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文檔簡介

/設備科點檢例會制度1.前言為了保障公司設備科點檢工作能夠規范、科學、高效地進行，提高設備科點檢水平，防止不良后果，特制定此制度。2.制度目的設備科點檢例會制度的目的是為了：規范設備科點檢工作；提高設備科點檢水平；防止不良后果發生；加強人員的安全意識。3.制度范圍本制度適用于公司所有設備科點檢工作。4.制度內容4.1會議內容設備科點檢例會應當涵蓋以下內容：點檢內容的具體說明；點檢標準的確定；點檢計劃的制定；點檢結果的處理；其他重要事項。4.2會議周期設備科點檢例會周期為一個月一次，每月的第一個星期五上午8:00進行。4.3會議主持設備科點檢例會由設備科的負責人主持，同時，負責人可以任命一位副主持人協助完成主持工作。4.4會議參與人員設備科所有點檢人員均應當參加會議，必要時可以邀請設備科其他相關人員參加。4.5會議流程設備科點檢例會流程如下：由主持人開場致辭并宣布會議的開始；由每位點檢人員依次匯報自己在上一個周期內點檢的情況；對已經點檢的設備進行記錄并確定點檢情況的結果；交流問題，提出解決方案；發布點檢任務計劃；通報本次會議的要點并提出下一次會議的建議；主持人宣布會議結束。4.6會議記錄設備科點檢例會的內容應當進行記錄，記錄內容要包括：點檢任務計劃；點檢結果；提出問題和解決方案；其他重要事項。4.7會議評價設備科點檢例會結束后，應當進行會議效果的評價，評價內容包括：會議的組織與管理；會議的氣氛和效果；會議中問題的解決質量。5.制度實施設備科點檢例會制度實施的具體細節由設備科負責人負責制訂，同時，所有點檢人員也應當積極配合并執行本制度。6.制度執行如若設備科點檢例會制度無法達到預期效果或是有其他問題，可以在制度執行過程中適時進行調整和完善。7.制度違反與處罰如若有工作人員違反設備科點檢例會制度，應當根據公司相關規定進行懲處。8.制度的修改和完善如若需要對設備科點檢例會制度進行修改和完善，應當在制度生效前獲得設備科相關部門領導的批準，并在全體參與人員同意下進行制度修改。9.附則本制度自公布之日起開始實施。如有沖突，以公司其他制度為準。結束語設備科點檢例會制度的制訂，將使公司設

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