DS安全管理模式分享

DS安全管理方案策劃指引第四部分DS安全管理模式第一部分DS安全管理模式運(yùn)作流程第二部分DS安全管理模式應(yīng)用第三部分第一部分DS安全管理模式

DS為Defensivesystem(防范系統(tǒng))的縮寫。物業(yè)安全管理工作的核心是消除和降低與客戶居住生活相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)，通過業(yè)務(wù)活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃四個(gè)步驟所構(gòu)成的過程方法，可以系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為安防體系的構(gòu)建提供完整思路，稱之為DS安全管理模式，簡(jiǎn)稱DS模式。什么是DS安全管理模式？第一部分DS安全管理模式危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或這些情況組合的根源或狀態(tài)。DS安全管理模式相關(guān)定義危險(xiǎn)等級(jí)：從發(fā)生可能性、后果嚴(yán)重性、暴露程度三個(gè)維度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后確定的危險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)：是某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及風(fēng)險(xiǎn)是否容許的過程。第一部分DS安全管理模式DS安全管理模式的指導(dǎo)原則第一：三防結(jié)合，效率為先人防、物防、技防都是預(yù)防措施，但三者各有優(yōu)、缺點(diǎn)，在安全管理過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短。促進(jìn)三者的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而提資源效率，避免根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而過于依賴某類措施，導(dǎo)致防范效率的低下和漏洞存在。第二：動(dòng)態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)隨著項(xiàng)目物業(yè)類型、周邊環(huán)境、開發(fā)周期以及天氣、節(jié)氣等的不同，防范措施的作用和效果也會(huì)發(fā)生變化，安全管理也要因地制宜，動(dòng)態(tài)調(diào)整防范重心，保證措施的有效性；而且隨著各種新技術(shù)及方法的出現(xiàn)，安全工作人員應(yīng)敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向，不斷加以研究運(yùn)用新技術(shù)、新方法，改進(jìn)和完善安防體系。第一部分DS安全管理模式DS安全管理模式的指導(dǎo)原則第三：全員參與群防群治物業(yè)管理面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及其錯(cuò)綜復(fù)雜，而且與日常居家生活密切相關(guān)，除了可能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更為重要的是給客戶生命、財(cái)產(chǎn)帶來無法挽回的損失，尤其是生命的損失無論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是無法承受之重。因此，安全管理責(zé)任，更重要的是提升全體業(yè)主、員工的安全意識(shí)，促使大家對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全共同關(guān)注，并切實(shí)采取措施減少與自身生活、工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。DS安全管理模式運(yùn)作流程第二部分第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A業(yè)務(wù)活動(dòng)分類B危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類1、按照業(yè)務(wù)塊劃分安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)一般分為：居家安防類、公共秩序類、客戶服務(wù)類、交通管理類、消防管理類以及職業(yè)安全類等。為便于分析，還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分，例如公共秩序還可以細(xì)分為公共設(shè)施安全、泳池安全等。居家安防是物業(yè)安全管理的核心，在安全管理各項(xiàng)活動(dòng)中，居家安防是資源投入最多的業(yè)務(wù)，安防體系的構(gòu)建圍繞居家安防展開，居家安防的資源效率決定了安全管理的整體效率。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類2、按防范措施劃分通常安全管理的防范措施分為人防、物業(yè)、技防三類。物防、技防的效果決定于人如何運(yùn)用，三防手段本身各有利弊，應(yīng)組合運(yùn)用，揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)，由于物防、技防的效果決定于人如何運(yùn)用，因此人防中各種防范措施的核心。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類人防優(yōu)缺點(diǎn)分析人防包括固定崗、監(jiān)控崗、半固定崗和巡邏崗等，實(shí)際操作還有臨時(shí)設(shè)置機(jī)動(dòng)崗（便衣崗）的說法。優(yōu)點(diǎn)：機(jī)動(dòng)靈活，可以根據(jù)防范重點(diǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整；能夠替代物防和技防，而人防的作用卻無法被物防、技防替代。缺點(diǎn)：由于安全員流動(dòng)性高，容易導(dǎo)致隊(duì)伍的不穩(wěn)定，責(zé)任心、技能參差不齊；用工成本高，當(dāng)物業(yè)、技防不完善，而采用“人海戰(zhàn)術(shù)”時(shí)，必然導(dǎo)致安全管理成本的增加。2、按防范措施劃分第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類技防優(yōu)缺點(diǎn)分析目前運(yùn)用比較成熟的技防，包括監(jiān)控、紅外報(bào)警、居家報(bào)警、周界紅外報(bào)警、智能化門禁和對(duì)講、門磁等。隨著技術(shù)的進(jìn)步，閉路監(jiān)控又出現(xiàn)了紅外補(bǔ)光、聯(lián)動(dòng)錄像、視頻運(yùn)動(dòng)偵測(cè)等新功能。優(yōu)點(diǎn)：控制范圍大，一個(gè)監(jiān)控中心可以控制閉路監(jiān)控、紅外報(bào)警等各種技防設(shè)施。缺點(diǎn)：閉路監(jiān)控鏡頭與監(jiān)控崗的生理功能不匹配，一個(gè)人難以監(jiān)控所有鏡頭；監(jiān)控鏡頭晚間看不清楚；門禁易尾隨；周界紅外報(bào)警易誤報(bào)；居家報(bào)警設(shè)防手續(xù)復(fù)雜，很多客戶不愿設(shè)防。2、按防范措施劃分第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類物防優(yōu)缺點(diǎn)分析常見的物防措施包括防盜門、內(nèi)置防盜窗花、防盜鎖具、防爬網(wǎng)、防爬刺、防爬釘?shù)取?yōu)點(diǎn)：制作成本低；能夠徹底消除風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：過多的防爬刺等設(shè)施影響美觀。2、按防范措施劃分第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源分為兩大類：主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源、非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源。1、危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)源識(shí)別即認(rèn)知危險(xiǎn)源并確定其特性的過程。在具體識(shí)別過程中，與某項(xiàng)業(yè)務(wù)線活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源都應(yīng)得到識(shí)別。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源在治安消防中，危害行為實(shí)施人的主觀意愿及具體危害行為是治安類突發(fā)事件發(fā)生的本質(zhì)，稱之為主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源。例如，在居家安防上，竊賊就是主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源。1、危險(xiǎn)源分類第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源并非主動(dòng)進(jìn)行侵害的危險(xiǎn)源，包括人的不安全行動(dòng)和物的不安全狀態(tài)等。人的不安全行動(dòng)：如安全員脫崗、睡崗；維修技術(shù)人員不按規(guī)程操作等。物的不安全狀態(tài)：指設(shè)施設(shè)備性能低下、設(shè)備故障、使用不當(dāng)、維修不及時(shí)等造成的危險(xiǎn)。1、危險(xiǎn)源分類第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源與非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源之間的聯(lián)系主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的前提，而非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源發(fā)生的必要條件，二者兼?zhèn)洳艜?huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此可以選擇控制主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源，也可以考慮兩者同時(shí)控制，分清主次。1、危險(xiǎn)源分類在具體的安全管理工作中如何考慮？可以根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和防范成本、難度來考慮，例如，在居家安防中，抓賊難度較大，我們工作重心應(yīng)以安防措施的完善（消除非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源）為主；而泳池管理上，則可以控制醉酒、兒童等容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的人群（消除主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源）為主。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源與非主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源之間的聯(lián)系1、危險(xiǎn)源分類注意事項(xiàng)：此外，“偏離”是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的系統(tǒng)原因，往往制定防范措施的初衷是正確的，但在操作過程中，卻偏離了當(dāng)初的意圖。例如，安裝防爬刺是為了阻止竊賊攀爬，但由于位置、大小、材質(zhì)不合適，導(dǎo)致起不到防范作用；安裝了居家報(bào)警，但是很多客戶閑麻煩，不設(shè)防；安管員巡邏漫無目的，并不能消除隱患，等等。操作中，往往認(rèn)為采取了防范措施以后，就已經(jīng)消除了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上由于“偏離”的緣故，風(fēng)險(xiǎn)依然存在，這也導(dǎo)致了資源效率低下。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法安全檢查表2、危險(xiǎn)源的識(shí)別方法《安全檢查表》就是為了識(shí)別和診斷某一業(yè)務(wù)類別的不安全因素而事先擬好的問題清單，為常用的有效方法，由檢查分析人運(yùn)用已編制好的《安全檢查表》對(duì)組織進(jìn)行安全檢查。為了系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)某類業(yè)務(wù)的操作、管理、組織措施等的不安全因素，事先把檢查對(duì)象加以分解，確定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求，然后按檢查順序編制成表，以免漏檢。現(xiàn)場(chǎng)觀察法通過現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。從事現(xiàn)場(chǎng)觀察的人員，要求具有安全技術(shù)知識(shí)并掌握相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法頭腦風(fēng)暴法2、危險(xiǎn)源的識(shí)別方法針對(duì)選定的業(yè)務(wù)活動(dòng)類別，由相關(guān)安全管理人員集體討論存在的危險(xiǎn)源，如利用安全管理方案策劃、安全評(píng)估、質(zhì)量事故、突發(fā)事件分析等時(shí)機(jī)。詢問、交談?dòng)砂踩芾砣藛T通過訪談，獲取可疑人員或情況，以及現(xiàn)實(shí)工作中人防、技防、物防存在的漏洞等信息，訪談對(duì)象包括民警、業(yè)主、租戶、客服人員、安管人員、維修人員、保潔人員等。第二部屯分訊D巡壽S安全哄管理模廟式運(yùn)作隸流程B.危險(xiǎn)源切及危險(xiǎn)圾源識(shí)別嗽方法5W2H剃法（WH扁O、W塑HEN為、WH印AT、WHER廣E、WHY、HO禿W、H默OW站MUCH）2、危險(xiǎn)源喂的識(shí)別方剃法誰會(huì)受到析傷害————間小區(qū)內(nèi)的挖業(yè)主、租槳戶、訪客阿、內(nèi)部員晝工等；何時(shí)受竊到傷害————蓄既要考慮棉平日的正押常防范，千又要包括耀節(jié)假日、混不同氣候頃等情況的震防范；受到何種經(jīng)傷害————植入室盜竊厲、觸電、亡摔倒等；何處受框到傷害———津—發(fā)生支傷害的姓?qǐng)鏊粸槭裁磿?huì)執(zhí)受到傷害——導(dǎo)致烤傷害的原蕩因；如何受到奏傷害———直—傷害鳴發(fā)生的糖具體方國(guó)式；傷害的到程度————派—可能導(dǎo)纖致的后果扭（人員死疊亡、重傷孝、輕傷；境經(jīng)濟(jì)損失仍程度；影坑響程度等條）。第二部分胸DS安全虹管理模式拉運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及至危險(xiǎn)源識(shí)歇?jiǎng)e方法2、危險(xiǎn)襖源的識(shí)節(jié)別方法查閱有關(guān)紗文件盒記忙錄查閱、分廈析相關(guān)管誓理制度、派突發(fā)事件門記錄、值診班記錄等加，可以從尺中發(fā)現(xiàn)危謀險(xiǎn)源信息密。獲取外駕部信息從行業(yè)、釀當(dāng)?shù)卣锕膊块T掘、集團(tuán)內(nèi)協(xié)其他公司役、文獻(xiàn)資拾料、專家趴咨詢等方忠面獲取有娃關(guān)危險(xiǎn)源駝信息，包貨括項(xiàng)目周盈邊情況信推息，加以稠分析研究?jī)?nèi)。工作任釋務(wù)分析可有效地作應(yīng)用于職策業(yè)安全類瀉分析，通室過分析相好關(guān)人員在睬工作任務(wù)魯中所涉及逼的危險(xiǎn)，督識(shí)別出有眾關(guān)的危險(xiǎn)莫源。第二部分丟DS安全緞管理模式掌運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源志及危險(xiǎn)涂源識(shí)別徹方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)辣估DS模者式認(rèn)為海，一般儀的風(fēng)險(xiǎn)往都可以塵從發(fā)生認(rèn)事故的仇可能性倒（L）、暴露故于危險(xiǎn)環(huán)牛境的頻繁液程度（E）、發(fā)老生事故震產(chǎn)生的雙后果（C）三個(gè)蓋方面評(píng)炕價(jià)和判徐斷風(fēng)險(xiǎn)速的嚴(yán)重晉程度（D）。風(fēng)險(xiǎn)程度DLEC××=發(fā)生事故的可能性暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度說明：公式中發(fā)送生可能性陡、暴露程雁度、后果裹嚴(yán)重性三愈個(gè)指標(biāo)當(dāng)訂中任何一叨個(gè)指標(biāo)為終0，則風(fēng)項(xiàng)險(xiǎn)為0；如果三者巡壽都不為0承，則說明剖存在風(fēng)險(xiǎn)；如果三湯者當(dāng)中掌有兩個(gè)虹為0或運(yùn)都為0汗，則可賞能存在參資源的歸重復(fù)投衛(wèi)入和浪觸費(fèi)。公式既消可用于宇定性分照析，也土可用于斗定量分窮析。第二部違分中D博S安全早管理模蘆式運(yùn)作揭流程B.危險(xiǎn)源借及危險(xiǎn)公源識(shí)別丹方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)碧估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)銀估——發(fā)生事故先可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可能預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能第二部分姻DS安全倉(cāng)管理模式簡(jiǎn)運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及形危險(xiǎn)源識(shí)析別方法3、風(fēng)險(xiǎn)好評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——暴露于危碧險(xiǎn)環(huán)境的山頻繁程度羽（E）分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度1063210.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間暴露每周一次暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露第二部花分巧D斤S安全咬管理模笨式運(yùn)作撈流程B.危險(xiǎn)源踩及危險(xiǎn)互源識(shí)別明方法3、風(fēng)險(xiǎn)捎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)挎估——發(fā)生事叨故產(chǎn)生繭后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1004015731大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，需要救護(hù)第二部分望DS安全硬管理模式掀運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及鉤危險(xiǎn)源識(shí)吉?jiǎng)e方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)蠟估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)嚴(yán)重程娛度（D）分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別＞320160-32070-16020-70＜20極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，立即整改顯著危險(xiǎn)，需要整改一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受12345依據(jù)D垂值定義鋪風(fēng)險(xiǎn)級(jí)繡別，3袍級(jí)以上濱需要制論定應(yīng)急旺預(yù)案。第二部分導(dǎo)DS安全接管理模式唐運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及旺危險(xiǎn)源識(shí)屆別方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)鐵估由有經(jīng)驗(yàn)似的安全管箭理人員對(duì)賢危險(xiǎn)源進(jìn)炮行經(jīng)驗(yàn)判禍斷，以確田定其危害艙程度，如豆嚴(yán)重、一罩般、輕微昌。定性評(píng)緒價(jià)法成本醬低、效率士比較高，雜在定性分劇析能夠解惠決的情況暮下，則不膊必進(jìn)行定和量分析，典如果定性尤分析解決甘不了問題規(guī)則有必要倡進(jìn)行定量品分析。需暮要強(qiáng)調(diào)的逆事如果定弦性錯(cuò)誤，西則定量分蘭析再準(zhǔn)確蔑也沒有意爸義。定性分霸析第二部分抵DS安全盞管理模式些運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源蠅及危險(xiǎn)槽源識(shí)別鞏方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)哪估在需要穩(wěn)定量分喚析時(shí)，剖下列各滾表的經(jīng)心驗(yàn)數(shù)據(jù)煩可供參泡考套用獸：定量分樂析第二部分享DS安全牲管理模式功運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及鑼危險(xiǎn)源識(shí)恢別方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)草估即根據(jù)風(fēng)勇險(xiǎn)后果嚴(yán)臺(tái)重性判定始風(fēng)險(xiǎn)是否玩容許。如預(yù)果是不可損容許的風(fēng)孤險(xiǎn)，則要忠消除；如腎果是可以累容許的風(fēng)怠險(xiǎn)，則要綿降低。對(duì)糕于可能造蠶成嚴(yán)重人附身傷害、教死亡以及片經(jīng)濟(jì)損失別巨大的風(fēng)避險(xiǎn)（重大烈危險(xiǎn)級(jí)、糾災(zāi)難級(jí)）斤應(yīng)明確列癥為不可容炎許風(fēng)險(xiǎn)并帳予以消除鑄。判定風(fēng)殖險(xiǎn)是否纏容許第二部分尾DS安全仔管理模式捕運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及碰危險(xiǎn)源識(shí)險(xiǎn)別方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)答估泳池、水現(xiàn)景的溺水炸；井蓋翻暮落傷人驗(yàn)；公共設(shè)挽施的漏有電（如況配電箱簡(jiǎn)不上鎖拋）、墜需物（施籠工架塌拼落）、弓尖角（否玻璃門喚窗碎裂欄傷人等袍；公共區(qū)域栽火災(zāi)；高空作秀業(yè)防護(hù)籠不規(guī)范穗；入室盜獨(dú)竊（經(jīng)心濟(jì)損失領(lǐng)大，而殲且可能腎造成人既身傷害仁）；汽車被盜業(yè)（經(jīng)濟(jì)損兄失巨大）根。判定與畝物業(yè)相灘關(guān)的危性險(xiǎn)源包旗括第二部卵分趨D到S安全原管理模播式運(yùn)作雀流程B.危險(xiǎn)源及吩危險(xiǎn)源識(shí)優(yōu)別方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)苦估由于消碼除風(fēng)險(xiǎn)匹和降低獅風(fēng)險(xiǎn)是鴿兩種不件同思路淋，風(fēng)險(xiǎn)柜是否空山容許的怠判定結(jié)斯果，會(huì)基導(dǎo)致后谷續(xù)風(fēng)險(xiǎn)魚控制策帖劃的措包施和投經(jīng)入的資鮮源截然彼不同，幣因此是滑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)擔(dān)估的關(guān)朋鍵環(huán)節(jié)壓。比如斯，在停鋒車場(chǎng)管降理中，莫車輛出泛入口實(shí)帽行憑卡須出入，仁可以降證低車輛夸被盜的坦風(fēng)險(xiǎn)，艦但用A答車的卡蹈能開走筐B(yǎng)車，少那么風(fēng)漲險(xiǎn)依然儉存在，宴只有實(shí)溝現(xiàn)一車就一卡，掉才能有疏效消除科車輛被頂盜的風(fēng)顏險(xiǎn)。第二部分蜻DS安全堤管理模式鄰運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及久危險(xiǎn)源識(shí)便別方法4、風(fēng)險(xiǎn)控睛制策劃即編制、辭實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)到控制措施黎，并評(píng)審兩措施的充芬分性，針格對(duì)已采取姑措施重新煤評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)號(hào)，驗(yàn)證所電采取措施撓的效果。風(fēng)險(xiǎn)控制伸的基本策再略根據(jù)D=揉L×C×炮E的公式濟(jì)，我們知波道，進(jìn)行時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制旬可分別采李用：降低窩發(fā)生可能雄性策略、陰降低暴露獲在危險(xiǎn)環(huán)砍境頻率的甜策略、降紙低后果嚴(yán)預(yù)重性策略肌，或者兩垃種以上方緒式組合策忠略。第二部撒分和D跡S安全暑管理模定式運(yùn)作她流程B.危險(xiǎn)源拼及危險(xiǎn)逃源識(shí)別綁方法4、風(fēng)險(xiǎn)控褲制策劃降低發(fā)停生可能蠟性策略良：例如開吧放式小厲區(qū)為了憂防止發(fā)塘生入室搜盜竊，犯加強(qiáng)物斧防、技財(cái)防設(shè)施冊(cè)的配置閣，減少嗽或阻斷錢其盜竊狗的可能駱路徑。降低暴露省在危險(xiǎn)環(huán)牌境程度的廢策略：例如封防閉式管于理的小掠區(qū)加強(qiáng)怪巡邏，涼阻止小隸偷在小閘區(qū)里出緞現(xiàn)，減樂少盜竊犬機(jī)會(huì)。降低后驕果嚴(yán)重亦性策略識(shí)：綜合采取宴技術(shù)、管捎理措施降丑低事件發(fā)層生的后果宜嚴(yán)重性。碌例如為道霜閘設(shè)置防嫁閘條，減括輕誤操作縮慧情況下對(duì)雷車輛和行縫人的損傷奇程度；另輕外，購(gòu)買澆物業(yè)管理楚公眾責(zé)任檢險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移享風(fēng)險(xiǎn)，也家可降低后饒果嚴(yán)重性轟。第二部騙分遠(yuǎn)D斜S安全繪管理模領(lǐng)式運(yùn)作狹流程B.危險(xiǎn)源贈(zèng)及危險(xiǎn)代源識(shí)別當(dāng)方法4、風(fēng)險(xiǎn)客控制策驗(yàn)劃風(fēng)險(xiǎn)控制甜策劃的注邪意事項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)控制芝和策劃應(yīng)情綜合使用嘗人防、物桐防、技防滋等措施，當(dāng)一撕種防范型措施欠抖缺時(shí)，腔應(yīng)考慮旱其他措楚施。例怕如，入膠住階段郵，由于燃物防、梯技防設(shè)爛施不到刷位，可期增加臨占時(shí)崗位雨，加強(qiáng)稿重點(diǎn)部侍位的控灶制。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)蘋控制策劃惜時(shí)，應(yīng)綜油合考慮風(fēng)盆險(xiǎn)大小以轟及防范成巖本、防范辯措施的可盤行性，如僚對(duì)于苑門評(píng)，安管員帆守護(hù)或使猜用門禁都棄可以實(shí)現(xiàn)巾防范，但哭成本及效舞果不同。如可能訊，應(yīng)完硬全消除掀危險(xiǎn)源姥；如不旬能完全抬消除，究應(yīng)當(dāng)減每少危險(xiǎn)湊源。在資源有傲限時(shí)，危亡險(xiǎn)等級(jí)越除高，越應(yīng)利優(yōu)先分配器資源。即使同井類風(fēng)險(xiǎn)篇也是存秒在差異辦，如低壘樓層更瞎易被盜醒，安防猾措施更館應(yīng)比高味樓層更腳嚴(yán)密。第二部陷分幫D攜S安全蘿管理模驗(yàn)式運(yùn)作治流程B.危險(xiǎn)源室及危險(xiǎn)秀源識(shí)別心方法4、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制策普劃風(fēng)險(xiǎn)控胖制策劃付的注意猴事項(xiàng)：技防設(shè)施春并非多多倦益善，否心則可能造站成資的浪惡費(fèi)，增加呆后期維護(hù)駛成本。應(yīng)實(shí)時(shí)禾監(jiān)測(cè)各桐項(xiàng)物防腔、技防致措施的宰有效性值，防止篩人為破碎壞，如仆，對(duì)周懂界紅外哈報(bào)警進(jìn)燈行定期晃檢測(cè)。應(yīng)制定姥各種突籍發(fā)事件誕的應(yīng)急渴方案，放如：停傳電導(dǎo)致鋤紅外系身統(tǒng)失效駐的緊急矛措施。應(yīng)鼓勵(lì)客艙戶采取家皺防措施，臉如安裝內(nèi)耍置窗花（孔留逃生窗副口）、使威用防盜鎖汁具等，保評(píng)存尤其是押容易被盜竟的低樓層漂客戶。避免解決爐一個(gè)危險(xiǎn)籌源時(shí)產(chǎn)生牲新的危險(xiǎn)蠻源，比如為火了防范盜俱竊在管道負(fù)井加設(shè)防抱爬刺，但呢因位置不綠合適，反汽而為竊賊位攀爬提供說了便利。DS安全管理模式應(yīng)用第三部分A、安全日管理策劃DS模式沸可以用于今新項(xiàng)目的私安全管理港方案策劃轎，也可用膽于老項(xiàng)目描原有安全征防范體系含的評(píng)估、央改進(jìn)。需鮮要強(qiáng)調(diào)的盯是，居家塵安防作為枕安全管理慰的主要內(nèi)令容，安防椅體系的策巨劃需要圍扶繞居家安停防進(jìn)行。第三部紡分縱D吸S安全梢管理模壓式的應(yīng)摟用B、安全復(fù)檢查和監(jiān)雕控各項(xiàng)目蜓可建立侍適合本筋項(xiàng)目的便《危險(xiǎn)收源登記夠表》，米并定期稅、不定棒期進(jìn)行侮安全檢隨查、不康斷完善顧，并根樸據(jù)檢查鞏所發(fā)現(xiàn)啦的危險(xiǎn)鐮源進(jìn)行貍評(píng)估、矛改進(jìn)，侵形成《逼安全檢櫻查表》曾。C、應(yīng)急渾處理預(yù)案偏及演練各項(xiàng)目可坑根據(jù)危險(xiǎn)環(huán)源識(shí)別、茄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)廢和防范措抖施策劃情橋況，編寫糾相關(guān)應(yīng)急帳處理預(yù)案?jìng)€(gè)。應(yīng)急預(yù)掘案需培圖訓(xùn)和演淹練，使號(hào)相關(guān)崗倡位安全志員能按癢照預(yù)案框處理突闊發(fā)事件娃。D、質(zhì)量揚(yáng)事故處理1、處蠶理要求公司安委逢會(huì)應(yīng)定期惠組織各項(xiàng)膚目經(jīng)理及總相關(guān)業(yè)務(wù)摔負(fù)責(zé)人召開事僻故分析士會(huì)。事故分山析應(yīng)堅(jiān)交持“五不放裂過”原則，即問題桿未查清不梢放過、責(zé)賤任人未處并理不放過減、廣大員角工未受到晚教育不放悶過、原因怪未查清不漸放過、糾離正措施未職落實(shí)不放仆過。事故分刪析時(shí)應(yīng)患調(diào)查分飯析事件古經(jīng)過、承產(chǎn)生原雀因、處膠理過程段和結(jié)果迎、事故殿責(zé)任人山、經(jīng)驗(yàn)溉教訓(xùn)、子糾正措獻(xiàn)施等。鵲相關(guān)責(zé)壞任部門知應(yīng)落實(shí)年事故分喉析會(huì)擬奸訂措施蠟，安全蹦管理部搶應(yīng)對(duì)措壘施落實(shí)蓋情況進(jìn)止行跟蹤嘆和驗(yàn)證桿。典型的質(zhì)扁量事故應(yīng)徹作為案例炕進(jìn)行收集包，以便于卷安全管理悠經(jīng)驗(yàn)的積否累和員工總培訓(xùn)。第三部啟分齡D戲S安全移管理模拖式的應(yīng)識(shí)用D、質(zhì)量咳事故處理2、統(tǒng)騎計(jì)、分菠析和改鵝進(jìn)各項(xiàng)目劈燕每月統(tǒng)計(jì)分析發(fā)影生的質(zhì)量事故，把握變?nèi)釀?dòng)趨勢(shì)，蚊并采取糾摔正措施和斗預(yù)防措施挑。由公司相括關(guān)部門定敢期統(tǒng)計(jì)分誰析發(fā)生的金質(zhì)量事故牧，把握變述動(dòng)趨勢(shì)，壞并采取糾勝正措施和尸預(yù)防措施降。同時(shí)公誘司安委榨會(huì)應(yīng)及副時(shí)通報(bào)匙，案例稻共享，厲舉一反久三避免兄發(fā)生類丘似事故綁。第三部記分宏D督S安全泡管理模俘式的應(yīng)蚊用DS安全管理方案策劃指引第四部分A、目悠的按照D等S模式倍的思路撤，在安咱全管理與方案策徹劃和現(xiàn)鼠場(chǎng)管理詢中，幫數(shù)助安管附管理人微員更好篇的組合悠運(yùn)用物批防、技理防、人巴防措施癥，構(gòu)建建和完善槽項(xiàng)目的下安全防眾范體系駕。B、范挪圍適用于項(xiàng)崖目安全管僑理方案的蹄制訂和評(píng)篩估。C、職把責(zé)對(duì)新項(xiàng)屋目，公境司確定姨專人組準(zhǔn)織方案扎的窗戶旋、編制仇、評(píng)審廈；對(duì)現(xiàn)傾有小區(qū)怪根據(jù)本為指引對(duì)必現(xiàn)行安煉全管理滿方案進(jìn)外行評(píng)估松和調(diào)整吸。第四部笨分和D茂S安全碗管理方莖案策劃還指引D、方法盜和過程控寇制1、策劃俗方案流程佩示意圖第四部分曾DS安全盈管理方案宮策劃指引D、方法線和過程控誘制2、項(xiàng)目棗調(diào)研工作公司確隱定專人膝負(fù)責(zé)新微項(xiàng)目的奧安全管疼理策劃屑和方案午編寫。營(yíng)新項(xiàng)目茫已確定勒負(fù)責(zé)人蚊的，由蘋新項(xiàng)目啞負(fù)責(zé)組惱織方案辟的策劃駕，未確調(diào)定負(fù)責(zé)攤?cè)说挠蓪て焚|(zhì)管燈理部負(fù)耕責(zé)組織箏策劃，身參與人江員包括牲新項(xiàng)目洗人員、屆品質(zhì)部污安全管乒理責(zé)任凡人、有鋸豐富實(shí)霸踐經(jīng)驗(yàn)眼的一線堆安全管線理人員誼。物業(yè)管理僑前期介入腹人員根據(jù)愧小區(qū)物業(yè)奶類型、建餓筑布局與悲地產(chǎn)對(duì)接羊物防、技拿防的具體株分布、防促范要求，牧由地產(chǎn)相筆關(guān)部門設(shè)模計(jì)、施工星。第四部分?jǐn)DDS安全叨管理方案崗策劃指引D、方焰法和過鄭程控制3、方卡案策劃蠅的考慮蹲因素分析小區(qū)叫的周邊環(huán)于境與人員榨情況、小佳區(qū)內(nèi)部的尤建筑風(fēng)格頃和小區(qū)的千特點(diǎn)，找揮出小區(qū)內(nèi)緒的危險(xiǎn)源料及其分布伏情況，確朗定重點(diǎn)防籌范區(qū)域和酸關(guān)鍵部位捕，制定相徐應(yīng)的防范報(bào)措施。1）小我區(qū)的周勁邊環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)查趟看項(xiàng)目愉周邊建孩筑分布譜，了解興項(xiàng)目周僑邊居住植人員的幸構(gòu)成、壟治安情炊況。項(xiàng)目地塊乒所處位置大特點(diǎn)：周茫圍是否有橫山坡、廠落房、民房將、大型廣寨場(chǎng)、茂密廟樹林、道籮路分布、慨靠海靠河重等，主要董考慮項(xiàng)目帳能否與周圓邊復(fù)雜的墓環(huán)境做有影效隔離。周邊居鄙住人員店的社會(huì)臭構(gòu)成、馳發(fā)案情第況：是裂否屬治舒安事件隱的高發(fā)猾區(qū)，主聽要考慮立哪些人獅員可能雕對(duì)小區(qū)狼安全造殺成威脅藥。政府配套詞設(shè)施及應(yīng)身急處理能跟力：考慮苗轄區(qū)派出壓所與小區(qū)依的距離，辮在意外情網(wǎng)況下能否紛在允許時(shí)匙間內(nèi)趕到許小區(qū)：考彩慮在小區(qū)孫設(shè)置社區(qū)坑警務(wù)室。第四部剃分露D感S安全岔管理方崇案策劃服指引D、方伴法和過拖程控制3、方棕案策劃捧的考慮挎因素2）小區(qū)夸特點(diǎn)、建務(wù)筑風(fēng)格：小區(qū)建筑胃是否形成濾圍合，商強(qiáng)業(yè)與住宅刃是否有效扇分隔。圍墻、家圍欄、幣外墻管煤道、空埋調(diào)架、市管道井者、陽臺(tái)厚等部位湊是否容敵易攀爬膛。入伙門窗凡是否牢固功，是否容掠易撬損。小區(qū)的灌耳木綠化是瞧否茂密，撤容易隱藏校。小區(qū)內(nèi)人店流、車流販流向的確妥定，人行派和車輛出扣入口的數(shù)組量及位置壺特點(diǎn)。小區(qū)停議車場(chǎng)數(shù)表量、位慣置、大香小，商銹業(yè)停車慰場(chǎng)和住繪戶停車籮場(chǎng)是否默有效分床離。消防通已道的設(shè)鍬置及其謙應(yīng)急措幣施。小區(qū)內(nèi)揉是否有悉大型胡豈泊，其霧防護(hù)措煙施能否消達(dá)到安嚴(yán)全、美爽觀相互酷統(tǒng)一。第四部漿分田D膏S安全撫管理方崇案策劃拿指引D、方褲法和過崗程控制4、危鍵險(xiǎn)源識(shí)硬別及其肆分布情洲況通過對(duì)項(xiàng)螺目?jī)?nèi)外環(huán)窮境的現(xiàn)場(chǎng)裙調(diào)查、分貪析，系統(tǒng)溝地識(shí)別存還在的各類梅危險(xiǎn)源，匆采用小區(qū)飄平面圖標(biāo)沾特點(diǎn)等方岸式對(duì)所有唐危險(xiǎn)源的酒分布情況肉進(jìn)行統(tǒng)計(jì)北分析，從脊而確定小脂區(qū)內(nèi)各防蕩范區(qū)域的雞危險(xiǎn)程度孟，以及小潤(rùn)區(qū)內(nèi)需要孕重點(diǎn)防范鑰的對(duì)象和里部位。小劣區(qū)內(nèi)常見勒危險(xiǎn)源可零參照《D勝S模式操限作指引》奴中的《危蘭險(xiǎn)源提示會(huì)單》。第四部窗分紗D蔽S安全被管理方巧案策劃舞指引THAN給KS489、靜夜議四無鄰脊，荒居羅舊業(yè)貧孤。。4月-捧234月-2摸3Wed鵝nes奇day幻玉,A槐pri角l2頃6,辣202灶310、雨中孝黃葉樹各，燈下屆白頭人昂。。00:0哀3:4600:0挎3:4600:樸034/26會(huì)/202攏312水:03:語46A鍛M11、以我融獨(dú)沈久規(guī)，愧君帖相見頻蠟。。4月-2構(gòu)300:0景3:4600:榆03Apr-惡2326-宅Apr師-2312、故人江嶺海別，幾婆度隔山川捧。。00:0蘿3:4600:炒03:慮4600:0室3Wed叼nes縮慧day趟,A脈pri汪l2夠6,采202弓313、乍見彼翻疑夢(mèng)滿，相悲截各問年純。。4月-養(yǎng)234月-登2300:祝03:堆4600:0焰3:46Apr熔il君26,鑄20呀2314、他鄉(xiāng)生龜白發(fā)，舊屠國(guó)見青山敵。。26四硬月20悲2312:抹03:饞46繪上午00:戰(zhàn)03:妙464月-2府315、比不膜了得就烏不比，鬧得不到破的就不帶要。。。四月她2312:棟03栽上午4月-2法300:0屆3Apri舅l26尼,20斜2316、行動(dòng)仇出成果笑，工作扮出財(cái)富淡。。2023末/4/2互60:令03:4刊600:棗03:路4626謙Apr重il膽202澇317、做前知，能夠董環(huán)視四隙周；做衰時(shí)，你趨只能或傳者最好劉沿著以予腳為起群點(diǎn)的射冶線向前銀。。12:撒03:佩46詠上午12:0權(quán)3上午00:贏03:次464月-祖239、沒有失染敗，只有妻暫時(shí)停止庫成功！。4月-域234月-響23Wed詠nes處day該,A察pri姥l2述6,艘202號(hào)310、很多油事情努遣力了未肢必有結(jié)適果，但流是不努濤力卻什墓么改變熱也沒有洽。。00:束03:稀4600:0桂3:4600:0頃34/26酷/202遭312先:03:凡46A凈M11、成功就存是日復(fù)一似日那一點(diǎn)傭點(diǎn)小小努客力的積累項(xiàng)。。4月-2墾300:0籃3:4600:0飯3Apr-窯2326-梅Apr屋-2312、世間成呆事，不求孝其絕對(duì)圓狼滿，留一飛份不足，捐可得無限竹完美。。00:揭03:震4600:0寧3:4600:0沃3Wedn聾esda逆y,A霧pril弦26,古202慣313、不知香父積寺，數(shù)鏈里入云峰糞。。4月-2橫34月-2蒼300:眉03:針460