歡送共閱萊州龍泰熱電應急治理工作實施方法第一章總則第一條為加強萊州龍泰熱電應急治理工作的組織領導，嚴格落實各級安全生產主體責任，進一步標準、理順、強化各級應急治理職責，依據國家有關政策、法律法規和上級文件規定，結合公司實際狀況，制定本實施方法。其次條公司立足于現有應急救援資源、治理體系、運轉機制，逐步構建“統一指揮、反響靈敏、協調有序、資源共享、運轉高效、處置得當”的預防和處置公司各類安全生產事故、公共突發大事的應急治理工作體系，實現安全生產、長治久安、和諧進展的總體工作目標。第三條公司應急治理重點為：重大危急源〔鍋爐、升壓站、煤廠、油罐、酸堿罐等、突發性災難、自然災難。第四條應急治理工作機制、體系建設、示范點建設推動、年度規劃列入公司年度工作重點。應急治理工作目標治理實行季度考核。其次章組織機構及職責第五條龍泰熱電應急治理領導小組是公司應急治理的領導機構，由總經理任組長、副總經理任副組長，成員由各分管部門領導擔當。領導小組成員如下：組長：劉寶勝副組長：劉俊山、孫相騰、張樹安、林增蘭成員：王穎太、閆磊、張毅、宋金豐、蔡冬勇、李曉華、孟祥峰、張曉梅、楊亮、蘇光譜其主要職責如下：〔一〕負責貫徹落實上級部門的應急治理方針、政策及要求。歡送共閱歡送共閱〔二〕指導應急治理辦公室的總體工作，打算公司應急治理工作的進展方向、進展目標、組織機構設置、職責分工及主要人員的任免。〔三〕負責審查、審批公司應急治理體系建設年度打算、長遠規劃及相關規章制度，確保應急治理體制的不斷完善。〔四〕應急治理領導小組成員負責對公司應急治理工作進展指導、監視和考核。第六條公司應急治理辦公室是公司應急治理工作的日常辦事機構，應急治理辦公室設在安全技術科。主任：王穎太副主任：閆磊成員：鄒愛妮、任鵬主要職責如下：〔一〕在應急治理領導小組的領導下，具體負責公司日常應急治理工作，發揮運轉樞紐作用。〔二〕制定、實施公司應急救援體系建設年度規劃及長遠規劃，并按要求對公司所各單位應急治理工作進展指導、監視及考核。〔三〕建立應急值班室，推動應急治理根底數據庫的建設和技術資料的收集整理，履行辦公室的應急值守、信息匯總和綜合協調職能。〔四〕指導公司應急治理安全培訓工作，參與制定相關培訓內容、標準和方式，健全應急治理培訓制度，做好公司及相關各單位應急治理培訓的監視和考核。〔五〕落實事故救援過程中應急救援方案，負責事故救援戰后總結工作。應急辦公室下設各工作小組職責1、統籌安排工作組設在生產調度室，主要職責是幫助制定各類應急預案中安全技術保障措施，負責把握公司系統設計、科研、施工、教育等單位專業技術力氣變化狀況，分專業建立公司系統內技術人員資料庫。了解公司運營狀況與事故整改恢復整體狀況，負責統籌安排協調各搶險搶修任務、力氣調配，把握事故恢復進度和質量掌握，負責收集信息及編制相應報表。2、信息公布工作組設在運行車間，主要職責是負責標準各類應急預案的信息公布流程，匯總公布事故、災難的發生、演化趨勢，在重點部位、重要方面確定安全2小時，實行有獎信息報告。3、安全監視工作組設在安全技術科，主要職責是負責組織制定各類安全生產應急預案并定期開展演練，制定預警信息公布制度，組織開展應急工作技術爭論，開發數字化應急平臺等有用系統，提高公司系統應急處置工作力量和工作效率。4、物資供給保障工作組設在物資供給中心，主要職責是負責把握各公司庫存物資和各基建工程到貨物資信息，建立各類設備、材料生產廠家資料庫，完善公司應急物資儲藏打算并監視落實到位。5、應急治理辦公室下設全部小組成員定期、不定期組織安全大檢查，對事故隱患或苗頭逐一排查，制定有效整改措施，跟蹤監視落實狀況。安全檢查每周一次，100%。6對這一周的安全隱患排查提出治理方案。7、公司應急值班室設在運行車間，運行車間負責依據公司相關規定建立、健全24小時應急值班制度、應急值班記錄、事故出動記錄等。第三章應急預案及應急演練第七條公司安全技術科負責應急預案體系。〔一、綜合應急預案1、自然災難事故應急預案2、人身傷亡事故應急預案3、電力系統危急大事應急預案〔二〕專項應急預案1、鍋爐滿水應急預案2、鍋爐缺水應急預案3、風機故障應急預案4、管束泄漏應急預案5、給煤機故障應急預案6、輸煤系統事故應急預案7、分散泵故障應急預案8、汽輪機水沖擊應急預案9、汽輪機油系統故障應急預案10、循環水系統故障應急預案11、電網穩定破壞應急預案12、生產調度室通訊中斷應急預案13、DCS失電處理措施14、電纜著火應急預案15、發電機著火應急預案16、變壓器著火應急預案17、臺風應急預案18、特別高溫應急預案19、地震應急預案20、特別暴雨應急預案21、高空墜落應急預案22、觸電人身傷亡應急預案23、機械損害人身傷亡應急預案24、化學危急品損害人身傷亡應急預案第八條安全技術科負責監視檢查各單位應急預案的貫徹落實狀況，并定期通報。第九條公司每年度至少組織一次綜合預案或專項預案演練，每半年組織一次現場處置方案演練，各部門做好演練狀況匯報總結狀況。第十條公司依據各種事故類型，組建成立七個應急小分隊。第一組：安全技術科、生產調度室、燃料供銷中心、熱力工程開發中心、經營治理辦公室等全體成員。其次組：綜合辦公室、物資供給中心。第三組：安裝修理隊全體成員。第四組：運行車間治理辦公室全體成員。第五組：運行甲、乙、丙、丁四個小組。第六組：水質化驗與煤質化驗全體成員。第七組：運行機修與電修全體成員。第十一條集團公司應急救援隊伍主要擔當公司各類生產安全事故、危急化學品生產安全事故、空間火災事故、突發性災難事故及各種有害氣體中毒事故的應急救援。第十二條應急救援隊伍應依據公司應急治理工作實際需要，本著防救結合、一專多能的工作原則，加強隊伍治理，逐步建成集“事故應急救援中心、救援技術效勞中心、救援技術培訓中心、救援裝備維護校驗中心、救援裝備儲藏中心”為一體的救援隊伍。第十三條應急救援隊伍應按規定開展各種專業演習訓練、配備相關專業救援裝備，建立健全各種治理制度。第十四條綜合辦公室與物資供給中心分別是應急救援的生活保障和物資保障部門，負責供給開展應急救援會議室，做好應急救援信息員工作和負責建立、完善應急物資儲藏、治理、使用制度和治理臺賬，完善公司應急物資治理、使用、配備制度，監視所屬各單位應急物資賬物全都性，確保應急物資的完好可用。第四章應急培訓演練及科普宣教第十五條公司安全技術科負責公司應急治理培訓打算的組織和落實，培訓打算列入公司年度培訓打算。三級、四級培訓、員工崗前培訓、運行車間“一日一題”的日常培訓等必需包含應急救援常識的相關內容。第十六條公司安全技術科負責對公司及各單位進展應急治理培訓，并對培訓狀況進展檢查和考核，對培訓、檢查和考核狀況做好總結工作，負責制定公司及各單位應急治理年度宣教打算并組織實施，各單位對宣教打算的實施狀況進展監視、檢查和考核。第十七條各單位應定期開展多種形式的應急常識宣教科普活動。科普宣教方式主要包括電視、應急專欄、日常培訓、文化長廊建設、安全專欄、板報、應急學問〔企業、區隊、班組、崗位〕活動等。第五章應急治理體系及應急平臺第十八條公司應急治理辦公室負責制定、修訂應急治理體系建設年度打算和長遠規劃，制定公司應急治理工作實施方法及應急治理工作考核評分方法，報公司應急治理領導小組批準后組織實施。第十九條公司綜合辦公室負責定期設立應急治理工作電視、報刊專欄，宣傳上級應急治理法規、文件精神，介紹其他企業應急治理工作閱歷，宣傳公司應急治理工作狀況。

第六章目標考核第十