土木工程施工項目質量管理的對策探究獲獎科研報告【摘要】隨著我國經濟的快速發展，土木工程行業也得到了迅猛發展，并且在發展過程中不斷實現科技化。但是與國外相比，我國土木工程起步較晚，所以仍然有各種各樣的問題需要解決。文中對土木工程施工過程質量控制的重要性進行論述，對土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題展開分析，提出了的具體措施。

【關鍵詞】土木工程;質量管理

引言

土木工程的建設規模和數量隨著社會的進步和經濟的發展而不斷增大，但是當前常常會存在質量不高、返工等問題，不但影響了施工效率，還導致施工成本增加，對施工安全甚至是人民財產安全產生不良影響。為了盡量將上述問題發生概率降低，應當加強施工過程管理，優化企業資源配置，優化各個目標，加強創新，積極應用新技術，保證企業能夠在激烈的市場競爭中穩定地發展。

1木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程項目的施工建設階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質量產生十分嚴重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業的模式，這就使得周邊的地質情況以及氣候條件等，都很可能出現無法預知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應變能力以及精湛的操作技術，并且在土木工程項目當中，也涉及了相對較多的內容，在不同工種之間，也存在著穿插作業以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩定因素，很容易導致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調整檢查，就不能準確判斷土木工程的施工質量是否符合標準，引發各類質量安全問題出現。而在使用工業產品的過程中產生一些質量問題，就可以采用故障修補以及質量檢測的方式進行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產生了質量問題，就只能在有限的范圍內進行處理，無法有效解決存在的質量問題。因此，土木工程施工過程質量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質量監督工作以及質量管理工作，注重每一個細節與環節，在保證質量達到標準后才可以進入到下一個工序中，穩步提升土木工程的整體質量，滿足群眾最基本的居住需求。

2當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

2.1缺乏健全的施工管理制度

由于部分施工單位仍然使用傳統的管理制度用于土木工程施工管理，導致制度無法有效滿足需求，并且在管理體系中很多條款缺乏明確的定義，無法有效地體現出細節，導致管理存在漏洞。雖然在整個施工管理制度中這些漏洞只占據很小的部分，但是在實際工作中卻可能對施工秩序產生嚴重影響，導致工程無法完成質量和進度目標。

2.2施工技術標準不規范

當前，許多地方的土木工程沒有標準化的技術標準。在施工過程中經常出現各種問題。建筑技術是不合理的，甚至許多技術和過程都相對落后。一些建筑單位無條件地追求經濟效益并使用老式建筑材料，忽略了使用新建筑材料對土木工程質量的影響，不完整或落后的土木工程技術直接影響土木工程的效率，因此很容易掩蓋整個項目的質量和安全風險。另外，土建技術管理機制不健全，相關建設單位無法監督整個工程的施工，監理人員對土建現場的情況不了解，對土建施工的順利進行有很大影響。同時，建設單位尚未對土建進行深入研究，施工人員綜合素質不高，土建技術水平低下，施工進度和施工質量不能滿足土建要求。

2.3物料中存在的問題

站在影響質量控制主要因素的角度上分析，在土木工程管理施工過程的質量控制過程中，物料問題是影響施工成本的關鍵所在。通常情況下，物料中存在的問題主要體現在所用工程物料基礎質量不達標、施工物料配比不穩定等，這些都會引發土木工程施工質量不合格的問題出現。舉例說明，如果在土木工程中所用的水泥材料質量不合格，就很容易在施工時出現結構變形以及結構裂縫等問題，嚴重影響到了基本結構的穩定性。由此可見，物料問題對土木工程施工質量、施工安全性以及業主單位的權益等多方面內容產生了一定的影響。

3土木工程管理施工過程質量控制的具體措施

3.1完善相應的法律規定和規章制度

建設項目質量控制的困難在于缺乏可靠的法律規定和規則。處理問題時，往往找不到與之對應的規范或標準作為參考，這會導致行為上出現雜亂性。只有真正完善法律法規，使其更加適應實際事件的發生，法規才能發揮其應有的作用。此外，建設項目質量的工作人員更應當提升自身的管理意識和守則意識，對自己的工作有一個清醒的認知，將把好建筑質量關的宗旨貫徹落實到實際工作中去，才能真正從心底認同自己的工作。

3.2加強施工技術管理

由于土建工程的復雜性，包括多重施工程序，以及在不同子項目中使用不同的施工技術，許多施工人員對土建工程設計的要求并不熟悉，也不嚴格遵循施工技術操作規范。有一些建筑員工認為，土建技術很簡單，不需要按照相關規范進行操作，這些誤解和行動影響了土建技術應用的有效性。因此，有關建設單位要結合土建施工現場的實際情況，加強施工技術管理，完善施工技術管理體系，通過嚴格的管理制度確保土建技術的應用，并加強對工作城市的監督。并且應該定期進行。在檢查過程中，管理人員必須及時指導施工人員的異常或錯誤操作，以確保土木工程施工技術應用的有效性。

3.3展開物料市場調研以及質量檢測工作

在土木工程管理施工質量的控制過程中，基礎物料質量不合格會產生相對較大的影響。因此，這就需要進一步落實好對于物料市場的調研工作以及質量檢測工作，在根本上控制好物料的基本質量，而在具體的施工建設階段中，還要基于土木工程施工設計當中的具體需求來開展物料市場的調研工作，并充分結合當前地區中物料供應市場的實際發展情況，對基礎物料的品牌、應用以及價格等多個方面展開調研，從而穩步提升物料后期選擇的穩定性以及準確性。而物料質量檢測作業的具體實施，也可以采取放樣測試的方式，充分結合具體的設計需求以及設計參數，針對所用材料的荷載性能、抗腐蝕性能以及基本強度展開檢測評估，保證能夠科學合理地選擇所用的工程物料，在提升土木工程施工質量的同時，在最大程度上發揮出土木工程管理施工過程質量控制的具體效果。

3.4提高施工項目質量管理人員知識能力

建設項目質量控制人員的工作性質決定了其對相關知識的需求越來越大。為此，有必要注意建設項目質量控制人員日常培訓的知識和技術培訓。建設項目質量控制人員必須學習如何總結其日常工作中的經驗，指導施工人員進行工作，及時發現和解決問題，并為土建工程中可能出現的安全問題做好準備。這與建設項目質量管理人員的知識保存和能力應用是分不開的。同時，不要忘記通過放松對建設項目質量控制人員的思想培訓來獲取利潤的工作責任。

結束語

綜上所述，土木