級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題試卷.com一、單項(xiàng)選擇1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目標(biāo)（）

A.決議階段，實(shí)施階段，使用階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段，施工階段，保修階段

D.施工階段

【答案】B

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作包括項(xiàng)目實(shí)施階段全過程。參見教材P14。2.以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原因中，起決定性作用是（）

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】

【解析】系統(tǒng)目標(biāo)決定了系統(tǒng)組織，而組織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)決定性原因，這是組織論一個(gè)主要結(jié)論。參見教材P17。3.管理是由多個(gè)步驟組成過程，為了說明組成管理這些步驟能夠使用（）

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分析表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】D

【解析】管理職能分工是有多個(gè)步驟組成，包含提出問題、謀劃、決議、執(zhí)行、檢驗(yàn)。參見教材P30~314.以下建設(shè)工程項(xiàng)目決議階段工作內(nèi)容中，屬于組織策劃是（）

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)行期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系建立

D.實(shí)施期組織總體方案

【答案】D

【解析】決議期組織策劃：決議期組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材P39。5.建筑工程項(xiàng)目總承包基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程（）

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】B

【解析】建筑工程項(xiàng)目總承包基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程組織集成化。參見教材P42.6.采取施工總承包管理模式時(shí)，對各分包單位質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】采取施工總承包管理模式時(shí)，對各分包單位質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。參見教材P45。7.依照《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包含項(xiàng)目管理規(guī)劃綱領(lǐng)和（）兩類文件。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分為兩個(gè)類型：項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包含項(xiàng)目管理規(guī)劃綱領(lǐng)和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才能夠進(jìn)行工作是（）

A.確定施工方案

B.確定施工總體布署

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.計(jì)算主要工種工程工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)編制通常采取程序以下：1.搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需要關(guān)于資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究；2.計(jì)算主要工種工程工程量；3.確定施工總體布署；4.確定施工方案；5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P55。9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位協(xié)議通常采取（）

A.單價(jià)協(xié)議

B.固定總價(jià)協(xié)議

C.變動(dòng)總價(jià)協(xié)議

D.成本加酬金協(xié)議

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式下，通常采取成本加酬金協(xié)議。參見教材P279.。10.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交資料中，屬于機(jī)械使用關(guān)于情況是（）

A.制造質(zhì)量證實(shí)書

B.起重機(jī)械管理制度

C.檢驗(yàn)證書

D.使用說明書

【答案】B

【解析】其余三個(gè)選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面資料。參見教材P214.11.施工項(xiàng)目年度成本分析重點(diǎn)是（）

A.經(jīng)過實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

B.經(jīng)過對技術(shù)組織方法執(zhí)行效果分析，尋求愈加有效節(jié)約路徑

C.經(jīng)過實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行成本管理方法

【答案】D

【解析】年度成本分析內(nèi)容，除了月（季）度成本分析六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對下一個(gè)年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行成本管理方法，以確保施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。參見教材P108。12.假如一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）計(jì)劃組成計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不一樣功效

B.不一樣項(xiàng)目參加方

C.不一樣深度

D.不一樣周期

【答案】C

【解析】有不一樣深度計(jì)劃組成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包含：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P111.。13.由分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，則工作C自由時(shí)差為（）天

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D

【解析】依照自由時(shí)差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。14.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段主要任務(wù)是（）

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)行動(dòng)方案

B.展開工程項(xiàng)目標(biāo)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取方法給予糾正

【答案】A

【解析】質(zhì)量管理計(jì)劃職能，包含確定質(zhì)量目標(biāo)和制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)行動(dòng)方案兩方面。參見教材P147.。15.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）進(jìn)度

A.實(shí)施階段

B.決議階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段

【答案】A

【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度，包含控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度。參見教材P110。16.以下施工成本材料費(fèi)控制中，能夠影響材料價(jià)格原因是（）

A.材料領(lǐng)用指標(biāo)

B.材料投料計(jì)量

C.材料消耗量大小

D.材料采購運(yùn)輸

【答案】D

【解析】因?yàn)椴牧蟽r(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中合理耗損等所組成。參見教材P93。17.以下施工成本管理方法中，屬于技術(shù)方法是（）

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.尋求施工過程中索賠機(jī)會(huì)

D.確定最適合施工機(jī)械方案

【答案】D

【解析】施工過程中降低成本技術(shù)方法，包含：確定最適合施工機(jī)械、設(shè)別使用方案。參見教材P81。18.在國際工程承包協(xié)議中，依照工程項(xiàng)目標(biāo)規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會(huì)任命有多個(gè)方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命是（）

A.常任爭端裁決委員會(huì)

B.特聘爭端裁決委員會(huì)

C.工程師兼任委員會(huì)

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會(huì)

【答案】B

【解析】由只在發(fā)生爭端時(shí)任命一名或三名組員組成。參見教材P315。19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府應(yīng)該自收到事故調(diào)查匯報(bào)起（）日內(nèi)作出批復(fù)

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、通常事故調(diào)查人民政府應(yīng)該自收到事故調(diào)查匯報(bào)起15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238。20.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本能夠按成本組成份解為（）

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、方法費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金

【答案】B

【解析】參見教材P76。21.某企業(yè)經(jīng)過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，因?yàn)楣芾聿簧疲?jīng)過認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤消認(rèn)證決定。則該企業(yè)（）。

A.能夠提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C.不能提出申訴，但在一年后能夠重新提出認(rèn)證申請

D.能夠提出申訴，并在六個(gè)月后可重新提出認(rèn)證申請

【答案】A

【解析】參見教材p159.22.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人（）主持制訂。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)責(zé)任人

D.分管投標(biāo)責(zé)任人

【答案】C23.以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量原因中，屬于管理原因是（）。

A.人原因和技術(shù)原因

B.人原因和環(huán)境原因

C.決議原因和組織原因

D.技術(shù)原因和決議原因

【答案】C

【解析】參見教材P150.24.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、完工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參加各方質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計(jì)文件

【答案】B

【解析】項(xiàng)目參加各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見教材P146.25.建設(shè)單位應(yīng)在工程完工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D.15

【答案】A

【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程完工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見教材P181。26.依照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立刻進(jìn)行工作是（）

A.調(diào)查研究和搜集資料

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

C.項(xiàng)目標(biāo)工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

【答案】B

【解析】參見教材P113。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟以下。27.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，因?yàn)閷I(yè)原因該項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制（）

A.管理方法

B.經(jīng)濟(jì)方法

C.技術(shù)方法

D.組織方法

【答案】D

【解析】組織方法，比如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。參見教材P57。28.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目標(biāo)（）

A.概算成本

B.成本組成

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本

【答案】C

【解析】施工成本計(jì)劃編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P84。29.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制訂。

A.項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人

B.法定責(zé)任人

C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

【答案】D

【解析】參見教材P61。30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包含：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確管理流程是（）

A.3-2-1-4

B.3-2-4-1

C.2-3-4-1

D.1-3-2-4

【答案】A

【解析】參見教材P70。31.對于采取單價(jià)協(xié)議招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有顯著數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)，。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確做法是（）

A.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)

B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

【答案】D

【解析】參見教材P27532.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核說法，正確是（）

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)法律執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

B.內(nèi)部審核是管理體系自我確保和自我監(jiān)督一個(gè)機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.內(nèi)部審核是管理體系接收政府監(jiān)督一個(gè)機(jī)制

【答案】B

【解析】參見教材P206。33.對工程質(zhì)量情況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

【答案】A

【解析】參見教材P188。34.關(guān)于施工成本及其管理說法，正確是（）

A.施工成本是指施工過程中消耗組成工程實(shí)體各項(xiàng)費(fèi)用支出

B.施工成本管理就是在確保工期和滿足質(zhì)量要求情況下，采取對應(yīng)方法把成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，并最大限額節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本方法書面方案

D.施工成本考評(píng)是在施工成本核實(shí)基礎(chǔ)下，對成本形成過程和影響成本升降原因進(jìn)行分析，以尋求深入降低成本路徑

【答案】B

【解析】參見教材P76。35.因?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)伎倆進(jìn)行信息管理，其關(guān)鍵伎倆是（）

A.基于局域網(wǎng)信息管理平臺(tái)

B.基于互聯(lián)網(wǎng)信息處理平臺(tái)

C.基于互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸平臺(tái)

D.基于局域網(wǎng)信息處理平臺(tái)

【答案】B

【解析】參見教材P321。36.工程檔案編碼應(yīng)依照關(guān)于工程檔案要求、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。

A.項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄

B.項(xiàng)目實(shí)施單位需求

C.分部項(xiàng)目工程定額號(hào)

D.信息輸入輸出模式

【答案】B

【解析】參見教材P323.。37.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理協(xié)議結(jié)構(gòu)，以防止過多協(xié)議交界面而影響工程進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制（）

A.組織方法

B.經(jīng)濟(jì)方法

C.技術(shù)方法

D.管理方法

【答案】D

【解析】參見教材P143。38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收會(huì)議目標(biāo)是（）

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)完工驗(yàn)收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收

C.對影響使用功效相關(guān)部分進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收

D.對質(zhì)量驗(yàn)收程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

【答案】D

【解析】參見教材P195。39.在訂立協(xié)議談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人通常經(jīng)過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式

A.確定價(jià)格調(diào)整條款

B.確定協(xié)議價(jià)格條款

C.調(diào)整過程范圍

D.確定協(xié)議款支付方式

【答案】A

【解析】參見教材P254。40.施工現(xiàn)場（）人以上暫時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效隔油池，定時(shí)清理，預(yù)防污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

【答案】C

【解析】施工現(xiàn)場100人以上暫時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效隔油池，定時(shí)清理，預(yù)防污染。41.項(xiàng)目進(jìn)度控制主要工作步驟中，首先應(yīng)進(jìn)行工作是（）

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定時(shí)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

D.采取糾偏方法

【答案】B

【解析】參見教材P142。42.以下建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案是（）

A.信息公布

B.應(yīng)急演練

C.事故征兆

D.經(jīng)費(fèi)保障

【答案】B

【解析】參見教材P234。43.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，通常將施工次序安排寫入（）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工布署和施工方案

D.工程概況

【答案】C

【解析】參見教材P53。44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面平整偏差達(dá)成10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層施工，這是應(yīng)該（）

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不作處理

D.限制使用

【答案】C

【解析】參見教材P186。45.以下協(xié)議實(shí)施偏差調(diào)整方法中，屬于組織方法是（）

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更協(xié)議條款

【答案】A

【解析】參見教材P288。46.依照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-），屬于輔助性要素是（）

A.法規(guī)和其余要求

B.運(yùn)行控制

C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

D.管理評(píng)審

【答案】C

【解析】參見教材P199。47.以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)原因中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是（）

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施數(shù)量

D.人身安全控制計(jì)劃

【答案】A

【解析】參見教材P69。48.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對于承包商自有施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。

A.臺(tái)班折舊費(fèi)

B.臺(tái)班費(fèi)

C.設(shè)備使用費(fèi)

D.進(jìn)出場費(fèi)用

【答案】A

【解析】參見教材P307,。承包商自有設(shè)備，通常按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包含了設(shè)備使用費(fèi)。49.某工程施工中，因?yàn)槭┕し皆诘蛢r(jià)中標(biāo)后偷工減料，造成出現(xiàn)重大工程事故，該質(zhì)量事故發(fā)生原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因

B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

【答案】B

【解析】參見教材P183。對工程1000萬元工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢驗(yàn)，截止檢驗(yàn)時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

【答案】A

【解析】參見教材P95。CPI=BCWP/ACWP。51.以下質(zhì)量管理內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容是（）

A.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.質(zhì)量控制點(diǎn)控制要求

C.質(zhì)量手冊編制

D.施工質(zhì)量體系認(rèn)證

【答案】B

【解析】參見教材P164。52.依照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對某3000萬元投資概算工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)確保金額度符合要求是（）萬元人民幣

A.70

B.100

C.120

D.50

【答案】D

【解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這么說法了。53.依照施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。通常情況下，停頓強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間上（）

A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間

B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間

C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間

D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間

【答案】D

【解析】參見教材P244。54.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作自由時(shí)差為（）

A.該工作波形線水平長度

B.本工作和緊后工作間波形線水平長度和最大值

C.本工作和緊后工作間波形線水平長度和最小值

D.后續(xù)全部線路段中波形線中水平長度和最小值

【答案】C

【解析】參見教材P119。55.直方圖分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（）

A.樣本數(shù)量和分布情況

B.控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D.分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限

【答案】C

【解析】參見教材P191。56.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做工作是（）

A.像監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠匯報(bào)

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

【答案】C

【解析】參見教材P304。57.依照項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序，第一步工作是（）

A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解

B.搜集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.確定各種資源投入量

【答案】A

【解析】參見教材P56。58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可依照問題性質(zhì)簽發(fā)（）

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.暫時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

D.全方面停工通知書

【答案】C

【解析】參見教材P195。59.以下現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)方法中，屬于無損檢測方法是（）

A.拖線板掛錘吊線檢驗(yàn)

B.鐵錘敲擊檢驗(yàn)

C.留置試塊試驗(yàn)檢驗(yàn)

D.超聲波探傷檢驗(yàn)

【答案】D

【解析】參見教材P175。60.工程管理信息化有利于提升建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已達(dá)成（）目標(biāo)。

A.為項(xiàng)目建設(shè)增值

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.提升項(xiàng)目建設(shè)綜合治理

【答案】A

【解析】參見教材P4。61.在建設(shè)工程施工協(xié)議分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)說法，正確是（）

A.應(yīng)明確承包人協(xié)議標(biāo)

B.工程變更賠償協(xié)議范圍以協(xié)議金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)越小

C.協(xié)議實(shí)施中，對工程師指令變更，承接人必須無條件執(zhí)行。

D.工程變更索賠使用期越短，對承包人越有利。

【答案】A

【解析】參見教材P284。62.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指（）比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

【答案】A

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本三算對比。參見教材P107。63.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF——0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職員意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

【答案】B

【解析】運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或取得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，參見教材P270。64.某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)覺某框架梁截面尺寸余元設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批（）

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否給予驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主負(fù)擔(dān)

C.可直接給予驗(yàn)收

D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收

【答案】C

【解析】當(dāng)檢測判定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功效檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收。參見教材P179。65.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF——0214），除專用條款另有要求外，以下協(xié)議文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)是（）

A.通用協(xié)議條款

B.中標(biāo)通知書

C.投標(biāo)函及其附件

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

【答案】B

【解析】參見教材P257。施工協(xié)議文件組成及解釋次序說明：1.施工協(xié)議協(xié)議書（雙方關(guān)于工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工協(xié)議協(xié)議書組成部分。）2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及附件4.施工協(xié)議專用條款5.施工協(xié)議通用條款6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及關(guān)于技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書66.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，隊(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）同意后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)責(zé)任人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

【答案】B

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在實(shí)施開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，參見教材P75。67.依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下安全事故中，屬于重大事故是（）

A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億

【答案】B

【解析】依照生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故通常分為以下等級(jí)：（一）尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包含急性工業(yè)中毒，下同），或者1億以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。本條第一款所稱“以上”包含本數(shù)，所稱“以下”不包含本數(shù)。參見教材P235。68.以下項(xiàng)目各參加方溝通障礙中，屬于組織溝通障礙是（）

A.機(jī)構(gòu)組織龐大

B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平差距造成障礙

C.對信息看法不一樣造成障礙

D.下屬對上級(jí)恐懼心理而形成障礙

【答案】A

【解析】在管理信息中，合理組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通，不過，假如組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決議層傳遞到下層不但輕易產(chǎn)生信息失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息及時(shí)性。參見教材P65。69.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于（）質(zhì)量控制工作

A.計(jì)量控制準(zhǔn)備

B.測量控制準(zhǔn)備

C.施工技術(shù)準(zhǔn)備

D.施工平面控制

【答案】D

【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制有：計(jì)量控制、測量控制、施工平面圖控制。參見教材P168~169。70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)框架柱鋼筋制作質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項(xiàng)工程

D.檢驗(yàn)批

【答案】D

【解析】檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收最小單元，是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)。參見教材P178。二、多項(xiàng)選擇71.依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查匯報(bào)內(nèi)容主要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C.事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

D.事故責(zé)任者處理結(jié)果

E.事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)

【答案】ABCE

【解析】第三十條事故調(diào)查匯報(bào)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況

（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

（三）事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

（四）事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)

（五）事故責(zé)任認(rèn)定以及對事故責(zé)任者處理提議

（六）事故防范和整改方法。參見教材P184。72.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行約束機(jī)制，取決于（）

A.各質(zhì)量責(zé)任主題對利益追求

B.質(zhì)量信息反饋及時(shí)性和準(zhǔn)確性

C.各主體內(nèi)部自我約束能力

D.外部監(jiān)控效力

E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)程度

【答案】CD

【解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部自我約束能力和外部監(jiān)控能力。參見教材P154。73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式主要有（）

A.業(yè)主自行采購

B.與承包商約定一些物資指定供給商

C.承包商采購

D.業(yè)主要求價(jià)格，由承包商采購

E.承包商詢價(jià)，由業(yè)主采購

【答案】ABC

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多個(gè)模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定一些物資指定供給商、承包商采購等。74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工協(xié)議條件》說法，正確有（）

A.該協(xié)議主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢工程師設(shè)計(jì)房屋建筑工程和土木工程施工項(xiàng)目

B.通常情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)波動(dòng)而調(diào)整

C.協(xié)議計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)協(xié)議，不包含任何包干價(jià)格

D.由業(yè)主委派工程師管理協(xié)議

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理協(xié)議中關(guān)于事項(xiàng)

【答案】ABDE

【解析】C錯(cuò)誤，協(xié)議計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)協(xié)議，但也有些子項(xiàng)采取包干價(jià)格。參見教材P317。75.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）

A.建設(shè)材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行完工驗(yàn)收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行完工驗(yàn)收。76.以下進(jìn)度控制方法中，屬于組織方法有（）

A.選擇承發(fā)包模式

B.進(jìn)行工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

C.落實(shí)資金供給條件

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程

E.進(jìn)行關(guān)于進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì)

【答案】DE

【解析】AB屬于管理方法；C屬于經(jīng)濟(jì)方法。參見教材P143。77.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制說法，正確有（）

A.進(jìn)度控制過程，就是伴隨項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不停調(diào)整過程

B.施工方進(jìn)度控制目標(biāo)就是盡可能縮短工期

C.項(xiàng)目各參加方進(jìn)度控制目標(biāo)和時(shí)間范圍是相同

D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到過程質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度控制目標(biāo)是經(jīng)過控制以實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)度目標(biāo)

【答案】ADE

【解析】參見教材P109。78.以下建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容有（）

A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

D.項(xiàng)目功效分解

E.建筑面積分配

【答案】ABDE

【解析】參見教材P40。79.依照施工現(xiàn)場文明施工要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包含（）。

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.崗位聘請制度

C.宣傳教育制度

D.消防管理制度

E.檢驗(yàn)考評(píng)制度

【答案】ACDE

【解析】參見教材P239~241.80.項(xiàng)目經(jīng)理在負(fù)擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需推行職責(zé)有（）。

A.落實(shí)執(zhí)行國家和工程所在地政府關(guān)于法律、法規(guī)和政策

B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間利益分配

C.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

【答案】ACDE

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在負(fù)擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)推行職責(zé)

(1)落實(shí)執(zhí)行國家和工程所在地政府關(guān)于法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度

(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人利益關(guān)系

(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包協(xié)議中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推行各項(xiàng)條款

(4)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。參見教材P60。81.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包含內(nèi)容有（）

A.施工安全管理計(jì)劃

B.工程概況

C.施工特點(diǎn)分析

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】BCD

【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及其分類。參見教材P54。82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用說法，正確有（）

A.一張分析圖能夠處理多少個(gè)質(zhì)量問題

B.常采取QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)QC小組以外人員不能參加

D.經(jīng)過因果分析圖能夠了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分布特征從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排除全部可能原因

【答案】BE

【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)注意事項(xiàng)

（1）一個(gè)質(zhì)量特征或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析

（2）通常采取QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析

（3）必要時(shí)能夠邀請小組以外關(guān)于人員參加，廣泛聽取意見

（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排除全部可能原因

（5）在充分分析基礎(chǔ)上，由各參加人員采取投票或其余方式，從中選擇1-5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)最主要原因。見教材P189。83.建設(shè)工程索賠成立前提條件有（）。

A.與協(xié)議對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本額外支出或這節(jié)工期損失

B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常承受范圍

C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，而且輕易分析

D.造成費(fèi)用增加或工期損失原因，按協(xié)議約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

E.承包人按協(xié)議要求程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠匯報(bào)

【答案】ADE

【解析】索賠成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件

（1）與協(xié)議對照，時(shí)間已造成了承包人工程項(xiàng)目成本額外支出，或直接工期損失

（2）造成費(fèi)用增加或工期損失原因，按協(xié)議約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

（3）承包人按協(xié)議要求程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠匯報(bào)84．在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)投標(biāo)人提交確保推行協(xié)議義務(wù)和責(zé)任擔(dān)保，其形式有（）。

A．保留金

B．由保險(xiǎn)企業(yè)開具履約擔(dān)保書

C．房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

D．有價(jià)證券

E．商業(yè)銀行開具擔(dān)確保明

【答案】BE

【解析】本題考查履約擔(dān)保形式，參見教材P280-281。85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢驗(yàn)驗(yàn)收

C.作出結(jié)論

D.提交處理匯報(bào)

E.實(shí)時(shí)防護(hù)方法

【答案】CD

【解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理通常程序。86.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，其存在繪圖錯(cuò)誤有（）。

A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多出虛工作

【答案】BCE

【解析】見教材P11587.依照《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF--0201），屬于發(fā)包人工作有（）。

A.確保承包人施工人員安全和健康

B.確保向承包人提供正常施工所需進(jìn)入施工現(xiàn)場交通條件

C.依據(jù)關(guān)于法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D.向承包人提供施工現(xiàn)場地質(zhì)勘查資料

E.負(fù)責(zé)對指定分包管理，并對分包方行為負(fù)責(zé)

【答案】BCD

【解析】AE屬于承包商主要義務(wù)，見叫草P25888.單位工程完工成本分析內(nèi)容包含（）。

A.完工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標(biāo)對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約方法分析

【答案】ABCE

【解析】單位工程完工成本分析，應(yīng)包含以下三個(gè)方面內(nèi)容

（1）完工成本分析

（2）主要資源節(jié)超對比分析

（3）主要技術(shù)節(jié)約方法及經(jīng)濟(jì)效果分析

見教材P10889.某項(xiàng)目實(shí)施過程中，繪制了下列圖所表示時(shí)間—成本累計(jì)曲線，該圖反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度正確信息有（）。

A.Ⅱ階段進(jìn)度慢

B.Ⅰ階段進(jìn)度慢

C.Ⅲ階段進(jìn)度慢

D.Ⅳ階段進(jìn)度慢

E.工程施工連續(xù)

【答案】AC

【解析】從圖中能夠看出施工進(jìn)度節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分屬于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。90.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人船體基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)尤其注意其中（）。

A.招標(biāo)工程范圍和詳細(xì)內(nèi)容

B.招標(biāo)人職責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件組成

E.主要時(shí)間安排

【答案】ADE

【解析】見教材P25091.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），項(xiàng)目管理規(guī)劃綱領(lǐng)編制依據(jù)包含（）。

A.項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)

B.相關(guān)市場和環(huán)境信息

C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

D.項(xiàng)目提議書

E.招標(biāo)文件及關(guān)于協(xié)議文件

【答案】ABCE

【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃綱領(lǐng)課依據(jù)以下材料編制：（1）可行性研究匯報(bào)；（2）設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和關(guān)于要求；（3）招標(biāo)文件及關(guān)于協(xié)議該文件；（4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。見教材P51。92.施工單位向建設(shè)單位提交工程完工驗(yàn)收匯報(bào)時(shí)，應(yīng)具備條件包含（）。

A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定各項(xiàng)內(nèi)容

B.有完整技術(shù)檔案和施工