一體化管理發(fā)言稿鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 根據(jù)XX市衛(wèi)生局《XX市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實施方案》，按照市衛(wèi)生局的部署安排，我鄉(xiāng)于2011年7月至2011年8月在全鄉(xiāng)開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。實踐證明，此項工作的開展在滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求方面，起到了積極的作用，有效的緩解了群眾看病難、看病貴的問題。現(xiàn)將工作中的具體做法做如下匯報： 一、背景 XX鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理基本情況：服務(wù)人口人、27行政村、27個村衛(wèi)生所、個村衛(wèi)生室、在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人（其中女村醫(yī)人）。、 二、認(rèn)真組織，廣泛宣傳開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。 為使廣大群眾真正了解，并積極參與，廣泛宣傳鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理基本知識和推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化管理的目的，引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生正確認(rèn)識和理解鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的目的、意義。要求他們要端正態(tài)度，增強對廣大群眾身體健康的責(zé)任感、使命感，增加日常工作中的質(zhì)量意識、服務(wù)意識。 二、合理選擇鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化行政村衛(wèi)生室。一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。 按照“實際需要、方便病人”的原則，選擇通過規(guī)范化驗收的條件較好的衛(wèi)生室作為一體化管理對象，本著“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，經(jīng)整合全鄉(xiāng)個村衛(wèi)生室、個村衛(wèi)生室啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。 四、并轉(zhuǎn)資產(chǎn)，恢復(fù)集體辦醫(yī)。 在設(shè)點的各行政村，除對在村衛(wèi)生室行醫(yī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行統(tǒng)一調(diào)配管理外，衛(wèi)生院還對原村衛(wèi)生室的藥品、器械等進行清點盤存入所。對鄉(xiāng)村醫(yī)生的藥品和器械及其他物品（如房屋、桌椅等）盤點清理作價、登記造冊、轉(zhuǎn)歸集體所有，由衛(wèi)生院進行統(tǒng)一管理。 五、規(guī)范設(shè)置，實行“五統(tǒng)一”管理。 1、機構(gòu)統(tǒng)一行政管理：即實行六統(tǒng)一管理：統(tǒng)一機構(gòu)名稱為“××鄉(xiāng)(鎮(zhèn))××村衛(wèi)生所”、統(tǒng)一標(biāo)識牌匾、統(tǒng)一機構(gòu)印章、統(tǒng)一工作制度牌、統(tǒng)一業(yè)務(wù)用房設(shè)置、統(tǒng)一設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)（要求業(yè)務(wù)用房面積不少于平方米，“四室”獨立設(shè)置，房屋外觀整潔、室內(nèi)布局合理，擺設(shè)規(guī)范，墻白地平，通風(fēng)良好，光線明亮，窗明幾凈），建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心，以崗位職責(zé)與績效考核為基礎(chǔ)的考核和激勵機制；對工作人員統(tǒng)一聘用、評議、培訓(xùn)、考核和調(diào)配使用。按照《河南省基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法（試行）》對村衛(wèi)生所進行績效考核評價，考核結(jié)果計入個人業(yè)務(wù)檔案，并作為補助經(jīng)費的發(fā)放依據(jù)。 2、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理：一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。 一是衛(wèi)生院對實行一體化管理的村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施,統(tǒng)一考核,特別要保障預(yù)防保健等公共衛(wèi)生工作的落實，衛(wèi)生院采取措施邀請市局領(lǐng)導(dǎo)及上級專家對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)進行統(tǒng)一安排,采取不定期或利用例會進行培訓(xùn)、和上下交流等形式進行。三是嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)程,改變不合理的診療方式,消除醫(yī)療事故隱患。四是要求門診有登記、發(fā)藥有處方、治療和轉(zhuǎn)診有記錄。實行24小時值班制。一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。 3、統(tǒng)一人員管理：實行一體化管理的村衛(wèi)生所人員聘用管理工作，在廣泛征求村委會、村民和村醫(yī)意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際工作需要，本著公平。公正、公開的原則每個行政村選出所長一名并選聘鄉(xiāng)村醫(yī)生，村醫(yī)被聘用后，其身份不變，被聘用的村醫(yī)由衛(wèi)生院在本轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用，保障各村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)正常開展，與受聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂聘用合同，建立村醫(yī)人事檔案，對其聘用、職稱、考核、公共衛(wèi)生補助情況進行檔案管理。未列入一體化管理的村衛(wèi)生室不得進入一體化管理組織，不承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)，允許其繼續(xù)依法校驗村級醫(yī)療機構(gòu)許可證。 4、統(tǒng)一藥械管理：一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。 衛(wèi)生院加強對實行一體化管理的村衛(wèi)生所藥品購置、銷售和藥械管理的指導(dǎo)和管理。一是指導(dǎo)村衛(wèi)生所原則上要配備和使用國家基本藥物和省補增藥物，并按規(guī)定配備一般診療設(shè)備和急救設(shè)施，加強藥械管理，保障藥械正常運行。二是規(guī)范村衛(wèi)生所的藥品采購，我院邀請市衛(wèi)生局藥政科負(fù)責(zé)人及村衛(wèi)生所藥事委員會全體成員及衛(wèi)生院相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，順利的完成了藥品招標(biāo)工作，村衛(wèi)生所所需藥品需在集中招標(biāo)目錄內(nèi)采購，由中標(biāo)企業(yè)直接配送，禁止從非法渠道購進藥品。三是監(jiān)督管理村衛(wèi)生所的用藥情況，規(guī)范抗生素、激素類藥物使用，嚴(yán)格輸液管理。四是要加強對村衛(wèi)生所人員合理用藥的教育、培訓(xùn)和日常監(jiān)督管理，切實維護群眾用藥的安全。一體化管理發(fā)言稿全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。 5、統(tǒng)一財務(wù)管理： 實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生所產(chǎn)權(quán)及配置設(shè)備歸集體所有，村醫(yī)無償使用，衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生所執(zhí)行國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)會計制度，獨立經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，債權(quán)債務(wù)獨立承擔(dān)。村衛(wèi)生所公開醫(yī)療服務(wù)和藥品收費項目價格，提供收費憑證。衛(wèi)生院指導(dǎo)村衛(wèi)生所建立財務(wù)管理各項制度，規(guī)范財務(wù)收支行為，村衛(wèi)生所每月月底前向衛(wèi)生院上報一次財務(wù)收支情況。 通過以上一系列有效的管理措施，XX鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理上工作有序進