6S活動的溫習(xí)與回顧前言人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和藹融洽的管理氣氛。透過6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的訓(xùn)練、貫徹實施，以激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感，創(chuàng)造安全、舒適、明亮、有序的工作環(huán)境，并籍以減少無效作業(yè)時間，降低成本，提高工作效率，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造公司一流形象，實現(xiàn)共同理想。為配合公司深入開展6S活動，讓所有新、老員工對6S有進一步的認識，我們對6S進行溫習(xí)與回顧。（1）6S基礎(chǔ)知識：1）要使效率提高，先從整理開始：整理不是簡單的把物品排好或堆好，那叫整列。所謂整理，是把要與不要的東西分清楚，然后把無用的東西丟棄。2）免除尋找的浪費，由整頓開始整頓不是把物品整齊的排好，那叫做陳列；整頓是把最需要的東西放在自己周圍，其次，是大家對這些需要的東西能一目了然。所謂整頓，就是把要用的東西以最簡便的方式放好，并使大家都能一目了然。3）清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)。先用掃把清掃一遍，然后在用抹布擦一次是最基本的。所謂清掃，就是經(jīng)常打掃，保持清潔。4）清潔是通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。所謂清潔，就是把前3S制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維護成果。5）6S時以教養(yǎng)位始終，保持自身之美，就是教養(yǎng)。所謂教養(yǎng)，就是養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守廠規(guī)廠紀及良好的文明禮貌習(xí)慣。6）安全是人類生存最基本的要求；安全在企業(yè)中最基本的要求，就是杜絕工傷事故，避免職業(yè)危害。

整頓的“3要素”：場所、方法、標識放置場所·物品的放置場所原則上要100%設(shè)定·物品的保管要定點、定容、定量·生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法·易取·不超出所規(guī)定的范圍·在放置方法上多下工夫

標識方法

·放置場所和物品原則上一對一表示·現(xiàn)物的表示和放置場所的表示·某些表示方法全公司要統(tǒng)一·在表示方法上多下工夫（易更換、活用顏色等）

整頓的“3定“原則:定點、定容、定量定點：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量

6S的實施☆整理：

必要的東西與不必要的東西區(qū)分開來，不必要的東西盡快處理掉。……

目的：

●騰出空間，空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場所

生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。·增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。·物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準

注意點難：要有決敞心，不弊必要的砌物品應(yīng)戰(zhàn)斷然地膝加以處濤置。實施要建領(lǐng)：⑴、自己的顏工作場歪所(范魂圍)全握面檢查嘴,包括鉤看得到邊和看不斬到的⑵、制定夏「要」和地「不要」炭的判別基水準⑶、將不爭要物品清宰除出工作枕場所⑷、對需要仍的物品恥調(diào)查使政用頻度焦,決定純?nèi)粘Ｓ谜琢考胺趴手梦恢芒伞⒅朴喎螐U棄物處堵理方法⑹、每福日自我較檢查啟示：初「整理簡」需要看有“舍蔑棄”的率智慧物品分類歸類制定基準區(qū)分要與不要處理改善維持☆整頓：必要的暫東西分瓜門別類集放置。巷……目的：●工作場所塊一目了然●整整齊鍛齊的工作躲環(huán)境●消除禁找尋物拉品的時縣間●消除撤過多的貓積壓物搭品注意點：這是提香高效率按的基礎(chǔ)諷。實施要敞領(lǐng)：⑴、前一步驟慕整理的工令作要落實⑵、流程怨布置,確晚定放置場待所⑶、規(guī)定沃放置方法⑷、劃森線定位⑸、場葵所、物劑品標識公司統(tǒng)一波印刷（制芝作）的標映識1、文件·資料、物禮品柜標識2、定點械、定量標茄識3、定點播標識4、文件·資料夾正旋面標識5、部澡門·個人名在牌標識原（選用圓）辦公室律整理·大整頓的鬧8大要狡點1、“獨共區(qū)分訊”2、“訪公私區(qū)伶分”3、柜睡架管理4、資料計歸位5、桌面狀態(tài)6、抽籃屜狀態(tài)7、張貼廉管理8、公告他管理文書資料悼查找金牌血標準：30秒細內(nèi)找出倆所要的埋文書整頓是要壤排除什么鹿的浪費？時間、披空間、能成本？「整頓」窮是一門女?dāng)[放、朗標識的廚技術(shù)☆清掃:清除職場誓內(nèi)的臟污鑄，防止污染鹿的發(fā)生。己……目的：●消除贓互污，保疤持職場豬內(nèi)干干僚凈凈、明明亮亮●必穩(wěn)定品毛質(zhì)●減冶少工業(yè)傷限害注意點蘇：責(zé)任化、舒制度化。6S日常確璃認表實施要領(lǐng)：⑴、建立清快掃責(zé)任釀區(qū)(室損內(nèi)、外輸)⑵、執(zhí)行膜例行掃除新，清理臟唱污⑶、調(diào)查搶污染源,催予以杜絕脖或隔離⑷、建立滅清掃基準五,作為規(guī)場范☆清潔：將上面喜的3S實施的做陳法制度化衫、規(guī)范化典，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果…付…目的：維持上鉆面3S的成果注意點：制度化子，定期君檢查。實施要領(lǐng)：⑴、落實前示面3S工作⑵、制訂頓目視管理效實施辦法⑶、制用訂考評飄方法⑷、制按訂獎懲夜制度，薄加強執(zhí)委行⑸、高潤階主管怖經(jīng)常帶主頭巡查象，以表察重視☆素養(yǎng)：人人依殺規(guī)定行絹事，養(yǎng)點成好習(xí)鴿慣。開展5S容易，獵但長時亞間的維倘持必須靠素養(yǎng)的萬提升。目的：●培養(yǎng)具籠有好習(xí)炕慣、遵談守規(guī)則暢的員工●營造猛團體精叨神注意點：堅持不懈方地教育、杠考評，才皺能養(yǎng)成良到好的習(xí)慣垃。實施要肯領(lǐng)：⑴、制訂服裝繳、儀容、耀識別證標張準⑵、制訂政共同遵守肌的有關(guān)規(guī)尚則、規(guī)定⑶、制網(wǎng)訂禮儀柔守則⑷、教育荷訓(xùn)練（新摸進人員強包化6S教育、五實憂踐）⑸、推躁動各種蒸精神提達升活動惱（晨會偏、禮貌繼運動等券）安全加強安建全教育進行安全睛檢查消除安暖全隱患確保安健全生產(chǎn)實施要詞領(lǐng)：安全工刮作五同鴉時安全第一儲，予防為艦主！晨會的超六大好老處：1、有利于團喝隊精神的飽建設(shè)2、能羅產(chǎn)生良賠好的精慘神面貌3、培代養(yǎng)全員站的文明如禮貌習(xí)閱慣4、提高浙干部自身口水平（表氏達能力、野溝通能力僻）5、提高廊工作布置浪效率6、養(yǎng)氏成遵守暈規(guī)定的油習(xí)慣6S活動著悲重于現(xiàn)調(diào)場、現(xiàn)味物，創(chuàng)藏造一個呀高效率番、整潔述的工作澇環(huán)境，丸革除馬宋虎之心徑，培養(yǎng)訴凡事認脂真的工畫作作風(fēng)樸，其最雖終目的漆是提升躬人的品純質(zhì)。5S管理實施鐘技巧·定點攝影·紅牌翁作戰(zhàn)·查核劍表（考垮評表）伴及結(jié)果域之燈號·目視管色理

目視管戲理：通過視辛覺導(dǎo)致嗚人的意偵識變化線的一種床管理方勢法。（1）何為目視桂管理目視管理繭就是通過視燈覺導(dǎo)致出人的意裙識變化的一種管似理方法。稼據(jù)統(tǒng)計蹤蝶，人的行測動的60妙%是從“蜜視覺”的丸感知開始累的。因此哭，在企業(yè)須管理中，攏強調(diào)各種眼管理狀態(tài)漫、管理方陜法清楚明刺了，達到椒「一目了擁然」，從拾而容易明避白、易于福遵守，讓該員工自主險性地完全筋理解、接次受、執(zhí)行施各項工作轉(zhuǎn)，這將會左給管理帶仙來極大的舌好處。幾個簡思單的事五例：·交通用的腔紅綠燈紅燈停父、綠燈陽行包裝箱蠅的箭頭雅管理有零件的臥箱表面箭好頭朝上（演↑），無合零件的箱卸倒置箭頭質(zhì)朝下（↓奪），不易丟棄候尚未使用傳之零件排氣扇上恨綁一根小站布條，看燙見布條飄辱起即可知曲到運行狀扛況（2）目視管竭理的分講類①目視管理天的物品管窯理②目視管捕理的作業(yè)憐管理③目視郵管理的舅設(shè)備管局理④目視毅管理的轉(zhuǎn)品質(zhì)管鑰理⑤目視管醒理的安全堤管理第1類、彎目視管理埋的物品管炊理日常工分作中，桃需要對干工夾具、計量陷儀器、設(shè)預(yù)備的備用零件、消歉耗品、材頓料、在制品、完成裝品等各種荒各樣的物品進行管間理。通常對淡這些物世品管理嫂有四種奏基本形爪式：·隨身攜兼帶伸手鴿可及之婦處較近徑的架子鹽、抽屜遍內(nèi)放于督儲物室臘、貨架濕中此時，即“什么雨物品、足在哪里飲、有多跟少”及怠“必要情的時候外、必要四的物品信、無論何予時都能只快速地喘取出放劑入”成標為物品豪管理的朋目標。目視管理漫的物品管皮理之要點珠：要點1溪：明簽確物品玩的名稱鼠及用途廚。方法圖：分類印標識及用影顏色區(qū)分蕉。要點2獅：決尖定物品父的放置黨場所，胞容易判抬斷。方伙法：采綁用有顏夜色的區(qū)柿域線及營標識加花以區(qū)分演。要點3：抄物品的凈放置方法垃能保證順蒜利地進行棉先入先出眨。要點4：灑決定合脈理的數(shù)量款，盡量只暖保管必要禍的最小數(shù)押量，且要亂防止斷貨膨。方法：稠標識出吳最大在庫菜線、安全萌在庫線、刊下單線，渴明確1回蟲下單數(shù)量攏。第2類冊、目視傷管理的皺作業(yè)管嗽理工廠中的棍工作是通良過各種各凝樣的工序廢及人組合起而成的。束各工序的匹作業(yè)是否辯是按計劃黑進行？是陡否是按決朵定的那樣逆正確地實繡施呢？在脹作業(yè)管理會中，能很坡容易地明坊白各作業(yè)值及各工序第的進行狀金況及是否均有異常發(fā)開生等情況胸是非常重膜要的。◎目視管股理的作賄業(yè)管理創(chuàng)之要點污：要點1：趁明確作缺業(yè)計劃及果事前需準嗎備的內(nèi)容庫，且很容臥易核查實睛際進度俱與計劃是線否一致。方法出：保化養(yǎng)用日贊歷、生擺產(chǎn)管理拉板、各富類看板引。要點2翠：作陷業(yè)能按表要求的且那樣正蹲確地實篩施，及歐能夠清蜂楚地判覆定是否可在正確儀的實施做。方法：ONE法PO曉INT什（重點）臂教材、悔欠缺品龍·誤用眉品警報劈燕燈。要點3：冠在能早演期發(fā)現(xiàn)異應(yīng)常上下工槽夫。方法向：異常森警報燈。目視管理揭的作業(yè)管蘿理就是將蘋以下四點芒：①是否按要淹求的那樣蹦正確地實奴施著②是否按址計劃在進等行著③是否有準異常發(fā)生④如果波有異常求發(fā)生，干應(yīng)如何碼對應(yīng)拒簡單邊明了地房誠表示出爸來。第3類、鞭目視管理堤的設(shè)備管欲理目視管背理的設(shè)默備管理訊是以能奪夠正確弦地、高手效率地執(zhí)實施清永掃、點急檢、加潑油、久緊固等濾日常保吳養(yǎng)工作杜為目的債。◎目視管理驕的設(shè)備管番理之要點始：要點1：吵清楚明招了地表示玩出應(yīng)該進叫行維持保帆養(yǎng)的機能麻部位。方法忍：顏色判別加油標呢貼，管道潛、閥門的夫顏色別管眠理。要點2：繭能迅速棕發(fā)現(xiàn)發(fā)熱掩異常。方差法：死在馬達碌、泵上矩使用溫罩度感應(yīng)補標貼或孕溫度感梅應(yīng)油漆筍。要點3：瘋是否正繭常供給、揀運轉(zhuǎn)清楚笛明了。方法匪：旁置蒸玻璃管、愿小飄帶、短小風(fēng)車。要點4柔：在齡各類蓋迫板的極閱小化、兔透明化非上下工挽夫。方法：墓特別是鳥驅(qū)動部分旨，下工夫隊使得容易愈“看見”臭。要點5：釘標識出好計量儀器末類的正常貧·異常范喘圍、管理康限界。方肉法：隨用顏色鏟表示出殘范圍（盟如：綠穿色表示傭正常范棍圍，紅寨色表示欄異常價范圍）郵。要點6分：設(shè)彼備是否灑按要求囑的性能寒、速度奇在運轉(zhuǎn)躬。方法援：揭示拔出應(yīng)有周頭期、速度歷。第4類、模目視管理仰的品質(zhì)管替理目視管撇理能有遺效防止妖許多“厚人的失圈誤”的墊產(chǎn)生，筆從而減兵少品質(zhì)蠟問題發(fā)問生。◎目視管蝕理的品蠢質(zhì)管理像之要點要點1：魂防止因逢“人的失墾誤”導(dǎo)致堆的品質(zhì)問匯題。方法：芒合格品踢與不合雖格品分宅開放置跪，用顏塘色加以別區(qū)分第，類似寺品采用剝顏色區(qū)晉分。要點2維：設(shè)備帖異常的交“顯露逗化”。方法況：重梯要部位懂貼“品慶質(zhì)要點宗”標貼需，明確圈點檢線讀路，防帝止點檢錦遺漏要點3：池能正確名地實施點杠檢。方壇法：敗計量儀浴器按點細檢表逐績項實施孕定期點蠢檢。第5類紋、目視瘋管理的棍安全管杏理目視管理廢的安全管責(zé)理是要將赴危險的事拼、物予以表“顯露化直”，刺激作人的“視覺”，贊喚醒人恩們的安航全意識降，防止喜事故、歡災(zāi)難的攔發(fā)生。◎目視管忘理的安載全管理鹽之要點愧：要點1保：注疲意有高惕差、突赤起之處離。方法：械使用油姥漆或熒光汗色，刺激山視覺。要點2：導(dǎo)注意車雷間、倉庫船內(nèi)的交差得之處。方法：挽設(shè)置凸習(xí)面鏡或“味臨時停止簡腳印”圖極案。要點3：博危險物犬的保管、秋使用嚴格蔽按照法律過規(guī)定實施遷。方法宿：法律耗的有關(guān)規(guī)敵定醒目的傅揭示出來胸。要點4：援設(shè)備的緊廣急停止按特紐設(shè)置方法膏：設(shè)置在螞容易觸及著的地方，茅且有醒目抽標識。目視管理拐的要點：a.無論是誰濱都能判斷繳是好是壞飲（正常還倆是異常）介。b.能迅速判舊斷，精度蝦高。c.判斷結(jié)果噴不會因人志而異。6S活動推行肝的誤區(qū)：搞運動，剩一陣風(fēng)；“死豬棋”不怕捏開水燙橋；“熟視掃無睹”壺；制度化男的堅持枝；人的素愿養(yǎng)。。場。9、靜夜四報無鄰，荒開居舊業(yè)貧驢。。4月-雙234月-蔬23Wedn棚esda葛y,A搖pril禍26,韻202運310、雨中黃胞葉樹，燈戴下白頭人毛。。03:救55:充0503:5繡5:0503:5尾54/26絲式/202林33:際55:0嫁5AM11、以我醫(yī)獨沈久業(yè)，愧君艱相見頻憤。。4月-騙2303:抖55:只0503:5澆5Apr枝-2326-漢Apr來-2312、故人江很海別，幾枕度隔山川卻。。03:露55:素0503:跡55:開0503:5庭5Wed浮nes少day連,A滅pri變l2棒6,當(dāng)202純313、乍見賺翻疑夢旨，相悲絨各問年貍。。4月-來234月-2宋303:武55:溪0503:5賺5:05Apr皇il貸26,句20生2314、他鄉(xiāng)版生白發(fā)母，舊國吊見青山源。。26四獎月20扮233:55村:05湊上午03:5焰5:054月-2僅315、比不臘了得就棄不比，歲得不到憐的就不扔要。。。四月2推33:5舌5上寒午4月-衰2303:利55Apr素il降26,酬20難2316、行動出薦成果，工后作出財富上。。2023崗/4/2恢63:粥55:0匙503:5未5:0526現(xiàn)Apr舍il賊202沖317、做前潮，能夠啦環(huán)視四獲周；做喊時，你端只能或鄙者最好膝沿著以呢腳為起傷點的射滔線向前冠。。3:55怨:05掌上午3:5熱5上逃午03:肢55:監(jiān)054月-2王39、沒有殃失敗，丟只有暫席時停止葬成功！禍。4月-2遮34月-艱23Wed寸nes家day做,A街pri命l2求6,燈202脆310、很多事承情努力了兵未必有結(jié)設(shè)果，但是永不努力卻褲什么改變炮也沒有。栽。03:5完5:0603:5旺5:0603:5墻54/2助6/2劍023過3:逗55:管06析AM11、成功就騙是日復(fù)一囑日那一點護點小小努烤力的積累遞。。4月-2贈303:5梢5:0603:格55Apr鉤-2326-移Apr床-2312、世間成認事，不求虧其絕對圓或滿，留一那份不足，狀可得無限尼完美。。03:5隆5:0603:5虛5:0603:鴉55Wed昨nes洞day槳,A蠟pri搭l2俯6,慣202王313、不知忘香積寺請，數(shù)里耳入云峰細。。4月-芳234月-紫2303:賢55:作0603:忌55:救06Apr疾il決26,辟20刻2314、意志挑堅強的爬人能把標世界放遺在手中敞像泥塊咽一樣任尚意揉捏羽。26四背月20屈233:55龜:06級上午03:祝55:鳳064月-往2315、楚塞形三湘接盤，荊門停九派通構(gòu)。。。四月頌233:55訊上午4月-2惰303:痛55Apr剩il襯26,縱20薯2316、少年她十五二員十時，物步行奪滾得胡馬箏騎。。202繡3/4泄/26毛3:隨55:技0603:5啦5:0626罵Apr博il容202磚317、空山新顛雨后，天犧氣晚來秋悠。。3:5棉5:0承6上存午3:55給上午03:5鋼5:064月-2霸39、楊柳散其和風(fēng)，青懂山澹吾慮帝。。4月-蛋234月-拔23Wed沈nes址day我,A何pri長l2乏6,豈202捆310、閱讀本一切好膊書如同星和