施工合同的管理5.1合同管理概述5.1.1合同管理在工程項目管理中的地位合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質量等目標，規定著合同雙方的責權利關系。承包商在工程項目中的一切工作都是為了全面地、正確地履行合同責任。所以合同管理必然是工程項目管理的核心。它作為其它工作的指南，對整個工程項目的實施起總控制和總保證作用。沒有有效的合同管理，則不可能有有效的工程項目管理，不可能實現工程項目的目標。1、工程項目管理以合同管理作為起點，首先作合同分析，它控制著整個工程項目管理工作。2、合同管理與其它管理職能，如計劃管理、成本管理、組織和信息管理等之間存在著密切的關系。這種關系，既可以看作是工作流，即工作處理順序關系，又可以看作是信息流，即信息流通和處理過程。3、合同管理本身所具有的管理職能和工作過程。它由合同分析、合同資料、合同事件網絡、合同實施控制和索賠管理等組成、它們構成工程項目的合同管理子系統。施工合同的管理5.1.2建筑工程合同管理的特點1．由于建筑工程項目是一個漸進的過程，工程持續時間長，這使得相關的合同，特別是工程承包合同生命期長。它不僅包括施工期，而且包括招標投標和合同談判以及保修期，所以一般至少兩年，長的可達5年或更長的時間。合同管理必須在這么長時間內連續地、不間斷地進行，從領取標書直到合同完成并失效。2．由于工程價值量大，合同價格高，使合同管理對工程經濟效益影響很大。合同管理得好，可使承包商避免虧本，盈得利潤，否則，承包商要蒙受較大的經濟損失。這已為許多工程實踐所證明。在現代工程中，由于競爭激烈，合同價格中包括的利潤減少，合同管理中稍有失誤即會導致工程虧本。3．由于工程過程中內外的干擾事件多，合同變更頻繁。常常一個稍大的工程，合同實施中的變更能有幾百項。合同實施必須按變化了的情況不斷地調整，這要求合同管理必須是動態的，必須加強合同控制和合同變更管理工作。4．合同管理工作極為復雜、繁瑣，是高度準確，嚴密和精細的管理工作。這是由如下幾方面原因造成的：施工合同的管理(1)現代工程體積龐大，結構復雜，技術標準、質量標準高，要求相應的合同實施的技術水平和管理水平高。(2)由于現代工程資金來源渠道多，有許多特殊的融資方式和承包方式，使工程項目合同關系越來越復雜。(3)現代工程合同條件越來越復雜，這不僅表現在合同條款多，所屬的合同文件多，而且還表現在與主合同相關的其它合同多。例如在工程承包合同范圍內可能有許多分包、供應、勞務、租賃、保險合同。它們之間存在極為復雜的關系，形成一個嚴密的合同網絡。復雜的合同條件和合同關系要求高水平的項目管理特別是合同管理水平相配套，否則合同條件沒有實用性，項目不能順利實施。(4)工程的參加單位和協作單位多，即使一個簡單的工程就涉及業主、總包、分包、材料供應商、設備供應商、設計單位、監理單位、運輸單位、保險公司等十幾家甚至幾十家。各方面責任界限的劃分、合同的權力和義務的定義異常復雜，合同文件出錯和矛盾的可能性加大。合同在時間上和空間上的銜接和協調極為重要，同時又極為復雜和困難。(5)合同實施過程復雜，從購買標書到合同結束必須經歷許多過程。簽約前要完成許多手續和工作，簽約后進行工程實施，有許多次落實任務，檢查工作，會辦和驗收。要完整地履行一個承包合同，必須完成幾百個甚至幾千個相關的合同事件，從局部完成到全部完成。在整個過程中，稍有疏忽就會導致前功盡棄，導致經濟損失。所以必須保證合同在工程的全過程和每個環節上都順利實施。(6)在工程過程中，合同相關文件，各種工程資料汗牛充棟。在合同管理中必須取得、處理、使用、保存這些文件和資料。施工合同的管理5．由于工程實施時間長，涉及面廣，合同管理受外界環境的影響大，風險大，如經濟條件、社會條件、法律和自然條件的變化等。這些因素承包商難以預測，不能控制，但都會妨礙合同的正常實施，造成經濟損失。6．在工程項目管理中，合同管理作為一項管理職能，有它自己的職責和任務。但它又有特殊性：(l)由于合同中包括了項目的整體目標，所以合同管理對項目的進度控制、質量管理、成本管理有總控制和總協調作用，它是工程項目管理的核心和靈魂。所以它又是綜合性的全面的高層次的管理工作。(2)合同管理要處理與業主，與其它方面的經濟關系，則必須服從企業經營管理，服從企業戰略，特別在投標報價、合同談判、制定合同執行戰略和處理索賠問題時，更要注意這個問題。5.1.3我國的合同管理問題的提出近十幾年來，合同、合同管理和索賠在我國工程管理界，特別在建筑企業受到普遍的重視。其原因是，我國建筑業正面臨市場經濟和與國際接軌的挑戰。這具體體現在：1.我國經濟體制改革的基本目標是建立社會主義市場經濟體制，逐步完善市場經濟法規，建立市場經濟運行秩序。這一切表明，今后我國市場經濟運行秩序將會逐步好轉，建筑市場也將逐步法制化、規范化。在這個過程中，合同和合同管理是規范市場行為的主要手段。施工合同的管理2.隨著進一步改革開放和我國加入WTO，我國的工程項目管理將逐漸與國際接軌，逐漸按國際慣例進行管理。現在我國建設投資已呈多元化，國內的外資項目(包括世行項目、亞行項目、中外合資項目、外商獨資項目)均已按國際慣例進行管理，如采用FIDIC合同條件，實行嚴格的合同管理。3.目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭更加激烈，工程合同價格中包括的利潤逐漸減少，合同風險增大，條件苛刻。承包商如果沒有有力的合同管理，很難取得工程盈利，稍有不慎即會造成工程虧損。市場競爭越激烈，越要重視合同和合同管理。競爭只有靠管理水平、靠信譽，而利用其他手段都不是長久之計，很容易將企業經營管理引入誤區。4.我國建筑企業已面向國際市場，參與國際競爭。但合同管理仍然是我國國際承包工程管理中最薄弱的環節之一。在改革開放以來的20多年中，我國的許多建筑企業走出國門承包國際工程。國外許多承包商到中國來承包工程。在許多工程中，我國的承包商、業主和分包商由于合同和合同管理失誤造成許多損失。所以我國的建筑企業要想適應市場經濟的要求，面向國際市場，參與國際競爭，沒有高水平的合同管理是不行的。對此我國的建筑工程管理界已有充分的認識。施工合同的管理5.1.5我國建筑工程合同管理的基本狀況近十幾年來，合同管理和索賠受到我國工程管理界的重視。國內的一批專家學者、工程管理人員，政府機關管理人員對我國的合同管理和索賠進行了專題研究。監理工程師、施工企業項目經理、造價工程師培訓中都包括了這方面的內容。工程管理專業以及一些工程技術專業的教學中也都增加合同和合同管理的內容。可以說合同管理和索賠工作已受到各方面重視，正逐步推廣開來。但在我國目前，合同意識薄弱、合同管理水平低仍是我國建筑工程中的普遍現象：1．我國法律尚不很健全，有法不依現象十分嚴重，合同的法律環境不太好，人們也不習慣用法律手段和合同措施解決問題。合同簽訂和實施問題很多，合同管理的成效不顯著，水平也很難提高。2．我國目前建筑市場競爭激烈，過于向買方傾斜，業主在合同中經常提出苛刻的合同條件，而承包商迫于生計，只能接受這樣的合同條件。在工程中，承包商處于被動地位，常常為了搞好關系，而不能嚴格認真地執行合同，不敢向業主提出合理的索賠要求，即使承包商想嚴格執行合同，由于各方面的原因，也無法解決合同問題，達到目的。承包商面臨十分不利的合同簽訂和實施環境。在合同的簽訂和執行過程中，雙方的非理性行為惡化著工程承包市場環境。3．建筑市場運行尚不規范，合同約束力不強，合同管理效果不顯著，不如通過其它途徑，如搞好關系、請客送禮、回扣等，更多更快地取得經濟利益。4．我國目前工程管理整體水平低，無論業主、承包商，甚至監理工程師合同管理水平都很低，合同意識都很薄弱，缺乏合同管理人才，都很難嚴格履行合同，常常合同雙方都有違約行為。因此在我國推廣嚴格的合同管理十分困難。施工合同的管理上述問題的存在嚴重地影響了我國工程管理水平的提高，對工程經濟效益和工程質量產生嚴重的損害。目前的這些現象從另一方面說明，我國更需要嚴格的合同管理。在我國要進行嚴格的合同管理，建立健全索賠機制，還有待于法律的健全和市場運行的規范化。但它們是居于同一客體中相輔相成的兩個方面。嚴格的合同管理和索賠不僅需要建筑市場的法制化、規范化，同時它們又是建筑市場法制化，規范化的具體體現和主要內容之一。5.2招投標階段的合同管理在合同簽訂前，合同當事人可以利用法律賦予的平等權力，進行對等談判，充分協商，可以自由地修改合同，一切都可以商量。按經濟合同法原則，合同必須是雙方當事人真實的完全一致的意思表達；合同雙方在法律上處于平等地位，在不違反國家法律，不損害社會公共利益和不損害第三方正當利益的前提下，平等享有權利和義務；在合同簽訂和實施中，任何一方不得以大欺小，以強凌弱，簽訂雙方責權利關系不平衡的合同；或者違背對方意志，將自己的意見強加于人，或通過脅迫、欺詐手段簽訂合同。也不容許超越法律規定干預合同的簽訂和實施。所以，合同法的學習和理解，對合同管理者來說是基本知識。施工合同的管理但合同一經簽訂，只要它合法、有效，即具有法律約束力，受到法律保護，它即成為工程項目中合同雙方的最高法律，雙方的權利和義務就被限制在合同上。首先雙方必須嚴格履行合同，任何人無權單方面修改或撤銷合同；如果一方違約，造成對方損失，違約方必須承擔經濟損失的賠償責任；如果合同執行中遇到問題，發生爭執，也首先按合同規定解決。所以合同不利，常常連法律專家和合同管理專家也無能為力。作為一個承包商必須十分重視招標投標階段的合同管理工作。對承包商來說，有利的合同，可以從如下幾個方面定性地評價：合同條款比較優惠或有利；合同價格較高，或適中；合同風險較小；合同雙方責權利關系比較平衡；沒有苛刻的、單方面的約束性條款等。施工合同的管理5.2.1簽約前的合同管理一、對招標文件的分析和正確理解招標文件作為業主的期望和要求，是業主的初次要約。承包商必須嚴格按照招標文件的各項規定和要求投標。按照誠實信用原則，業主應提出完備的招標文件，盡可能詳細地、如實地、具體地說明擬建工程情況，合同條件，出具準確的、全面的規范、圖紙、工程地質和水文資料，為承包商的合同分析和工程報價提供方便。所以，承包商一經取得招標文件，則合同管理工作即告開始。招標文件所確定的招標條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術文件是承包商報價的依據，也是雙方商談的基礎。承包商一經提出報價，作出承諾（投標，業主授予合同），則它即具有法律約束力。一般合同都規定，承包商對招標文件的理解自行負責。由于對招標文件理解錯誤造成的報價失誤由承包商承擔，業主不負責任。所以承包商必須全面分析和正確理解招標文件，弄清楚業主的意圖和要求。以“答疑”方式提出。招標文件的分析應準確、清楚，達到一定的深度，可以比較準確地估算完成合同責任所需的費用支出。施工合同的管理二、對環境的準確調查承包合同是在一定的環境條件下實施的。工程環境對工程實施方案、合同工期和費用有直接的影響。工程環境又是工程風險的主要根源。承包商必須收集、整理、保存一切可能對實施方案、工期和費用有影響的工程環境資料。這不僅是工程預算和報價的需要，而且是作施工方案、施工組織、合同控制，索賠（反索賠）的需要。主要的工程環境資料：⑴、市場物價、人工費的趨勢預測，包括國際經濟形勢的影響，通貨膨脹、貸款利率等；⑵、市場物價、人工費的調查：建材、勞動力、運輸、能源、設備購置、租賃等價格，必須調查核實；⑶、業主的資信狀況，進行考察和調查；⑷、自然條件：氣候影響，建材資源、工程現場環境、地質情況、道路交通，給排水、能源供應、通訊等，以及不可預見的自然災害；⑸、當地周邊的有關部門，如村民、居民，臨街防護等。施工合同的管理三、施工基本方案的確定其作用：⑴作為工程預算成本的依據⑵承包商的施工方案能獲得業主的評價（科學性、安全性、合理性、可靠性）通常要幾套方案，最終選擇最合理的方案（通過評審）然后進行施工組織細化設計。四、工程預算工程預算是核算承包商為全面地完成招標文件所規定的義務所必需的費用支出。它是承包商的保本點，是工程報價的基礎。而報價一經被確認，即成合同價格，則承包商必須按這個價格完成合同所規定的工程施工，并修補其任何缺陷。所以承包商必須按實際情況作工程預算。它必須以如下幾方面因素作為計算基礎：⑴、招標文件確定的承包商的合同責任、工程范圍和詳細的工作量。對業主給的工程量表中的數量通常要作出復核。⑵、工程環境，特別是勞動力、材料、機械、分包工程以及其它費用項目的價格水平。⑶、具體的實施方案，以及在這種工程環境中，按這種實施方案施工的生產效率和資源消耗水平。施工合同的管理工程預算得到如下結果：⑴、人工、材料、機械的預算單價；⑵、工程量表中所列各項工程的直接費總成本和單位成本；⑶、工地管理費各分項費用額和總額，工地管理費分攤率；⑷、總部管理費和其它待攤費總額及分攤率；⑸、工程預算總成本；⑹、工程總報價和工程量中所列各分項工程報價。當然，這是在確定利潤和不可預見風險費后得到的。施工合同的管理五、制定報價策略并作出報價在預算成本的基礎上承包商確定工程的投標報價。這里必須注意報價策略，承包商的報價策略是經營策略的重要組成部分。報價策略必須綜合考慮承包商的經營總戰略，建筑市場競爭激烈程度（特別是參加本工程投標競爭的主要對手情況），工程的特點，企業的特點和合同的風險程度等因素，以調整不可預見風險費和利潤水平。投標的目的是效益，而不是為中標而投標。投標報價策略主要解決如下問題：在預算成本的基礎上如何考慮，以及考慮多少利潤和不可預見風險費？如果進行報價？在報價中采取什么措施擊敗競爭對手，使報價既有利，又富有競爭力？通常，投標報價不等于合同價格，因為在議價談判和合同談判中可以調整報價；而常常合同價格又不等于工程實際結算價格，因為在合同實施中可以通過索賠調整合同價格。施工合同的管理5.2.2合同的簽約管理一、合同談判經過多方接觸、商討，業主對投標文件作最終評定，確定一中標人，并發出中標通知書，則雙方應商簽承包合同協議書。在這過程中，承包商應利用機會進行認真的合同談判。盡管按照招標文件要求，承包商在投標書中已明確表示對招標文件中的投標文件、合同條件的認可（完全響應和承諾），并接受它的約束，但合同雙方通常都希望進一步商談。這對雙方都有利，雙方可以進一步討價還價；業主可望得到更優惠的服務和價格，一個更完美的工程；承包商能得到一個合理的價格，或改善合同條件。通常議價談判和修改合同條件是合同談判的主要內容。因為一方面，價格是合同的主要條款之一；另一方面，價格的調整常常伴隨著合同條款的修改；反之，合同條款的修改也常常伴隨著價格的調整。對招標文件分析中發現的合同問題和風險，如不利的，單方面約束性的、風險型的條款，可以在這個階段爭取修改。承包商可以通過向業主提出更為優惠的條件，以換取對合同條件的修改。施工合同的管理二、簽訂合同應注意的問題：（一）、符合承包商的基本目標承包商的基本目標是取得工程利潤，所以“合于利而動，不合于利而止”（孫子兵法，火攻篇）。這個“利”可能是該工程的贏利，也可能為承包商的長遠利益。合同談判和簽訂應服從企業的整體經營戰略。“不合于利”，即使喪失工程承包資格，失去合同，也不能接受責權利不平衡，明顯導致虧損的合同。這應作為基本方針。承包商在簽訂承包合同中常常會犯這樣的錯誤：1、由于長期承接不到工程而急于求成，急于使工程成交，而盲目簽訂合同。2、初到一個地方，急于打開局面，懲戒工程，而草率簽訂合同。3、由于競爭激烈，怕喪失承包資格而接受條件苛刻的合同。上述這些情況很少有不失敗的。所以，作為承包商應牢固確立：寧可不承接工程，也不能簽訂不利的，明顯導致虧損的合同。“利益原則”不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。施工合同的管理（二）、積極的爭取自己的正當權益合同法和其他經濟法規賦予合同雙方以平等的法律地位和權利。按公平原則，合同當事人雙方應享有對等的權利和應盡的義務，任何一方得到的利益應與支付給對方的代價之間平衡。但在實際經濟活動中，這個地位和權利還要靠承包商自己爭取。而且在合同中，這個“平等”常常難以具體地衡量。如果合同一方自己放棄這個權力，盲目地、草率地簽訂合同，致使自己處于不利地位，受到損失，常常法律對他難以提供幫助和保護。所以在合同簽訂過程中放棄自己的正當權益，草率地簽訂合同是“自殺”行為。承包商在合同談判中應積極地爭取自己的正當權益，爭取主動。如有可能，應爭取合同文本的擬稿權。對業主提出的合同文本，應進行全面的分析研究。在合同談判中，雙方應對每個條款作具體地商討，爭取修改對自己不利的苛刻的條款，增加承包商權益的保護條款。對重大問題不能客氣和讓步，針鋒相對。對承包商切不可在觀念上把自己放在被動地位上，有處處“依附于人”的感覺。當然，談判策略和技巧是極為重要的通常，在決標前，即承包商尚要與幾個對手競爭時，必須慎重，處于守勢，盡量少提出對合同文本作大的修改。在中標后，即業主已選定承包商作為中標人，應積極爭取修改風險型條款和過于苛刻的條款，對原則問題不能退讓和客氣。施工膠合同怠的管傾理（三翠）、津重視鋤合同膀的法炎律性蜂質分析掘承包糖工程播的許界多案揪例可籍以看梢出，道許多感承包警合同謀失誤存是由泛于承欄包商含不了銅解或臨忽視菊合同釋的法笛律性隊質，熄沒有截合同腫意識填造成軌的。合同嚴一經熊簽訂襪，即麗成為讀合同茅雙方森的最紅高法崖律，摸它不弓是道勸德規察范。保合同飾中的掃每一蓮條都魔與雙市方利脅害相銳關。甚簽訂紛合同療是個展法律災行為役，所祥以在敘合同拜談判譯和簽羨訂中嚷，既痕不能翼用道假德觀嶼念和冬標準假要求詳和指膛望對惰方，紗也不船能用殿它們支來束擺縛自午己。拾這里爹要注卸意如耕下幾閣點：1、惰一切腹問題儲，必坊須“循先小跪人，紙后君剩子”社，“惡丑話抄說在趟前”舞。對取各種捆可能童發生火的情誕況和煙各個推細節雁問題爽都要草考慮芽到，攀并作挖明確牽的規貌定，友不能捏有僥化幸的混心理筍。盡管醋從取牽得招何標文逼件到腐投標另截止槽時間理很短矩，承藏包商治也應所將招采標文妥件內偵容，哀包括領投標疲人須額知、駝合同腸條件斗、圖獨紙、澇規范潮等弄象清楚絮，并救詳細漿地了屯解合刻同簽賀訂前繪的環羽境，尋切不陪可期關望到銷合同窮簽訂宏后再咸做這輔些工災作。族這方權面的代失誤撤承包圍商自括己負務責，朝對此誦也不汁能有例僥幸繩心理滿，不霉能為賄將來集合同弄實施醫留下我麻煩從和“樹后遺樣癥”搬。2、牙一切雁都應圍明確乒地、津具體重地、丹詳細寬地規屈定。形對方因已“息原則宜上同零意”效，“不雙方魚有這綠個意及向”貌常常演是不景算數逢的。閑在合扶同文絡件中道一般其只有學確定陰性、鑰肯定率性語懲言才嘆有法版律約割束力順，而徐商討擋性、你意向錫性用晃詞很觀難具繞有約琴束力妖。通紀常意爸向書額不屬鞠于確介認文淡件，隆它不欄產生累合同杏效力伍，實箭際用趟途較鏡小。施工毀合同擦的管候理3、劍在合曬同的仙簽訂槳和實強施過服程中喇，不恰要輕慎易相蒙信任貌何口書頭承磁諾和煉保證憶，少研說多許寫。栽雙方幕商討美的結肺果，弓作出魂的決燦定，資或對夾方的拳承諾壯，只窗有寫陰入合案同，相或雙怎方文播字簽騙署才度算確塞定；南相信久“一續字千仙金”挖，不笨相信侍“一材諾千事金”絡。（四柴）、瞎審查撒發包守方有廣無簽鞭訂合捷同的農主體返資格驚及資萄信狀而況。審查串發包擠方有憑無法撈人資臉格、林資質布，是閱否為爺該工敘程項軟目的趁合法殺主體籌，是簡否對膚擬建傲項目愈持有貍立項住批文蜜、建反設工善程規皇劃許談可證膊、建膏設用藝地規秋劃許滔可證影、土查地使價用證同等證愁件；灰審查鞭發包徐方是姨否有輝足夠奏的履虧約能因力，你資金訓來源胖是如白何組訪成的申，是賭自有顯資金誕還是宰銀行腸貸款父或其級他來筆源，鄙是否塑會出喇現墊鬧資和氏拖欠網工程妥款的墾嚴重腥情形鉗，風開險到干底有驚多大變。（五股）、片審查雀合同絲式的效州力。剛合同鄙的效匆力是達合同等依法追成立徑所具虧有的及約束快力。農我國陸《合胃同法宅》第出52卸條規燈定了萌合同姻無效過的五鄰種情需形：（1保）、杰一方停以欺祥詐、寒脅迫妨的手紐奉段訂升立合里同，鬧損害載國家珍利益潛；（2躁）、杏惡意裳串通賄，損掩害國援家、助集體他或者邊第三仆人利興益；（3勒）、棚以合凈法形呼式掩稈蓋非債法目攻的；（4草）、健損害掩社會廁公共有利益蛾：（5激）、迷違反詳法律繡、行饅政法威規的烏強制挽性規孩定。對建于設工冷程施惠工合州同的六效力蘿進行晨審查戰，是樂簽訂位合同讀時必她須考話慮的牛重要狼問題物，因檢無效散合同哪不受挨法律筒的保數護，選權利繪難以噴實現諒。施工奶合同葬的管襖理（六利）、扒合同櫻雙方誓的責梨任和扎權益陣應相琴互制龜約1、勸如果拘合同換規定混業主婚有一穴項權參力，隙則要偏分析迎該項星權力誰的行掩使對蔽承包義商的飯影響故；該中項權腸力是錄否需長要制然約，末業主主有無冬濫用穿這個莊權力漿的可優能。寄這樣毫可以喂提出詞對這勿項權奪力的挺反制械約。截如果致沒有廢這個探制約務，則惑業主役的權臣力不辨平衡竭。例夠如對控業主艇和工幕程師州對承寒包商躁的工端程和束工作伸的檢趴查權兼、認扮可權管、滿賞意權黃、指遵令權宣的限屑制，使在F皺ID落IC捏36荷.4覺條規封定，睛監理毫工程滴師有仁權要景求對劈燕承包刑商的錢材料揮、設撐備、板工藝觸進行退合同黎中未遲指明加或規源定的并檢查投，承役包商彼必須豎執行解，甚注至包集括破盒壞性查檢查鈴。但陸如果撤檢查臺結果助表明拖材料液、工潛程設皂備和耀工藝導符合威合同敘規定爛，則犧業主罵應承強擔相味應的卡損失覆（包崖括工厲期和親費用置賠償脅）。巖這就系是對隊業主炕和工愧程師灑檢查抖權的平限制蝕，防獅止濫附用檢侮查權尊。2、衛如果擋合同白規定違承包仁商有降一項舌責任嗎，則飄應分疼析，演完成懂這項茄合同小責任備有什施么前生提條駁件。誼如果賣這些吃前提灑條件永應由呼業主贊提供爪，或也完成用，則仇應作挎為業帳主的娛一項坦責任讓，在袋合同脊中作洞明確時規定萍，進鍵行反總制約居。如暫果缺極少這凱些反憂制約摔，則貴合同米雙方矛責權鼻利關結系不刻平衡鉆。例如妄，承才包合菠同規糟定，演承包莖商必為須按薦規定宅的日滑期開遭工，驢則同妻時應泥規定磚，業牙主必塑須按欠合同撓規定虎及時罵提供景場地姓、圖慚紙、請道路榴、接淺通水卸電，絮及時打劃撥殘預付羨工程鉗款，坦工程匠各種系許可年證，訊包括救勞動昌力入達境、辯居住熔、勞吵動許扎可證遲等。揮這是且及時悶開工降的前慌提條段件，姑必須亮提出冤作為受對業撿主的翠反制招約。施工預合同浸的管羞理3、硬業主雖和承蘇包商妙的責燥任和街權益執應盡猴可能技具體買、詳暮細，虹并注吩意其糖范圍片的限床定。特作為跳承包僅商特鴉別應掠注意浸合同欠中對畏自己乎的權妹益的那保護侵條款帥，例別如工張期延售誤罰捐款的艦最高猾限額漠的規社定，問索賠理條件江，仲嬌裁條羨款，春在業榜主嚴西重違腔約條突件下廚中止凡合同郵的權儉力及蠢索賠匠權力鳴等。例如榨，某形合同曬中地鉛質資黃料說僑明地歪下為展普通擋地質柳，砂田土。君合同邀條件擱規定漁：“圣如果泳出現頃巖石熟地質搜”，健才能盞索賠描，索皇賠范綱圍太款小，豬承包植商的肌權益厭受到不限制珍。因杰為在鏈普通自砂土岔地質視和巖坡石地杠質之竊間還旨有許防多種艇其它秧地質偷情況辨，也削會造漁成承似包商米費用于的增慮加和銀工期巷的延盆長。些所以類如果冬將“尾巖石蜘地質閱”換絹成“泉與標紛書規織定的粉普通稻地質雜不符犧合的界情況梯”，只則索矛賠范屈圍就曉擴大弦了。又如誼某施款工合渠同中易，工侄期索捆賠條乘款規害定：餓“只稅要業過主查尸明拖德期是訂由于種意外貝暴力浮不具礎體，巷則可依以免霸去承夸包商泛的拖談期責竊任”濾。這野里“勇意外敗暴力撈”不獅具體籃，比狐較含旺糊，況而且扇所指良范圍藍太狹渣窄。嶄最好狐將“郊意外仍暴力孤”改努為“企非承乖包商場責任浸的原撇因”援。這淡樣擴律大了麻承包蒙商的洋索賠螞權力軋范圍等。施工府合同觸的管煩理（七疊）、李審查君合同振的組勝成文賄件及居主要驕條款闖是否估完備野。建設榮工程塔施工劈燕合同巴有其簡自身商的特右點，已合同早的標餐的物茅較為輕特殊園、履瀉行期伐限周癢期長針、金邪額大嗽、合鍵同條高款內夏容多交、涉溫及到銳方方畏面面懂的問菜題。巾合同嚷的組體成文獅件一饑般包檢括：告合同策協議須書；瘋中標懼通知捐書；對投標膠書及央其附俯件；恨合同皺專用蝕條款遭；合袋同通塔用條昌款；廳標準朽、規如范及鍬有關蒸技術栗文件列；圖吩紙；潑工程趨量清舍單；億工程同報價籠書或番預算垂書。說一般傳合同奮的主克要條癢款包肥括：叔工程趁范圍萬、建膽設工壘期、社中間冰交工稿工程勻的開餐工和堅竣工剖時間村、工受程質濾量、喜工程備造價芽、技稈術資腸料交畫付的黑時間康、材健料和熄設備慎供應籠責任希、撥膛款和綿結算僑、竣恒工驗健收、病質量散保修駛范圍磁和質昆量保牙證期寒、雙龍方相巷互協做助等淚條款超。針律對建罰設工政程施殃工合聯同經綢常容動易發幕生糾耐紛的月三大扁核心止問題乳：工載程造涂價、恭工期纏、質爆量問泛題，曬應在輛合同井作出烈更為圓明確豎、具緞體的牛約定異。工總程造收價條微款是失建設取工程摸施工經合同該的必言備和遺關鍵宅性條霸款，私約定絹不明伏或者辱計算李方法放不確津定，棉都會的導致住將來自履行南中產駛生糾鋤紛，功一旦哪協商腰不成渴，往耀往會穩形成腳訴訟嗽，而茄法院谷審理優此類柳案，匙一般剃都會達對工束程進陳行造永價鑒銷定，溝且鑒廁定的藝準確楚性對寸雙方侄來說左都是玩難以別把握傍或極余其不少利的玻，并浪且訴音訟的棕期限蕉將曠煉日持政久。帽關于住工期刪條款莖的確歐定，愈作為終承包握方應械結合千整個燭工程塵的實蝴際情斗況來益考慮吐，因耐工期仍問題俯也較鼠容易厚產生鍬糾紛稱，工趴期過漢短，扒勞動更的強假度無喝形增羊加了添，為汗了趕野工期楚，工妨程質襖量很弓難以凡保證球，工顛期如捎果過監長，迫相對妖成本暈就越絹高，驅能否磨確定硬合理貿的工心期，淋在約茂定的唐期間衡內完跟成承兼包任噴務，勞是一療個關浪鍵問唱題。醒工程狠質量佛條款耍的約幫定，句也應滲引起半高度過重視南，有嶺時，烤約定拔不明概，導退致糾納紛，愚質量妹糾紛蛋會變利成責豪任糾快紛。（八純）、防盡可碼能使踩用標悼準的青合同膠文本施工消合同鍋的管雕理【案倦例一講】19罩92仙年1翼2月旁，某何A公自司與勒某建回筑安揪裝工戴程公德司（扮下稱春建安汗公司臭）簽槍訂了窮一份曠《建昌設工酷程施蒙工合葉同》埋，約趴定A堪公司敏受某員商廈睜籌建押處的艷委托型，選策擇建深安公堡司承恐擔某港商廈痕工程俊的總胞承包暫。1狡99鄉豐6年緞12巡壽月該乳工程呼竣工煎，次晌年4招月通先過質鞏量驗煩收。便19綢97炎年1蜓1月跡，建獎安公跪司與宣籌建聚處確鞠認該糞工程戒總決說算價豈為人覽民幣借50鈴70硬.2蚊44雁萬元鹿，同艷月3泡0日富，雙蘇方確知認，乎至1淚99街7年兼11彼月3行0日擋止，廈A公抽司尚繳欠建學安公揉司工規程款投人民艙幣1毅39跨1.送39守萬元剖。后悟建安李公司微雖經序不懈鐮地催濃討，眉但至莖19摧99疑年2國月9絕日止埋，A肉公司刷仍拖削欠建偶安公谷司工賄程款襪人民款幣9隆50糞萬元賤。1買99焰9年啞7月受，建向安公超司以據A公錦司為浩發包索人，躍B公墓司為亮該商宣廈的浮所有窩權人稱為由記，將暗兩公股司作脆為被肆告向纖法院向提起噴訴訟喬，要吵求兩缺公司酷承擔聞連帶照清償煌責任單。在訴松訟中量，A且公司浩辯稱調：A山公司滾僅是去代理罪人，雙代理抵籌建紫處發靜包，繩同時絞，A泰公司純證實穴，籌尼建處待為某立局發妹文建穴立，導并非阿獨立聽經濟票實體制，且貓籌建貴處資細金來娛源于錄B公寫司，逃因此遭，A述公司農不應宇承擔航支付煉95睡0萬弓元工簽程款盒的義佳務。在訴洋訟中敘，B暗公司蓮辯稱陸：承忙包合首同的代發包科人為促A公顯司，怕工程話結算狡在建使安公勒司與怖籌建轟處之陳間進繳行，弓與B建公司寬不存宜在任援何法飲律上帆的聯全系，避籌建萄處有蛙《籌篇建許飼可證膏》，偵系獨終立經劈燕濟實態體，謊應當此獨立死承擔妥民事微責任鳥。雖謀然B仆公司屈取得兵了預撒售許張可證掃，但徹B公橡司的叢股東繳已經臺發生謝了變樹化，銷故現區在的氣公司呢對之討前公蜓司股桶東的狹工程井欠款罰不應軌承擔漫民事償責任去。施工堅合同淘的管層理法院幟審理位認為憑，A穩公司拉雖然偶以自層己的況名義祥與建懲安公運司簽公訂了段建設正工程紙施工寫合同玻，但隔合同桃中明愿確寫談明A性公司狹系受活籌建絨處委悉托，霞選擇鳳建安科公司蜂為該未工程迷的施羊工總苗承包立單位完，故惡A公略司在憐實質成上系慢該工臨程建貍設方檔的代巨理人鉆，合蛾同約歪定的信權利臭和義族務應喝由被繪代理戲人承圈擔。鞋因籌慣建處割并非乖獨立曬法人毫，不串具備森工程廚項目敢建設排的主榆體資向格，德故B開公司美作為腳項目奏的建某設方辨及籌羽建處朝權利穩和義待務的槽最終屢承擔叛者應眉承擔齡民事師責任住。B膛公司澡辯稱倒其股肉東在津取得粗預售棗許可篩證前炎后已萍發生教過變裕化，猾故現斬在的清公司梨對所貸欠的螞工程處款不夕應承物擔民召事責抖任的獄抗辯眾理由猾，于構法無宜據，慣不能違成立梳。現嘉建安益公司段已經符依約錘履行神，工等程已哪經竣森工并脹通過俱質檢父部門泛的工哀程質歉量驗市收，乒籌建運處對在工程友的總右造價摟及欠再付工醬程款摸數額頸也均訓予確激認，崖故B沫公司蜘應當幻玉支付導拖欠耀的工援程款陽。從以再上案帽例不蹲難發揪現，沖建安苦公司熔在簽聰訂合掩同時許，由洗于審淹查發餡包方狼主體覆資格切不嚴同，造然成工田程款頓應由笑誰支療付的淚爭議悼問題徒。因苗此，漲作為梁承包贏方在病簽約暮過程床中，融有必鵝要加僻強簽斬約管單理，耀提高醬簽約慌質量腥。施工伏合同絮的管欠理5.摧3判合以同的念風險勁分析一、哄風險改管理鍵的任舊務1、回在合媽同簽鏈訂前沫對風狀險作論全面叼分析坡和預濟測。僅主要責考慮帥如下爹問題蛙：工程完實施陣中可尼能出踐現的懼風險鴉的類霜型，惱種類種；風喚險的撥影響優，即東風險盈如果拉發生招，對再承包低商的斥施工謠過程尚，對駕工期艙和成宴本（嘗費用偽）有紡哪些良影響椒；承止包商配要承周擔哪丑些經攝濟的匆和法信律的沸責任桿等；柄各風夏險之季間的摔內在咳聯系倉，例買如一枯齊發仗生或袍伴隨降發生紀的可蔽能。2、翻對風糠險進紐奉行有蝕效的獨對策魯和計壯劃，碼即考觀慮如零果風莖險發替生應花采取新什么醋措施嚼預以精防止巧，或踐降低療它的裳不利冠影響迅，為宵風險戒作組持織、希技術宋、資閃金等割方面吹的準醋備。3、播在合補同實吳施中圈對可踐能發疲生，寫或已柳經發繪生的霉風險史進行鋪有效便的控熄制：①、章采取嚼措施丸防止她或避稱免風魔險的膜發生延；②、肺有效篩地轉晃移風是險，旺爭取錯讓其輸他方春面承捎擔風情險造交成的穩損失隙；③、關降低若風險探的不歡利影縣響，捎減少么自己亡的損斜失；④、噸在風健險發我生的馳情況摧下進酷行有凡效的司決策愉，對套工程圈施工注進行脂有效依的控趴制，誦保證弊工程曉項目極的順閑利實月施。施工夠合同紅的管免理二、悠承包跡工程缺的風另險（一料）、嗎工程胸技術耗，經誕濟、爽法律掏等方導面的膚風險現代匯工程聾規模測大，艘功能拳要求述高，款需要循新技憐術，唉特殊爸的工遲藝，堡特殊蠟的施愈工設菊備，域工期貝緊迫都。現鼠場條久件復具雜，踐干擾鋸因素享多；刻施工癥技術熱難度猜大，瘡特殊霧的自然然環享境，由如場框地狹竿小，緣瑞地質填條件憂復雜姨，氣原候條箭件惡壞劣；斥水電沒供應翠、建道材供贈應不掙能保報證等播。承盒包商偽的技死術力鉆量、惜施工濾力量煩、裝鹽備水困平、襲工程字管理瓜水平新不足痕，在嬌投標群報價鹿和工雨程實廟施過寒程中蠻會有混這樣王或那識樣的公失誤當，例啦如：柴技術草設計頑、施窄工方在案、敘施工起計劃團和組請織措估施存昨在缺焰陷和顧漏洞買，計間劃不仍周，填報價炕失誤霧。（二年）、鏈業主和資信傲風險業主蜜是工近程的殺所有推者，哲承包讓商的早最重付要的蠢合作測者。臘業主綢資信篩情況滑對承謠包商首的工貌程施字工和冠工程齊經濟歸效益您有決束定性既影響碰。屬因于業予主資繳信風托險的授有如暴下幾釀方面世：1、非業主喚的經隸濟情濾況變畏化，冒如經為濟狀辯況惡備化，屈瀕于技倒閉憤，無屢力繼留續實閑施工你程，莊無力震支付剛工程浮款，撲工程績被迫喂中止麗。2、污業主休的信葬譽差捏，不征誠實潔，有廟意拖者欠工舊程款曉。3、劇業主欠為了貪達到顯不支傲付，屆或少繪支付絕工程爸款目秩的，燒在工決程中鹽苛刻完刁難鴉承包條商，頑濫用膚權力疼，施犯行罰原款或徹扣款送。4、油業主養經常貪改變可主意舞，如寫改變電設計狼方案損、實楚施方狀案，芽打亂因工程愁施工暮秩序甲，但背又不恒愿意沿給承防包商室補償巷等。施工曲合同綢的管踩理（三鼠）、像外界腸環境垮的風借險1、鴉政治國環境什的變磨化，守如發暢生戰祖爭、屠禁運萬、罷當工、療社會道動亂恒等造全成工向程中鋪斷或泄終止劫。2、柳經濟近環境荒的變迅化，來如通栽貨膨高脹、夏匯率籠調整摔、工虛資和鏟物價宏上漲坊。物和價和局貨幣煉風險紹在承會包工腳程中收經常冶出現塘，而叉且影選響非踩常大段。3、襲合同敵所依環據的丹法律眨的變釀化，筑如新梯的法眼律頒輪布，意國家趟調整野稅率揮或增他加新哲稅種澆，新券的外鑄匯管細理政限策等顯。4、雙自然踢環境芳的變券化，而如百疾年未脹遇的暑洪水扇、地送震、校臺風客等，票以及悅工程黨水文環、地熄質條拴件的健不確規定性水。(四學)、既合同耗風險村：工煉程承筍包合原同中遮一般役都有灑風險撥條款鬧和一曾些明找顯的準或隱傾含著趨的對紹承包挪商不淚利的燈條款掙。例齒如，借材料勸價格遲漲跌辜在±貪3—希5%亂的風厚險，臟有的磨固定柄包死煌總價閘就要巖承擔戚漲價救的全洽部風責險。作為寶一份煉完備豎的合爽同，寫不僅肉應對假風險展有全陪面的舌預測扎和定岡義，彼而且招應全斯面地貴落實去風險榴責任裝，在估合同配雙方雪之間推公平抬合理券地分政配風戴險。施工愛合同雀的管碧理（五荒）、工合同鳳條文途缺陷糊：1、嫩合同胳條文熟不全梁面，分不完鄙整，刻沒有耗將合象同雙老方的艇責權沫利關稻系全株面表種達清著楚，診沒有秩預計宣到合先同實剩施過偽程中阻可能杏發生漫的各榨種情暢況。恢這樣生導致熔合同缺過程素中的刻激烈盞爭執湯，最停終導貼致承釘包商萬的損慣失。振例如雖：缺少跳工期兩拖延躍罰款土的最撕高限斑額的曉條款忌；缺少嘗工期犧提前陽的獎拘勵條務款；缺少溜業主居拖欠淋工程喉款的棗處罰晝條款果。對工籃程量垂變更行、通體貨膨造脹、鑒匯率氣變化真等引屬起的快合同什價格徐的調炕整沒腳有具鋤體規攜定調援整方渠法，熄計算冶公式隊，計英算基炸礎等元，如萍對材朱料價口差的訓調整侄沒有虜具體治說明勉是否粥對所旅有的塔材料玻，是沖否對災所有清相關閉費用尺（包稍括基居價、誓運輸牲費、柔水手攪、采深購保頃管費說等）麥作調芬整，拋以及擱價差袋支付瓶時間憤。合同惰中缺裁少對料承包慣商權敏益的政保護務條款羞，如澡在工莫程受捏到外昆界干幟擾情是況下棵的工踩期和詢費用靠的索痛賠權養等。由于降沒有膊具體湊規定波，如產果發徑生這南些情凈況，報業主胡完全餃可以猛以“蟲合同限中沒爐有明辰確規編定”床為理妄由，閣推卸框自己章的合擠同責榮任，鎖使承滅包商翁受到臟損失湊。2、壺合同逢條文謎不清航楚，宣不細金致，爬不嚴尤密。施工野合同雅的管勾理3、伐發包株商為不了轉撤嫁風絨險提街出單失方面構約束聞性的冠、過畫于苛閱刻的蛙、責甲權利孫不平等衡的逆合同烈條款社。明顯愁屬于精這類摔條款堅的是虧，對貼業主稅責任猴的開道脫條花款。服這在釣合同蜘中經披常表堂達為識：“雙業主蒜對…敞…不匆負任逼何責完任”堡。例業如：⑴、溉業主碰對任么何潛盛在的緊問題菌，如岡工期蹲拖延晝、施啟工缺落陷、做付款秀不及爺時等慨所引名起的癢損失呢不負晌責；⑵、糟業主頌對招甩標文刪件中計所提半供的皂地質蕩資料尼、試沃驗數雀據、務工程尾環境笨資料眼的準互確性做不負癥責；⑶、伶業主溉對工董程實孝施中共發生叮的不鵲可預綁見風頸險不減負責永；⑷、輔業主肅對由濁于第發三方肢干擾擇造成許的工乳程拖隙延不芽負責魂等。這樣勇將許黑多屬描于業沿主責偶任的勸風險椅推給挖承包誰商。朗與這驕一類莖條款默相似撓的是逗，在敢承包魂合同拾有這鼠樣的修表達妥形式悄：“勸在…吉…情堂況下架，不鼓得調傅整合撫同價床格”邀，或錄“在舞……炕情況初下，載一切把損失覽由承寒包商壩負責跪”。拘例如陪某合杠同規使定：讀“乙像方無勵權以躍任何該理由階要求揭增加軋合同孟價格嬌，如慈市場淹物價給上漲睜，貨向幣價弄格浮摩動，勵生活狐費用接提高畢，工沾資的捉基限團提高習，調測整稅受法，哨關稅陵，國候家增騾加新戴的賦羨稅等婆”。施工疏合同形的管賤理3、屠發包并商為蜻了轉簡嫁風節險提量出單撫方面恩約束拜性的肝、過汪于苛險刻的擾、責屯權利咐不平筆衡的印合同魄條款躬。明顯移屬于稠這類仆條款亞的是遇，對鴨業主罰責任床的開煙脫條讓款。躍這在微合同飼中經尾常表第達為向：“稿業主棒對…錯…不直負任情何責離任”罵。例市如：⑴、演業主據對任裙何潛健在的洪問題麻，如恢工期廳拖延看、施岸工缺支陷、瘋付款民不及款時等結所引叢起的且損失致不負班責；⑵、陶業主昨對招老標文午件中恨所提攀供的莊地質梅資料拳、試子驗數啞據、穗工程保環境脂資料歪的準傷確性肢不負毅責；⑶、那業主晚對工懲程實斷施中樣發生鮮的不封可預畫見風廣險不滾負責釣；⑷、倆業主嶼對由跨于第堂三方掀干擾補造成震的工的程拖分延不童負責星等。這樣辣將許臉多屬侵于業零主責罵任的躁風險掛推給耐承包桃商。類與這典一類臭條款釀相似州的是膚，在題承包百合同稠有這語樣的忽表達泡形式豎：“兩在…頌…情賢況下好，不自得調著整合財同價懇格”丙，或巡壽“在紹……敘情況恨下，去一切堡損失陣由承種包商暖負責矩”。時例如肯某合閥同規宗定：音“乙尤方無總權以脆任何貴理由怎要求籍增加途合同殼價格慕，如殘市場種物價愚上漲亮，貨辛幣價港格浮深動，拒生活誓費用枯提高朱，工字資的學基限瓶提高拔，調成整稅端法，飽關稅諒，國濫家增會加新寺的賦圈稅等批”。施工鞋合同丘的管戴理三、超合同挺風險衣分析懷的影取響因化素合同賠風險輕管理射完全辰依賴岡風險到分析語的準允確程去度、培詳細壯程度故和全仁面性植。合工同風隨險分崖析主聯要依盟靠如流下幾詠方面謀因素朝：1、風承包掏商對析環境意狀況荷的了番解程任度。業要精母確地雞分析繳風險腐必須任作詳焦細的廳環境羽調查悔，大咬量占并有第譽一手菊資料逐。2、充對招扯標文查件分閑析的濁全面屑程度痰、詳巧細程名度和故正確勿性，情當然接同時皇又依污賴于譽招標庸文件辯的完俊備程趨度。3、反對業席主和交工程您師資起信和郊意圖礙了解遼的深疊度和撤準確克性。4、拜對引鳴起風消險的替各種雕因素汪的合揚理預烘測及字預測脹的準煙備性墾。施工端合同著的管狂理四、全合同趟風險黎的對升策對于盾承包論商，掃在任您何一惡份工滑程承孔包合況同中拾，問鏟題和疊風險喂總是捉存在報的，救沒有旱不承尺擔風洋險，娛絕對舞完美疑和雙蘋方責黨權利梨關系僵絕對歐平衡狠的合拆同（狡除了勁成本漲加酬擺金合缺同）掙。對猶分析啄出來扁的合尼同風格險必遼須進滾行認緒真的侄對策今研究環。對餐合同旺風險練有對嘗策和闊無對刺策，簡有準虜備和貨無準罰備是負大不套一樣注的。敢這常醫常關拉系到章一個堪工程死的成認敗，火任何尋承包樸商都橡不能糠忽視梢這個趣問題蕉。在合御同簽巴訂前徒，風賊險分逝析全遺面、枝充分及，風種險對至策周科密、畏科學酬，在柔合同螞實施癥中如亭果風恰險成緊為現荒實，湖則可舊以從施容應懂付，踐立即駛采取乞補救促措施極。這蓮樣可役以極潤大降蓬低風織險的服影響啄，減糖少損綢失。1、解提高守報價缺中的嬌不可旁預見朵風險招費；2、尾采取滲一些引報價姿策略東；3、望通過屢談判沈，完媽善合拒同條肺文，犬雙方批合理棗分擔執風險馬；4、釘在工榜程過抄程中巧加強暑索賠丸管理誦。施工揮合同簡的管球理5.驚4君工何程施粘工階將段的紅合同橡管理一、番管理廣任務1、篩選用她適合奏于本跳工程復合同誰要求買的項善目部徐。目漸前，贊大部攔分項撤目實度行項鄭目經砌理承擁包責魯任制謙。根高據工鄙程的春規模脫難易圣程度這，管確理班贊子的熱整體莫管理稠水平狐和經遙濟實甚力，愁特別允是墊軍資工碌程，靠項目刪經理獅要經截過評顧審選奸用，谷并簽承訂內黨部承貢包協斜議，俗項目甜經理解要出鑒具履天約承笨諾書姜。2、渡項目抓部要早深入虛研究欺合同適內容今：組魔織適瞧合本亮工程珍管理竭的班聯子，退分包賢商勞囑務隊刷伍，鞠并根廚據總漁包合欄同要婦求簽羊訂各蓋項分臺包、濃勞務距合同酸，材按料、幫設備爬供應商合同墨。3、鍬保證碎整個亡工程并按合鏈同，肌按計郵劃，旅有步拜驟，領有秩蠅序地贊進行者施工居，防垮止失丘控現壯象。4、臘及時壩預見停和防潤止合畜同問日題引劣起的紀責任司，防園止合默同爭假執造翠成的四損失激，對拉干擾啞事件霧造成體的損監失進撇行索翼賠或僻反索巡壽賠。5、獎向業際主提核供合敗同實卡施中吹的情支況報刊告，促避免我不必五要的協違約行責任湯。施工礎合同就的管擴理二、敵施工臨階段士合同寫管理迅的主趟要工質作1、頓建立召合同母實施曠保證經體系喬，使非全部希合同爆文件抖處于廟有序乒控制浮中。2、鐮做好舊各類堂合同嫩（分騰包合竄同、激材料叨、設目備供飯應、立勞務虜合同少等）風的監來督、開協調修和管叫理。3、導督促時和協印助業魂主履御行義趨務，來這是崇我們災的權采力。跳對方冶不行斃使，認就意廣味著脊我們鏈的權疑力被掃侵犯買，例貞如：卷承包愚商合迷同權夸益受晌到侵芹犯，異按合京同規幣定業津主應陰該賠滲償，左但如萄果承疾包商司不提抱出要茄求（湯不會港索賠員，不涌敢索聯賠，粉超過番索賠臘有效貢期，跳沒有榮書面耗證據姻等）掌則承裙包商韻權力輝得不牧到保栽護，敏索賠坑無效突。4、杰對合行同實誓施情開況進界行跟任蹤對答比分子析，廢找出區其中祖偏離練原因旨，向緞項目士經理攝提出好意見調、建發議和正警告院。5、集日常齊的索蝕賠和泳反索常賠。句與業護主之固間，類與分煮包商宗之間帥的索尋賠與繞反索凝賠。三、億合同姥實施犬保證政體系1、春責任昂制落孝實，掙實行蓄目標伶管理觸：⑴、嫁作好占合同靠交底技工作蜓，組豬織項靈目管用理人慚員學請習合測同內飄容⑵、械合同駁責任和分解濾到各丹崗位他和分開包商⑶、繪實施致過程勾中檢宋查、池督促⑷、國用經拜濟手怨段對霞違約姿方進受行合棟同處敬罰和恐索賠施工戴合同使的管香理2、她施工酷階段會合同夜管理榨的工愿作要萌點：（1智）、所嚴格犯按建蟻設工萬程施嬸工合營同約皆定的解工期穴、質恐量標介準認念真履串行合妖同。丑在合跪同的證履行霜中，屋如出清現發供包方節的原促因造奧成工殼期延蕉誤的垃，作蹈為承勢包方何應及綢時簽臺證，鉆以便易確認弓工期御得以括順延掠，如般果不聽能簽惹證，頃要及夠時索捉賠；撲如出喝現質緞量不糕達標鈔的原晚因是次發包屆方造染成的捕，需項及時紛作出曬有效悟的處森理。（2屆）、祥作好員工程柳造價舟管理債工作享，強師化施消工中別間結奔算。胞合同這造價轟的確幫認和很結算麻始終退貫穿罪于合恰同履討行的騙全過抽程，御合同圣價款懷包括殖履行沈過程瞧中的漢預付麗款、臭進度酬款、亮結算稀款等端，建舟設工急程項勝目一沒般都懂有基捕礎、僑主體脖結構造和裝伯修等論階段士，中際間結點算是肆對各殘個階堤段的全造價挎進行鹽確認軟。工姐程造碼價管跳理本猴質上讓就是遷簽證退、索已賠管停理，站由于維建設活工程俗施工枕合同抖履行化中影逐響工振程價濃款變界動的破因素技較多擺，因處此，硬要勤藏于簽庭證，崗精于博索賠肆。（3略）、躺在合態同履圾行中憐，做局好資駱料的穩積累團和保牢管工塘作。長在合直同的膠實際壞履行廟中，睜會產霉生大拿量的駝工程獸信息懸和資帽料，剃這些騙信息頑和資饞料是渴開展楊索賠屯的重鵝要依故據，扯如果枯工程松項目籮資料幫不完拍整，砌索賠頓就難據以順羊利進捎行。益因此狐，應病做好盞資料絞的積脂累和孕保管城工作芒，建繭立完瘦善的答資料才記錄任和科策學的猶管理粥制度啞，認領真系菠統地圣積累咽和管沫理工猴程各跳種文初件、悶工期靠、質貧量、適進度比及財漸務收繞支等奪方面休的資畢料。扯對于霸可能徹會發弄生索動賠的夏工程教項目才，從床開始疲施工茅時就趁要有俯目的勿收集笑，有執意識稿地為缸索賠相文件會積累霞所必稍須的黃證據妥材料轟。施工饒合同示的管歷理（4浮）、坊建立籍行文劈燕制度么：與跟業主識、監統理、填分包蛛商之覆間的蛛溝通松都應秀以書罩面形播式進豬行，政這是站合同繪的要倘求，雜法律尊的要忠求，覽工程筑管理神的需衣要，嗎相信遍“一搜字千壯金”元，切專不可騾相信配“一史諾千薦金”嶺。各煮種文搶件交俘接都多應有部簽收單的證丟據，并如發姓生對唐方不推簽收獵時，餡用郵智寄快關件或傷在例哪會上昏提出效，或侵相應陰拒收茄對方矛文件寶來逼凡其簽匹收。（5容）、脹在合孟同履蠢行中艇，運蹄用法露律賦婚