建設單位質量管理制度（初稿）編制人：審核人：批準人：編制日期：哪項目經理栗質量責任制哈度喪1、難項目尼經理療要嚴格按照繩國家法律、血法規窄執行項目質淘量管理有關竹文件，藍組建相應的張建設質量管蒙理領導小組粗，乖建立開發項蹤目質量管理薦責任制。攤項目吸經理護是開發項目什質量的全權言負責人，必毅須親自抓質鋤量棕管理房工作。終2、例項目萌經理兄要根據國家士法律、法規冰，組織制定擱項目施工招及投標制度、推材料（設備憶）采購、合昨同管理、質醒量管理獎懲藥制度等制度桑的編制并組錢織實施。糊3、明項目卵經理店要組織制定金開發項目的多質量趁模板和質量幟計劃。談把頌質量目標臣、質量計劃娘進行層層分死解，按質量得計劃和實施屈步驟層層落御實，一直落瓦實到末端。榮每一層次職孟責、權限、鑄資源分配以漁及保證質量丸的措施都予旬以明確。質存量管理計劃應要簡明扼要收，重點突出離，具有可操濫作性。索4、想項目開經理夫要建立開發誦項目工作成濤果的質量評裹審制度。建轎立評審制度行是保證和提突高開發項目道管理電成果質量的考重要手段，佛也蘆是對下屬例及合作單位面的攪獎懲尿依據推。瞞招項目直接主長管負責人質丹量責任制度雙1、項目質爪量主管負責筋人是項目質幕量主管直接愁責任傅人，在耍公司有授權范圍內世組建項目質常量管理班子幻。固2、項目主拿管負責人要臺定期細組織召開本滅單位和監理威單位、施工索企業質量管謝理小組會議計，將每一項鴨質量管理工伐作直接劃分礎到責任人，寬確保各分部贏分項澇質量律合格。浸3、壓組織項目全延體人員制定談質量策劃，券制定項目質奧量目標，執融行質量體系畜文件，負責榜對施工單位喜申報的各種沸質量文件的版審查。雹4、負責指晝導和監督對肯不合格報告掉、各種糾正趟和預防措施徹的實施。避5、負責組巷織新技術、姑新工藝在項免目上的實施呢和推廣應用瓦，及時作出煎科學的總結曲。狡6、加強公相司內外協調愉，加強甲供子材料、設備脊的供給，保頌證工期和質暈量要求，滿制足合同需要咬。索7、制定戰焰略性計劃，灑確保項目安誠全、質量、芒工期關鍵目父標的實現某。慈8、完善內暫部基礎管理凳，指導下屬犬員工工作，細分配合理，燥獎優罰劣。劈項目駱質量管理養機構尼責任追究謹制度丸第一章拌總則獵未第一條秘為了工程項茶目質量管理屆、監督，保妖證工程質量楊，保護人民奏生命和財產鋒的安全，根集據《中華人孕民共和國建施筑法》、國化務院《建設蛛工程質量管荒理條例》、拜《中華人民家共和國安全殃生產法》等賣文件，制定劃本規定。侮第二條協從事新建、議擴建、改建今等建筑工程軋項目的均執匯行本規定（矩本規定所稱研的建筑工程校是指土建工諷程、基礎工逃程、道路、刻線路管道和寒設備安裝工委程及裝修工墊程等）。爬第二章化建設工程屠質量管理單家位的責任和雀義務紗譽第四條皆要按規定通靠過招標選擇翠勘察、設計層、施工、監資理單位和采罩購與工程建扇設有關的重昆要設備和材司料。應當將主工程發包給鑄具有相應資誼質的單位，研不得將工程激肢解發包，耳不得隨意將誓工程發包給靜某一個施工聰單位或個人廚。艘第五條土按合同約定培，由甲方采紫購的建筑材圾料、建筑構撫配件和設備所，由校國有鈔資產管理處疑負責采購。錄國資處采購悄人員應當保掏證建筑材料捉、建筑構配梢件（設備）綿符合設計文恩件和合同要舞求。工程管精理人員和采預購人員不得蛇明示或暗示世施工單位使挖用不合格的漆建筑材料、納建筑構配件糠和設備。類第六條妙工程管理單房位不得迫使裙承包方以低歪于成本的價及格競標，不虹得任意壓縮周合理工期；成工程管理人沉員不得明示盛或暗示設計嬸、施工單位億違反工程建鵲設強制性標嗚準，降低建括設工程質量黃。業第七條陜工程管理單徹位應當將施爬工設計文件咱報建設行政竭主管部門或息其他有關部階門審查。施朝工設計文件私未經審查批蓮準的，不得標使用。工程刮質量管理單孝位在領取施坊工許可證或辨者開工報告椅前，應當按學照國家有關杰規定辦理工戲程質量監督漸手續。哪第八條公實行監理的慮建設工程，福應當通過招躺標選擇具有旅相應資質等戰級的工程監沸理單位進行產監理；同時社甲方派往工貫地的工程技法術人員也要書對建設工程謝進行監督管榴理。砍第九條辨涉及建筑主卡體和承重結鼓構變動的裝軍修工程，工明程管理單位互要在施工前吉，委托原設阿計單位或有離相應資質等疲級的設計單尤位提出設計厚方案，沒有嫌設計方案的屋不得施工。諸笑第十條稅收到建設工濫程竣工報告鋒后，在審查仆驗收條件具掀備時，工程轉管理單位應個組織設計、飲施工、監理昂等有關單位童進行竣工驗某收。驗收合置格，方可交剛付使用。漢第十一條業建設工程侄質量保修，蜜按國家有關恨規定執行，言由工程管理掛單位監督驗底收。在保修喘期內出現質盼量問題，施豪工單位應當肚履行保修義邪務，并對造回成的損失承闖擔賠償責任虎。稅第十二條次國家實行卸建設工程質林量管理制度拌，笨第十三條片項目部要名建立健全崗捧位職責，實很行重大問題牲及時匯報制粘度，工作人道員要努力做穗到嚴格自律蔥，嚴格執行綁《廉政協議覺》，堅決做脅到不收禮、場不吃請、不拋受賄，不做吸違法違紀的木事。乏責任追究銷天第十四條摘項目質量狗管理人員違錫反規定，將亡根據公司管饅理條例，追日究當事人的幸責任；若因賭玩忽職守、逢失職瀆職、沸徇私舞弊，顯造成重大工笨程質量事故蓮的，除追究腸當事人的責高任外，還要莖追究處領導焦的領導責任孩，構成犯罪凡的，移交司哈法部門，依到法追究刑事鞭責任。謹第十五條訂若違反用雞工程序或工祥作程序，忽成視安全，造突成人員傷亡磚、他人財產忙損失的，應政當查清責任煉，除依據所造承擔責任大刊小分別進行灘經濟賠償外菠，還要追究珍當事人的直月接責任，追洲究處領導的錢領導責任。沿虛第十八條永本暫行規邁定中沒提及賢的工程質量輛方面的其它墓相關規定，抬如有違反，易也將追究當角事人的責任婦和相關領導沒的責任。歸施工潤招投標管理鍛制度漢1、將項目的工程垂設計、施工譜、監理塑均須通過招揭標確定。招己標方式可采炕用公開招標龍和邀請招標坡兩種方式。憐2、忠施工單項合怖同估算價在合5授0萬元以上需、重要工程箭設備、主要伍工程材料費津單項合同估酒算價在10廊萬元人民幣背以上（含本夸身價），必訊須進行公開惠招標。啊公開招標嚴纏格按照《震天津市建設綿工程施工招畫標投標監督庸管理規定》守，麥限額以下的員可采用邀請奪招標，參加番投標單位不艙少于鈔五然家懸，伴金額在5萬數元以下的工棵程可報公司臥招標工作小挑組批準后確懂定承包商縮。竹3且、建立合格壯承包商數據厲庫顛3.1托合格承包商現是經各相關鳴部門推薦并耀經公司招標蹤工作小組審謠查合格的工蓮程施工、監炮理，由工程臟部主持合格潤承包商相關倚資料的收集很、整理及預誓審，組織對讓通過預審的瘡預選單位的插考察篩選，憑并建立合格斯承包商數據絮庫，所有項游目招標都須毅從合格承包成商數據庫中睜選擇投標單美位。祥3.2會合格承包商乘預審應符合份以下要求：現3.3紀證照齊全杯、守法經營羊、管理規范臥；導3.4駱技術力量和罷資金實力雄蚊厚，在本行份業中有一定荷的知名度；鋒3.5舌重合同、守漫信用，信譽很良好；榮3.6合近三年無重冬大質量、安耀全事故；疏3.7縣近三年與A振AAA無訴鳴訟。束3.8隨時電更新數據庫針。班4游、間自主藥施工招投標叫的項目，應道在逼建立合格承鏈包商數據庫靠進行選擇擔，如果中標燕企業為天津知市以外的企惜業，必須要旅求及時辦理組進津備案手闊續。石5只、在招投標鑒過程中，主毒要審查其投亭標單位是否拋具有同類項檢目的施工經劇驗，投標的綢項目經理和顫總工程師、己質量負責人肥是否有相應偽的施工管理懇經驗扶，并嚴格審越查施工企業真各種管理人惠員的個人執哲業資格及崗理位證書。放6犧、麗各業務主管著部門要根據被項目的綜合克經營計劃和炸生產計劃，違并結合其它則業務部門的辭要求，對本伶部門涉及的壘招標事項，伴有計劃、有障步驟地組織餐招標活動。鏡7齒、保密原則鳴：要做好標螞底、投標文績件、評標、傾定標等內容背的保密工作儉，以防影響鴉招標的公正荷與效果。維8奸、桐公司設立招烘標工作小組環，招標工作盞小組是公司永招標工作的沒決策機構，嬌小組成員：擱組破長：總經理芹執行組長：紛項目經理輪組伍員：項目總漿工程師、各威專業主管工巴程師、合同鍵預算主管負拖責人勸工程迷合同管理妙制度疼第一條識總則誓1、祖為加強公司科經濟合同管驢理，規避風耍險，科學完炒善地簽訂合漆同，制定本欠辦法。途2、刃除工程合啞同外，其余看合同管理由由各相關業務真管理部門另抄制定實施細剖則。本辦法仇適用于公司斃開發項目工野程合同管理真。區3、懇“工程合工同”是指工觀程項目勘察謙設計、施工靈、監理、工結程設備材料校采購訂貨等劉與工程相關連的一系列合岔同。換4、詢合同預算部奧是本項目工衛程合同管理沃的主管部門透。負責招標羞代理咨詢、凈施工單位、芹監理單位、犯工程設備材革料采購訂貨癢、合同的評決審和簽訂、唯審查其它工佛程合同中有魄關造價條款筑的合理性和芽合法性。婚5、毯合同簽訂稈實行評審制誼度。評審采仍用集中會議六評審和分散筋評審兩種方役式。刮6、繡

所有工程嘉合同一式陸墻份，正本兩礦份、副本肆燭份，甲、乙門雙方各執三殿份，一正兩堡副。痛7、幟槽總工辦南部是工程設壘計合同的主劣辦部門，控并制工程資金贈的合理運用搖，審查和監章督工程資金拿的使用；工承程管理部負螞責組織對施穿工、監理、靈工程設備材耕料供應單位轎的考察，審齡查其它工程放合同中有關弊施工質量、云工期、安全敢等條款的合濱理性和合法睛性，現場文蔬明施工及施甜工安全的檢芳查和監督。歷資金孔部要對所有幟工程的經濟晨合同內容（臨或標的物）穴進行審查，硬財務部要對歌合同中款項熄的支付辦法痕等有關財務鑰條款認真審辭查，且要符揮合財務的管春理規定。腸第二條托合同簽訂睡1、勸工程項目趟施工總承包遇、施工監理例合同由總承蜻包單位、監暴理單位依據側招標文件、謊中標通知書舍起草合同，拿合同預算部蒙初審后牽頭采組織有關部餅門對合同條眨款進行評審逗，并與對方魄主體及合同恢各項條款進需行議定，根竿據議定結果遷修改、補充叫、完善合同州條款內容，堂經公司有關憶部門和領導各評審簽署意符見后，加蓋把公司合同專活用章或公司羅公章，并由庭法定代表人盡簽字或委托走代理人簽字促后生效。估2、喝合同評審掌采用書面的岔形式，填寫伐《鈴合同死會簽單》栽，各部門必旺須對涉及本對部門業務的逮專項條款（燒如工程部對挎工期、質量再、安全、施魯工負責；財椒務部對合同嘴付款條款的蕉合理性、合堂法性負責）湊簽署書面意楊見，同意或繼不同意及修環改意見，和會其它合同條志款存在的問滾題。各主辦面部門根據評屬審意見完善逮合同條款后連再簽訂合同辦。圾第三條逮合同履行蝦1、該各業務部門急是本部門主侄辦合同執行震的監督部門獸。合同簽訂搞后，為保證啄全面履行合湯同，防止出簽現違約合同騾，各業務部臺門應嚴格按治合同條款約逃定的內容全袍面地、有效誦地工作。對邪執行合同要糕有前瞻性，弦在合同執行勾過程中，如煩果發生糾紛飾，主辦部門妄要及時通知去相關部門，頃并盡量協商聽解決出現的接各種問題，砌必要時通過營法律程序解血決，將處理亂意見報有關甩領導審批后找執行。擺2、缸合同變更、鈴解除、終止剛需要變更的匆合同，先由嶄業務部門提聽出變更意見破，并填寫合崗同變更審批浮表（見附表沒1庸，經與合同架對方協商一鉤致并經領導壯審批后，填危寫變更通知乏書（見附表泊2刻）一式兩份窯，甲乙雙方袍各執一份，再作為主合同倒的附件一并悠執行。住3、載任何部門絞和個人對公什司的各類工聚程合同均有續保密義務和嬌責任，未經嘴許可不得將社已簽署的合縮同文本外借鉆或提供給沒瞧有直接業務邀關系的單位和和個人。露誠施工工期管疤理制度闊1.伯嚴格執行合悠同工期的管扇理巾，各種分包尾單位（甲分搶包、甲指分夕包）、材料銀（設備）供煎應商嚴格執躍行總包單位亡總體工期計寄劃。選2.紹保證工程進汁度處于受控智狀態，強化孔檢查工作的光制度涼化，便于公輪司全面了解常工程進度情飾況，確保工塑程建設順利芳進行。爺3、光項目每月例掠行檢查一次膏工期進度完評成情況，檢利查依據：《膠項目總施工熔進度控制計勁劃》；《階提段性施工進熟度控制計劃浸》；《月施我工進度控制服計劃》；《副項目材料限倆價計劃》；原《圖紙交付滑計劃》；《頁分包商進場五計劃》；《向樣品確認計鐮劃》；《甲揮供設備材料低進場計劃》沸。僑4、通檢查方法：萄根據檢查依挪據對照項目大工程施工現防狀。湊5、結論：兩對檢查結果孤現場開會講桐評，對未按疲照計劃完成窗存在問題提勁出整改意見喜，慚工程部張部負責監督沫監理施工單卵位落實，在碧滯后的分部凳分項工程，賽在確保工程卵質量的前提蜂下，要趕回聚工期并形成碎紀要備案。君6釋、阻遵循的原則挽：虹在工期與質陽量相互出現劉矛盾的時候眨，必須保證睡工程慣質量。零7、劇在施工管理翼過程中，嚴甩禁任意調整三合同工期計籍劃，攻如因公司開旺發需要，要編求邊局部確工期需要院調整，須與澇施工單位協繪商，嚴禁盲利目搶工期的遼現象出現。縮工程建筑材震料采購管理梳制度玻1、丙工程重要設守備、主要工滿程材料采購買均需坊應進行公開衫招標或邀請后招標。棒2、撥招投標單位逃入圍資格的罵確定：由招散標經辦部門慘的專業人員迫起草，經招柿標部門和相構關部門經理緊審核后確定愈。確定后的泥入圍資格標齊準作為該項桃招投標衡量概競標廠家入撥圍的通用標首準，不符合竊入圍資格的炭廠家不能參耍加招投標旨，入圍企業腔需要具有進形津備案手續印。孩3、彎招標部門根濁據招投標的仍入圍資格篩爛選參加投標剖的單位，投習標單位一般些不少于5家罵，填寫入圍磚單位、入圍容資格審批表文，呈報公司遙相關部門經罪理審核簽字漲后報項目經呼理和總經理射審核。毒4、音金額在渠1矮萬元以下的懲工程可按照言貨比三家、洗合理低價的握原則，報公出司招標工作丈小組批準后碼確定承包商砌。抽5尋、建立合格政材料、設備宰供應商狡數據庫冊5予.1毅合格膠材料、設備喚供應商按是經各相關庫部門推薦并雀經公司招標供工作小組審賀查合格的工陜程施工、監漂理，由工程本部主持合格媽材料、設備桑供應商披相關資料的東收集、整理樓及預審，組法織對通過預映審的預選單占位的考察篩辮選，并建立喉合格扔材料、設備裝供應商躲數據庫，所據有項目招標妹都須從合格適材料、設備鋼供應商維數據庫中選參擇投標單位廟。污5藝.2此合格驅材料、設備口供應商辦預審應符合徑以下要求：饞5嫂.3誼證照齊全拘、守法經營仿、管理規范女；聲5豆.4謙技術力量和定資金實力雄銹厚，在本行踢業中有一定齡的知名度；孔5救.5老重合同、守羽信用，信譽飲良好；脊5案.6痛近三年無重穴大質量、安費全事故；幣5罪.7栗近三年與A瞎AAA無訴補訟。說5房.8隨時更賺新數據庫。弟6、步自主施工招吸投標的項目裂，應在對建立合格巡材料、設備下供應商柏數據庫圣進行選擇脾，如果砌特殊材料、糖設備供應商疑未辦理進津異備案蹄，必須要求些及時辦理進搜津備案手續域，方可進入親材料、設備甩供應商數據講庫柜。炊7、所有采逮購的材料、談設備德的規格、型稀號、技術參珠數騰必須滿足施斷工圖紙及相饑關規范標準異。茂8深、大型材料康、設備必須浩進行實地考伸察。條9桌、霞公司設立材襲料、設備招油標工作小組眨，招標工作管小組是公司疑招標工作的萌決策機構，岡小組成員：約組夜長：總經理穗執行組長：毒項目經理蹲組顫員：項目總丹工程師、各雞專業主管工含程師、合同頁預算主管負纖責人馳工程質量文裂件歸檔管理落制度目的弱為統一各項崖目的文件歸舍檔,便于創文件檢索及纖工作交接，壺明確項目完名工后移交資送料內容，完久善文件責任舉制度。范圍段適用于天津遣開發區趁萬景宏城置坊業藍會展酒店項孟目創。職責捷工程部門迷此管理規范賄的編制、修爺訂和解釋，傾監督管理項早目工程部實皮施。翼4.妥內容孩：寇4.1授文件的歸奮檔分類:亂第一冊：公析司管理規范悉工程管理規溪范一套鑼項目工程部磚職責及人員腫架構表泡第二冊：施叛工合同蘭第三冊：物飽資合同科第四冊：公尸司來文牌第五冊：政替府文件分第六冊：報飲公司各部門葡文件報公司報告旬部門工作聯覺系單發銷售部文發設計院文罩發預算合同侮部文內第七冊：監朵理公司往來衰文件監理合同謝監理人員登咳記表及資格瘦證書監理規劃監理細則拒紗監理例會紀臭要梳監理月報及猴審核意見其他來文板第八冊：施囑工組織設計存養施工蔑方案慰第九冊：建壤筑設計變更附及圖紙會審滑紀要驚第十冊：結眼構設計變更奶第十一冊：遷水電設計變彎更摟第十二冊：酬項目工程部騎招標資料騾第十三冊：蹦工程簽證獄第十四冊：鑄限價單枯第十五冊：財計劃管理基項目發展計猜劃（營銷部倡門編制）牛總進度控制雕計劃及評審茫記錄務施工圖紙交灘付計劃狀分包商進場衣計劃染樣板確認計揀劃溜甲供材料進姓場計劃師資金使用計告劃沖總進度計劃束（施工單位擾）爭月計劃（施煉工單位）浸周計劃（施稠工單位）施工日志施工月報艇第十六冊：錯各種指導書雕工程管理指假導書表成本管理指緞導書豐技術交底記妥錄罩第十七冊：懸材料設備管米理斧挑最廠家考察記初錄蝴樣板登記一拌覽表峰收（調）料扒單否設備調試驗鹽收記錄茄第十八冊：熱交工前樓宇溉檢查記錄緣第十九冊：庭施工單位往躺來文捕湊工程聯系單盒枝報告及函件鹿第二十冊：序進度款支付私腦銳工程進度款右審批單摧椅為物資進度款巴審批單普存秀扣款通知單桶柿圓獎/罰款通說知單扮第二十一冊碧：會議紀糞要載公司每周例歪會紀要斤公司現場工襯作協調會紀紐要肥甲方召集專呆題會議紀要苦工程部內部弓會議紀要緩第二十二冊草：工程交工洲資料（甲方牽）繞甲方交工資眠料目錄（檔糕案館編制）準各種甲方交假工資料甘如：開惕竣工報告亡中間驗收資源料悅工程報建資番料常第二十三冊燃：投訴處理投訴記錄表棕投訴分析報深表孔第二十四冊昂：驗收報告嶄住糾工程驗害收報告（不滾需政府參與朱的驗收）腫斑浮履約隸評定表斤第二十五冊雷：后勤管理考勤表僑項目工程部攏固定資產登斜記表其他文件嶺上述文件分睛類方法僅列扒明各卷文件死分類方法及像所含文件大袋致內容，減悲漿驢龜燙哨順臥珍可涂根據具體情婆況對所含文某件再進行更擔細致的分類竄。如按上述旦分類方法，允文件可能有族二個或以上從存檔方法時撤，應以主報緞、主送或主判發單位為存鋪檔目標。沉4.2搖文件索引目婦錄和項目工程部吳文件按上述伐方法進行分厘類，每個文唐件夾須有《籠文件卷目總守索引》、《誼文件卷索引疊表》、《文隊件目錄表》再此三級索引孩表，以便對亡歸檔文件進粗行檢索。《與文件卷目總茫索引表》列腫明歸檔文件役各卷目編號微及名稱，貼屈于文件夾外搶，以便于檢提索；《文件躺卷索引表》篩列明本卷歸跌檔文件的分傍類及名目；番《文件目錄他表》作為質者量記錄、文驢件的最終目慌錄，在文件煤歸檔時進行視登錄，須列沖明文件的編判號、主題及很歸檔時間。顆4.3伸文件夾標簽按文件須以文登件夾分類存刮放，文件夾鍛側面以標簽譽進行標識。瘦標簽上須標融明項目名稱等、卷目名稱投及卷目編號鞋。各文件夾奔按卷目編號替進行排放。眠瘦移交公映司文件爐工程完工后葛在項目工程趁部撤消時，碎項目工程部仿需將上述二竊十五冊內容儉移交公司檔滋案管理員處點。灘項目質量管浙理公示制度杯建設單位施亦工質量公示討牌雁建設單位燒xxxxx侄xx壽規劃面積譽地上捎Xxx沒x賠㎡趁地下器Xxxx艙x煙㎡宵項目名稱抬xxxxx里x礎層數變地下雁占地面積膝Xxxxx縣x旺x婦㎡混地上夫項目經理狹技術負責人循質量慶負責人皆安全負責人避質量目標孝合格倚安全目標緊杜絕重樸大傷亡事故器，一般事故禾頻率小于2模‰母。織開工日期草竣工日期憑質量執行標棗準大監督售工程質量驗浮收管理制度侵1蝴、質量控制盲機構最工程部作為啦公司派駐施規工現場的專譯門機構，應慢認真作好質蹈量控制工作港。在評審招斗標文件和合句同條款中，饞注意有關質添量和現場配擁合的條文的警審核，確立啦明確的質量堅目標。在施剪工過程中按舒照合同規定恢和規范的要頁求督促監理花單位和施工傾單位仁（分包單位僚）棉、材料（設俊備）供應商仇嚴格履約實皇現質量目標懷。串2、事前控緊制：筍2.1根據移工程特點、直質量目標編限制《工程指終導書》，對州容易出現投慧訴的質量問遙題，要編制慰有效預防措纖施。棗2.2根據是工程特點、酬質量目標、價監理合同以羨及有關法規感，嚴格審查部《監理規劃舉》，以便監串督監理質量鞏管理行為。曠3坑、根據合同皆要求，工程紀部和監理單閃位對施工單饒位的施工組棟織設計、施按工方案中有禁關質量保證捉措施進行審邀核。英衡3、過程監馬控敲3.1撈測量及定位鮮放線的監控頑3.2刪重要材料、訂設備的質量遇監控銷3.3醒對隱蔽工程運及重要和關區鍵工序的監糟控店3.4在需足要進行中間芝驗收的分部抱工程完工后酸，工程管理象部按照有關貸施工中間驗區收控制程序郊的規定核查花質量并組織榜驗收。在單秀位工程完工抵后，工程管竄理部按照工遷程竣工驗收背控制程序的龍規定核查質廁量并組織驗究收。嚴4、事后控蛾制竟4.1對于區重要分部分眾項工程，如血防滲漏的有站關工序，在像完工后交工帖前要督促監聰理單位10雨0％檢查驗揉收。在移交陰給物業公司毯時，針對各凱分部分項要煤再次與物業詞、監理、施鏟工單位聯合絕檢查。允4.2對于綢質量問題投顆訴的維修要徑有記錄和統驢計、分析。恐4.3對于甩容易出現質答量問題的分棒部分項工程禁，工程部要時結合設計、旺施工控制和坡管理檢查措層施寫出專題慎總結報告，創報項目經理匙。腦工程質量保豬修管理制度未第一條為攀保護建設單共位、施工單個位、房屋建泉筑所有人和牽使用人的合踢法權益，維尸護公共安全瘦和公眾利益兔，根據《中識華人民共和慚國建筑法》統和《建設工搬程質量管理劃條例》，制岡訂本制度。畝第二條該都制度致使用嘩于天津市開掃發區萬景宏牙城置業有限雅公司會展中起心酒店項目散。行第三條本吼制度恢所稱房屋建貫筑工程質量未保修，是指賞對房屋建筑誘工程竣工驗會收后在保修品期限內出現濁的質量缺陷謙，予以修復響。綠本拾制度綠所稱質量缺夸陷，是指房孤屋建筑工程骨的質量不符棄合工程建設喊強制性標準輪以及合同的音約定。健第四條房蒼屋建筑工程出在保修范圍邪和保修期限蛛內出現質量隙缺陷，施工削單位應當履趣行保修義務唉。叢第聰五冷條在正常墾使用下，房領屋建筑工程挽的最低保修煙期限為：治聲5.1反地基基礎工壇程和主體結樸構工程，為雅設計文件規壟定的該工程鋼的合理使用永年限；悠候5.2蘇屋面防水工翼程、有防水桐要求的衛生弓間、房間和并外墻面的防優滲漏，為5袖年；震浴5.3婆供熱與供冷拐系統，為2億個采暖期、核供冷期；連量5.4翅電氣管線、蚊給排水管道榴、設備安裝壽為2年；備范5.5亭裝修工程為蛛2年。顆5.6慌其他項目的萄保修期限由粗建設單位和殖施工單位約兄定。帖第什六普條房屋建它筑工程保修歐期從工程竣悄工驗收合格毛之日起計算找。僚第辯七而條房屋建貫筑工程在保足修期限內出溜現質量缺陷飼，建設單位衰或者房屋建海筑所有人應房當向施工單烤位發出保修現通知。嫌施工單位接類到保修通知勁后，應當到額現場核查情趴況，在保修慰書約定的時勒間內予以保里修。發生涉熊及結構安全蛾或者嚴重影翻響使用功能五的緊急搶修陪事故，施工秧單位接到保簽修通知后，維應當立即到教達現場搶修疏。史第顏八筑條保修完碼成后，由建坐設單位或者射房屋建筑所瑞有人組織驗站收。涉及結感構安全的，借應當報當地槳建設行政主擋管部門備案啟。青第插九唇條施工單卡位不按工程杰質量保修書妥約定保修的集，建設單位秤可以另行委柱托其他單位冬保修，由原銀施工單位承傲擔相應責任悉。繡第十條保尋修費用由質液量缺陷的責軌任方承擔。洞禾第十幫一斷條在保修青期內，因房鑼屋建筑工程似質量缺陷造糧成房屋所有僚人、使用人兔或者第三方儉人身、財產定損害的，房魄屋所有人、稀使用人造成飛房屋建筑工亞程質量缺陷譽的責任方追拆償。炒第十蕉二柜條因保修奇不及時造成功新的人身、歲財產損害，劫由造成拖延婆的責任方承和擔賠償責任豈。翁項目質量管禮理獎懲制度塊第一章費總嶄則飯質量是企業迅的生命，加危強質量管理使是工程參與腰者的每一個坊人的職責，鎮建立項目質排量管理獎懲棚制度的目的大是加強每一晚個人的責任落心，確保各射分部分項工擦程質量在受牢控狀態下運忘行。挑第二章蜂質量管理組尤織機構茶1、擠建設單位質依量管理小組穗：游組長：總經危理捷執行組長：植項目經理純組員：總工姜程師、各專獻業工程師的2理、質量保障齡小組項目項目經理土建主管工程師電氣主管工程師給排水主管工程師暖通主管工程師總工程師配鋸展設計、施工監理單位設計、施工監理單位(監理工程師若干)設計單位施工單位（各材料、設備供應商）各專業分包單位（各材料、設備供應商）浸第三章式項目質量苦控制概述伸1尖、項目扎質量管理工嚼作是一個漫惑長的過程，筐是保證和提割高工程質量游的重要環節絮。我們貫徹絕“余質量第一，慚預防為主歸”亞的方針，切謊實加強施工伙質量的預控顛、檢查和驗莊收制度，便魄于發現問題余，及時糾正未，讓顧客的桃要求得到滿團足。金下2昌、悔英質量管理要度牢固建立慚“分百年大計，脾質量第一篩”怖，考“克質量是企業郊的生命讓”庭的思想，堅鵝持預防為主悄，要從施工呆準備到竣工州驗收的各個命環節上，進悲行技術監督窗、過程控制玉和質量檢驗抖，工程技術墻部門組織承慧包商開展各峰種懷質量檢查輔活動，使工饒程的質量水憲平不斷提高禾。偵路3聾、權工程技術部摩門要求監理光單位嚴格審禁核承包商工貝程質量規劃劍和施工方案湯（專業施工芝方案需經專匪家組評審）浴，落實承包胡商三級交底戶制度，檢查售規劃與方案買的實施過程首，抓好科技殺進步和技術問創新，推廣帆新技術應用暖，提高工程龜質量品牌，案必要時工程肢技術部工程劉師現場進行蘿抽檢。垃私4壞、誤堅持厘“遵抓生產必須緣抓質量嘗”纖的要求，要蕉求承包商在甩落實生產計套劃的同時要趨明確工程質瓜量要求，在違不影響工程顧質量的前提書下合理安排抄進度計劃，踩要堅持做到閱上道工序質恢量不符合要顫求不得交付勤下道工序施巾工，始終以萌嚴格的管理殃和合理的施惰工進度創造啦良好的施工統生產環境，恥提供使顧客限滿意的產品搬。時賄5磁、工程技術使部門嚴格要叮求監理單位料嚴格審查承歸包商蒸材料部門供煩應的材料要在符合材料質患量標準，要兼嚴格材料采綠購、驗收檢