工程造價實務課件第一章招投標第一頁，共42頁。§1建設工程招標一、招標投標活動的原則及適用范圍（一）原則。1．公開原則（1）招標信息公開：應通過國家指定媒介發布。（2）招標投標過程公開開標時應邀請所有投標人參加；截至前收到的所有投標文件，開標時都應當眾拆封、宣讀；將中標結果通知所有未中標的投標人。2．公平原則：不得排斥本地區、本系統以外的參加投標。3．公正原則4．誠實信用原則招標人不得發布虛假的招標信息，不得擅自終止招標。投標人不得與招標人或其他投標人串通投標。中標人不得擅自放棄中標項目。第二頁，共42頁。（二）必須招標的項目1必須招標的工程項目（1）大型基礎設施、公用事業（關系公共利益、公眾安全的）；（2）使用國有資金、國家融資；（3）使用國外資金的（國際組織、外國政府、援助資金）。1．關系公共利益、公眾安全的基礎設施包括：能源、交通運輸、郵電通訊、水利、城市設施、環境保護2．關系公共利益、公眾安全的公用事業包括：市政工程、科教文化、體育旅游、衛生福利、商品住宅3．使用國有資金的包括：各級財政預算、專項建設基金、國有單位自有資金。4．國家融資的包括：發行債券、對外借款、國家政策性貸款、國家授權融資、國家特許融資5．使用國外資金的包括：世行亞洲貸款、外國政府貸款、援助資金第三頁，共42頁。2必須招標項目的規模標準（單位：人民幣）（1）施工單項合同在200萬元以上的；（2）重要設備、材料采購，單項合同在100萬以上的；（3）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同在50萬以上的；（4）單項合同低于第1、2、3項規定。但總投資在3000萬以上的。3可以不進行招標的工程項目不屬于必須招標的項目則可以招標也可以不招標。即使符合必須招標條件，但屬于某些特殊情形的，也是可以不招標的。（1）涉及國家安全、秘密或搶險救災的；（2）以工代賑需要使用農民工的；（3）采用專利或專有施工技術的；（4）施工企業自建自用工程；（5）在建工程追加的附屬小型工程；（6）法律、行政法規規定的其他情形。第四頁，共42頁。二、招標程序（一）招標應當具備的條件（1）招標人依法成立；（2）初步設計及概算已批準；（3）招標范圍、方式、組織已核準；（4）資金已落實；（5）有設計圖紙及技術資料。（二）招標方式：公開招標、邀請招標。1．公開招標下列項目應當公開招標：（1）國家重點建設項目；（2）地方重點建設項目；（3）使用國有資金的建設項目。2．邀請招標有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標：（1）技術復雜，只有少量投標人可供選擇的；（2）受自然地域環境限制的；（3）涉及國家安全、秘密、搶險救災的；（4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；（5）法律、法規規定不宜公開招標的。邀請招標的，應當向三個以上發出投標邀請書。第五頁，共42頁。3．招標公告或者投標邀請書招標文件一般包括下列內容：①投標邀請書。②投標人須知，包括工程概況，招標范圍，資格審查條件，工程資金來源或者落實情況(包括銀行出具的資金證明)，標段劃分，工期要求，質量標準．現場踏勘和答疑安排，投標文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標報價要求，投標有效期，開標的時間、地點，評標的方法和標準等。③合同主要條款。④投標文件格式。⑤采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單。⑥技術條款。⑦設計圖紙。⑧評標標準和方法。⑨投標輔助材料。（三）資格審查1資格審查的種類（1）資格預審；指在投標前進行的資格審查。（2）資格后審：指在開標后進行的資格審查。2資格審查的主要內容和要求（1）具有獨立訂立合同的權利；（2）具有履行合同的能力（包括資格和能力，資金、設備狀況，管理能力，經驗、信譽、從業人員）（3）沒有被責令停業，投標資格被取消，財產被凍結，破產狀態；（4）最近三年，沒有騙取中標、嚴重違約、重大質量問題；（5）法律、法規規定的其他資格條件。第六頁，共42頁。（四）招標文件1招標文件的出售自出售起至停止出售止，最短不得少于5個工作日。不得擅自終止招標。2招標文件的內容（1）投標邀請書；（2）投標人須知；（3）合同主要條款；（4）投標文件格式；（5）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；（6）技術條款；（7）設計圖紙；（8）評標標準和方法；（9）投標輔助材料。“貨物招標文件”應包含：（1）投標邀請書；（2）投標人須知；（3）投標文件格式；（4）技術規格、參數及其他要求；（5）評標標準和方法；（6）合同主要條款。第七頁，共42頁。3對招標文件的強制性要求（1）內容要公平不得標明特定的生產供應者，不得排斥潛在投標人；技術標準不得要求特定的專利、商標等。如必須引用某技術標準，應加上“或相當于”的字樣。（2）招標文件的修改和答疑修改的，應在投標文件截止至少15目前。澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。答疑以書面方式通知所有投標人。答疑內容同樣構成招標文件的組成部分。（3）確定編制投標文件的合理時間自招標文件發出至投標文件截止，最短不得少于20日。【注】必須招標的項目，應該符合兩個條件：既要屬于必須招標的項目范圍，也要符合相應的規模標準。如果不同時符合這兩個條件，就不是必須招標的項目。不是必須招標的項目也可以招標，但是就不受“不得少于20日”的限制了，而僅僅滿足“投標人編制投標文件所需要的合理時間，就可以了。

第八頁，共42頁。（4）招標文件應當規定一個適當的投標有效期●投標有效期，是投標文件有效期，從投標文件截止日起計算。●在投標有效期內，招標人要完成評標、定標和與中標人簽訂合同等工作。●在投標有效期內，投標人不得對其補充、修改、撤回；否則，招標人有權沒收其投標保證金并要求其賠償損失。●特殊情況下，招標人可要求延長投標有效期。同意的，不得修改投標書的實質性內容，應延長其投標保證金的有效期；拒絕的，其投標失效，但有權收回其投標保證金。因延長造成投標人損失的，招標人應當給予補償。（五）標底（1）編制標底并不是強制性的，招標人可進行無標底招標。如設標底，標底必須保密。（2）標底可自行編制或委托中介機構編制，一個工程只能編制一個標底。（3）不得強制招標人編制或者報審標底。（4）設有標底的，只作參考，不得作為評標的唯一依據。第九頁，共42頁。建設項目招標程序第十頁，共42頁。§2建設工程投標一、投標的要求（一）投標人的資格要求附屬機構，為招標項目的前期準備或監理工作提供設計、咨詢服務的任何法人，都無資格參加該招標項目的投標。（二）投標文件1投標文件的編制投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。屬于施工的項目，投標文件應包括擬派出的項目負責人、主要技術人員的簡歷、業績和機械設備。擬分包的．應當在投標文件中載明。投標文件包括下列內容：（1）投標函；（2）投標報價；（3）施工組織設計；（4）商務和技術偏差表。第十一頁，共42頁。2投標保證金（1）投標保證金的概念發生下列情形時，招標人有權沒收投標保證金：①在投標有效期內撤回投標文件；②中標者未提交履約保證金或簽署合同協議。（2）投標保證金的額度和有效期限①形式：現金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現金支票。②金額:不得超過投標總價的2％，最高不超過八十萬元人民幣。③有效期：投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。不按要求提交投標保證金的，投標文件將被拒絕，作廢標處理。【注】提交投標保證金并不是法律上的強制性規定，招標人可以不要求投標人提交。（三）投標文件的提交投標人少于三個的，招標人應當依法重新招標。（四）投標文件的補充、修改、替代或撤回截止前，可以補充、修改或者撤回。補充、修改內容為投標文件的組成部分。截止后到投標有效期之前，不得補充、修改、替代或者撤回。撤回的，其投標保證金將被沒收。第十二頁，共42頁。

二、聯合體投標（一）聯合體投標的含義聯合體投標特點：（1）由兩個或以上的投標人組成；（2）招標人與聯合體只簽訂一個承包合同。（二）聯合體各方資質條件（1）各方均應具備相應能力；（2）各方均應具備相應資格條件；（3）按資質等級較低的確定資質等級。（三）聯合體共同投標協議及其連帶責任（1）聯合體應簽訂共同投標協議，并將共同協議連同投標文件一并提交招標人；（2）不得參加其他聯合體在同一項目投標（3）不得再以自己名義單獨投標（4）聯合體必須指定牽頭人；（5）聯合體中標的，各方應共同與招標人簽訂合同，向招標人承擔連帶責任。第十三頁，共42頁。三、禁止投標人不正當競爭（一）投標人相互串通投標報價（1）投標人之間約定抬高或降低報價；（2）投標人之間約定，分別以高、中、低價位報價；（3）投標人之間先內部競價，內定中標人，然后再參加投標；（4）其他串通投標報價行為。（二）投標人與招標人串通投標（1）開標前開啟投標文件，并告知其他投標人撤換、更改報價；（2）泄露標底；（3）招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給補償；（4）招標人內定中標人；（5）其他串通投標行為。（三）向招標人或評委行賄（四）以低于成本的報價競標（五）以他人名義投標或弄虛作假，騙取中標“以他人名義投標”指：掛靠其他單位；轉讓或租借獲取資質證書；在自己投標書上加蓋他人印章。第十四頁，共42頁。四、投標策略（一）不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后，通過調控內部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。①能夠早日結賬收款的項目（如臨時設施費、基礎工程、土方開挖、樁基等）可適當提高單價。②預計今后工程量會增加的項目，單價適當提面，這樣在最終結算時可多盈利；將工程量可能減少的項目單價降低、工程結算時損失不大。③設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內容說明不清楚的，則可適當降低一些單價，待澄清后可再要求提價。④暫定項目，又叫任意項目或選擇項目，對這類項目要具體分析。（二）多方案報價法對于一些招標文件，如果發現工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正或技術規范要求過于苛刻時，則要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。多方案報價法即是按原招標文件報一個價，然后再提出，如某某條款作某些變動報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引招標人。第十五頁，共42頁。不平衡報價法不平衡報價法序號信息類型變動趨勢不平衡結果1資金收入的時間早單價高晚單價低2工程量估算不準確增加單價高減少單價低3報價圖紙不明確增加工程量單價高減少工程量單價低4暫定工程自己承包的可能性高單價高自己承包的可能性低單價低5單價和包干混合制的項目固定包干價格項目價格高單價項目單價低6單價組成分析表(其它項目費

)人工費和機械費單價高材料費單價低7議標時業主要求壓低單價工程量大的項目單價小幅度降低工程量小的項目單價大幅度降低8報單價的項目沒有工程量單價高有假定的工程量單價適中第十六頁，共42頁。（三）建議方案有時招標文件中規定，可以提一個建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標者的方案。投標人這時應抓住機會，組織一批有經驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更為合理的方案以吸引業主，促成自己的方案中標。要注意對原招標方案一定也要報價。建議方案不要寫得太具體，要保留方案的技術關因。建議方案一定要比較成熟，有很好的可操作性。（四）無利潤報價法①有可能在中標后，將大部分工程分包給索價較低的一些分包商。②對于分期建設的項目，先以低價獲得首期工程，而后贏得機會創造第二期工程中的競爭優勢，并在以后的實施中盈利。③較長時期內，投標人沒有在建的工程項目，如果再不中標，就難以維持生存。（五）決策樹法p269決策樹法是在已知各種情況發生概率的基礎上，通過構成決策樹來求取凈現值的期望值大于等于零的概率，評價項目風險、判斷其可行性的決策分析方法。第十七頁，共42頁。①圖形結構方形結點為方案結點，由其引出枝為方案枝，每條枝代表一個方案，圓形結點為狀態結點，由其引出枝為狀態枝，每條枝代表方案實行時可能會發生的一種狀態，枝上數據為狀態概率，由一個狀態點引出各枝狀態概率之和為1。狀態(機會)枝枝尾數據為某方案在確定狀態下的損益值②計算要求圖形構造由左至右。先方案結點后狀態結點，按事件出現順序排列。數據計算由右向左，首先計算各狀態點的期望損益值(即狀態概率與損益值乘積和)，再比較方案枝尾對應狀態損益值．③應用方式分析背景材料，按照事件邏輯關系繪制決策樹圖，特別是多階段繪圖需細致分析背景材料。決策樹分析與工程造價典型計算和資金時間價值分析相結合才具有實際意義。第十八頁，共42頁。§3開標評標

●開標應在投標文件截止的同一時間公開進行；開標地點應為預先確定的地點。●由招標人主持，邀請所有投標人參加。●開標時，由投標人或代表密封情況，也可由公證機構檢查并公證；●有下列之一的，招標人不予受理：（1）逾期送達或未送達指定地點的；（2）未按要求密封的。一、評標委員會的規定和評標方法（一）評標委員會1．評標委員會的組成由招標人的代表和有關技術、經濟專家組成，成員為五人以上單數，其中技術、經濟專家不得少于三分之二。2．評標專家的選取技術、經濟專家由招標人從有關部門提供的“專家名冊”或招標代理機構的“專家庫”中隨機抽取確定。對技術特別復雜、專業性要求特別高的，可由招標人直接確定。第十九頁，共42頁。3．評標專家應符合的條件（1）從事相關專業滿八年，并具高級職稱；（2）熟悉招投標法律法規，并有實踐經驗；（3）認真、公正、誠實、廉潔。4．不得擔任評標成員的情形（1）招標人或投標人近親屬（2）主管部門或監督部門的人員；（3）與投標人有利益關系，可能影響公正評審的；（4）曾在招標投標中違法受過處罰的。（二）評標1按廢標處理的情形（1）無單位蓋章，也無法人簽字或蓋章的；（2）未按規定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；（3）遞交兩份或以上不同的投標文件，或多個報價，未聲明哪一個有效，（提交備選方案的除外）；（4）投標人與資格預審時不一致的；（5）未按要求提交投標保證金的；（6）聯合體投標未附共同投標協議的。第二十頁，共42頁。2005年3月1日起施行的“貨物招標投標辦法”在前面的基礎上進一步補充作為廢標的情形：（1）無法人授權委托的；（2）投標人與資格預審不一致且未提供有效證明的；（3）投標有效期不滿足招標文件要求的。【注1】界定為廢標后，因有效投標不足三個的，評標委員會可以否決全部投標。招標人應重新招標。【注2】但招標文件上明確規定既有單位的蓋章，也要有法人代表的簽字，否則就是廢標。如果投標人只有蓋章，而沒有法人簽字的，應為廢標。（此時，屬于“未按規定的格式填寫”）。2投標文件的澄清、說明和補正評標委員會可要求對不明確的作澄清或說明，但不得改變投標文件的實質性內容。對不響應實質性要求的，招標人應當拒絕，并不允許修正或撤銷其不符合要求的部分。（1）數字與文字不一致時，以文字數額為準；（2）單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。若單價有明顯的小數點錯位，應以總價為準，并修改單價。第二十一頁，共42頁。3評標報告和中標候選人（1）評標報告評標完成后，應當向招標人提出評標報告，并抄送有關監督部門。評標成員拒絕簽字且不陳述理由的，視為同意評標結論（2）中標候選人評標委員會應推薦中標候選一至三人，并排列順序。中標人應符合下列條件之一：（1）能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準；（2）能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低；但低于成本的除外。二、中標的要求（一）確定中標人（1）評標委員會提出評標報告后，招標人應在15日內確定中標人，最遲應在“投標有效期”30工作日前確定。（2）招標人不得在推薦的中標候選人之外確定中標人。（3）應確定排名第一的候選人為中標人。第一的放棄中標、因不可抗力，或未提交履約保證的，可確定排名第二的為中標人，依此類推。（4）招標人可以授權評標委員會直接確定中標人。第二十二頁，共42頁。（二）中標通知書（1）招標人應向中標人發中標通知書，并同時將結果通知所有未中標者。（2）招標人不得提出壓價、增工作量、縮短工期等要求，以此作為發出中標通知書和簽合同的條件。（3）中標通知書發出后，招標人改變中標結果的，或中標人放棄項目的，應承擔法律責任。（三）簽訂合同雙方應自中標通知書發出之日起30天內，訂立書面合同。招標文件要求提交履約保證金的，中標人應當提交；拒絕提交的，視為放棄中標項目。招標人要求提交履約保證金的，也應同時向中標人提供工程款支付擔保。簽訂合同后5個工作日內，應向未中標人退還投標保證金。（四）招標投標情況書面報告招標人應自確定中標人之日起15日內，向有關監督部門提交招標投標書面報告，應至少包括：（1）招標范圍；（2）招標方式和發布招標公告的媒介；（3）投標人須知、技術條款、評標標準和方法、合同主要條款；（4）評標委員會的組成和評標報告；（5）中標結果。第二十三頁，共42頁。三、評標方法包括經評審的最低投標價法、綜合評估法或者法律、行政法規允許的其他評標方法。（一）經評審的最低投標價法以不低于成本的合理低標價作為中標條件。合理低標價必須經過終審答辨證明低標價實現措施的可行性，要考慮修正因素對標價的影響。對經評審的“合格低標”，評標委員會可按規定對評標價格進行調整。（二）綜合評估法規定對評標中技術性、商務性的各種指標構成評價指標，采取量化計算綜合評價的方法。量化中對各指標的權重由專家確定，應在同一指標具有可比性的基礎上分別確定技術標與商務標兩部分的權重，經綜合評價以最大限度地滿足招標文件中規定要求總得分最高者為可能中標人，綜合評估可以采取百分制得分計算，其中標底基準值可以采取招標人標底或含有投標人有效報價平均數的復合標底。（三）其他評標方法在法律、行政法規允許的范圍內．招標人也可以采用其他評標方法，如評議法。第二十四頁，共42頁。§4習題案例一[背景材料]某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標。招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60d。業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現：(I)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低級標價，經評審后推薦其為中標候選人。(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70d。(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。第二十五頁，共42頁。(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書。(6)F投標人投標報價最高，故F投際人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通加書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用，經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。問題：1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理內。2.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。3.F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?4.該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少？第二十六頁，共42頁。答：1．(1)”業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確，理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。(2)“業主要求采用邀請招標”不正確。理內：因該工程項目由政府投資建設，相關法規規定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。(3)業主提出的僅對潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查查的內容還應包括；信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。2．(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。(3)C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30d或在投標有效期滿后的30d內繼續有效。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯合體投標的，投標文件應附聯合體各方共同投標協議書。

第二十七頁，共42頁。3．F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。’4．（1）該項目應自中標通知書發出后30d內按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質性內容的其他協議。(2)合同價格應為8000萬元。第二十八頁，共42頁。案例二[背景材料]某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底為4000萬元，定額工期為540天。在本工程招標的資格預審辦法里規定投標單位應滿足以下條件：①取得營業執照的建筑施工企業法人；②二級以上施工企業；③有兩項以上同類工程的施工經驗；④本專業系統隸屬企業；⑤近三年內沒有違約被起訴歷史；⑥技術、管理人員滿足工程施工要求；⑦技術裝備滿足工程施工要求；⑧具有不少于合同20％的可為業主墊支的資金。經招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分方法及原則如下。1.“投標報價”滿分為100分，按如下兩個方面評分：(1)報價與標底的偏差程度70分，按下表1標準評分。表1報價與標底的偏差程度評分表（2）報價費用組成的合理性30分，評分結果見表3報價與標底的偏差程度-5%～-2.5%-2.4%～0%0.1%～2.4%2.5%～5%得分50706040第二十九頁，共42頁。2．“施工組織與管理能力”滿分為100分，其中工期40分，按以下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前30d及30d以上者為滿分，以比定額工期提前30d為準，每增加1d，扣減1分。其他項目評分結果見表33．“業績與信譽”滿分為100分，評分結果見表3。評標方法中還規定“投標報價”、“施工組織與管理能力”、“業績與信譽”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰；對以上三方面進行綜合評分時．投標報價的權重0.5，施工組織與管理能力的權重為0.3，業績與信譽的權重為0.2。共有A、B、C、D、E五家單位參加投標．其中C投標單位在投標截止日前一天，采取突然降價方法，將直接費由3290萬元降到了3230萬元，并相應調整了部分費率，其他直接費費率為4.1％；現場經費費率為5.63％；間接費費率為4.39%；利潤率為3.93％，稅率為3.51％。C單位根據以上數據進行了報價(取整到10萬元)，并確定了工期為520d。已知其余四家投標單位報價和工期見表2第三十頁，共42頁。表2投標單位報價與工期表3評分結果第三十一頁，共42頁。問題：1．資質預審辦法中規定的投標單位應滿足的條件哪幾項是正確的?哪幾項不正確?2．C投標單位的投標報價是多少萬元?3．列式計算各投標單位報價項的得分值。4．列式計算各投標單位工期項的得分值。5．按綜合評分法確定中標單位。(計算結果保留兩位小數)解：1．①正確；②正確；③正確；④不正確；⑤正確；⑥正確；⑦正確；⑧不正確2．C單位的報價：直接費：3230萬元。其他直接費：3230×4.1％萬元＝132.43萬元。現場經費：3230x5.63％萬元＝181.85萬元。直接工程費：(3230+132.43+181.85)萬元＝3544.28萬元。間接費：3544.28x4.39％萬元＝255.59萬元。利潤：(3544.28+255.59)×3.95%萬元＝145.4萬元。稅金：(3544.28+55．59+145.4)×3.51％萬元＝134.97萬元。合計報價：(3544.28+55.59+145.4+134.97)萬元=3980.24萬元，取整為3980萬元。第三十二頁，共42頁。3.各投標單位的報價偏差得分值：A單位：(4120－4000)／4000×100%＝3%，得40分B單位：(4080－4000)／4000×I00%＝2%，得60分C單位：[3980－4000)／4000×100%＝-0.5%，得70分。D單位：(3900－4000)／4000×100%＝-2.5%，得50分。E單位：(4200－4000)／4000×100%＝5%，得40分，4．各投標單位的工期得分值：A單位：(540－30－510)d=0d，得40分B單位：(540－30－530)d=－20d，得20分C單位：(540－30－520)d=－10d，得30分D單位：(540－30－540)d=－30d，得10分E單位：(540－30－510)d＝0d，得40分。5．確定中標單位：(1)投標報價分值：A單位：40+20=60分B單位：60+28=88分C單位：70+25=95分D單位：50+20=70分E單位：40+25=65分第三十三頁，共42頁。(2)施工組織與管理能力分值：A單位：40+25+18+8=91分B單位：20+28+18+7=73分C單位：30+26+16+7=79分D單位：10+20+15+8=53分E單位：40+25+15+8=88分因D單位施工組織與管理能力分值不夠60分，故應淘汰(3)業績與信譽分值；A單位：35+35+17=87分。B單位：35+32+18=85分。C單位：36+37+19=92分。E單位：34+37+18=89分：A、B、C、E四家單位的綜合得分為：A單位：60×50%+91×30%+87x20％=74.7分B單位：88x50%+73×30%+85×20=82.9分C單位：95x50%+79×30%+92x20％=89.6分E單位：65x50%+88×30%+89×20%=76.7分因C單位得分最高，應選C單位中標第三十四頁，共42頁。案例三[背景材料]某工業項目生產工藝較為復雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70％。該項目業主對承包方式有；傾向性意見，在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式“一項指標并規定：由安裝專業公司和土建專業公司組成聯合體投標；由安裝專業公司作總包，土建專業公司作分包；由安裝公司獨立投標，且全部工程均自己施工。某安裝公司決定參與該項目投標，經分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標準使得3種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4；另經分析，3種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見下表。編制投標文件的費用均為5萬元。問題：1.投標人應當具備的條件有哪些?2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。(注意：各機會點的期望值應列式計算，計算結果取整數)第三十五頁，共42頁。各種承包方式的效果、概率及盈利情況表第三十六頁，共42頁。解：1．投標人應具備的條件有：(1)應當具備承擔招標項日的能力。(2)應當符合招標文件規定的資格條件。2．(1)畫出決策樹，標明各方案的概率和盈利值第三十七頁，共42頁。(2)計算圖中各機會點的期望值：點⑤(150×0.3+100×0.4+50×0.3)萬元=100萬元．點②(100×0.6－5×0.4)萬元=58萬元．點⑥(200×0.5+150×0.3+100×0.2)萬元＝165萬元，點③(165×0.5－5×0.5)萬元＝80萬元．點⑦(300×0.5+150×0.5－50×0.3)萬元＝120萬元，點④(120×0.4－5×0.6)萬元＝45萬元。(3)選擇最優方案：因為點③期望值最大，故應以安裝公司總包、土建公司分包的承包方式投標。第三十八頁，共42頁。案例四某政府投資項目，主要分為