優秀范文優秀范文2020□□□□□□□□□□目錄TOC\o"1-5"\h\z一、工作成效： 11、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。 12、創新班組安全建設、實施違章約談機制。 23、反三違、抓反復、查隱患、促提升 24、安全與5s有效融合，促現場管理提升 2.豐富安全文化活動，讓員工感知安全 3.充分借力，雙重管控危險作業。 3.“保姆式”安逐漸得到改觀 49.廠內交通安全管理得到規范 4二、存在不足： 4三、年重點工作： 5.隱患有獎舉報實施 5.完善三級安全檢查制度 6.加大對管理人員違章的管理： 6.強化屬地管理落實安全主體責任 6.進一步推進違章約談和違章致歉活動 6.加強承包商和危險作業管理 6.鼓勵管理人員在安全方面學習與充電 7.安全文化建設 7安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現無事故工廠目標。一、工作成效：1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。年共簽訂各類安全環保責任書份（管理層份，分管領導和部門份，部門和班組份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。2創新班組安全建設、實施違章約談機制。以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作，安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。年公司有班組，都參加了安全合格班組創建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。 月開展安全環保培訓 次，有人次接受培訓， 人次參加了應急演練，全年查處違章人次，違章約談人次l月開始實施）；、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談4等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。4安全與有效融合，促現場管理提升今年推進辦和安環辦合并融合，和安全管理有效融合，把和安全有機結合在一起，完善現場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。年 月完善各類標識處，其中安全標識處，本年度共收到員工提案 項，有效提案項，采納提案項優秀改善提案項，改善發生的費用 萬元，年節約 萬元。公司建立“發現最美的自己活動小時展示"微信平臺，讓各部門將 活動照片發至群里展示風采，讓更多的人員參與，激發員工參與熱情，讓活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查次，查出各類安全隱患處，整改率達到0有效管控了安全風險。豐富安全文化活動，讓員工感知安全通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。充分借力，雙重管控危險作業。利用政府培訓補貼，年度人次參加消防四級管理員培訓并通過考核，充分借力工業區第三方安全監管資源，管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業，在自身做好安全管控的同時，積極向工業區第三方安全監管部門報備，實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查，公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業的力量予以把關和監督。 年接受政府第三方安全檢查次，提出整改項，完成整改項項（人的行為項，物的不安全狀態項），主要為硬件及設備防護方面。“保姆式”安逐漸得到改觀“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理年公司多數部門存在等、催、要等現象，年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。二級安全標準化審理通過復評。.內交通安全管理得到規范廠內交通安全管理得到規范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規范了。二、存在不足：隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門宣傳不足。三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。屬地管理不足；生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事，對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失，停工維修期間，車間、車間存在維修和外包作業施工，無人在現場監督；違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉；三、年重點工作：進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關注“三?！惫芾?，對出現的“三違”現象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續創建無事故工廠。隱患有獎舉報實施繼續推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法；必要時輔助考核手段，側重正向激勵，激發自我管理；完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；加大對管理人員違章的管理：管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。強化屬地管理落實安全主體責任“管生產必須管安全”，生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工，屬地管理者安排人員在現場監督;進一步推進違章約談和違章致歉活動通過制度落實、宣傳、考核等輔