2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理通關提分題庫及完整答案單選題（共60題）1、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C2、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A3、根據工序能力指數的判斷標準表，當工序能力指數＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D4、（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A5、以下新產品開發戰略中，（）適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B6、可以在1年內或超過1年的一個營業周期內運用或變為現金的資產是()。A.固定資產B.股權投資C.現金流動D.流動資產【答案】D7、下列屬于企業社會責任的是()A.提高企業利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業【答案】D8、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D9、明確企業要開發的新產品所在的行業與領域、企業開發該產品所要達到的目的，企業將以哪種形式開發該新產品，是新產品開發過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創意構思篩選C.新產品開發決策D.市場調查研究與提出新產品開發整體設想【答案】D10、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C11、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D12、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C13、許多企業在“5S”管理基礎上增加了節約和（）兩個活動，構成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D14、郵寄調查法的優點不包括()。A.調查范圍廣B.調查費用高C.被調查者回答問題時間充分D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響【答案】B15、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B16、流水生產線組織設計的第一步為（）。A.計算流水線節拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數D.計算流水線所需工人人數【答案】A17、下列開發方式中，適用于產品有廣闊市場的企業的是（）。A.自行開發B.引進開發C.綜合開發D.合作開發【答案】B18、企業對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A19、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A20、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D21、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D22、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C23、()是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C24、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D25、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B26、汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置【答案】C27、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D28、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B29、某企業對各崗位的具體職責和任職條件進行調查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B30、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是（）企業組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制【答案】D31、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D32、根據材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A33、管理者搜集企業自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B34、質量保證的基礎和前提是（）。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A35、根據工序能力指數的判斷標準表，當工序能力指數＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D36、縱觀企業發展的主要階段，企業真正形成的標志是（）。A.現代企業制度的產生B.工廠制度的建立C.商品經濟的發展D.國家的產生【答案】B37、當前學術界比較認可的企業管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業價值最大化D.股東財富最大化【答案】C38、（）主要表現為企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D39、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A40、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D41、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B42、流水線上連續生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節拍【答案】D43、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A44、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D45、企業管理層的數量取決于企業規模和（）A.外部環境的特點B.企業的地理環境C.企業所處的行業D.企業的任務量【答案】D46、關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業是現代企業的基礎【答案】A47、兩個企業簽訂聯合開發新產品的非股權參與式協議，從而形成戰略聯盟，該戰略聯盟形式屬于（）。A.合資企業式聯盟B.同業俱樂部C.框架協議式聯盟D.功能協議式聯盟【答案】D48、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現了發布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C49、關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統企業是現代企業的基礎B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一【答案】D50、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D51、按次序連續整批運送零件，生產周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A52、將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按（）分類的。A.接受任務的方式B.生產方法C.生產的連續程度D.產品品種和產量【答案】D53、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C54、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數據錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數量較少【答案】D55、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C56、在廠址選擇的過程中，收集數據對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B57、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新【答案】B58、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A59、下列各項不屬于經濟聯合體的特點的是()。A.參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C60、機械制造企業的設備維修活動屬于()A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】C多選題（共40題）1、狹義企業技術改造的主要內容包括（??）A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新換代E.廠房翻新和改造【答案】BCD2、反映企業盈利能力的指標有（）A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C3、下列屬于企業員工招聘應遵循的原則的有（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優先原則D.能力優先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC4、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD5、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產出的關系D.片面追求利潤最大化，導致短期行為E.股票價格受多方因素影響，并非企業能控制【答案】AB6、下列選項中，屬于混合成本的有()。A.半變動式成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本E.變動成本【答案】ABCD7、單件生產類型的特點有()。A.產品的標準化程度很低B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多種生產【答案】BCD8、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD9、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括()。A.設備利用率高B.適應品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產技術水平的要求高E.生產條件穩定【答案】AC10、按照性質劃分企業的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.工作標準D.產品標準E.基礎標準【答案】ABC11、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD12、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.產品部門化B.職能部門化C.區域部門化D.購銷部門化【答案】ABC13、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC14、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD15、下列關于內部招聘的說法，正確的有（）。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節省招聘費用【答案】AD16、現金是指在生產經營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現金B.銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB17、在現代企業制度的產權關系中，出資者的權利包括（）。A.產品定價B.資產收益C.經營管理D.重大決策E.選擇管理者【答案】BD18、在現代企業中授權的基本原則包括()。A.視人授權B.明確授權的范圍C.不越級授權D.適度授權E.適當的控制【答案】BCD19、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并或減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】CD20、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC21、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD22、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB23、以下對工商企業管理理解正確的有（）。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是一個靜態的過程E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB24、流水生產線的分類依據有()。A.按流水線的節奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設備排列方式E.按生產過程的連續程度【答案】AB25、在新產品開發戰略中，緊隨戰略的基本特征有（）。A.新產品開發的競爭域一般是產品的中間值B.新產品開發的目標一般是為企業規模有所擴大C.開發出的產品新穎、獨特D.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程E.選擇新產品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD26、企業經營過程中的發展機制所包括的內容有()。A.發展資金自我積累B.組織結構垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產依法所有【答案】AC27、現金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD28、在某機械制造企業里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D29、技術改造的基本程序包括()。A.調查本企業生產技術的歷史和現狀B.提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標C.提出改造方案，根據市場環境、內部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術改造的成本【答案】ABCD30、下列企業理