咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（基礎題）

單選題（共100題）1、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】B2、健康安全環境（HSE)管理體系的核心是（）A.領導和承諾B.組織機構C.資源和文件D.方針和戰略目標【答案】A3、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償的是（）。A.遇到不利物質條件B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤C.發包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C4、通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B5、施工承包人應在工期可以順延的情況發生后（）內，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B6、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協調難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D7、根據項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發揮每一要素的長處，根據各自特點合理使用。這體現項目組織要素的()A.能動性B.相關性C.有用性D.規律性【答案】C8、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B9、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A10、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D11、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A12、下列情形經批準可以采用邀請招標的是（）。A.南水北調工程B.大型房建工程C.救災搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C13、通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B14、由工程咨詢企業領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B15、工程項目施工過程中，咨詢（監理）工程師對施工現場工程材料送檢采取()監督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D16、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業事業單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業事業單位使用國有資本經營預算資金的B.國有企業事業單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關系，企業事業單位能夠實際支配項目建設的D.國有企業事業單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產生重大影響的【答案】A17、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同【答案】B18、根據《建設工程安全生產管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關部門備案D.配置專職安全生產管理人員【答案】D19、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C20、根據《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D21、根據《標準施工招標文件》，關于缺陷責任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算B.缺陷責任期內出現的工程缺陷由發包人負責修復C.缺陷責任期內發生的修復費用由承包人承擔D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】A22、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C23、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據【答案】C24、下列不屬于工程項目質量管理目的的是（）。A.使建設項目科學決策B.保證投資目標的實現C.工程項目經過精心設計D.使建設項滿足公共利益的需要【答案】D25、區別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應速度D.職能部門負責人與項目經理的權力分配【答案】B26、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發包人延長工期C.發包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A27、確定持續時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變為（）工作，其持續時間也不能小于其（）。A.關鍵工作，緊前工作持續時間B.關鍵工作，最短持續時間C.非關鍵工作，緊后工作持續時間D.非關鍵工作，最短持續時間【答案】D28、招標人與中標人簽訂合同后（）日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B29、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.定向招標【答案】A30、根據FIDIC《施工合同條件》，業主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月【答案】B31、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務。A.項目前期階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目投產運營階段【答案】A32、下列不屬于貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優化產品結構D.符合經濟規?！敬鸢浮緼33、專家判斷項目工作時間時常常采用（）。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數估算法【答案】B34、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D35、關于開標的說法，正確的是（）。A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點不必為招標文件中預先確定的地點C.開標由招標人以外的人主持，邀請所有投標人參加D.開標過程應當記錄，并存檔備查【答案】D36、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實現順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D37、企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D38、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務后，業主支付的數額B.承包商對所有合格工程有權獲得的工程款C.業主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額【答案】C39、根據工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解【答案】C40、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D41、弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區別在于（）A.參與項目團體人數的多少B.項目管理人員水平的高低C.項目規模的大小D.項目經理的權限大小【答案】D42、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區分責任的主要依據。A.交貨B.質量C.價格D.違約【答案】B43、根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》（國辦發[2016]49號），在工程項目竣工前，已經繳納（）的，建設單位不得同時預留工程質量保證金。A.履約保證金B.投標保證金C.農民工工資保證金D.預付款保證金【答案】A44、各項生產規章制度的核心是()。A.生產責任制B.技術措施C.職業健康措施D.宣傳教育措施【答案】A45、根據《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C46、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協調一致的進度計劃。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D47、應在專用條款中規定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A48、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規劃D.模擬法【答案】D49、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。A.設計方案B.設計文件C.設計計劃D.設計流程【答案】C50、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B51、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A52、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。A.只應取代原暫估單價B.應取代原暫估單價并考慮企業管理費變動C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應取代原暫估單價并考慮規費和稅金變動【答案】A53、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區域劃分法D.業務劃分法【答案】A54、某工程施工到2018年4月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B55、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D56、下列關于前期階段質量管理工作的主要內容，表述正確的為（）。A.質量經理是工程項目前期工作質量的主要責任人B.質量經理可以編制質量計劃，但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團隊是獨立的，可以直接引用工程咨詢單位的質量管理體系文件D.在質量計劃中，要明確影響質量的控制節點，以及如何進行質量檢查、控制【答案】D57、根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性【答案】D58、工程項目費用管理首先要進行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B59、偏差對后續工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D60、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C61、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B62、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B63、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業技術負責人C.監理工程師D.咨詢業務主管【答案】A64、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續性D.經濟性【答案】C65、根據《標準勘察招標文件》，因發包人原因造成合同簽訂之日起（）天內未能發出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A66、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）B.先天因素可以選成素質差異C.測評的內容是人的素質D.后天因素可以選成素質差異【答案】A67、從業主的角度看，傳統的工程項目發包模式（設計-招標-建造模式）的主要優點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D68、—般情況下，工程項目工作分解結構中最低級的分解是由（）來完成的。A.業主B.承包商C.監理公司D.設計單位【答案】B69、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.投標以前C.開標之后D.評標以后【答案】C70、賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第九周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C71、建立和實施質量管理體系的步驟中，質量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質量目標層層分解B.制訂工程項目的質量計劃C.制訂質量管理體系文件D.按質量目標組織實施【答案】C72、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A73、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，，下列關于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）A.發包人和監理人均可提出變更B.發包人可直接向承包人發出變更指示C.承包人收到經發包人簽認的變更指示后，方可實施變更D.若承包人認為變更指示不能執行，應立即說明理由【答案】B74、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A75、根據《標準施工招標文件》，關于缺陷責任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算B.缺陷責任期內出現的工程缺陷由發包人負責修復C.缺陷責任期內發生的修復費用由承包人承擔D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】A76、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。A.發電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發項目D.幫助貧困母親工程【答案】B77、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章【答案】C78、發包人應在（）頒發后28天內把履約擔保退還給承包人。A.開工報告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗收報告【答案】C79、對貨物進行驗收的主要依據是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質量C.交貨D.違約責任【答案】B80、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規范承諾D.口頭承諾E.繼續承諾【答案】A81、下列概算中，屬于設備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風空調工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產家具購置費概算D.給排水工程概算【答案】C82、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C83、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。A.主要影響B.重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C84、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B85、修建一所希望小學以改善當地的教育條件，這體現了工程項目的（）。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉性【答案】B86、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件【答案】B87、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C88、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發揮工程項目產品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D89、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師（投資）執業情況進行檢查的內容不包括（）。A.遵守國家法律法規及有關規定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D90、（2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B91、某工作持續時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A92、工期優化選擇應縮短持續時間的關鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續時間增加費用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作【答案】C93、PERT與CPM的根本區別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C94、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯合體沒有提交共同投標協議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C95、應在專用條款中規定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A96、（2017年真題）下列施工企業支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業津貼D.職工調動工作路費【答案】C97、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業為建筑安裝施工人員支付的失業保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規費B.人工費C.措施費D.企業管理費【答案】A98、業主在項目前期階段的主要任務是（）。A.辦理有關設計文件的審批工作B.明確勘察設計的范圍和設計深度C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續【答案】C99、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B100、選擇余地大，但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()A.公司內選拔B.同有關部門商談C.預安排D.公開招聘【答案】D多選題（共40題）1、根據《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，組織所處的環境要素包括()。A.理解組織及其環境B.理解相關方的需求和期望C.確定質量管理體系的范圍D.質量管理體系及其過程E.方針【答案】ABCD2、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致是()的主要觀點。A.參與模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.費德勒的權變模型【答案】C3、作為乙方的系統集成項目經理與其單位高層領導溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（）。A.狀態報告B.界面設計報告C.需求分析報告D.趨勢報告【答案】B4、工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果（）。A.市場需求B.環境要求C.經營需求D.技術進步E.法律要求【答案】ACD5、在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是_____環節出了問題。A.質量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D6、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務，通常包括()A.完成項目設計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.代理設備招標【答案】BD7、根據《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的有（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.在第一階段招標人應向投標人發出招標文件C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議D.在第二階段招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標公告E.招標文件要求提交投標保證金的，投標人應在第二階段按規定繳納【答案】ABD8、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD9、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的，應予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.死亡C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB10、健康、安全、環境影響的風險分析應在工程項目()階段進行。A.策劃決策B.設計C.施工D.總結E.竣工【答案】AB11、設計概算的編制依據有（）。A.工程造價管理機構發布的概算定額（或指標）B.設計合同C.施工單位編制的施工組織設計和施工方案D.工程項目資金籌措方案E.工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格【答案】AD12、按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D13、關于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發出資格預審結果通知書C.招標人采用資格預審的應當發布資格預審公告D.國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目進行資格預審，招標人應當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD14、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C15、生產經營單位應急預案分為（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場應急處置方案D.安全技術交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC16、建立工程項目目標系統，確定可執行目標一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術設計階段E.竣工驗收階段【答案】BD17、下列關于在應急預案的評審當中，應當注重的內容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應急處置程序和措施的可行性D.應急保障措施的銜接性E.應急預案的針對性【答案】AB18、下列關于工作的時間參數的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間【答案】AB19、工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業余兼職人員C.項目團隊成員D.其他關鍵項目參與人E.獎勵人員【答案】ABCD20、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，分部工程質量驗收合格的規定有（）。A.主控項目的質量均應驗收合格B.所含主要分項工程的質量驗收合格C.有關環境保護抽驗檢驗結果符合規定D.觀感質量應符合要求E.質量控制資料應完整【答案】CD21、建筑安裝工程直接費中的措施費主要有()A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.工程排污費E.勞動保險費【答案】ABC22、工程項目管理組織設計的依據主要有()。A.有關法律法規B.項目招標方式C.項目建設工期D.項目業主的要求E.項目規模【答案】ACD23、職業健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業健康安全與環境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD24、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于解決合同爭議的說法，正確的有()。A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發包人和承包人均可共同努力友好協商解決爭議B.發包人和承包人應在開工日后的28天內或在爭議發生后，協商成立爭議評審組C.爭議評審組的評審意見并不具有法律強制性D.友好協商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC25、構成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經費C.團隊內部有職責分工D.團隊內部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD26、應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制訂()，并明確事前、事發、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場應急處置方案D.技術交底方案E.施工策劃方案【答案】ABC27、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C