課程的組織與評價VBSEVirtualBusinessSocietyEnvironment

虛擬·商業(yè)·社會·環(huán)境課程的組織與評價CONTENTS手工沙盤用具課程組織考核與評分方式電子沙盤教學(xué)軟件一、手工沙盤用具沙盤盤面供應(yīng)商一、手工沙盤用具R1R2R3R4原料(供應(yīng)商)紅色-R1；橙色-R2；蘭色-R3；綠色-R4P1=R1+1MP2=R1+R2+1MP3=2R2+R3+1MP4=R2+R3+2R4+1M產(chǎn)品/在制品P1P2P3P4資金M1、空桶：可代表原料訂單、未到期貸款2、灰?guī)牛捍碣Y金，每個價值一百萬(1M)3、彩幣：代表原料(1M)，共有四種。紅色-R1；橙色-R2；蘭色-R3；綠色-R44、桶與幣的組合。桶加灰?guī)牛碣Y金流。桶加彩幣，代表原料物流。桶加灰?guī)偶安蕩牛懋a(chǎn)品或在制品。一空桶可容２０個幣一、手工沙盤用具一、手工沙盤用具柔性線手工線半自動全自動3Q2Q1Q1Q2Q1Q1Q生產(chǎn)線一、手工沙盤用具產(chǎn)品生產(chǎn)資格ISO9000資格ISO14000資格本地市場準(zhǔn)入?yún)^(qū)域市場準(zhǔn)入國內(nèi)市場準(zhǔn)入亞洲市場準(zhǔn)入國際市場準(zhǔn)入市場開發(fā)和ISO認(rèn)證

新道新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)V5.0（以下簡稱新商戰(zhàn)沙盤）是一款針對職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)教學(xué)而設(shè)計的企業(yè)經(jīng)營管理綜合模擬實訓(xùn)系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營管理綜合模擬實訓(xùn)是指在訓(xùn)練過程中4-5名左右學(xué)員組成一個團隊合作完成一個制造型企業(yè)從建廠開始，投入生產(chǎn)到正常運營經(jīng)歷完整的六年模擬企業(yè)運營任務(wù)。二、電子沙盤教學(xué)軟件

新商戰(zhàn)沙盤針對總經(jīng)理（CEO）、財務(wù)總監(jiān)（CFO）、市場總監(jiān)（CMO）、生產(chǎn)總監(jiān)（COO）、采購總監(jiān)（CPO）等崗位，以生產(chǎn)制造型企業(yè)運營全過程的管理作為訓(xùn)練內(nèi)容，通過模擬六年完整的企業(yè)運營全過程。二、電子沙盤教學(xué)軟件

訓(xùn)練生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等方面的實訓(xùn)任務(wù)，使學(xué)生充分了解企業(yè)的運營流程和業(yè)務(wù)流程，掌握企業(yè)經(jīng)營過程中不同領(lǐng)域的基本管理能力。二、電子沙盤教學(xué)軟件每班同學(xué)分10組，每小組5-6人分組分崗三、課程組織每小組5-6位成員，分別擔(dān)任CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)，若有人員多則可設(shè)財務(wù)助理、生產(chǎn)助理、營銷助理等崗位。四、考核與評分方式評分方式：個人評分+團隊評分項目評分說明出勤每次缺課扣5分，累計計算。可按缺勤占總課時比計算，滿分20分。課堂表現(xiàn)擾亂課堂秩序、玩游戲、做與課程無關(guān)的事，每次扣2分滿分20分。提問正確回答，每次加5分；錯誤，每次扣2分。講授新課、經(jīng)營點評、案例分析等所有環(huán)節(jié)中都可以設(shè)置提問環(huán)節(jié)，基數(shù)10分，滿分25分。操作不能在規(guī)定時間提交報表者，延遲5分鐘以內(nèi)扣5分，5分鐘以上扣10分。操作錯誤，默認(rèn)按角色統(tǒng)計，可按學(xué)生說明更正，基數(shù)10分，滿分25分。創(chuàng)新每項加10分有效的經(jīng)營方法和思路，輔助的沙盤工具，一切有新意的做法均算創(chuàng)新，重點是鼓勵學(xué)生創(chuàng)新的思維。個人評分x為各項評分的算術(shù)和。注：總分以不超過100為宜。個人評分四、考核與評分方式評分方式：個人評分+團隊評分團隊評分以團隊模擬經(jīng)營對抗成績評定團隊得分。評分方法如下：設(shè)第一名團隊系統(tǒng)評分為A，最后一名團隊系統(tǒng)評分為B，各隊系統(tǒng)評分為Y對應(yīng)成績分別為a和b（例如分別為95和60，），則團隊成績y以如下公式計算。y=四、考核與評分方式評分方式：個人評分+團隊評分最終成績個人