電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制電工班（電工）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任的內(nèi)涵安全生產(chǎn)責(zé)任是指在生產(chǎn)活動中，企業(yè)主體應(yīng)承當(dāng)?shù)膶ιa(chǎn)安全的保障、管理和掌控，承當(dāng)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和管理責(zé)任，確保既要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長，又要把人們生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。二、責(zé)任的分工1.企業(yè)一般應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并明確各級管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員、專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員、消防救援人員、安全員、工會和其他工作人員的安全責(zé)任，以及各類外來承包商、維護(hù)和修理工人或者其他從業(yè)人員安全責(zé)任。2.管理人員承當(dāng)企業(yè)總體安全責(zé)任，確立安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理體系，訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。通過統(tǒng)一組織、管理和責(zé)任追究，推行安全工作目標(biāo)任務(wù)及應(yīng)急預(yù)案全員演練，確保全員深刻認(rèn)得安全生產(chǎn)的緊要性，有效地提高生產(chǎn)經(jīng)營人員和勞務(wù)工人的安全生產(chǎn)意識和技能。3.生產(chǎn)經(jīng)營人員承當(dāng)安全生產(chǎn)實(shí)施和監(jiān)督責(zé)任，廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)事故隱患排查，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.專業(yè)技術(shù)人員對企業(yè)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)承當(dāng)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。5.勞務(wù)人員執(zhí)行工作規(guī)程，參加安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真履行操作規(guī)程，嚴(yán)密排查安全隱患，發(fā)覺安全問題適時報(bào)告。6.消防救援人員所在部門要做好安全保障等應(yīng)急部署，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開展安全技能培訓(xùn)，把握適應(yīng)性、應(yīng)用性、可操作性強(qiáng)的現(xiàn)場實(shí)操技能和急救技能，保證防備和掌控事故發(fā)生和及早掌控。7.安全員應(yīng)獨(dú)立于生產(chǎn)部門之外，依據(jù)企業(yè)的安全管理體系和帶有重點(diǎn)、系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性的安全檢查，適時發(fā)出安全問題紅色通報(bào)，并提出對應(yīng)改善建議。三、責(zé)任的層級企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任是等級層次分明、覆蓋面廣的責(zé)任體系。1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的首要領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)企業(yè)重要安全生產(chǎn)措施的審批和決策，實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承當(dāng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、組織、管理和掌控，發(fā)揮安全咨詢和管理服務(wù)的作用，專業(yè)且關(guān)鍵。3.專職安全生產(chǎn)員依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，對企業(yè)實(shí)施安全檢查和監(jiān)督，適時整改隱患并提出改善建議。4.項(xiàng)目生產(chǎn)單位（工段）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)理、管理和協(xié)調(diào)，對應(yīng)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格依照安全規(guī)程操作，同時舉辦定期安全事故，提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。5.轉(zhuǎn)移候選人是全部職業(yè)主管部門（技術(shù)、人事、勞動管理）負(fù)責(zé)職業(yè)健康和安全教育、培訓(xùn)和宣揚(yáng)，對職業(yè)健康和安全進(jìn)行綜合防控。6.此外，企業(yè)還應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全筆錄和資料，記錄安全工作信息和管理看法，確保持續(xù)、穩(wěn)定地推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。四、考核與獎懲為確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的，必需依規(guī)依紀(jì)依法進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。同時，對于安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行優(yōu)秀的個人、團(tuán)隊(duì)，企業(yè)應(yīng)予以嘉獎、表彰及其它榮譽(yù)嘉獎，建立良好的安全生產(chǎn)文化，最大限度的培育出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)員工、全面的安全生產(chǎn)管理和掌控體系。五、總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的緊要構(gòu)成部分，它涉及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理人員、從業(yè)人員和社會監(jiān)督等方方面面。作為電工班(電工)，我