圖書館:圖書館管理工作與創新圖書館:圖書館管理工作與創新本文關鍵詞：圖書館，管理工作，創新

圖書館:圖書館管理工作與創新本文簡介：摘要：圖書館是進展思想道德教育，愛國主義傳統教育的重要陣地。同時也是為思想教育和科研工作提供效勞的信息機構。這就要充分利用現有的圖書、報刊資料這一既有的優勢，開展形式多樣的思想道德教育。在此，本人結合平時工作，對圖書管理工作與創新談幾點體會。關鍵詞：圖書館；管理工作；創新工作一、加強圖書館的

圖書館:圖書館管理工作與創新本文內容：

摘要：圖書館是進展思想道德教育，愛國主義傳統教育的重要陣地。同時也是為思想教育和科研工作提供效勞的信息機構。這就要充分利用現有的圖書、報刊資料這一既有的優勢，開展形式多樣的思想道德教育。在此，本人結合平時工作，對圖書管理工作與創新談幾點體會。

關鍵詞：圖書館；管理工作；創新工作

一、加強圖書館的管理工作

針對現有的優越的硬件條件，要使我站的圖書管理工作進一步做得扎實，首先要建立和健全各項規章制度，使管理工作逐步到達制度化、標準化、科學化。在征訂工作中，及時把好圖書的質量關，根據需求征訂網站各類業務管理方面的雜志書籍，并逐年采購一定數量的適宜網站工作的書籍報刊資料。同時科學、標準地整理書刊，并及時上架，做好驗收、登記、分類、著錄、入藏、借閱等各類手續工作。

二、加強圖書館創新工作

圖書館管理手段要從手工管理轉變為利用自動化集成管理系統進展管理。只有不斷開拓新的效勞方式，適應時代的開展和讀者的需求才能更好地表達圖書館的效勞宗旨。即使是傳統的外借、內閱效勞，也必須融入導讀工作才能受到讀者的歡迎。以前以手工操作為主的館際互借也可以通過網站快速實現。隨著網絡技術的開展及光盤數據庫的大量購入，圖書館可在咨詢效勞、定題跟蹤、情報檢索等方面大顯身手，同時也使科技查新、引文分析等效勞工程的開展成為可能。全新效勞工程的開展，必然擴大讀者的受益面，直接進步效勞效果。

面對多元和迅猛開展的閱讀需求，任何一個圖書館都無法承擔起向全社會提供全方位信息效勞的重任，加強圖書館之間的合作，推進圖書館聯盟和互動勢在必行。

1.要加強圖書館合作的宏觀調控和規劃。目前，由于縱向約束和條塊分割的管理體制導致了圖書館整體開展的無序和圖書館合作難以順利開展。如當前我國正在建立的數字圖書館，從外表上看，各個圖書館都力求功能齊全，盡善盡美。但這種各自為政的低程度重復建立，導致數據庫質量不高、軟件互不兼容、共享程度低、規模偏小等，反而削減了圖書館綜合功能和整體實力。

2.加強圖書館協作網建立。圖書館協作網是圖書館合作得以實現的重要載體或平臺，在這種平臺上，圖書館之間的合作建立館藏、聯機合作編目、館際互借和文獻檢索等工作才能順利進展，資源共享才能變為現實。因此，要本著平等、互利、自愿的原那么，加強地區性圖書館協作網的建立，為館際之間的合作奠定根底。

3.加強對光盤數據庫資源及網上資源的開發利用。長期以來，很多圖書館對文獻資源的開發利用仍停留在根底工作階段，只滿足于編制一些館藏目錄、索引等二次文獻檢索工具來滿足讀者的一般閱讀需求。由于讀者對文獻信息的需求日益迫切，需要圖書館有針對性地利用一、二次文獻加以分析探究，編制各種專題參考資料等檢索工具。

4.圖書館館員除把握圖書館學專業知識及外語、計算機等根本技能外，還必須向其他專業浸透，不能僅停留在充當“保管員〞的角色上。圖書館員應具備特定的專業知識，以便理解有關學科開展動態和最新成果，增強自身的文獻搜集、整理、加工、貯存、檢索等才能，真正把館藏文獻中的有價值的信息資源開發出來，將有用的文獻信息快速、準確地提供給讀者。為此，圖書館必須從整體上采取專業培訓、外出進修、崗位學習等方法強化圖書館館員的知識構造、業務程度，培養和造就高素質的館員隊伍。同時應按現代圖書館的需求，有方案、有組織、有步驟地配置年齡構造、學科知識構造、職稱構造等比較合理的人才隊伍，以保證圖書館開展的有效性和持續性。

5.爭取潛在的讀者，以壯大讀者隊伍。為此，圖書館必須做好宣傳推廣工作，編寫讀者指南，定期對讀者進展入館教育，不定期舉辦圖書館專題知識講座等，讓更多的讀者充分理解圖書館。另外，各個效勞窗口都應開展針對讀者的參考咨詢工作，以進步讀者利用圖書館的才能。圖書館還應高度重視讀者的反響信息和讀者效勞效益調查。可通過采訪、座談會、調查表、問卷、意見箱等形式，理解和把握讀者的有關情況，以利改進各個環節的工作，進步圖書館的整體效勞程度。

圖書館作為知識集散地，提供優質效勞責無旁貸。因此，創立名牌圖書館就應以效勞為切入點，提供名牌效勞。名牌是高質量、高信任度、高市場占有率的集中表達，其中的高信任度、高市場占有率皆以高質量為根底。目前，質量已經成為全世界的共同語言，是全球追求的目的，而圖書館所提供的信息效勞質量也有上下優劣之分，打造名牌圖書館依靠的是優質信息效勞，那么什么是名牌圖書館優質信息效勞？筆者把它界定為個性化效勞、精品化效勞、特色化效勞、遠程化效勞和時效性效勞。

在網絡化時代，人們對信息的需求具有鮮明的個性特征，這是由于其知識背景、職業背景、環境背景等等的不同所形成的，人們帶著個性化的需求利用圖書館，圖書館便需要提供個性化效勞以迎合這種需求。所謂個性化信息效勞，是指可以滿足用戶的個人信息需求的一種效勞，它根據用戶的特性提供具有針對性的信息內容或系統功能，在某一特定的網上功能和效勞方式中，設定網上信息的來源方式、表現形式、特定網上功能及其他網上效勞方式等，主動地向用戶提供其可能需要的信息效勞。從其定義中我們可以看出，圖書館提供的個性化信息效勞具有顯性含義：根據個性化的用戶提供個性化的信息，也即效勞的針對性；同時它也具有隱性含義：并不停留在用戶所需要的直接信息上，而是同時提供相關信息，這些信息是用戶可能需要但其還沒有意識到的，可以說這是效勞的拓展性。由于網絡的迅速開展，它必將成為圖書館與用戶互相交流的有效渠道，用戶通過網絡向圖書館提交信息需求，圖書館員作為信息導航員通過網絡傳送用戶所需求的信息，在屢次的信息交流過程中實現信息效勞的個性化。

傳統圖書館所提出的特色化效勞主要依托于特色化實體館藏，而在網絡環境下，有限的館藏資源和無限的網絡資源共同構成圖書館信息效勞的根底，圖書館應該深化加工自己的文獻資源，深化到知識單元內部，借助于網上信息資源，建立自己的特色化數據庫。因此，當今環境下的特色化效勞主要是指特色化數據庫提供的信息效勞，特色數據庫由特色內容和特色技術構成：特色內容是指根據館藏特點，根據已有的館藏資源，開發出富有特色的內容體系，這一內容體系應為你無我有，你有我優；特色技術是指要有一定的規模，要有有效的檢索功能，要有多媒體信息，要有互動界面，要能提供全文檢索。特色化數據庫是效勞的內容，它是吸引用戶最為關鍵的因素。除此之外，圖書館還要考慮為用戶提供特色化的效勞形式，如記錄用戶的需求信息，為其提供專業或相關專業信息的主動推送效勞；建立讀者庫，促進讀者之間的溝通，以讀者效勞讀者。以此給用戶一種驚喜，這也是吸引用戶的一種方式。

優質信息效勞才能提供優質信息便是構建名牌圖書館的關鍵。擁有高素質館員、開發網絡應用技術、施行知識管理、深層開發網絡信息資源等是優質信息效勞的保障。

圖書館提供優質信息效勞首要便是進步館員素質，其中增強其信息意識最為關鍵，因為只有這樣才能捕捉到有價值的信息，除此之外，信息效勞是知識、智力高密集型效勞，它所需要的是既懂圖書館學、情報學又懂英語、計算機、網絡及相關專業技術的綜合型人才，只有這樣的人才能勝任為用戶提供優質信息效勞這一職責，因此進步館員素質已是一個圖書館謀求開展不爭的事實。圖書館一方面應完善自己的用人制度，另一方面應建立一套科學的繼續教育機制，采取館內培訓、委托培養或是鼓勵員工攻讀學位的方式優化員