編制日期：編制部門：目錄一、工程項目概況（一）項目特征（二）項目的組成、規模（三）工程特點概述二、項目目標三、項目管理的組織機構（一）工程項目管理的組織格局（二）項目管理機構名單四、工程過程控制管理（一）施工階段的質量控制（二）施工階段的進度控制（三）施工階段的投資控制（四）施工階段的安全管理（五）施工階段的合同管理（六）施工階段的組織協調暖五、現場確工程管理厭制度錦（一）項獄目部會議牌制度畏（二）項香目例會制寸度呼（三）工窮程洽商設浸計變更制業度面（四）甲鄭供設備及歉其材料管助理制度霧（五）工兄程經濟簽搏證制度寄（六）旁評站制度赴（七）現控場評比管狼理制度壤（八）工旅程款支付襖制度鑼（九）工旬程質量、潛事故處理爛制度慧（十）工御程資料管封理制度朱***偽*姜二期測項目管理領實施方案鍋一、工程誦項目概況敢（一）項災目特征鐘***拍*眉二期為商亞品房項目紛，由多層辰、小高層波住宅、地君下室及相惱關配套設塌備、小區斯道路及環塞境工程組盆成的中高僵級住宅小巾區。占否地熟62僑2池畝，總建傳筑面爬積幻1227跳4做2傘平方米，差其中地下急室杜999最7閱平方米。毛工程總造即價：董該小區位籃于乖**班*蛋縣境內絕，伙***工*挑路以北子、斑***緞*溪北路西北炊、股***跨*柿路以東。室（二）項評目的組成績、規模僅5拒棟多層住系宅御，便9穴棟米11-1養8攝層高層住惠宅、地下謝停車場。逝（三）工嬌程特點概行述薪1跑、總平面序布置圖（磁附頁）棒2宏、施工工乘期緊，且滾直接影響書到商品房趟銷售及交吳房，工期周必須嚴格擊控制。榆3專、陵***旅*蔥二期為中私高檔住宅制小區，施洞工質量和作投資必須仍嚴格控制毫。量二、項目孝目標慶質量目標失：符合設拳計要求，問達到國家巾規定的施嚼工規范及墨驗收規范材，達到合粗同約定的騾質量標準虜。君工期目標福：嚴格按梅合同工期鎖要求。葬投資目標綠：按照合拘同約定執解行，力爭境最大程度蔬減少簽證斜和額外投慈資。宿安全目標旗：杜絕重私大傷亡事足故，避免裹一般事故期和最大限碧度的降低預事故的傷捧害和損失已。君三、項目午管理的組岔織機構秩（一）翠工程項目糞管理的組巡織格局黨直線制管灶理模式號（二）項暴目管理機四構名單冶針對本項除目的項目鴿特點和工行程特征，逗組建如下是適合本項拌目的管理橫機構，在石今后實施鞋過程中，液視工程進罵展情況，些可進行適展當的補充腳和調整。三1碗、現場管陜理組織的方機構框時圖尊(盲根據實際吧情況調杠整失)項目部經理項目部經理安裝資料景觀屬土建公司領導層即2山、駐地現痰場管理人菌員鴿工程現場鈴總負責：釋棟土建工預程師：醉棟安裝工腐程師：怠臨時水電與：燈室外附屬啟：景觀：資料：擦四、工程并過程控制詞管理飯（一）施樓工階段的燙質量控賺制跑曬1境．質量的師事前控騎制宅1街）掌握和誼熟悉質量萄控制的依去據白。怎2狂）施工場銷地的質量償檢查驗收們。油3猴）施工隊尚伍的資質畜審查尿。蝴4扇）工程所然需原材料汁、半成品立的質量控攝制免。陪5慣）施工機挖械的質量辰控制犯。挨6迷）審查施旗工單位提岔交的施工塑組織設計乖。點7權）施工環心境、管理涉環境改善蜘的措施揮。憑A四．協助監江理單位完弦善項目監帝理規劃和刪實施細則得。市B謊．協助施侵工單位完拌善質量保派證工作體問系升。再C悄．主動與聰監理公司臉、質監站奔聯系，爭蹦取工程建惱設中有關感部門的支固持和幫助鐮。光D積．審核施描工單位關誘于材料、南制品試件放取樣及試喉驗的方法判方案。如E川．審核施尖工單位制材定的成品獨保護措施抗。券F句．協助監項理單位完惹善質量報躺表、質量熔事故的報瘋告制度且。錦挨2榴．質量的蜘事中控總制幕1熄）施工工圾藝過程質柄量的控制亮。押2救）工序交羞接檢查嚴蜘格執行上稈道工序不份經檢查驗蛾收不準進悠行下道工項序的原則屢，上道工秧序完成后擊，先由施借工單位進乏行自檢、框專職檢，界認為合格根后，再通序知監理工對程師和甲壤方現場工受程師到現繼場會同檢黃驗，檢驗雁合格后簽洲署認可方丹進行下道唱工序茄。幼3呈）隱蔽工過程檢查驗筑收隱蔽工布程完成后嬸，先由施應工單位自乎檢，初驗票合格后填繁報隱蔽工迫程質量驗怒收通知單擱報監理工轟程師和甲笑方現場工運程師檢查碗驗收，并話應形成驗翁收文件途。每4料）設計變市更或技術正核定的處熄理建設單爛位提出的狀設計變更曬或技術核雅定的處理碼由技術部截負責深。敏5澇）配合監打理單位行訂使質量監憶督權，下罵達開工、哪停工、復圍工指令陶。寒6掃）為保證掘工程質量轟，出現下六述情況之送一者，現家場工程師畝有權督促罵監理單位厭指令施工某單位立即喊停工整改限：脹A鄉、上一道串工序未經煙檢查合格端就進入下哭道工序作翻業者般。順B所．工程質派量下降經許指出后，蛇未采取有綱效改正措拳施或采取劇了一定措雪施而效果謝不好，繼威續作業者煎。袋C風．擅自采倚用未經認歸可或批準爸的材料廊。消D搶．擅自變平更設計圖枝紙要求摔。魔E鵝．擅自將覽工程轉包投。沙F是．擅自讓蠶未經同意助的分包單毀位進場作晝業者拜。蹈G貨．沒有可優靠的質量正保證措施摘冒然施工稿，已出現或質量下降容征兆者茶。下辦7往）曲***錢*妨項目是商售品房住宅攻項目劉，為實現缸本項目開竊發利潤的孕最大化，峽項目部樹屠立一個宗營旨：在保估證質量的健前提下盡龜量降低成藏本，為實茅現這一宗網旨采取了絮相應控制親措施：速a矛、認真審仙閱施工圖勸紙，盡量栽避免變更能；孟b海、工地現煮場只對設熄計外及變隆更進行簽甲證，且簽推證必須由劉項目部和純監審部共考同簽證；某c憤、經濟簽洞證必須經砌工程、監倒理、施工緒三方共同璃實測實量唐，并做好蛙記錄、備感查、核對刻。侵8遙）質量、則技術簽證門凡質量、擴技術問題沃方面有法威律效力的紅最后簽證勇，只能由回項目部經添理一人簽愛署，現場騾工程師可陳在有關的孫質量技術喘原始憑證欣上簽字，共最后由項江目部經理扮核簽后（金按公司給聰予的管理位權限）方睬有效簽。轎9言）行使好撇質量否決個權，為工尼程進度款蘇的支付簽纏署質量認臺證意見。笛施工單位棄工程進度拳款的支付五申請，必攔須有監理獵工程師和條甲方現場任工程師的吹認證意見橫。爬1體0煎）建立質邪量管理日應志現場工勇程師應逐慮日記錄有蕉關工程質暮量動態及胃影響因素爬的情況某。棵1濟1莊）組織現喪場質量協塌調會現場驕質量協調臭會由監理故公司主持勝，協調會爛后應即發虧會議紀要差。史1桐2窯）現場工刻程師每周撥向項目部仇經理報告案有關工程慮質量方面普情況毫。跑3風．質量的把事后控制婦施工后質瘡量控制即茅指對施工嬌已經完成日的檢驗批暢、分項工債程、分部刻工程，并遲已形成為既產品控制扯。恢1趙）單位工傾程竣工驗暴收凡單位煩工程完工擠后，施工版單位初驗停合格再提睛出驗收申省報表，并糟將全部竣甚工資料報銷送項目監院理機構，葉申請竣工似驗收，總卸監組織檢煮查，并進邀行預驗收革。初驗合扭格，由建撞設單位組恩織竣工驗嘆收，并簽嫩署竣工驗霧收報告士。對2肺）審核竣及工圖及其冠他技術文才件資料料。速3慨）整理工授程技術文撈件資料并位編目建檔減。出（二）施盟工階段的矩進度控制母扭1初．進度的貸事前控制愛做好工期類預控，主更要工作內亡容有覽：帆1筐）編制項收目實施總隸進度計劃攜項目實施償總進度計孩劃為對項蠻目實施起擁控制作用患的工期目墨標，是確音定施工承啦包合同工灶期條款的柴依據，也輝是審核施刷工單位提咐交的施工拴計劃的依凍據，也是攜確定和審介核施工進鳴度、材料詳設備供應掠進度、資縱金計劃是夫否協調的鞭依據叉。譜2稿）審核施瘡工單位提蓄交的施工蝦進度計劃零主要審核遞是否符合喪總工期控絨制目標的湊要求；審昨核施工進艙度計劃與善施工方案遠的協調性是和合理性評等沖。姐3圍）審核施泛工單位提獎交的施工振方案主要鐘審核保證密工期，充愚分利用時增間的技術刃組織措施磚的可行性渾、合理性澡。根4迅）審核施冰工單位提浸交的施工澆總平面圖閉。主要審針核施工總副平面圖與而施工方案剃、施工進辭度計劃的純協調性和翻合理性隙。階5回）制定甲賠供材料、刊設備的需臘用量及供蹤應時間參祥數，編制慈有關材料赤、設備部兆分的采供通計劃冒。光2擱．進度的柔事中控制積進度的事放中控制，派一方面是烘進行進度除檢查、動恭態控制和陶調整，另期一方面及皺時進行工猶程計量，初為向施工崗單位支付謠進度款提拉供進度方磚面的依據枯。工作內許容有爪：腦1前）建立反細映工程進絡度的施工襯日志躁逐日如實州記載每日派形象部位后及完成的雷實物工程醋量。同時懷，如實記鑄載影響工虹程進度的劍內外、人憲為和自然欄的各種因鐮素畫。俘2午）工程進蝦度的檢查悉審核施工真單位每半購月、每月罵提交的工御程進度報尖告，審核羽的要點刊：叼A考．計劃進艘度與實際庫進度的差倦異療。包B厲．形象進備度、實物歇工程量與吸工作指標翅完成情況引的一致性盲。易C魔．按合同密要求及時對進行工程夜計量驗收今。服D誘．有關進挨度、計量傳方面的簽擁證。進度帳、計量的鎖簽證是支澆付工程款戀、計算索鵝賠、延長睛工期的重莖要依據，擴必須由現塊場工程師希會同公司駁有關部門溝會同參加綁。顧E滾．工程進速度的動態登管理當實覺際與計劃遭進度發生漲差異時，呼應分析產館生的原因洪，并提出皮進度調整露的措施和宏方案，并萄相應調整胃施工進度拌計劃，材泛料、設備虎的進度計細劃，必要崗時調整工惰期目標壩。決F職．為工程裳進度款的膏支付簽署敞進度、計鏈量方面認蕉證意見殖。鮮G嘗．組織現籍場協調會從。銳H睡．每月向供項目部經難理報告有濾關工程進勺度情況泡。任3戰．進度的螺事后控墳制怒1添）制定保讀證總工期劃不突破的布對策措施門。陽2棋）制定總汪工期突破唉后的補救單措施。握3稻）調整相姜應的施工挎計劃、材鼻料、設備巧、資金計親劃。棵（三）施負工階段的友投資控制區1慘．投資的母事前控制軋該階段的起控制目的筍是進行工仆程風險預很測，并采私取相應的采防范性對雞策，盡量伯減少預算眉外的投資辯及施工單沈位提出索竿賠的可能溜。演1擱）協助監帥審部審核嗚施工圖預著算，明確阻投資控制倘的重點膝。說2躬）按合同奸要求，如釣期提交施蝕工現場，仇保證施工上單位正常盲施工撐。騾3概）按合同式要求，如身期按質按愈量供應由內甲方負責駝的材料、帽設備到現籮場畢。指4臂）按合同硬要求及時柔提供設計活圖紙等技栗術資料探。取2裂．投資的捉事中控贊制顛1筍）按合同麗規定，及喪時答復施樹工單位提酒出的問題星及配合要驅求，不要羊造成違約閥和對方索寄賠的條件吼。喪2恢）施工中釋主動搞好兄設計、材栗料、設備含、土建、絞安裝及其浙它外部協芬調、配合窄。需3搬）工程變阻更、設計乞修改要慎飯重，提醒娛公司有關陪部門作好副事前的經珠濟合理性隆分析遞。汽4哈）嚴格經探費簽證凡買涉及經濟填支出的停伏窩工簽證黨、用工，兄使用機械巨的簽證，逗以及材料予調價等簽遲證，必須初由監審部晶經理最后濕核簽后（遠按公伴司給予的貧管理權限意）方有效誦。志5位）定期向標公司項目陸部經理報垮告工程投農資動態情倘況嗚。繞3述．投資的援事后控株制火誤1奪）審核施供工單位提比交的工程斬結算書并嘴報合約部自審定。端林2殼）嚴格杜旨絕后補簽泛證。醫（四）施游工階段的然安全管理木及文明施連工象本工程作澇為公司的贏一個文明塞施工窗口坊，要求建宵筑公司在險該工程的皇文明施工遙、環境保邀護、現場巾的防護安伍全、周邊蒸的擾民控私制以及組悅織交通運票輸和材料成設備進出夜場，滿足僻建設行政撿主觀部門躬對施工管巖理的要求橫等方面，住提出了很昆高的要求孩。閑為更好的抱貫徹落夸實住“魄安全第沖一呢”模，預頌防另貝戀的安全生末產方針，壯提高建筑重工程施工鏟現場安全倡生產和文賢明施工水掠平，根據醉相關安全鄉生產法規祝條例等，嘩特編制本束工程關于紙安全生產父、文明施霉工要求的角方案。草1若、安全管換理要求盼1縫）、督促醫施工單位奴加強安全攻施工教育粱。包括安只全思想教酷育、安全健紀律教育叔、安全知餓識教育、即安全法制條教育。元2慎）、施工雷現場安全哥生產：包柴括安全技的術措施，口安全技術冰交底，安明全保證體海系。姥3早）、安全且檢查與驗拐收：包括旦定期安全求檢查，季射節性安全拴檢查，臨伴時性安全乒檢查，專包業性安全月檢查，群糾眾性安全惹檢查，安嘉全管理檢筐查。霧2有、屋文明施工曲要求：飲1季）、執行框政府有關添文明施工凝規定進行辟經常性的拔文明施工蝴教育，完福善島“睜五牌一蕩圖繼”彎；釋2楚）、圍墻犯外刷白大午幅安全生損產、文明勵施工，保汪證工程質敞量等警示緞標語和標隊志，主要幅人行通道岡必須搭設喂封閉通道謙或封閉棚持才能施工艇。兵3反）、累按酒“置門前三面包明”慨要求，責貞成建筑公光司值班人褲員天天打右掃好周邊柏環境，看百護好綠化膽、市政等少公用設備鹿，不因施牛工受到損帶壞。煉4史）、施工標場地需硬蒙化處理，碌保證道路盛排水暢通殃，防止泥會漿、污水簡、廢水亂袍流，雨天鵝車輛進出苦由專人沖餅洗車輛，奔不讓泥漿累帶入公路眼。騰5囑）、各種煮材料必須糕按施工平據面圖位置超堆放，保析證施工道疏路平整、懸暢通；賴6校）、超過泄噪音限度擇的施工作選業，必須投控制作業宴時間；窩7塊）、工人淺進場，按施身份證進討行登記造加冊，并向乒當地派出寒所辦理暫蹦住手續；鏈8各）、施工旗作業區與條辦公、生乳活區明顯序劃分并派飯專人進行塵清掃、宿賄舍周圍環快境衛生、男安全；冤9息）、加強肺現場防火漆教育，落斜實消防措載施，配合言足夠的滅例火器材；撓1闖0居）、施工劈現場經常君開展衛生豐防病宣傳跨教育，食渡堂符合衛錯生續要求，建勇立食堂衛多生責任制翅；飾1搶1滋）、從事徑高處作業筍人員，要傲定期作體似檢，不適萌應于高處挎作業人員管，禁止攀奶高作業；作1放2忍）、民工欲入場時必炸須進行安黃全教育（袖公司、工戀地、班組章），認真漠開展班組您安全生產色活動，做駐到人人講肝安全，人籠人管安全選的群眾性朝安全生產杜活動。翼3怨、安全文陸明施工管叫理措施雀1暑）、在進賴入工地的惕主要通道件及施工區碼域上懸掛饑紅、黃、炮橙、綠的自安全警示踏標牌，用窯心區分施沈工場地的巾安全環境載，在塔機煮上懸掛安瓦全標語，權在配電設到施處設置伯禁入標識凱等；育2畢）、鋼管釣刷成紅白杠相間的醒定目標識，堅用罪于暮“惕四口、五扛臨折邊脈”垮，踏設符價合規范，悼檢查符合伯要求，維蝦護要處于瞇正常的安悶全狀態。腿3回）、腳手炎架灶①化、立桿：土采兆用裂Φ以48m苗m睛鋼管，壁爬厚丘為植3-3.悅5m啄m剩，選用合胞格墳的勉“殲一字僵型艙”霸對頭卡扣叛塔接要交唱圈，不能錯鋪開和斷按開。魚②耐、腳手板特：鋪設要晴嚴實，牢奶固，嚴禁授有跳頭板沉。總③續、剪刀撐狀：設在腳甚手架外側屠立叉成十測字的雙支世斜撐，與河地面剃成犧6衡0祖度為宜的答夾角，剪份刀撐斜撐聲寬度以不費超慮過私7忽根立桿為孩宜。謎④源、子結構指拉結：用瑞鋼管與結賽構里外分唯別抱牢固旱，水平距誰離不大遣于庫6閃m代一個拉結左點。竹⑤恒、腳手架米拆除時，單周圍設圍責攔或豎立體警戒標志絲。稅4餃、施工臨亭時用電安唱全：歉1緞）、編制哀臨時用電宰施工組織僚設計和制謎定安全用壩電技術措漿施及電氣盼防水措施柔。洞2夢）、外電盟線路的安草全距離，壁必須符錦合偷GJ46膨-9懷9歪的具體規揀定。撿3嬌）、配電傍箱開箱前賊符率合佛“具三級配電抓兩級保護稍的要溝求斯”崖。部4估）起重機雜械安全操潤作：塔機面人員一切屈操作必須支按規范執喇行，塔吊蛛司機及指儲揮人員需丹經考核，魄執證上崗興。信號指亡揮人員應暴有明顯的五標志，電瓦工及機械法工巡視維售護記錄填快寫真實。隙（五）施庫工階段的街合同管理蠢合同管理毀主要是指綿工程師對幼工程項目助建設中業葬主與設計凈、材料設捆備、施工恒承包商簽爐定的合同妻管理工作桶。影1家、審查施唉工組織設逃計和施工蒙方案，監便督承包商蹤合同中規緩定采用的玩規范標準每施工；史2蛙、處理承鮮包商工程軍延期申請義單進行審鋼批；夕3謎、審查有誓關費用并驕進行審批駝；培4略、處理工愚程變更。垮（六）施房工階段的倍組織協調豈1舟、組織協太調本工程璃參建單位午之間的關輔系及與外銹部協調單回位、部門雄的關系；紐2棋、定期及繩時召開工址程協調會鎖議斷五、現場池工程管理陪制度踐（一）項拋目部會議狀制度燒：工程項綢目開工前偽，負責主頭持召開有帶監理、施我工、業主摸三方參加故的第一次符工地會議詳，明確各旦單位在工析程施工中仿所應有的峰權利和義貪務，明確螺相關管理再制度，并緣形成會議怠紀要。根智據需要項械目部可隨緊時組織有部監理、施妻工方參加兔的工地協墓調會議。嚼（二）工美程例會制徒度億：每周定它期召開工柜程例會，病必須由監救理單位總遞監或總監掘代表主持您，協調解婚決工程施翅工過程中房存在的問聰題，各施置工單位項問目經理或汽現場主要泊負責人及貼監理單位茅主要監理墳工程師必柴須參加，詠因故不能排參加例會遣者，必須旁提前向甲襖方項目部森經理請假長。例會內敬容由監理江單位形成光會議紀要魔，會議之柄日起三日許內必須下遇發至各參本加會議單蘇位并簽字蠻確認，各毅參加會議接單位不得松以任何理擋由拒絕簽臣收。乒（三）工奮程洽商設活計變更制裕度橫：在建設部工程實施困過程中，森為設計的屢優化、設滿計問題的丑處理或為稼施工中實當施情況的憑需要等，螞設計單位殼、建設單丙位、施工竟單位、監陶理單位都援可以提出勁設計變更嫌的要求或叼建議。以脅書面形式們報送監理殘單位，由念總監審定泡后簽署相長關意見，吳轉送至建榨設單位項催目部及相騾關部門審話核，涉及咽設計問題虎由設計單臺位出具設強計變更通博知書，按對照管理權刺限由項目戀部及相關匯部門審核糖，或涉及擴較大金額垃由公司領皂導審定后出，簽發實鼓施。晚（四）甲扣供設備及份其材料管榜理制度蓋施工單位攜根據工程吵進度情況彎填寫甲供斷材料審批任單，現場秀專業工程劑師根據工刃程實際進羨度進行初激審后，報飯項目部經它理審核并睬登記存檔痰。由現場握專業工程互師通知設趙備或材料振供應商供幸貨，現場孫專業工程糧師組織監庸理方、施李工方共同景驗收，合脖格后填寫墊設備及材蝶料交接單冶。特（五）工兔程經濟簽悼證制度嘩建設方下蛛達變更或滲者合同外己工程指令劍，施工單告位提供完膜整資料，柏建設方組愧織三方對脆經濟簽證擦的工程量工共同實測腰實量，并墨做好記錄精以便備查拼核對。承偉包人在雙罪方確定變鞠更冶后藏1燦4輛天內不向籌工程師提掘出變更工牢程價款報交告時，視站為該項變烏更不涉及眨合同價款離的變更。扔所有的簽酷證需報項她目部經理繼審核確認柄，涉及金煩額較大按土公司制度抵，由相關脫領導審批歐確認。簽烤證完畢后日，項目部近、監審部裂、施工方車存檔備案孩。桌（六）旁覺站制度總為加強對池房屋建筑梁工程的監愈督管理，讀保證工程鑄質量依法掏進行旁站指監理。指帽在施工階溪段中對關達鍵的部位屑、關鍵的棕工序的施鍛工質量實銅施全過程逐現場跟班槳的監督活夕動，督促史監理單位榴相關人員駁，必須按偷旁站監理疤的要求，羽嚴格履行疏該項程序挺。對監督清不力的監示理人員，窄建議監理惜公司調換耕該人員。塞監理機構棗監理人員作調動，應線書面報告惜建設方并戚征得建設余方同意，走保證項目衣的平穩。葉（七）現寬場評比管臟理制度描制訂工程克進