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文檔簡介

資金預算作業制度格式范本一、制度目的本制度的目的在于規范公司的資金預算作業,確保對公司的資金使用進行合理安排和有效控制。二、適用范圍本制度適用于公司各個部門和部門負責人。三、預算編制和審核的程序1.預算制定時序預算編制的時序以財年(即每年1月1日至12月31日)為一個周期,制定時序如下:上一年11月:各部門提交預算申請上一年12月:各部門預算復核本年1月:執行預算2.預算編制的要求各部門在編制預算時,應按照下列要求:預算應具體、詳細,能反映本部門實際情況;預算應按各項費用分類編制,如人員工資、福利費、業務招待費、差旅費、住宿費等;預算應具備一定的可操作性,能夠對部門管理起到支持和幫助作用。3.預算申請的內容預算申請內容包括:預算科目名稱預算數額預算科目的具體用途和目的4.預算審核程序預算的審核程序如下:預算制定部門向財務部提交預算申請;財務部對預算申請進行審核,并完成預算總表;預算總表由相關部門經理進行審核,簽字確認。四、預算管理方式1.預算執行中的責任與義務各部門負責人應做到規定預算額度內使用經費;歸口管理部門應對預算執行情況進行監督管理。2.預算執行中超支的處理預算執行中出現超支的情況,應按以下程序處理:費用超支部門負責人應及時向上級匯報;相關部門應解釋超支情況并承諾整改預算安排;財務部門對預算超支情況進行記錄及整改跟蹤。3.預算執行中財務助理的職責預算執行中財務助理的主要職責包括:及時輔助部門負責人了解本部門預算安排的總體走勢,并發現突出的問題;對預算的執行情況及時跟蹤,分析預算執行中出現的問題并提出合理化建議;提交整改建議,對預算執行中的問題進行跟蹤、反饋,確保預算執行的順利進行。五、資金預算作業制度的監督與管理1.監督要求本制度中各部門和財務部門負責人應督促執行,確保公司預算精準合理。2.管理要求對制度的違規行為,應進行嚴肅處理,如停職、降職、解除合同等懲罰性措施,確保公司預算的順利進行。六、附表預算編制申請表格預算審核表格預算執行情況表格七、制度的解釋制度解釋由公司負責人統一口徑解釋,以保持制度執行的統一性和有效性

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