超市老員工的自我鑒定6篇超市老員工的自我鑒定篇1

我是__超市站街店一名一般的員工，從踏入__超市那天起，我就把自我融入其中。勞碌的工作，使我的生活變得非常的充實。

年終歲末，緊急繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。深思回顧，在__超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學習了更多的學問，交了更多的伴侶，積累了更多的閱歷，當然也經過不少深刻的教訓發覺了自身的種.種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自__超市這個大家庭，為__超市明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的職責。

剛加入__超市的時候，一切對我來說都是新奇的，也是生疏的。很多東西都需要老員工教，我感覺自我需要學習的太多了。于是，他們做什么我都認真的看，急躁的學，從商品的陳設到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學，一點一滴的記。兩年的工作，使我得到了熬煉，日常工作漸漸得心應手。

我們的工作于細節處見真功，所以必需仔細認真。所以，我仔細了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產日期，準時了解同類商品的市場信息，并向店內匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就必需把它作好。對工作抱以熱忱，對同事抱以關懷，用進取的行動來感染四周的人，帶動四周的人這是我在__超市感受到的，也是期望我能夠切切實實做到的。

在b05便利店

舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我期望__超市是新的，我也是新的。__超市給了我一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好

怎樣做好一個超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡潔、一般，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現著超市的整體服務質量和服務水平，他們的素養好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽，所以僅有不斷地提高理貨員的素養和業務本領，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，所以員工的基礎學問培訓非常重要。

理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點

1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客供應退貨服務的工作職責

2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責

3、有對商品進行分類，并按商品陳設方法和原則進行商品陳設(包括補貨)的工作職責。

4、有對顧客的詢問導購供應服務的工作職責。

5、有對超市內衛生進行保潔及商品防損管理的工作職責。

____年上半年副一店的經營情景不是特別幻想，1-6月份銷售只實現了___萬元，毛利實現了100萬元，利潤實現了30萬元;與200萬元的銷售方案相差甚遠，銷售完成方案的46.3%，毛利完成方案的50%，(利潤完成方案的215%)。上半年的銷售方案沒有完成好，下半年的任務又接踵而至，感覺壓力甚大，應對困難和壓力，我覺得下一步要做的就是要調整好自已的心態，多想方法，加倍付出，盡自已最大努力

做好銷售。管理出效益，一切管理都是為銷售服務。為保證副一店的正常運行，我們保證暢銷商品的貨源，不能使銷量好的商品、季節性商品有缺豁、斷貨的現象發生。由于供貨商送貨不準時，我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存。討論到本店大部分商品都是代銷經營，按銷量結算，能夠不占用本店的流淌資金，而直接利用廠家的資金到達存貨的穩定。雖然這樣保證了庫存量，但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉緩慢的直接緣由之一。

超市老員工的自我鑒定篇2

深思回顧，在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學習了更多的學問，積累了更多的閱歷，當然也發覺了自身的不足之處。這半年是充實的，為總站超市更好的進展盡自已的全力是義不容辭的職責。現將自我__的工作鑒定如下：

一、工作狀況

超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能嫻熟把握了餐車服務、賣場巡察、理貨等工作流程。收銀服務是超市的第一個形象窗口，收銀服務不單單是為旅客購買商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延長化服務，要從細節上提高細致化服務，在保證收銀區財務平安的同時，還要熱忱的為旅客介紹淄博特產，旅客購買商品時遲疑時，我們要用服務技巧熱忱帶給合理的推舉，透過這樣細致的人性化服務，會使銷售得到更加穩定的進展。

另外還要加強服務意識和創新，要不間斷的巡察賣場，一是提高商品的防患意識，二是為顧客解答商品信息和特產，促進銷售額的增長，在客流不多的時候，多與旅客溝通，征求他們的意見和推舉，了解旅客的需求動向，準時反饋信息，提升我們的服務水平。同時，多把握車站班次信息，作為車站超市，盡可能多的為旅客帶給便利和指導班次信息。

二、自身不足

在程序化服務和工作中，心情難免消失消極狀態，會給旅客帶來負面影響，要準時調整自我的心情，把歡快與旅客共享，要多與其他科室人員溝通，了解車站動態和進展形式，以第一職責人的思想融入到車站中。

三、工作思路

今后工作中，提升自身工作業務素養，加強業務學習，多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍，準時與班科進步行工作溝通，使自我的工作有所重點，有利于工作的順當進行。

超市老員工的自我鑒定篇3

20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經過二0__年全年的快速進展，發覺有些詳細問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不一樣門店不能制定不一樣的售價、同一商品不能實現不一樣供應商不一樣進價等等。依據實際現狀，公司打算對超市軟件進行全面升級，春節集訓后快速支配了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期許多預備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到此刻基本到達了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不一樣門店能夠制定不一樣的售價、同一商品能夠實現不一樣供應商不一樣進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析本領和加大了管理手段。如：經過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時經過價格帶分析后，發覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

經過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作本領較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特別性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，經過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨便性，如：1)商品條碼新增必需見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不行能再存在由于無法劃清團購職責人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情景，經過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特別性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應懲罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發覺有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷依據廠方所供應的要求來制定限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、準時與業務部門搞好溝通工作。每周六午時5：30參與業務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上準時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平常對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發覺賒銷嚴格按公司制度進行懲罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。經過對商品進貨出貨管理，此刻門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不必需相符，經過加強管理，此刻當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，準時請示上級領導后對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先全部外地自采商品都掛在經理個人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對全部從外外地選購都從個人選購借款中分戶，分戶后應付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節儉了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行掌握，門店領用必需有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。

7、嚴格按合同辦事。全部超市商品經營都必需憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤化。

8、加強一線員工財務學問培訓。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務學問培訓和考試工作，使全體員工的財務學問水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工進行上崗前財務學問培訓，讓新員工對超市財務有必需了解，使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識

今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了_服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商供應好服務。

1、服務好一線員工。在平常工作中，注意細節為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商供應便利、快捷、精確?????的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作具體解釋，確的確實為廠商做好服務工作。

超市老員工的自我鑒定篇4

一年來，在經理的正確領導下，在同事們的樂觀支持和大力關心下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導確定和同事們的好評。總結起來收獲許多。

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員，超市收銀員自我鑒定。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的進展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先把握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導相信才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，一年下來，我們的`工作得到了經理的確定。

三、合理支配好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照看好她們的特別狀況。

四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。

這一年，雖然工作取得了肯定的成果，但還有許多進展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，肯定會把工作做得更好。

超市老員工的自我鑒定篇5

超市員工自我鑒定閱讀

先來先容一下工作環境，農工商超市它是一家大型超市。主要服務于周遍各區居民的日常生活需求，它的商場營銷部分被分為好幾個部分：副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。我的工作日程是這樣支配的：每天上午9:00上班--晚上8:30放工，每個星期的星期一到四休息，在崗時期要要參加超市盤點和進庫整頓，那就要整個超市都留到兩三點鐘了。有空時幫理貨員看看貨架的排列是否干凈和清潔、貨品的齊缺并且準時加貨上架。在別人眼中，超市的兼職工作是相當輕松的，但他們又何嘗知曉，超市的工作和他們說的卻正好相反!每當超市大庫來時，每個人都將變的更加勞碌，根本就沒有休息的時間，哪怕是喝一口水……在那工作的一個月中，我就有那樣的體會，從卸貨到貨物進倉往往要持續兩個小時左右，累--成了每個人的寫照!但當我們把貨物全部進倉后，也不行能有什么時間往休息，工作中始終都是站著或是在奔跑的途中，有時由于業務的不熟識我常常受到區域負責人和主管的諷刺。每到要進行盤點的時候，就是我變成牛的時候。所謂盤點就是在那天放工后，等到最終一位顧客跨出大門后，鎖門--交代各自所要盤點的貨架--開頭逐一對應的數目、金額和品目盤點--各單位例行小會--越日有班的先回往，沒班的留下打掃衛生，一般不到三點決不結束。

優秀超市員工自我鑒定

各位領導、各位同事:大家好

自xx年xx月進入xx單位以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐閱歷與理論學問的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個超市工，面對的挑戰可想而知。我深深明白自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛苦，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的經理給了我足夠的寬容和急躁，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的熬煉和提高，取得了長足的進展和巨大的收獲。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽視了質量，消失了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數據不符，尤其是財務這種規律性極強的工種，更需要時刻警醒自己。假如不是同事們準時為我指正，唯恐到現在我也不自知而無法提高自己，因此我常常是帶著一種感恩的心態在工作。盼望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以留意并改正。

超市工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，虛心低調做人，努力學習行業新學問，向同事們學習閱歷技巧，在領導和同事們的關心下，盡力與其一起努力保證日常工作的運行，保證各項工作的順當進行;同時做到自己負責的工作按要求準時完成，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。

總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會連續以朝氣蓬勃、奮勉有為的精神狀態，努力發揮聰慧才智，為單位的進展建設添磚加瓦。以下的是本人在超市實習時的自我鑒定：

八月初我得到了一份超市臨時促銷員的工作，詳細的工作就是為該聞名品牌所屬的一個養分品品牌做免費市場品嘗試吃活動，讓消費者感覺到這個產品值得他們往買，進步銷售量。萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經過，都要有失敗。在經受了在超市的工作之后，明白了許多事情看起來簡潔，但實際上與我們的想象是有很大的差距的，不但要有細心，還要有策略，謀劃。總之，任何事情都要考慮周全。

實習目的：之所以選擇一個能在超市的工作有兩個緣由：

1、能夠接觸更多的人使自己的交際力量能更好一些!面對更多的各種各樣的人，增加自己的閱歷，由于在以后的學習工作中，需要有更多的體驗，更多的經受。

2、我要看看我能否在勞碌的環境中有力量依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存。同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的力量能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。趁著暑假有這樣一個機會，初步體驗治理與被治理，服務與被服務之間的涵義。促銷是企業推廣新產品、進步品牌著名度、樹立企業良好形象加強與顧客聯系的重要措施。尤其是在超市里各種品牌對手集中競爭的地方，更是檢驗自己品牌實力和影響力的地方，這就要求促銷要做到位要有效果。大多數企業都會花不少的財力、人力、物力在促銷活動上，超市是直接接觸終極顧客的最重要的場所，也是企業短兵相接的戰場第一線。

超市員工自我鑒定范文

自xx年xx月進入單位以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐閱歷與理論學問的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”，超市員工自我鑒定。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個超市工，面對的挑戰可想而知。我深深明白自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛苦，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的經理給了我足夠的寬容和急躁，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的熬煉和提高，取得了長足的進展和巨大的收獲。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽視了質量，消失了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數據不符，尤其是財務這種規律性極強的工種，更需要時刻警醒自己。假如不是同事們準時為我指正，唯恐到現在我也不自知而無法提高自己，因此我常常是帶著一種感恩的心態在工作。盼望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以留意并改正。

超市工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，虛心低調做人，努力學習行業新學問，向同事們學習閱歷技巧，在領導和同事們的關心下，盡力與其一起努力保證日常工作的運行，保證各項工作的順當進行;同時做到自己負責的工作按要求準時完成，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。

總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會連續以朝氣蓬勃、奮勉有為的精神狀態，努力發揮聰慧才智，為單位的進展建設添磚加瓦。

超市老員工的自我鑒定篇6

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經有將近三個月的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了，在這三個月的時間里，我有高興，也有過失落。自我不但學得了許多專業學問，同時也學會了人與人之間的交往，這對自我來說是非常珍貴的。同時也是自我取得的巨大提高。下頭就是本人的工作鑒定：

或許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是此刻看來，等我自我成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中許多的困難，并不是想象中那么簡潔，我想說，其實