)員、生產(chǎn)單位的班隊長必須對打鉆質量展開有效率的監(jiān)督，通防工區(qū)隨時非政府抽檢，辨認出問題必須嚴肅處理有關人員。辨認出噴孔、頂上扣等情況，必須及時向調度室、通防調度匯報。

10、調度室必須推行不間斷的瓦斯監(jiān)測，辨認出冶煉工作面瓦斯噴出異常以及瓦斯?jié)舛瘸d時，必須及時斷電，并匯報通在防部，通告施工單位，弄清原因后，就可以人工恢復正常供電。

11、過地質構造異常拎時，施工單位必須及時基本建設存有針對性的安全技術措施，強化頂板管理，避免大面積片幫、冒頂，引發(fā)瓦斯超載事故的出現(xiàn)。設備安全技術管理制度設備安全技術管理制度

為強化機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，縮短使用壽命，確保礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，制訂本制度。

本制度適用于于礦井機電設備的管理。

1.設備管理工作在機電副礦長、機電副總工程師領導下，由機電科設備管理組負責管理設備的具體內容管理工作。

2.設備管理組在機電設備推行微機系統(tǒng)管理，努力做到屬性科東俄、用戶清，帳、卡、物與微機系統(tǒng)管理吻合。

3.各單位設備管理工作由設備管理員負責管理，暫推行賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應當每月25日前把機電設備統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表報設備管理組。

4.設備管理組在各單位設備采用情況不定時展開檢查，對辨認出的問題及時精心安排自查或展開行政處罰。

5.設備的選型、更新、改建由采用單位明確提出書面計劃，設備管理組匯總，由礦非政府有關單位論證后按程序實行。

6.各單位機電設備應當包機至人展開操作方式保護，并存有設備標志牌和較完整牌。下井采用的安全檢查電氣設備嚴禁有違自爆現(xiàn)象。并存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。

7.井下采用的機電設備主硅應當維持在90%以上，大型固定設備應當臺臺較完整。

8.撤去設備應當在三天內廢舊上井，并呈交設備庫或修理地點辦理有關相關手續(xù)。否則，每遜于一天罰款100元。

9.不得私自將設備拆件、拆毀套，因生產(chǎn)急需須要拆件、拆毀套采用，必須經(jīng)機電科長、分管礦長核準，并在一月內補上。否則每臺設備罰款100元。

10.防爆設備應當達至安全檢查標準。井下發(fā)生失爆每處罰款100元。

11.設備轉交應當在三天內辦妥相關手續(xù)。否則，每遜于一天罰責任人50元。

12.不得冒牌其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經(jīng)設備管理組同意雙方私自改用設備，罰雙方各100元。

13.遺失和損毀設備按設備原值的20%罰款，影響安全的加罰15%。

14.修理設備單位應當確保設備的修理質量并提供更多必要的證件，超過沒修理建議每臺罰款100元，導致事故或影響生產(chǎn)，由礦研究從寬行政處罰。

15.修理單位非生產(chǎn)急需私自派發(fā)設備每臺罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內必須通告設備管理組辦理有關相關手續(xù)。

16.修理設備嚴禁將設備編號燒毀或用漆全面覆蓋。更改具有設備編號的零部件，應當通告設備管理組展開補號，否則每臺設備罰款100元。

17.待修設備修理單位必須得當看管，嚴禁遺失、損毀、少件或鑿天放置。無法復原的必須及時提出申請除役，除役前設備殘體嚴禁自行處理。否則每臺設備罰款100元。

18.設備借給，必須經(jīng)礦分管領導核準，辦理有關相關手續(xù)并會計核算備案。借給的設備應當及時急還。

19、設備除役由機電科申報，經(jīng)分管礦長同意后，呈報集團公司審查同意。抽放隊技術員崗位責任制抽放隊技術員崗位責任制

㈠、工作職責

1、抽隊技術員就是隊長的助手、負責管理本隊的技術工作，幫助隊長基本建設班組生產(chǎn)、工作計劃和確保順利完成計劃的安全技術措施。

2、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定、指令及各項安全措施的規(guī)程。基本建設和貫徹落實作業(yè)規(guī)程、壓低規(guī)程、安全技術措施和非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3、負責管理職工技術業(yè)務知識教育，認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》。當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生技術或質量問題時，必須親臨現(xiàn)場、查明原因，明確提出處理意見和防范措施。

4、對生產(chǎn)技術中辨認出的問題，應當及時明確提出建議，及時研究化解并搜集、整理各種技術資料，可供有關部門和領導參照。

5、隨時掌控工作面的地質變化情況，并根據(jù)實際，對作業(yè)規(guī)程和措施不斷修正、健全，以指導生產(chǎn)。

6、總結和推廣先進技術和先進經(jīng)驗、積極開展技術革新和大改為小革、不斷提升抽放進尺和工程質量。

7、負責管理技術革新、現(xiàn)場管理、質量標準化等工作。

8、負責管理做好分管工作的日常內務工作；幫助隊長狠抓全隊“一通三嚴防”工作。順利完成上級信訪部門的其它工作。

㈡、工作關系

搞好隊內部工作協(xié)同，處置不好與其它部門的工作關系。

二、職位建議

1、具備中專以上文化和“一通三嚴防”有關專業(yè)知識。具有一定的組織協(xié)調、分析能力和繼續(xù)執(zhí)行能力

2、具備“一通三嚴防”管理工作經(jīng)驗，熟識企業(yè)管理科學知識和工作流程，熟識國家和企業(yè)的有關法規(guī)、政策。井下作業(yè)限員制度井下作業(yè)限員制度

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)行管[2018]38)印發(fā)關于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)規(guī)定(實施)》的通告建議，優(yōu)化勞動非政府，增加井下作業(yè)人員，從源頭上增加煤礦事故風險，融合本礦實際，特制訂本礦單班作業(yè)限員制度：

1、我礦核定生產(chǎn)能力為140萬噸/年，水文地質類型中等，屬高瓦斯礦井，施工隊組與一個綜采隊，兩個盾構組，按照規(guī)定建議，我礦單班作業(yè)人數(shù)限量為≤200人，每班作業(yè)人數(shù)嚴禁少于200人(含200人)，不不含臨時性檢查人員及職能部門巡查人員。

2、根據(jù)規(guī)定建議我礦綜采工作面單班作業(yè)人數(shù)限量為生產(chǎn)班≤20人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內的區(qū)域)，定員為采煤機司機2人、支架工3人、大溜司機1人、轉發(fā)司機1人、皮帶司機1人、液壓泵東站司機1人、端的頭端尾工4人、當值電工1人(負責管理皮帶、溜子、支架、泵站的保護)、清掃浮煤工2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人，老爹隊干1人，當值作業(yè)人數(shù)為20人。檢修班≤30人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內的區(qū)域)，定員為檢修采煤機2人、檢修支架4人、泵站檢修2人、皮帶檢修2人、大溜、轉發(fā)檢修2人、入、春早巷掘進、清掃衛(wèi)生8人、工作面清浮煤、洗架4人、當值電工1人、瓦檢員1人、安全員1人、當值班組長2人、老爹隊長1人，當值作業(yè)人數(shù)為30人。

3、綜掘工作面單班限量人數(shù)為≤16人(盾構工作面包含盾構工作面回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為掘進機司機2人，掘進工6人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機1人、皮帶司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為16人。

4、炮掘工作面限量人數(shù)為≤12人(炮工作面包含回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為專職滅火員1人、掘進工4人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為12人。

5、其他崗位人員限量人數(shù)為≤138人，定員為中央變電所值守電工2人、采區(qū)變電所值守電工2人、瓦斯巡回檢查人員4人、巡回檢查安全員2人、流動電鉗工3人、軌道維修工2人、清潔工10人、通風隊通風設立施工6人、尋抽水隊2人、各個系統(tǒng)巷道皮帶司機10人、安全監(jiān)控保護工2人、抽水機工5人、調度員2人、防塵工2人、駐礦安檢員1人、老爹礦長1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必須在作業(yè)地點裝設限員牌板，牌板內容包含限量人數(shù)，當值作業(yè)人數(shù)。

7、在每班舉行班前會，各生產(chǎn)隊措美確認當值冶煉上開工作面人數(shù)，將當值執(zhí)勤人數(shù)匯報調度室，調度室必須核定當值作業(yè)人數(shù)。

8、井下人員定位必須短果妥當，能夠正常監(jiān)測至冶煉上開工作面的實時作業(yè)人數(shù)。

9、各生產(chǎn)隊組隊長，必須合理統(tǒng)籌安排工作任務，不得超員規(guī)定非政府生產(chǎn)。

10、當值老爹礦長必須對冶煉上開工作面限量人數(shù)展開核實，對遠遠超過限量人數(shù)的有關生產(chǎn)單位展開行政處罰，每少于1人，計入隊組工資總額的1萬元。

11、井下各隊措美搞好當值執(zhí)勤人數(shù)臺賬，每班向調度室展開匯報，調度室搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當值執(zhí)勤限量人數(shù)嚴禁少于200人(不不含流動檢查的安全管理人員)。

12、當值工作任務精心安排時，明晰各個崗位人員的工作量、工作任務，班組長負責管理各個崗位工的任務量順利完成情況，對當值的工作任務順利完成情況展開考核，努力做到班班存有考核、班班存有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

13、井下展開非正常生產(chǎn)作業(yè)時，施工單位必須及時向調度室提出申請非正常作業(yè)工作票，調度室核定當值作業(yè)人數(shù)，不得當值入井人數(shù)少于200人。

14、非正常作業(yè)票的工作內容必須寫下清當值的工作任務、出席作業(yè)的人數(shù)、非常正常作業(yè)期間的安全技術措施、任務順利完成驗收人等內容，非正常作業(yè)票上報調度室、安全科、業(yè)務科室、生產(chǎn)礦長、安全礦長展開審核，經(jīng)同意后方可以展開非正常作業(yè)。

15、對井下限量人員管理制度必須全礦人員展開貫徹落實自學。

16、對少于限量的冶煉上開施工隊組，投訴經(jīng)核實后，對舉報人展開500元的獎勵。對有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)單位、有關單位負責人展開行政處罰、追責。

17、本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。華泰煤礦放炮員管理制度華泰煤礦放炮員管理制度

一、放炮員必須經(jīng)三級培訓機構培訓，并考試合格獲得特種作業(yè)操作方式資格證，方可上崗作業(yè)。

二、放炮員必須嚴格執(zhí)行放炮的規(guī)章制度，否則，每次罰款100元。

三、放炮員必須嚴格執(zhí)行“雷管”領退制度，把當值沒采用回去的雷管歸還炸藥庫，否則，每次罰款100元。

四、放炮員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度，否則，每次罰款100元。

五、放炮員必須在證實所有炮已經(jīng)全然啟爆后，方可返回放炮地點，否則按擅離職守處置，每次罰款50元。

六、放炮的連線工作必須由放炮員親自操作方式，不得他人替代，否則，每次罰款50元。

七、發(fā)生瞎炮時，當值未處理完畢，放炮員必須在現(xiàn)場與上班放炮員交代確切后，方可升井，否則，每次罰款100元。

八、放炮員必須嚴格遵守勞動紀律，曠工曠會每次罰款50元。煤礦勘探隊隊長崗位考核評級辦法煤礦勘探隊隊長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

扣尋隊隊短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例展開監(jiān)督檢查工作。

3分后

未完成甩3分后

2、出席審查工程設計，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，出席新建、擴建、擴建工程和實行投資環(huán)評，努力做到安全生產(chǎn)“三同時”。

3分后

一項未努力做到甩3分后

3、幫助分管領導負責管理抽放技術、地質測量、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、基本建設的管理工作。

3分后

一項未努力做到甩3分后

4、根據(jù)煤炭工業(yè)技術政策和生產(chǎn)實際情況制訂鉆孔軌跡實施辦法，并監(jiān)督檢查全面落實情況，努力做到鉆孔煤層氣布局合理，經(jīng)濟實用，長久平衡。

3分后

一項未努力做到甩3分后

5、熟識掌控礦區(qū)地質特征，及時非政府人員編錄地質資料，預測地質變化趨勢，為鉆孔設計軌跡提供更多可信技術依據(jù)。

3分后

一項未華泰煤礦事故查案分析制度華泰煤礦事故查案分析制度

一、對出現(xiàn)的人身事故，責任單位不經(jīng)調度室同意，嚴禁私自運送傷員（否則，按獎罰辦法規(guī)定處置）。

二、收到事故匯報后（指輕傷以上和二級以上的非傷亡事故），安全科和有關業(yè)務部門立即非政府人員對事故現(xiàn)場展開勘測，并搞好記錄，為事故分析搞好準備工作，否則對責任人分別罰款100元。

三、在事故分析前，安全科要對事故展開初步調查，有關人員必須積極主動協(xié)調，不積極主動協(xié)調調查罰款100元，須要繪制事故現(xiàn)場示意圖的由有關業(yè)務部門負責管理繪制，不按建議繪制示意圖的，對業(yè)務部門負責人罰款100元。

四、重傷和二級以下的非傷亡事故，由安全科非政府分析，各有關科隊負責人和事故現(xiàn)場人員出席。不按時出席或少一人對單位負責人判罰50元/人；輕傷和二級非傷亡事故由系統(tǒng)礦長策劃；喪生和一級非傷亡事故由礦長策劃。極力努力做到事故分析不過天。

五、事故分析必須遵從實事求是和“四不放過”的原則，即為：拿不出原因不放過，責任分割不明未受處置不放過，群眾未受教育不放過，沒防范措施不放過，否則對責任單位和安全科負責人分別判罰100元，并再次非政府分析。

六、責任單位按分析會定的時間繳事故報告和責任人的檢查，事故報告、個人檢查必須經(jīng)業(yè)務部門和系統(tǒng)領導校對蓋章后交安全科，延期一天罰事故單位負責人50元，總計排序。

七、事故的分析處置嚴苛按上級有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

八、謊報事故，對事故單位給與1000元罰款，對事故單位負責人罰款200元，對知情不報的單位給與200元罰款，單位負責人罰款50元。變電站萬能鑰匙管理規(guī)定變電站萬能鑰匙管理規(guī)定

1、萬能鑰匙必須由副組長看管，存放在專用的彈出鑰匙盒中,并銷毀，不容許隨便采用。

2、采用萬能鑰匙必須請示值守隊干和副組長的同意,并詳盡核對萬能鑰匙采用記錄（包含采用時間、采用地點、采用人等）。

3、每次采用回去后必須送回盒中，并銷毀。

4、正常操作方式時,不得采用萬能鑰匙展開操作方式。操作過程中辨認出微機操作系統(tǒng)異常，經(jīng)檢查證實無法正常工作時，呈報值守隊干和副組長，同意后方可以采用萬能鑰匙展開操作方式。

5、事故處置等應急情況下，呈報值守隊干和副組長，同意后，可以輕易采用萬能鑰匙展開操作方式。

機電動力工區(qū)維運隊老爹、值守制度老爹、值守制度1、老爹必須順從區(qū)隊的精心安排，按規(guī)定老爹，并按照區(qū)隊的精心安排展開值勤，因為個人原因導致的缺班，責任自私。2、秉持出席礦調度會和區(qū)隊的班前會，與工人同上同下，并嚴苛按建議三次分別向礦調度室和區(qū)隊匯報當值的安全生產(chǎn)情況。3、跟班干部負責管理協(xié)同井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不順從管理的職工有權視情節(jié)展開處置。對當值發(fā)生的安全生產(chǎn)事故正數(shù)輕易領導責任，分擔適當?shù)男姓幜P。4、值班人員秉持24小時值守制度，班中嚴禁飲酒，深入細致調度井下生產(chǎn)情況及時非政府生產(chǎn)所需的設備及材料，努力做到區(qū)隊值守調度化。5、值班人員喝茶嚴禁少于半小時，值守同時實現(xiàn)調度化，各崗位工種的匯報內容，必須在記錄簿上搞好記錄，未匯報的必須展開調度，并實行行政處罰。6、值班人員值守，當天嚴禁下井，必須固守在值班室，因故須要返回值班室必須向礦調度室報告，請示同意后，方可返回值班室，手機維持隨時啟用。值班人員擅自擅離職守，一次罰款50元；井下出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故不向黨政領導匯報，一次罰款100元；井下一旦出現(xiàn)安全事故，值守領導必須至現(xiàn)場。否則，一次罰款200元。安全監(jiān)控管理制度安全監(jiān)控管理制度

l、礦總工程師、機電礦長、安全礦長必須經(jīng)常督促檢查安全監(jiān)控加裝、采用和管理工作。

2、通風、機電安全監(jiān)控管理人員負責管理安全監(jiān)控日常管理工作。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設備加裝邊線、種類。

4、安全監(jiān)控的加裝、保護、采用和管理嚴苛按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。

5、便攜式甲烷檢測報警儀應當按規(guī)定電池、通話及保護，不得擅自調校和拆下儀器。

6、安全監(jiān)控分站必須轉讓管理。

7、安全監(jiān)控保護人員對分站等監(jiān)控設備每月調校一次，對甲烷傳感器每7天調校一次。

8、安全監(jiān)控保護人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，確保設備較完整，可信運轉。

9、安全監(jiān)控保護人員應當及時核對不好安全監(jiān)控設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調校測試記錄。

10、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內。

11、安全監(jiān)控值班人員必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況，深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站無答等異常情況，必須立即向有關通風管理人員匯報。

12、安全監(jiān)控值班人員負責管理將《瓦斯監(jiān)控日報》每天列印一份，報通風科長、總工程師、礦長校對蓋章，并搞好《中心站運行日志》、記錄。

13、必須存有安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和安全監(jiān)控管理牌板。柳溝煤礦資料定期各管及分析提供更多制度柳溝煤礦資料定期各管及分析提供更多制度

生產(chǎn)技術資料就是生產(chǎn)活動的關鍵基礎，必須特別強調展開深入細致的看管和嚴苛的提供更多管理制度，對于指導礦井生產(chǎn)的地質資料，則必須及時地展開綜合分析，以提供更多曉得生產(chǎn)和各有關規(guī)劃與設計工作。

看管制度：

各類生產(chǎn)技術資料，包含設備、部件、設施均需展開分類看管，在單位工程完工之后一個月，必須將全部資料備案臺賬，至少構成一份四式，兩份交礦檔案室，另兩份由生產(chǎn)技術單位存留采用，并專門的定人負責管理看管。

二、提供更多制度：

有關的各類生產(chǎn)技術資料，當生產(chǎn)需以時，由當事人出來借予相關手續(xù)，由單位負責人蓋章，至持有者和檔案看管外申領。

建議分類，圖號、日期、籌錢、播發(fā)人、歸還日期明晰，必須杜絕延后不還、損毀、涂抹、遺失，借時必須談不好其保價情況。

三、資料定期分析制度：

資料的定期分析，這里主要指地質資料，必須對有關的地質資料展開旬、日整理、分析，當發(fā)生結構等變化時，或鉆孔、或巷道揭發(fā)，或采礦時，對原資料存有修正價值的，必須立即分析，以使其真正贏得指導和參照的價值。

所提供更多的資料，必須經(jīng)過分析的經(jīng)得住斟酌的，絕不許含糊，濫制，必須必須保證及時性。機電設備安全安全檢查及嚴防救火管理制度機電設備安全安全檢查及嚴防救火管理制度

1.電氣設備下井前經(jīng)機電科安全檢查檢查，合格后并張貼安全檢查合格證后，方可下井。

2.冶煉工作面每班必須存有專職電工檢查電氣設備及電纜的較完整情況，機電科要不定期地對井下電氣設備等展開檢查，杜絕電氣設備失爆現(xiàn)象，電纜相連接，杜絕雞爪子、羊尾巴和明接點。

3.井下施工單位的流動電鉗工必須配帶便攜式瓦斯檢測報警儀，井下電氣設備檢修前必須檢查瓦斯，保證氣體符合規(guī)定方可展開檢修，檢修時不得帶電作業(yè)。

4.井下機械設備、運輸皮帶的托輥必須定期展開檢修、保護和清掃沉煤，保證設備運轉正常，杜絕設備年久失修導致機械噴發(fā)和摩擦發(fā)生氨氣。

5.井下架線電機車的運輸軌道與采區(qū)運輸軌道之間必須存有較好的絕緣擋夾板，避免雜散電流引發(fā)電火花，出現(xiàn)瓦斯核爆。

6.井下處置機電設備起火時，必須派遣專人檢查瓦斯，采用規(guī)定的救火器材展開處置，處置期間必須避免瓦斯事故的出現(xiàn)。

7.井下不得燒焊，特定情況須要燒焊時，嚴格執(zhí)行井下電氣焊作業(yè)的審核程序，杜絕不符合規(guī)定的井下電氣焊作業(yè)，避免電氣焊引發(fā)瓦斯事故和火災事故的出現(xiàn)。物資環(huán)評入庫管理制度物資環(huán)評入庫管理制度

環(huán)評就是做為物資入庫的第一關，就是確保安全生產(chǎn)、工程建設質量的先決條件。

1、保管員必須嚴苛按采購計劃環(huán)評訂貨物資，當月計劃當月有效率，并無采購計劃的物資，保管員有權退還，不得并無計劃環(huán)評入庫。

2、貨物必須由提貨人憑隨貨憑證當面向保管員支付利息，物資環(huán)評應當在規(guī)定的時間內順利完成，大宗物資2天內環(huán)評完，小宗物資當天內環(huán)評完。必須極力避免邵牧君發(fā)票，做為環(huán)評入庫依據(jù)的作法，秉持逐一清點入庫、科穴的原則，否則，導致數(shù)量緊缺，由保管員負責管理。

3、環(huán)評時必須存有非輕易由廠家供貨的供貨方、倉庫主任、保管員、采購員共同展開，與煤礦安全有關的特種物資，必須存有生產(chǎn)單位專技人員參予環(huán)評，在環(huán)評中工作人員一定必須存有高度的責任心，一絲不茍的工作態(tài)度，充份準備好檢驗、計量工具，嚴苛錄入隨貨憑證，深入細致搞好外觀檢查，按建議深入細致核對《入庫物資環(huán)評記錄表》，并蓋章。物資的環(huán)評必須依據(jù)《物資訂貨計劃表》展開、相關手續(xù)不齊全的物資不得入庫，特定情況必須存有物資供應部部長蓋章方可入庫。

4、保管員根據(jù)核對的《入庫物資環(huán)評記錄表》，核對《交料單》。

5、計件物資的環(huán)評，例如按外包裝件供貨的必須全部回收站清點數(shù)量，計重物資的環(huán)評一律按凈重排序，計量單位不吻合的，應先做檢尺計量排序，然后再按理論折算展開環(huán)評，并記錄折算依據(jù)、尺寸和件數(shù);

6、質量環(huán)評就是對物資的品種、規(guī)格、化學物理性能以及技術建議等環(huán)評，可以通過人們的感覺器官或采用通常測試儀器檢驗就可以同意物資質量的，可以由有關環(huán)評人員自行檢驗，并核對環(huán)評記錄，對于技術性能建議低的物資，如為用料單位或專業(yè)檢驗部門檢驗，也可以會同有關技術人員共同環(huán)評

7、無或超計劃，不合乎圖紙建議的質量參差不齊產(chǎn)品婉拒入庫，例如辨認出物資不齊全、外包裝損毀、數(shù)量緊缺或盈余、質量不合格等現(xiàn)象，由采購員查明原因，及時同有關部門聯(lián)系，分后相同情況化解處置。

8、對發(fā)貨的坑木、坑木代用品等掘進用品及時保質保量檢尺環(huán)評，根據(jù)木材統(tǒng)一折算辦法，核準有誤后及時科穴分后規(guī)格上墩，管理不好垛頭，坑木有效率驗尺率在90%以上，坑代品應當達至100%。程莊煤礦工作面設備配件水泵制度1、配件入庫前經(jīng)機電工區(qū)、供應部門共同環(huán)評，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定額管理，特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。

3、必須嚴格執(zhí)行配件環(huán)評相關手續(xù)，配件環(huán)評人員必須深入細致搞好環(huán)評工作，合格后方可以入庫。

4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，上防銹油、基座下墊，避免配件破損損毀。

5、倉庫必須保持清潔整齊，標簽必須辦理手續(xù)并裝設整齊，努力做到物、卡、帳吻合。

6、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領料憑證派發(fā)，對失和相關手續(xù)的有權被拒。

7、配件派發(fā)推行交舊領新制度。

8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設備，配件由機電工區(qū)一次調集，設備轉交后機電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件

升井檢修設備配件由機電工區(qū)負責管理，但由于使用不當導致配件提早除役的按照配件費用行政處罰采用單位。預防水作業(yè)質量環(huán)評制度預防水作業(yè)質量環(huán)評制度

為了避免煤礦關鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預防水作業(yè)質量環(huán)評制度：

1、礦井必須創(chuàng)建負責管理預防水工作的管理機構，明確責任，并制訂應急處理預案。礦長就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等；技術礦長負責管理預防水工作的技術管理。

科室必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業(yè)技術人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有一定的專業(yè)素質。

必須強化預防水基礎工作。各種原始記錄、臺賬、卡片等齊全、精確；圖紙資料健全可信、填繪及時；搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。6、必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調查分析；技術礦長每年必須非政府有關人員展開一次復查核實。

必須嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定領布防隔水煤（巖）柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

必須按有關規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞；更改邊界煤柱，必須基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

10、公司必須加強對預防水工程的資金投入。技術礦長必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經(jīng)礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。毛家莊煤業(yè)培訓中心安全技術培訓管理制度目錄

一、安全培訓中心安全技術培訓章程1

第一章總則2

第二章安全技術培訓的宗旨、規(guī)模與培訓形式2

第三章固定資產(chǎn)數(shù)額與經(jīng)費來源2

第四章附于則3

二、安全培訓中心崗位職責4

<一>、非政府機構4

<二>、分管培訓領導管理職責5

<三>、安全培訓中心主任管理職責5

<四>、副主任管理職責6

<五>、辦公室管理人員崗位職責6

<六>、安全培訓中心監(jiān)考人員職責7

三、安全培訓中心各種管理制度8

<一>、年度培訓計劃8

<二>、安全培訓中心管理制度17

<三>、安全培訓討論會制度20

<四>、教學質量管理制度21

<五>、培訓情況意見反饋制度23

<六>、學員跟蹤調查制度23

<七>、安全培訓中心試卷保密及新作文制度24

<八>、學員考勤獎懲制度25

<九>、培訓教室管理制度25

<十>、聘用、在崗、服兵役、培訓、復訓制度26

<十一>、安全技術培訓管煤礦DX3皮帶機維修保養(yǎng)制度煤礦DX3皮帶機維修保養(yǎng)制度

1、維持不好運輸機周圍潔凈，及時清掃機器周圍煤粉、雜物，以免影響運輸機正常工作。

2、經(jīng)常檢查剎車系統(tǒng)，減速器有沒有漏油現(xiàn)象。

3、旋轉不有效率的托輥應當及時維修和更改。

4、傳動滾筒必須保持清潔，例如附著物料及水份應當及時去除。

5、辨認出膠帶跑偏應當及時調整，不容許產(chǎn)生磨損膠帶邊的現(xiàn)象。出現(xiàn)損毀應當及時復原。

6、膠帶及接點應當經(jīng)常檢查，出現(xiàn)損毀應當及時復原防范水滲透到膠帶芯部，導致鋼絲繩破損。

7、裝載點及Chambley點應當經(jīng)常檢查，防范大塊物料或異物砸毀或刺穿膠帶。

8、對打掃裝置的打掃情況應當經(jīng)常檢查，打掃刮板應當及時調整或更改。

9、機頭小車奔跑的軌面上，不容許存有雜物存有，以免阻礙奔跑，導致事故。

10、經(jīng)常去除執(zhí)行器連桿，油箱上的污垢，定期檢修執(zhí)行器內部減速器的殺菌情況，并使執(zhí)行器始終保持有效率運轉狀態(tài)。

11、在偶合器上貼有轉為，勺管排動機構與偶合器的旋向有關，例如偶合器返向轉動，勺管不起排油促進作用。因此，在收納維修過程中應當特別注意勺管的進油口與轉為的關系。

12、運轉中，液力偶合的油溫嚴禁少于88℃

13、確認勺管三個邊線行程開關一經(jīng)拆開后，嚴禁隨意變動。

14、定期沖洗泵進口的濾網(wǎng)及油箱上面兩個空氣過濾器，確保足夠多的流量。

15、本液力變頻系統(tǒng)使用22#塑化油作介質，采用一段時間后觀測油位，例如高于油位上限時應及時助威，定期檢查油液的污染情況，例如污染懲處須立及更改，并沖洗油箱及管件。

16、供油壓力為2公斤/CM2，油泵上的調壓閥一經(jīng)拆開后就預以緊固。

17、經(jīng)常檢查管路，有沒有漏油現(xiàn)象。

18、液力變頻裝置上的所有緊固螺栓嚴禁存有收緊現(xiàn)象。

19、電控室內所有設備必須維持較完整，并維持整潔衛(wèi)生干凈。界溝煤礦單位公章采用管理規(guī)定界溝煤礦單位公章采用管理規(guī)定

礦屬各單位：

為了易于部門間的工作交流與協(xié)同，TNUMBERHOYA業(yè)務聯(lián)絡程序，礦為各單位布局了公章。為規(guī)范公章的采用管理，特制訂如下規(guī)定：

一、礦下屬單位公章僅限于界溝煤礦內部采用，對外怨任何效力。

二、公章必須經(jīng)單位副職蓋章方可采用，各單位必須創(chuàng)建公章采用登記簿，并標明用章事由。

三、各單位公章須存有專人看管，例如存有遺失，將追責單位主要領導責任。管章人員必須嚴格遵守用章制訂，嚴禁隨意采用，例如發(fā)生對外一切糾紛單位主要領導分擔全部責任。

二〇一〇年一月三十日

向上[回到]職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價管理制度職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價管理制度

（一）為防治.掌控和消解職業(yè)病危害，維護勞動者身體健康，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預防制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦應當按照法律法規(guī)的規(guī)定搭載職業(yè)病危害因素監(jiān)測裝備，積極開展粉塵、噪聲、查苗和化學毒物的監(jiān)測工作。

1.職業(yè)身心健康科應每季度初根據(jù)實際情況制訂本季度的監(jiān)測計劃，報煤礦領導批準后實行。

2.總粉塵濃度，井下每月測量2次.地面每月測量1次；體溫性粉塵濃度每月測量1次；粉塵分散度每6個月檢測1次；粉塵中游離SiO2、含量，每6個月測量1次，在更改工作面時也必須測量1次。

3.噪聲每半年至少監(jiān)測1次，主要對通風機、提升機、空氣壓縮機、局部通風機、采煤機、掘進機、風動鑿巖機、風鉆、乳化液泵.水泵等地點展開監(jiān)測。

4.對NO（折算成NO2）、CO、NH3、SO2每3個月至少監(jiān)測1次，對H2S每月至少監(jiān)測1次。

（三）煤礦應當委托具備資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構，每年展開一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，每三年展開一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。

（四）根據(jù)監(jiān)測、檢測、評價結果，全面落實整改措施，同時將日常監(jiān)測、檢測、評價、全面落實自查情況取走煤礦職業(yè)衛(wèi)生檔案。檢測、評價結果向市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察分局報告，并向勞動者發(fā)布。三礦機修隊班組安全管理制度編訂三礦機修隊班組安全管理制度編訂

目錄

班前30分鐘談安全制度3

班后自學制度4

崗位(現(xiàn)場)交接班制度6

安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度7

隱患排查環(huán)境治理報告制度10

事故報告和處理制度12

民主管理制度14

自學培訓制度16

安全允諾制度18

班組自學培訓制度20

班務官方制度22

支書安全生產(chǎn)責任制23

隊長安全生產(chǎn)責任制24

工會主席安全生產(chǎn)責任制25

安全隊長安全生產(chǎn)責任制26

生產(chǎn)隊長安全生產(chǎn)責任制27

機電隊長安全生產(chǎn)責任制28

技術員安全生產(chǎn)責任制29

班長安全生產(chǎn)責任制30

副組長安全生產(chǎn)責任制31

皮帶司機安全生產(chǎn)責任制32

挑矸工安全責任制度33

電焊工安全生產(chǎn)責任制34

鉗工安全生產(chǎn)責任制35

車工安全生產(chǎn)責任制36

鉚工安全生產(chǎn)責任制37

電器設備維隱密工程管理制度隱密工程管理制度

為了確保巷道掘進質量，規(guī)范盾構工作面隱密工程管理，推動安全生產(chǎn)，特制訂以下管理制度。一、隱密工程內容：1、錨桿掘進巷道：錨桿孔深、孔徑、聯(lián)網(wǎng)質量、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距及角度。2、錨擦巷道：錨桿孔深、孔徑、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距、混凝土噴層厚度、混凝土強度。3、磚碹巷道：砌體厚度、灰漿韌度、闊幫忙低頂上、壁后填充。4、工鋼背板巷道：闊幫忙低頂上、壁后填充。二、盾構工作面必須搭載質量檢查的各類器具，環(huán)評人員現(xiàn)場必須采用環(huán)評器具對隱密工程展開檢查，檢查合格后方可以展開下道工序。三、有關業(yè)務科室不定期對隱密工程展開現(xiàn)場檢查，并對揭發(fā)的質量問題展開“三定”，對“三定”問題展開追蹤全面落實，推行滑動管理。四、隱密工程施工質量必須合乎設計建議，隊組按規(guī)程建議定期監(jiān)測工程質量并存有記錄。生產(chǎn)科定期至各施工隊組檢查施工記錄。五、隱密工程每月由施工隊自行非政府送檢，并深入細致核對《隱密工程檢查環(huán)評記錄》。六、隱密工程中所采用的材料必須存有產(chǎn)品合格證（國家或行業(yè)）。神寧集團白芨溝煤礦安全辦公會議制度第一條會議周期：每旬舉行1次。

第二條會議策劃：礦長(礦長不礦在時，由代理策劃全面工作的礦領導策劃)。

第三條出席人員：礦領導班子成員、副總工程師、業(yè)務科室負責人。

第四條每次會議之前，必須搞好充分準備，把握住重點，講究成效。會議內容必須存有專人記錄確切，必要時必須印發(fā)會議紀要。會議記錄、會議紀要應當列入檔案管理。

第五條會議的主要內容：

(一)自學貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定、命令。

(二)匯報礦各有關部門繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、全面落實安全技術措施和現(xiàn)場安全管理工作情況匯報，研究分析安全生產(chǎn)中存有的問題，制訂整改措施，并全面落實至有關單位和人員。

(三)對礦井存有的各類安全隱患展開排查、分類、分級，并逐條展開水解全面落實，嚴格執(zhí)行追蹤化解。

(四)對基層各單位出現(xiàn)的各類事故和輕微不安全犯罪行為情況展開分析，搜尋原因，探討處置事故責任者和輕微違章人員，制訂防范措施。

(五)核定礦各項安全管理制度，檢查各級安全生產(chǎn)責任制全面落實情況。

(六)研究本年度安全總結，表揚獎勵事宜。中興煤礦“安全生產(chǎn)管理示范點礦井”“一通三嚴防”專業(yè)資料中興煤礦“安全生產(chǎn)管理示范點礦井”“一通三嚴防”專業(yè)資料

一、通風系統(tǒng)

(一)、礦井通風系統(tǒng)

現(xiàn)礦井使用的通風方式為“三進兩回”混合式通風，即為“中興行人斜井、材料入風井、皮帶斜井”為送風，“馬莊春早立井、峁上春早斜井”為春早。峁上春早井加裝存有兩臺相同型號同等能力的主要通風機，一臺運轉，一臺水泵，風葉角度設計為-3度，主要通風機型號為：BDK618-8-№28安全檢查對旋軸流式通風機，服務設施電機型號為YBF630-8P，功率為2×400KW;經(jīng)濟負擔著一采區(qū)所有冶煉工作面、硐室等各個用風地點的通風任務。現(xiàn)風機的最小排風量為7893m3/min，風機的運轉負壓為248mmH2O。馬莊春早井加裝存有兩臺相同型號同等能力的主要通風機，一臺運轉，一臺水泵，風葉角度設計為-13.5度，主要通風機型號為：FBCDENO.34/2×630(雙級)通風機，服務設施電機型號為YBF710-10，功率為2×630KW，經(jīng)濟負擔著三采區(qū)所有冶煉工作面、硐室等各個用風地點的通風任務。現(xiàn)風機最小排風量為7085m3/min，風機運轉負壓為220mmH2O。

現(xiàn)一采區(qū)布置存有一個綜采工作面，一個水泵工作面，一個盾構工作面，冶煉比為1：1;其中綜采工作面為1203工作面，水泵后厝仔莊1204之下工作面，盾構工作面為1208下運巷工作面。三采區(qū)布置存有一個綜采工作面，一個水泵工作面，兩個盾構工作面，兩個拓展工作面，冶煉比為1：4;其中綜采工作面為3213工作面，水泵后厝仔莊3215工作面，盾構工作面為3217底扣巷和3217運巷工作面，拓展工作面為三改采井底水倉及三改采井底變電所地下通道。

礦井工作面1203使用“Y”型通風方式，3213工作面使用“U”型通風方式。

挖開工作面全部使用大功率對旋式局部通風機，并采用“三專兩槍機”和“雙風機雙電源自動轉換”裝置，并服務設施采用小直徑強力風筒。

井下一、三采區(qū)各布置存有采區(qū)軌道巷和采區(qū)皮帶巷兩條送風大巷和采區(qū)專用春早大巷。

(二)、通風設施

我礦井下施工的通風設施按種類分割為:

1、風門：實行永久化，并全部短果槍機裝置。

2、密封:使用料石夾土密封構筑。

3、風窗：通常在回去風口展開施工調節(jié)風窗，并實行永久化。

4、服務少于三個月以上的密封、調節(jié)風門、風窗等通風設施全部同時實現(xiàn)了永久化。

(三)、礦井風量

中興礦一、三采區(qū)已經(jīng)同時實現(xiàn)分區(qū)通風，現(xiàn)礦井總入風量14296m3/min，其中中興行人斜井(風量為4610m3/min)、材料斜井(風量為5065m3/min)、皮帶斜井(風量為4620m3/min)為進風井;馬莊風井(風量為7085m3/min)，峁絕對優(yōu)勢井(風量為7893m3/min)為春早。礦井有效率風量率僅88.4%。

采區(qū)風量分配：一采區(qū)入風量為7505m3/min，三采區(qū)入風量為6713m3/min。

各冶煉工作面、硐室分體式風量均滿足用戶生產(chǎn)市場需求。

目前，礦井通風能力為205萬t/a，滿足用戶礦井生產(chǎn)須要。各冶煉工作面均同時實現(xiàn)了單一制通風，礦井并無不合理的串聯(lián)通風、蔓延通風、老塘通風、角聯(lián)通風。

二、瓦斯環(huán)境治理

中興地面緊固煤層氣泵站設于馬莊春早井兩端，目前加裝四臺同等能力的2BEC72—1BG3型水環(huán)式真空泵，其額定扣采量為365m3/min，音速壓力160hPa，服務設施電機功率為400KW，運轉方式為“兩用兩備”。服務設施存有氣水分離器及健全的供排水系統(tǒng)，泵站進氣口兩端管路裝有安全可靠的定的孔板式斷路器;為水封式安全檢查箱與銅網(wǎng)式嚴防淬火裝置，負壓自動抽水器與可供扣改采參數(shù)測量了確保抽放泵的安全可靠運轉，分別在泵房外的排氣管測共加裝了5座單針防雷裝置，且存有可信的中劇設施。泵站觀測室加裝存有可信、精確的煤層氣監(jiān)測計量系統(tǒng)，服務設施存有瓦斯、流量、負壓、溫度四個傳感器且劃入礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，同時實現(xiàn)24小時不間斷展開監(jiān)測、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)表明精確，傳輸及時。并在泵站附近設有專門服務設施的變電所，同時實現(xiàn)了雙回路供電。

泵站地面主管路使用無縫鋼管沖壓而變成,管徑分成DN1000mm、DN900mm;井下主扣采管使用鋼骨架纖維樹脂管法蘭式交會而變成，管徑分別為：DN800mm、DN650mm，支扣采管也使用鋼骨架纖維樹脂管法蘭式交會而變成，管徑分成：DN200mm、DN300mm。管路均使用沿頂板布置方式，服務現(xiàn)冶煉各采區(qū)及工作面。

目前，礦井“改采、鑿、扣、科東俄”四量符合要求，礦井煤層氣率僅43.38%，滿足用戶礦井生產(chǎn)市場需求。

我礦已按有關規(guī)定及時的，科學、合理的基本建設了《“十二五”瓦斯綜合治理及抽掘改采五年貫通規(guī)劃》、《2012年度抽掘改采貫通計劃》及《中興煤礦瓦斯綜合治理及抽掘改采三年貫通規(guī)劃》，并已呈報有關部門展開審查。

瓦斯環(huán)境治理方面，我礦二要狠抓瓦斯抽放