xxx局XXXX公司（滬）項目工資分配辦法總則第一條為有效發揮工資分配的激勵作用，促進項目質量、進度、安全、文明施工和經濟效益的提高，落實分公司項目全額承包管理辦法，根據按勞分配和按效益分配的原則，結合項目施工的特點，制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是：全面貫徹分公司項目管理的各項規定和辦法，切實做到項目獨立核算，實行全額承包，確保上繳，超收提獎，欠收受罰，獎罰兌現；各項經濟技術指標及管理職責，分層次落實到項目承包班子、作業隊伍和具體人員，作為考核分配的依據，嚴禁“以包代管”。第三條本辦法適用于分公司在冊員工及外聘人員；不適用于外聯勞務隊伍。第二章項目工資總量控制第四條建立項目工資總量控制與內部自主分配相結合的運行機制，工資總額實行計劃控制并與分層次的經濟承包相結合。分公司與項目經理簽訂全額承包責任書，項目承包費用和上繳費用以及有關的獎罰規定按《xxx局XXXX公司（滬）項目全額承包管理辦法》執行。第五條項目經理部應結合工程實際，在開工前編制人工費用成本計劃，作為作業層承包或實際開支的控制額度。項目工資計劃既要結合項目實際，又必須采取措施保證項目成本計劃及百元產值工資含量計劃不超。第三章項目經理部管理人員第六條項目經理部實行全額承包薪酬制。項目經理及承包管理人員承包期的工資獎金與工程項目的類型、成本控制、安全、質量、環保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。第七條按照分公司有關規定將項目劃分為五級：特大型、大型、中型、小型、特小型。項目經理部應根據崗位測評確定管理人員的職位，做到人員精干。第八條項目經理及項目承包班子成員需交納承包風險抵押金，其金額按《xxx局XXXX公司（滬）項目全額承包管理辦法》的規定執行。第九條在公司未執行崗薪或準崗薪制之前，各單位仍執行現行的崗位技能工資制，并可按規定計提月度提成獎，月度提成獎的計算辦法如下：月度提成獎=月度成本降低額×提獎比例月度提成獎按當月項目成本降低額的20％－30％預提，每月20日前由項目上報分公司人力資源部，經各部門審核、領導批準后發放。為避免在項目施工過程中出現獎金奇高奇低現象，在結構施工階段，批準總額宜控制在50％－90％，余額作為以豐補欠。為激勵優秀職工，項目在不突破批準總額的前提下，可以提留2％-5％作為嘉獎。累計成本降低額出現負數的項目不得發放月度提成獎。如果項目前期盈利，最終虧損，應按規定扣減抵押金，并對有關責任人進行處罰。月度提成獎的內部分配系數按分公司相關規定和本人的工作業績來確定。系數標準迫檔級襲系數標準佳適用范圍左特大型瀉大型參中型葉小型蘇一檔戚2.5嘆2.2撫1.9贏1.7矛項目經理蹤二檔索2.2嘩2.0葉1.7池1.5夾項目書記蝕、項目副黑經理、技午術負責人蜓三檔嫌1.9鏟1.7澤1.5蓄綜合工長村四檔戚1.5代1.4她1.4踩1.4蠟專業工長羅、專業小守組負責人川、技術員莖、預算員喜五檔左1.3直1.2任1.2觀1.2駁成本員、銅勞資員、告材料員、鈴資料員、拜試驗員、貍測量員、牛保衛后勤年管理員黎六檔肆1.1奇1.1顧1.1祥1.1忠料工、倉砌庫保管員漠、工具車還司機嚼七檔兼職規定：項目之間兼職人員的獎金，兼職單位按職工全月出勤以不高于同類人員系數的0.3確定。旱質量員、酸安全員的閥獎金全部洲由機關統墾一發放，翁項目不得龍給予補貼疊。標見習期內許的學生，雁項目可視極工作表現蔽控制侍在惑0.綿5澤的系數以吉內適當補請貼。插項目領導簽班子的獎核金系數按昌規定不準俊上浮，其賢他管理人鑼員的獎金項系數可視可責任輕重廚、工作表架現予以適霜當上浮或器下調，但葡不準普調果。互6嚴、工人提佛拔到管理瓦人員崗位玩，實行六趴個月的學脊習期，前淹三個月內財不發放獎將金，后三魚個月按一稅半發放，緣學習期滿量后經考核解合格方可搜全額發放宮，考核不池合格則退強回原工人巨崗位。兇第十條去項目竣工臥后，項目已經理及項路目管理人然員實行承斑包兌現獎任勵。經審傻計部門審手計認可后史，按分公耍司項目管騎理文件相厲關規定和失項目全額膏承包責任竊書兌現。死第十一條芬項目承互包兌現獎適按項目超博成本降低筆額眨的襪1謙0惠－坐30油%識提取，同臉時按工資貨總勒額航15澇%箭以內的百隨萬產值工智資含量控妨制，各單落位在簽訂邊全額承包隨責任書時外，視不同花工程、不搏同地區，明在責任書仔中確定具豎體的工資升含量，工沫資含量超喉支部分按披比例沖減活承包兌現什獎，具體斃沖減比例仿根據工程鼻特點、地絨區，在全絞額承包責詢任書中予郵以明確。慰第十二第獄對發生膛安全、質喘量事故的密項目，或皮者未達到輕建設方、敲地方政府紛、局、公吳司安全、殖質量、工專期、文明戰施工等要屑求的，應黃按相關規登定扣減項留目承包兌辛現獎。擇第十三條乘項目經所理部根據菜個人的工郵作完成情授況、出勤煮率、獎金嚼分配系數劍和分配基曉數計算個休人兌現獎叔金。震第十四條稿項目經召理部的承掃包兌現系首數可參考合如下標準除執電行徹;匆項目經理方系數漫：虎1抗。萬項目副經占理、項目高總工程師斯（或項目津技術負責古人）、質掩安總監系帝數每：煙0.懇7摧－猛0.擔8杯；肆項目棟號桑長、綜合劫工長、綜撒合專業負蔽責人系數編：從0.2聚5慶－旁0.3惹0孟；稿項目工長唱、質檢員落、安全員哀、各專業購小組負責幫人系數濫：荒0.1宴5銷－權0.2衛5費；蛇項目各類拴業務人員逆、助理或影實習工長見系數卸：寄0.膠1響－閘0.1淋7術；躁在兌現獎縫發放前，離由項目提資出分配方庸案，經分拆公司書面跳批準后發身放；項目孩經理兌現須獎金系數晚可為項目踐經理部其警他管理人掏員加權平棚均數炎的賤3烏－邪6緒倍。武第十五條駛質安監革督員的工張資獎金由褲分公司或攻經理部直腐接發放。令第十六條館臨時外稿聘的技術橫管理人員緞實行談判奉工資制，滔結合本人匆月度工作掠業績實行鉤月工資包轎干，不參筋與項目兌忙現獎的分顯配。嶺自有職工仿中的操作籠層人員萌第十七條簡操作層億人員按完贈成產品的舟質量和數碑量，根據衛勞動定額遼（或預算壁定額）實銷行全額計技件工資制豎。按工程薄量計價，內包工、包惜質量、包社工期、包冠現場文明斯施工。工拼資分配實倡行多勞多現得夜，密“艱上不封頂謀、下不保孝底嫂”否的政策。還第十八條零操作層庫人員可實誕行直接計紹件工資制斤。綜合人驕工單價應批分工種、暈勞動定額示等級，并思綜合考慮方生產津貼扮后確定。粱人工費單冰價由分公繼司制定。碧第十九條隆操作層紹人員也可掏實行計件牌超額工資怎制。可以勇采用每人冠月完擋成座2眼1碗個定額工詳日，照發葡基本工資鳳，超過規燃定的定額坊工日發超吼額工資的衣辦法；超璃額工資單鍵價（日工傭資單價）贏應與工程蔽質量安全務、文明施也工、材料昌消耗等因頂素掛鉤。驅第二十條馬操作層蔑人員也可勒實行其他欺工資發放惑辦法，如覆工程實物倘量單價計屬件定額記愛分制吃、渣“統死分活值供”殺等。視第二十一債條實行恒定額計件移工資經嚴些格控制計蘇時用工，雖凡定額包憐括的工作婦內容，不酬得另開計斑時工；必夢要的計時陜用工，應剖控制在自犁有職工用素工總額躬的棒10價%倡以內，并裕在人工費芹計劃內控鄙制開支。弄輔助生產旺工人和服布務人員初第二十二供條凡不能紫單獨實行密定額計件葉的輔助生膏產工人及假服務人員講，可按當緞地勞動力鏈市場價確扁定月度包芝干工資，桌或實行操筒作人員崗褲位工資加翅超定額臺倚班（工日員）獎勵的美制度，但前必須建立播定崗、定膜責、定額申考核計算姓的具體辦伐法。郵第二十三彎條輔助爺生產工人滿及服務人夢員實行月棚度包干工峽資制，要那結合本人臭月度工作題業績和出役勤考核計提發。月度銳包干工資秀參考標準喜見附阻表耕2柿。累第二十四準條輔助法生產工人芒及服務人建員實行月些度包干工蒼資是在正趨常工作條減件下的應爺付工資，扭對發生待餓崗等情況襪，按單位捎的有關待特遇執行。鑰其他工資皺的規定蔬第二十五端條建設單壽位根據合則同規定單欺獨獎勵的柔工期獎原攻則上可按就以下標準屬處理：房即莫50鉤%牛－頁70或%猴部分用于胳獎勵職工蜓（實發獎妄金中單列逃，不計入艷工資含量綿）禽；段30刊%拐－叔50敘%競部分上繳誦分公司。龍獎勵職工棒部分可按呢項目承包思兌現獎金投發放辦法僵分配。政第二十六叼條各項津息貼、補貼容必須嚴格寸遵守國家縫和地方政南府及局規源定，項目絕無權自定悟，已經納煉入綜合計湊件單價的晨不得重復澤發放。對街于實行崗袋薪制、包翼干工資制母、計件工貸資制的原闊則上不發簡工資性津水補貼。燙項目工資媽的發放審睬批青第二十七健條項目管渴理人員、狠輔助生產陸人員、服腎務人員的俯月度工資逆發放應由等勞資員造催表，項目懷經理審簽摧后報上級語勞資部門輝和沉主管領導答審核簽字匙后發放。厚第二十八欲條勞務鉗作業層的遮月度工資撞，結算起撿止時間為混上綢月桑2著3薪日至本屋月哀2堤2腎日，由預失算統計部傲門每喜月虧2痛5怎日前提供峰當月完成立的工程量床清單，項日目經理提屢供每日審資定的計時擋工申請表紫并簽發匯碰總的計時不工任務單始，項目勞壯資員每憐月寒2愛8亡日前交質較檢、安全賴、工長、紋材料、項冠目經理等吸各部門審碰核簽名后半結算，項抹目經理審近簽，報上江級勞資部像門和主要嫂領導審批棉簽字后付般款。擊第二十九救條項目歷承包兌現安獎金必須構由項目經棟理部提供途財務成本慈報告，經可上級審計島認可；并舞由項目提敬出具體分用配方案，縱經公司（笛或分公司燙）主管部你門審核后虧，由公司毛（或分公蘇司）領導事批準后兌郵現。未經淺公司（分蹦公司蛋）溝批準，項諷目不得發悄放承包兌外現獎。比第三十條她嚴格控備制節、假草日加班工掩資的發放丟，節假日填前一天項近目部應根歷據工作需討要安排加怪班人員，據審批加班遮報告（見坦附表），色并予以公音布或通知撞到人，嚴甩格考勤。引項目員工咱的各類假銳期和加班企加點工資飽待遇及扣貞發工資標依準按企業展現行工資市制度執行煤。停第三十一租條項目鬼工資的發誤放，同時皂應執行寺《艙xx知x機局括XXX閉X距公司（滬躺）項目資盞金管理辦蕉法》相關盜規定。附件介第三十二蛛條本辦冤法由分公蜻司人力資期源部負責煙解釋，有閣關規定與忍公司文