安全風險評估和隱患排查雙重預防機制集團企業公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-風險評估和隱患排查雙重預防機制在房建施工現場的應用嚴平若幸事件發生的可能性與事故后果的乘積。風險是客觀存在的，有風險就會有危險，因此，風險是危險的客觀量。在建設工程領域風險與危險是相同的概念。風險具有變化的特征，風險既可以自行變化，也可以在人為的干預下變化，所以，我們應根據風險變化的特征，盡量早地對風險進行干預，達到預防和減少事故發生的目的。11）組建風險評估隊伍。評估隊伍應由總包單位具有建筑施工安全專業技術知識和具備一定建筑施工安全管理經驗的人員組成，一般包括項目技術負責人、項目安全總監、項目專職安全員等。2）評估對象施工組織設計中危險性較大的分部分項工程施工安全的要求；收集建筑施工中有關建筑安全的強制性標準及行業監管部門的有關要求；收集從業人員的專業素質及現場作業環境等相關資料。3）2工、裝飾裝修施工、機電設備安裝施工四個施工節點，評估人員按照施工節點進入風險評估單元，取得現場資料。這是風險評估的關鍵性步識及個人防護措施落實情況。厄姆(LEC)評價法對具有潛在危險性作業環境中的危險源進行半定量的，主要評價作業人員在具有潛在危險性環境中作業時的危險性和危害性。該方法用于系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價作業人員L(likelihood)，E(exposure果C(consequence)。給這三個因素的不同等級分別確定不同的分數值，D(danger)來評價作業條件危險性的大小。表達式為：危險性（D）=事故發生的可能性（L）×從業人員出現在危險環境中的幾率（E）×事故可能造成的后果（C）。即:D=L×E×C。按照公式計算得出DD風險因數分數值可對照下表獲得。風險因數分數值對照表1：L值表分值分值事故發生的可能性10完全可能發生66很有可能發生3有可能發生1發生可能性小0.5不可能發生0.2極不可能發生0.1實際不可能發生分值1001040615分值10010406153事故可能造成的后果人員進入危險環境中的幾率10人以上死亡24小時均有人進入3~9人死亡每天工作時間內有人進入1~2人死亡每周一次或偶然有人進入2每月一次有人進入1每年幾次有人進入0.5非常罕見有人進入7特別重大傷殘7特別重大傷殘3重大傷殘1引人注意積值分險等級重大風險（極其危險，不能繼續作>320業）標記紅色較大風險（高度危險，需要立即整160~320改）標記橙色一般風險（顯著危險，需要整改）70~160標記黃色積值分險等級重大風險（極其危險，不能繼續作>320業）標記紅色較大風險（高度危險，需要立即整160~320改）標記橙色一般風險（顯著危險，需要整改）70~160標記黃色低風險（一般危險，需要注意）標20~70記藍色低風險（稍有危險，可以接受）標<20記藍色風險管控措施失效或不當或弱化便會形成隱患，最終可能釀成事故，一失足成千古恨。實際上風險評估就是對隱患的評估，風險評估和隱患排查是對危險源進行管理的兩個不同手段，風險評估強調定量分析，隱患排查強調對標整改，兩者都是防止事故發生的預防性措施。隱患排查是對危險源進行管理的兩個不同手段，風險評估強調定量分析，隱患排查強調對標整改，兩者都是防止事故發生的預防性措施。1、隱患排查的方法建筑中應用最多的有綜合性安全檢查、經常性安全巡查、定期安全檢查、季節性及節假日前后安全檢查。2、安全檢查的內容安全檢查內容要結合風險評估結論所確定的風險等級進行全面檢查。一是檢查管理水平：查管理制度和崗位職責、查從業人員安全意查專項安全施工方案的實施情況。3、隱患排查措施隱患排查措施包括經驗排查法、檢查表法、工（器）具排查法。經驗排查法就是依靠排查人員的專業知識和經驗對危險源進行分析判斷得出結論，提出隱患治理措施；檢查表法就是排查人員利用 《建筑施工安全檢查標準》的表定要求，照表逐項排查，匯總分項表格，得出總分，根據總分高低得出定性結論；工（器）就應立即采取整改措施。事故類型、應該采取的整改措施、監控的頻次等內容。隱患整改應確定人員限時完成。隱患排查應實行閉環管理，其理論依據是戴明管理（PDCA）工現場管理程序為：