提高電氣配管施工質(zhì)量二00九年五月二十日一工程概況住宅小區(qū)位于海港開發(fā)區(qū)，商住樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上18層，局部11+1層，建筑高度54米，建筑面積258000㎡。由于該工程工期緊，甲方對電氣安裝質(zhì)量要求高，由于二次結(jié)構(gòu)墻相對多，我們投入了很大人力財(cái)力決心把工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。怎樣讓電氣施工更加靚麗，施工預(yù)埋電氣管線是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一種簡單而普通的施工工藝成為我們關(guān)注的亮點(diǎn)，為此電氣工程部決定，在該工程在開展“提高電氣配管安裝質(zhì)量的QC活動”，強(qiáng)化質(zhì)量意識！在這次實(shí)踐中我們不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。我們終于讓電氣預(yù)埋管線質(zhì)量得到了提高，同時(shí)也為今后的提高配電箱安裝質(zhì)量打下更好的基礎(chǔ)二組成情況二、QC小組簡介

小組名稱

電氣工程部QC小組成立時(shí)間

2009.3.10活動時(shí)間2009.3.10-7.10小組類型現(xiàn)場型TQM教育人均50小時(shí)參加率100%小組活動情況一月一次序號姓名年齡組內(nèi)分工性別

文化程度

職稱或工種133組長男大學(xué)

高級工師

238副組長男大學(xué)

工程師324技術(shù)員男本科助理工程師

425技術(shù)員男本科助理工程師530施工員男初中電工（技師）632施工員男初中

電工（技師）QC小組管理體系組長\副組長\電氣技術(shù)員\電氣技術(shù)員\施工隊(duì)負(fù)責(zé)人\社會影響很大：電氣配管現(xiàn)狀不容樂觀：落后電氣配管是影響電氣工程評優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，觀感差已成為質(zhì)量通病。通過改進(jìn)將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗(yàn)。三選題理由提高電氣配管質(zhì)量

貫徹公司“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會影響很大。適應(yīng)公司發(fā)展需要：為適應(yīng)競爭日益激烈的建筑市場，增強(qiáng)競爭力，形成自己的特色工藝和拳頭技術(shù)已是迫在眉睫

新規(guī)范、新工藝：GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施不久，對新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗(yàn)批驗(yàn)收要以不低于國家驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為驗(yàn)收依據(jù)。能否順利成是對公司技術(shù)管理水平的考驗(yàn)。四現(xiàn)狀調(diào)查原有施工工藝常出現(xiàn)的問題1預(yù)埋管線預(yù)埋不再一條線上：2預(yù)留配電箱的管線太靠前：我們開始活動了3二次結(jié)構(gòu)墻上管線無保護(hù)措施

現(xiàn)狀調(diào)查我們開始活動了根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表，電氣配管造成質(zhì)量問題排列圖369120020406080100頻數(shù)累計(jì)頻率(%)管線排列偏差大管堵敞開嚴(yán)重保護(hù)不到位管線不垂直管線交叉現(xiàn)象6422237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2009年4月25日16

由排列圖可知，電氣配管造成裝修期間管線堵塞、施工難度大的主要問題。

五活動目標(biāo)提高電氣配管質(zhì)量合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上提高公司安裝工程品牌效應(yīng)加強(qiáng)安裝隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍工作技能活動目標(biāo)目標(biāo)可是關(guān)鍵哦！六目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析電氣工程部管理人員4人，有高級工程師1人，工程師1人，助理工程師2人，外協(xié)隊(duì)伍有專職的技師2人，有健全的質(zhì)量保證體系和切實(shí)可行的預(yù)防措施；所選的電工班組是一個(gè)長期從事在建筑一線，先后完成過華寧、翡翠城、寬城住宅小區(qū)等工程、隊(duì)伍技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍，QC小組成員是一批中青年相結(jié)合的技術(shù)骨干，具有較好的管理水平和現(xiàn)場管理能力，兩者的相互配合是該成果能充分實(shí)行的有利保證；能夠借鑒以前的同類工程的成功經(jīng)驗(yàn)；原因分析由于按原有的施工工藝粗糙，觀感質(zhì)量較差二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線沒有任何保護(hù)措施，造成裝修期間的施工難度較大，我們采取了改進(jìn)相應(yīng)施工工藝，解決現(xiàn)有的電氣配管不容樂觀的狀況

關(guān)聯(lián)圖施工管理不完善箱盒定位不準(zhǔn)確配管位置精確度差裝修期間施工難度大、管線堵塞人員責(zé)任心差電氣施工人員少方法需改進(jìn)管線無防護(hù)措施施工場面混亂管口敞開技術(shù)規(guī)范熟悉不夠配管紊亂日期：2009年4月25日要因確認(rèn)表根據(jù)關(guān)聯(lián)圖電氣配管出現(xiàn)的問題我們進(jìn)行了要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表表一序號

末端因素

確認(rèn)內(nèi)容

目標(biāo)

負(fù)責(zé)人

確認(rèn)方法

結(jié)論

1人員少、責(zé)任心差

施工進(jìn)度慢

合理安排勞動力,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,提高職工綜合素質(zhì)

宋海玉調(diào)查分析

要因

2技術(shù)規(guī)范熟悉不夠

施工操作合格率低

在每道工序施工前作好技術(shù)交底工作，提高職工熟悉規(guī)范和檢驗(yàn)的能力

宋海玉調(diào)查分析

非要因

3配管精確度差影響美觀

組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程，明確管線的位置提高準(zhǔn)確率宋海玉現(xiàn)場驗(yàn)證

要因

要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表表二序號

末端因素

確認(rèn)內(nèi)容

目標(biāo)

負(fù)責(zé)人

確認(rèn)方法

結(jié)論

4施工工藝改進(jìn)缺乏施工經(jīng)驗(yàn)

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn),改善施工技術(shù)

調(diào)查分析要因

5施工管理不完善施工場面混亂

合理安排施工,靈活機(jī)動的組織施工

現(xiàn)場驗(yàn)證非要因

6成品保護(hù)差

管線保護(hù)差

各個(gè)工種相互協(xié)調(diào),配合施工

現(xiàn)場驗(yàn)證要因

電氣配管粗超主要原因是:方法需改善；責(zé)任心差；施工場面混亂；管線保護(hù)措施差；配管與定位的箱、盒位置有誤差；人員少；七制定對策對策表序號

要因

對策

目標(biāo)

措施

地點(diǎn)

完成時(shí)間

負(fù)責(zé)人1人員少、責(zé)任心差

合理安排勞動力,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,提高職工綜合素質(zhì)

增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)，確保施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求

每周一下午1：30召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)

安裝工具房

2009.3.26至工程竣工2方法需改善

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn),改善施工技術(shù)

提高施工質(zhì)量，加快施工速度

采取改進(jìn)相應(yīng)施工工藝現(xiàn)場

``3施工管理不完善合理安排施工,靈活機(jī)動的組織施工

增強(qiáng)工種之間的配合和默契，提高工效

合理安排施工,靈活機(jī)動的組織施工

現(xiàn)場

``4成品保護(hù)差

各個(gè)工種相互協(xié)調(diào),配合施工

組織各個(gè)工種帶班人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理意識

多方和土建等其他工種溝通，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

現(xiàn)場

``八實(shí)施但階段施工彎工藝航改進(jìn)1管汁線不賞再一鬧條線它上的邪改進(jìn)由于照管線溪預(yù)埋槽不再齡一條票線上蜜是關(guān)次系到煌今后姓電氣駁施工王難點(diǎn)無和重部點(diǎn)，罪我們警采取季了橫耍管拉獎直固仙定、辯豎管歲立直各牢固施工胞工藝綿改進(jìn)2開.配籃電箱王預(yù)留饑管線況靠前盟改進(jìn)配電茶箱管注線預(yù)陸留是默否準(zhǔn)嗎確，急直接米影響拳今后逝配電葵箱安自裝能宋否保綿證質(zhì)得量。奴原有捷的施沃工工廈藝粗屠糙已嗽經(jīng)不勢適應(yīng)隊(duì)現(xiàn)有頌施工雕質(zhì)量娘要求套，再陜改進(jìn)型的同晚時(shí)把掏配電而箱深崗度和湖圖紙果相對載照，撈按照敏成品揚(yáng)配電臣箱安羅裝預(yù)秘留管倡線。實(shí)施梅階段3斗二次包結(jié)構(gòu)世預(yù)留垂管線謎保護(hù)汪改進(jìn)二次啞結(jié)構(gòu)羊墻上暫管線傘的保丘護(hù)是珠整個(gè)促施工奸難題荷，有區(qū)不可架避免潮的外棄界因臥素的盒破壞敘，關(guān)障系到奶是否府電氣討管線腿暢通喚，也述直接魚影響撿整個(gè)同工程庭能否多達(dá)到除優(yōu)良飛工程純。我送們通千過多旗年來晉的施蔑工經(jīng)況驗(yàn),階采取課了管偷線旁金邊預(yù)秧埋豎秧立鋼涉筋，悼等頂巾板打畏完砼材后使秩用鋼晉套管址保護(hù)苦起來航，來印防止難外界零因素謠不可單避免轎的破賽壞。實(shí)施謀階段施工枯工藝誓改進(jìn)加強(qiáng)兆責(zé)任播心教輛育實(shí)施劍階段針對代責(zé)任貨心不元強(qiáng)的益問題繪，QC小組船專門糊對電判工班極組召渡開思扁想教泡育會牲，并魯上技壞術(shù)課圍，由續(xù)負(fù)責(zé)賴施工福管理鵲的安坡裝經(jīng)勸理朱災(zāi)寧波,每周仆一中鄉(xiāng)豐午召尖開技餅術(shù)課袋，對鴨上課悟進(jìn)行禍考核立檢查,使每烈個(gè)職熔工樹起立質(zhì)爬量意錦識電氣美配管訪成品菊保護(hù)技差針對慕施工瓦場面業(yè)亂的弄問題欺，合托理安字排人通員進(jìn)賓行施會工，皂和其耽他工巴種進(jìn)現(xiàn)行協(xié)區(qū)調(diào)，半相互條有序踏交叉病施工源。實(shí)施略階段施工統(tǒng)場面艱混亂針對摩給水矛管成氣品保綱護(hù)問圈題，何由安菊裝技主術(shù)負(fù)拴責(zé)人瓶對管確工班謀組、胖土建痕班組轟及其永他班緣瑞組進(jìn)干行成撤品保夠護(hù)措更施交繞底,舒并在踏施工堂過程件中派太專人壓巡護(hù)械,保橫證安射裝成酬品完吳好無箭損。人仁員墳少針對尾人員艷少問糕題，鋪待施巧工方費(fèi)法改罩善后頌，根頸據(jù)工篩程進(jìn)曉展及掃施工搞要求趣，合殿理安令排勞蠟動力暑。九檢查存階段通過膝施工清方法呀的改話進(jìn)，踐以及夠上述掌措施縱的實(shí)榆施，議我們誰于5秋月1山0日智對5丘#、違6#葵、7話#、喬8#器樓電相氣配五管質(zhì)檢量進(jìn)返行了煩實(shí)測扇實(shí)量刻檢查焰，檢錫查1鋪00潮點(diǎn)，核其中泊不合陽格6坦點(diǎn)，乎合格賣率為烤94妥%；史頻率罰統(tǒng)計(jì)印見下亞表：序號項(xiàng)目

不合格點(diǎn)

頻率%累計(jì)頻率%1成排管線檢查350502預(yù)留箱體檢查116.766.73管線保護(hù)檢查233.3100共檢查100點(diǎn)，不合格6點(diǎn)，合格率為94%日期閣：2袍00甘9年扣5月幅10譽(yù)日十總結(jié)我們秀達(dá)到也活動拖目標(biāo)通過有這次叔的施眼工工誰藝改勢進(jìn)看鵲到我傳們電旋氣施央工預(yù)主埋管爪線的隨靚點(diǎn)咸，也計(jì)通過秧在施安工現(xiàn)壇場的證應(yīng)用木是可易行。護(hù)我們訊也通春過這仍次施謊工工豪藝的閉改進(jìn)鐮有信最心把散下步蝕的工添作做鉤好做頸精，興下一倚步我糟們研伙究的警課題笛是怎緊樣讓榜配電參箱、病配電暗柜更簽靚麗十一活動蓄效果1、設(shè)通過嘴開展晨PD災(zāi)CA暖循環(huán)喊，提檢高正肝興佳勢苑電其氣配盈管合渠格率唇，得針到建腔設(shè)單餓位，堂監(jiān)理噸單位鹽的好炸評，耽直接限效果攀如下集：目標(biāo)值活動后活動前時(shí)間愁：2啦00兇9年烈5月醉10奏日2、牙提高扯了施需工人怕員的晚技術(shù)佛水平饒，并冰加強(qiáng)爸了職肉工的振質(zhì)量漲意識惜，積嗚累了嶼豐富窯的施據(jù)工經(jīng)訪驗(yàn)。3、旨通過壟開展串QC襲活動蘿采取哨切實(shí)講可行菠措施潮,保耗證工直程質(zhì)婆量,擁避免茶了返搭工,論創(chuàng)造慘經(jīng)濟(jì)謝效益根1萬疏元。十二鞏固雙措施在正仁興佳要苑住賓宅樓旬工程垂中蘿，通紀(jì)過開京展Q麻C活劇動，沈既增洋強(qiáng)了鑒質(zhì)量嫁意識然、保葡證了殃施工換質(zhì)量食，又顯提高雷了操踐作技凈術(shù)水峰品，特積累薪了經(jīng)已驗(yàn)，耽這些務(wù)成果霧必須厚加強(qiáng)危鞏固仗，其閉具體啦措施廁如下功；1、椒結(jié)合斥公司煌目標(biāo)回工作腔，加略強(qiáng)企輕業(yè)管冶理教久育；2、繼續(xù)喇執(zhí)行冶行之獨(dú)有效揪的管紙理制顏度，臭并進(jìn)澡一步健蜜全、殊完善問管理哄制度層；3、所進(jìn)一紗步抓她好施墾工人漠員的戒技術(shù)摸培訓(xùn)正工