開題報告課題名稱鞍鋼礦業(yè)集團成本控制問題分析二級學院班級姓名聯(lián)系方式指導教師職稱課題背景、目的和意義選題背景：利潤是每一個企業(yè)的永恒目標，而成本管理的目標是保證成本的支出，使效益最大化。自改革開放以來，中國的市場經(jīng)濟已逐漸改善，雖然中國的大中型企業(yè)質(zhì)量管理水平有了很大的進步和提升，但是成本管理依然不到位由于成本控制不當，導致生產(chǎn)成本高企，直接制約企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，也導致企業(yè)經(jīng)濟效益低下。因此，在當前復雜經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)除了要改進工藝和提高管理水平之外，還要加強對成本控制的意識，樹立全員成本控制意識，打造健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，使得企業(yè)資源成本控制理論能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)的企業(yè)資源成本和企業(yè)效益的關(guān)系更加良性化，為我國企業(yè)的成本控制體系的構(gòu)建提供有效的參考信息，從而為其他企業(yè)加強成本控制提供參考指導作用。研究目的：伴隨著我國經(jīng)濟的不斷前行，我國人們的生活水平也在隨之不斷的提升，我國企業(yè)未來的發(fā)展前景也越來越廣闊。但是，企業(yè)的發(fā)展也有很大的局限性，更容易受到諸如國內(nèi)政策，國際市場日益匱乏的需求，以及人員工資等問題。因此我們企業(yè)想要實現(xiàn)在全世界領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，最終完成世界對于中國企業(yè)的看法，實現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展，就需要堅定的完成企業(yè)當前的成本控制。研究意義：近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部因素的變化，成本管理混亂現(xiàn)象也在企業(yè)中普遍存在，企業(yè)成本管理問題層出不窮。企業(yè)生產(chǎn)資料價格的不停增長，使得資產(chǎn)生產(chǎn)成本顯著增長，并且許多企業(yè)的物流管理失去控制，資源的浪費相對也比較嚴重，這樣也會增加產(chǎn)品成本損失。由于企業(yè)發(fā)展時間較長，很多生產(chǎn)設(shè)備比較老舊，生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏，原材料的質(zhì)量太差，由于技術(shù)不當，造成很多的原材料浪費，還有運輸成本不斷增加等問題，都導致企業(yè)的生產(chǎn)損失。還有，在成本核算上，對于計劃成本的不重視，在企業(yè)進行生產(chǎn)中，由于一些人的個人原因，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不善，使企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加；企業(yè)中領(lǐng)導的任期有限，管理上也比較松懈，職員素質(zhì)也比較差；在企業(yè)進行成本等項目管理時沒有明確的重視程度。因此，提高和完善中小企業(yè)的成本控制能力是急需解決的矛盾。基于此，本文就全面對企業(yè)成本控制進行研究分析，并且以鞍鋼礦業(yè)集團為例深入探討企業(yè)的成本控制，對于提升企業(yè)的成本控制管理具有十分重要的意義。2．課題主要內(nèi)容1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)2.1企業(yè)成本的內(nèi)涵2.2企業(yè)成本控制和管理3.鞍鋼礦業(yè)集團成本控制現(xiàn)狀研究3.1鞍鋼礦業(yè)集團介紹3.2鞍鋼礦業(yè)集團企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀4.鞍鋼礦業(yè)集團成本控制存在的問題4.1鞍鋼礦業(yè)集團采購程序不完善4.2鞍鋼礦業(yè)集團企業(yè)缺乏成本控制意識4.3鞍鋼礦業(yè)集團成本控制的方法不夠完善5.完善鞍鋼礦業(yè)集團成本控制的對策5.1完善鞍鋼礦業(yè)集團采購業(yè)務(wù)流程5.2提高鞍鋼礦業(yè)集團全員成本控制意識5.3完善鞍鋼礦業(yè)集團成本控制的方法3.實施計劃（工作的主要階段、進度和完成時間等）（1）開題報告時間：2021年7月01日~2021年8月31日通過網(wǎng)絡(luò)資料和電子圖書，最終確定的實習案例選題為《鞍鋼礦業(yè)集團成本控制問題分析》，對此來展開開題報告的撰寫。（2）實習案例編寫時間：2021年9月1日~2021年12月31日根據(jù)收集到有關(guān)倉儲管理的資料，結(jié)合自身的實習經(jīng)驗，整理出實習案例的大綱并撰寫實習案例。（3）指導老師評價及整改時間：2022年1月1日~2022年4月30日這段時間與導師進行溝通，根據(jù)導師的意見對實習案例進行修改和完善。（4）實習案例提交送審時間：2022年5月最后根據(jù)學校的安排參與論文的答辯，與導師交流實習案例的具體內(nèi)容，并繼續(xù)做出進一步的優(yōu)化，最終完成實習案例。參考文獻：[1]佘小博.K公司全面預算內(nèi)部控制案例研究[D].財政科學研究院,2021.[2]黃牡丹.東非六國的礦業(yè)權(quán)制度研究[D].湘潭大學,2021.[3]鐘翔宇.Z礦業(yè)公司環(huán)境信息披露對企業(yè)債務(wù)融資影響研究[D].廣西財經(jīng)學院,2021.[4]范二可.加納礦業(yè)法律制度研究[D].湘潭大學,2021.[5]李婧祺.基于價值鏈的礦業(yè)企業(yè)環(huán)境成本管理研究[D].河北大學,2021.[6]張雙.基于平衡計分卡的Z礦業(yè)公司績效評價體系研究[D].河北大學,2021.[7]何佳慧.D礦業(yè)公司納稅籌劃研究[D].江西理工大學,2021.[8]劉煜.礦業(yè)上市公司環(huán)境信息披露、內(nèi)部控制與財務(wù)績效[D].太原理工大學,2021.[9]蘇麗麗.S黃金礦業(yè)有限責任公司人才戰(zhàn)略研究[D].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學,2021.[10]王正中.基于渠道視角的紫金礦業(yè)營運資金管理研究[D].江西師范大學,2021.[11]趙楠.采礦業(yè)上市公司社會責任對財務(wù)績效的影響研究[D].西安科技大學,2021.[12]孫美琦.BR礦業(yè)有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].東北農(nóng)業(yè)大學,2021.[13]宋清波.有色金屬產(chǎn)品營銷策略研究[D].北京交通大學,2021.[14]黃發(fā)富.H礦業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學,2021.[15]劉耕成.信息需求視角下礦業(yè)企業(yè)環(huán)境信息披露質(zhì)量評價研究[D].南京審計大學,2021.[16]張棚.“一帶一路”背景下礦業(yè)人才國際化能力培養(yǎng)的策略研究[D].重慶大學,2021.[17]車藝.中金黃金社會責任報告披露研究[D].天津大學,2021.[18]張家瑞.合同采礦中信息共享激勵模型及精細化管理研究[D].沈陽工業(yè)大學,2021.[19]劉濤.近代早期英國皇家礦業(yè)公司的建立[D].天津師范大學,2021.[20]董曉.套期會計信息披露質(zhì)量及其影響因素研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[21]李冠鋒.LA礦業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].延邊大學,2021.[22]KHURELDORJKHALIUN.采礦公司的投資風險管理研究[D].蘭州理工大學,2021.[23]王海盟.南非礦業(yè)外資準入實體條件法律制度研究[D].西南大學,2021.[24]閆佳祁.基于價值鏈視角的HX礦業(yè)公司成本管理研究[D].新疆大學,2021.[25]邢亞非.基于改制背景的Y地礦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].鄭州大學,2021.[26]郭文秀.股權(quán)變動與礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系研究[D].西北師范大學,2021.[27]劉惠瑾.閻錫山西北實業(yè)公司管理體系研究[D].山西大學,2021.[28]李海婷.環(huán)境規(guī)制對礦業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整效應(yīng)研究[D].中國地質(zhì)大學(北京),2021.[29]馮曉多.西北地區(qū)工業(yè)發(fā)展與水資源利用研究（1912-1980）[D].陜西師范大學,2021.[30]吳琳琳.西部礦業(yè)盈余管理行為及后果研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2021.[31]李倩.“一帶一路”政策下礦業(yè)企業(yè)外匯風險管理研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2