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文檔簡介

呆滯物料治理規定呆滯物料治理規定呆滯物料治理規定—目的資金積壓的目的。嚴格區分呆滯料和有效物料,提高庫房治理水平和物料流轉效率,有效使用空間,促進公司資金的良性運作。23二、范圍1料。呆滯物料的范圍:適用原材料、半成品及成品呆滯料的處理。1對原材料、成品有儲存保護期限的物料,已到保存期限的。a、以下為材質保存年限:材質 保存年限聚氨酯、熱塑性材料 4年丁腈橡膠、氫化丁腈橡膠、氯化橡膠6年乙丙橡膠 8年氟橡膠、硅橡膠、氟硅橡膠 10年聚四氟乙烯 無限期因工藝變更,構造或設計變更造成的成品、半成品均視為呆滯物料。在倉庫庫存12個月以上的成品、半成品及原材料未有出庫記錄的均視為呆滯物料。三、職責、倉庫:負責對呆滯料的接收、儲存治理工作;協作相關部門作好呆滯料處置返修、退換等。、質量部:針對倉庫統計的呆滯物料進展質量的檢驗。、庫存超過12個月的呆滯物料倉庫再次報檢,檢驗進展質量判定。問題需進展品質判定的。單物料,不再申購。4、選購部:負責聯絡供給商是否可以退換料,低價賣出及其他處理方案。5、質量部:評估現有的呆滯物料是否可以代用,并出具代用的方案。6、生產工藝部:執行質量部出具的呆滯物料代用方案。變更發生后一天內通知生產工藝部并賜予相關指引,以防止呆滯料的產生。工作。9、生產工藝部:負責對呆滯物料進展統計。四、呆滯物料的處理流程呆滯物料產生的緣由,大致分為下幾類:1、訂單變更或市場變化較大,導致物料呆滯。2、設計變更,導致物料呆滯。3、選購失誤,導致物料呆滯。4、實施安全庫存治理的物料由于訂單構造變化,導致物料呆滯。5、生產剩余物料無處消耗,導致物料呆滯。6、其他緣由導致物料呆滯。擬定呆滯物料處理預案1、呆滯物料處理原則:acd門,并參照以下幾種擬定處理預案:bcdfgh3、評審呆滯物料處理方案、打算部定期〔每月110〕組織總經理、副總經理、選購部、內評審處理預案,確定最終處理方案。具體評審工程如下:a、評審方案的技術可行性、使用狀況;〔包含退、換物料〕的實施方案、回料時間、所需費用等;c、銷售可能性;d、報廢與折價局部的金額確認。處理部門以及完成時限。實施呆滯物料處理方案。格依據呆滯物料最終處理方案執行,并在要求時限內完成。如執行與供給商進展退換貨或折價賣給供給商的方案時,選購人員應與供給K3如執行呆滯物料再利用方案時,生產工藝部應準時將呆滯物料進展報檢,質驗合格單。執行其它處理方案時,各部門按改制、銷售、報廢等業務流程操作。產工藝部,由打算部召開臨時會議重商討處理方案。生產工藝部對呆滯物料的形成和處理,進展全過程的監視。五、呆滯物料的獎懲 〔有關嘉獎和懲罰由相關領導爭論打算〕〔一的方案報“專項小組0.5%?~5%報廢處其相應扣罰金額;出庫了但未實際消化的不參與嘉獎。〔二〕造成呆滯物料的考核1、直接導致呆滯物料產生的責任部門,按呆滯物料價值罰款1%~20%。2、對于已出處理方案的呆滯物料,未準時按處理方案處理呆滯物料的責任部門,罰款50元/次;37030%;〔三〕依據處理進度每三個月進展一次處理成果通報和嘉獎。六、附件〔一〕呆滯物料流程圖〔二〕報廢單〔三〕質量特別信息反響表〔四〕退貨檢驗單附件一:呆滯物料處理流程圖序 責任部門/責程序號 任人

表單 作業內容呆滯物料的處理申請1質量人員對呆滯物料進展檢2

打算質量部門

《呆滯物料明細表》《呆滯物料明細表》

打算對工程變更,選購購置錯誤,申購錯誤,業務變更訂單,庫存12個月以及其他緣由造成的呆滯物料進展統計。質量部對資材倉庫所統計的庫存12個月呆滯物料進展質量的判定.OK生產打算對其審核是否有訂單用 生產打算

《呆滯物料明細表》

生產打算對《呆滯物料明細表》進展訂單的核對,審查現有訂單是否有用到,兩個工作日內回復。OK選購評估是否可以退換料 選購 《呆滯物料明細表》

選購針對呆滯的原材料進展退換料及低價賣出等相關處理方案,并標明具體的完成時間,兩個工作日內回復。OK技術部評估是否可以代用OK

技術部

《呆滯物料明細表》

技術針對呆滯物料進展評估是否可以代用,并出具代用方案。兩個工作日內回復。表》市場營銷評估是否可銷售 市場營銷 《呆滯物料明細表》

向客戶推銷公司的呆滯成品備注:經以上流程呆滯物料仍不能處理的,由倉庫出具《報廢申請單》以上各部門會簽后按《報廢處理流程》處理。附件二:北京裕泰行材料科技報廢單產品圖產品名稱號/規工單編號責任人格型號數量申請人報廢緣由問題描述責任人:日期:報廢緣由問題描述責任人:日期:質檢部處理意見檢驗人:日期:部門生產部相關部門處理意見是否同意及緣由簽字:技術部簽字:財務部簽字:選購部簽字:打算部簽字:銷售部簽字:經理或副總經理簽字:備注:處理意見由各部門領導寫明緣由并簽字確認生效北京裕泰行材料科技質量特別信息反響表序產品名稱 規格尺寸號12345合計

材質

單價〔元〕

總價〔元〕 備注主管:質檢問題現象描述:生產工藝部問題現象描述:

質檢員:

年月日選購員

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