經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！眉縣棚改安置房項目質量安全三年提升方案編制：審核：批準：日期：眉縣棚改安置房項目部年月日百年大計，質量第一；安全生產，人命關天。為進一步提升工程展，特制定本行動方案。一、指導思想認真貫徹落實《國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作（國辦發[2017]19實主體責任”重點，堅持企業管理與項目管理并重、企業責任與個人全提升長效機制，全面提升工程質量安全水平，制定本方案。二、總體目標3使工程質量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環設，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本工程質量安全水平。三、質量提升行動實施1、成立質量督查小組2組長：楊松（項目經理）副組長：周鋼領（生產經理）強濤（項目技術負責人）成員：劉啟峰（材料員）王凱任永輝袁永峰丁金龍楊建軍（安全員）齊芝龍（安全員）閆炳君（質量員）2、階段性工作開展（1）自查自糾工作（2018年6月20日至2017年8月31日）（2）質量提升工作（2018年9月1日至2019年12月31日）（3）工作總結（2020年1月10日）3、自查自糾工作從6月20日起，對眉縣棚改安置房項目全面開展工程質量的自鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、土方回填工程、室內面積標準范圍、觀感質量、屋面漏水、外窗漏水、外墻漏水、廚房漏水、衛生間漏水、墻面抹灰開裂、瓷粉面層開裂、脫落、管道被堵等。對方法進行有效控制，確保工程質量；并對查出的問題制定處理措施，及時處理。4、落實主體責任（1）質量提升從一線作業人員開始，加強質量提升的宣傳工作，強化質量意識。質量工作落實到實處。（）落實質量主體責任和責任追究工作，至項目經理以下，本工3程部每個管理人員、施工人員為一個主體，每個專業分包班組、勞務刑事責任的，交由公安機關處理；1）管理人員責任：視質量問題大小，根據公司相關管理規定、工程部管理規定進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質量事故的，將進行開除處理。2）班組責任：對造成的質量問題負責整改、返修、加固、返工重做等；并承擔所發生的一切費用，并根據與公司簽到的合同、公司的相關管理制度和管理規定進行處罰。3）履行職責、嚴控工序質量、工作質量；每個管理人員加強學習，努力提升自我技能及管理經驗，根據崗位職責要求，每個管理人員認真責履行好各自職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質量、技術交底，從工序開始，嚴把質量關。4）加強質量檢查及質量跟蹤：由項目經理組織，項目技術負責主管工長全程跟蹤，在施工過程中進行質量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進行保護。4制定并推廣應用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。6、提升技術創新能力。（2）根據工程建設10項新技術，積極應用開展QC成果活動，采用撐工程建設技術發展。7、工作要求質量提升是一個長期的過程、一個持續改進的過程；各個管理人理的帶領管理、公司領導的監督、指導下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現狀，力求實效，本著實事求是；并通過人、機、料、法、環等一系列的管理和控制，全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。四、安全提升行動實施1、工作目標堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產責任制，規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續5改進，不斷加強項目安全生產規范化建設。2、工作內容（一）目標管理標準化根據項目自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。（二）機構建設標準化1）組織機構組長：楊松（項目經理）副組長：周鋼領（生產經理）強濤（項目技術負責人）成員：劉啟峰（材料員）王凱任永輝袁永峰丁金龍楊建軍（安全員）齊芝龍（安全員）閆炳君（質量員）2）職責1）組長負責項目開展“標準化建設提升工程三年行動工作”的組織協調和督促檢查工作。2）副組長在組長的領導下，組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案；組織開展本項目的“安全標準化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結和工作情況統計表。3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動”實施方（三）安全投入標準化規定提取安全費用，做到專款專用，并建立安全費用臺賬。6（四）管理制度標準化1）法律法規、標準規范項目部各職能部門應及時識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關法律法規、標準規范的修訂情規范及其他要求及時傳達給從業人員。項目應遵守安全生產法律法各項工作中。2）規章制度產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作理、危險物品及重大危險源管理、作業安全管理、相關方及外用工管理，職業健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。）3）操作規程位。4）文件和檔案管理7檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。（五）教育培訓標準化1)教育培訓管理項目部按規定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、錄，建立安全教育培訓臺賬。2)安全生產管理人員教育培訓職。3)操作崗位人員教育培訓安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業人員，不得上崗作業。新員工在上崗前必須經過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。4)其他人員教育培訓8害及應急知識的教育和告知。5)安全文化建設態度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀，實現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產水平持續提高。（六）生產設備設施標準化1)生產設備設施建設產和使用。2)設備設施運行管理使用。3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢處置方案和應急措施，并嚴格按規定組織實施。9（七）作業安全標準化1)生產現場管理和生產過程控制加強生產現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、實施作業許可管理，嚴格履行審批手續。項目部進行爆破、吊裝等危措施的落實。2)作業行為管理隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。3)警示標志根據作業場所的實際情況，按照GB2894及企業內部規定，在有較大危險因素的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。（八）隱患排查和治理標準化1)隱患排查確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。2)排查范圍與方法10根據項目安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。30隱患治理（九）重大危險源監控標準化1）辨識與評估依據有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。2）登記建檔與備案對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規定備案。30監控與管理術措施和動態管理。（十）職業健康管理標準化1)職業健康管理要求的工作環境和條件，配備與職業健康保護相適應的設施、工具。2)職業危害告知和警示應急處理措施，降低或消除危害后果。11（十一）應急管理標準化1)應急機構和隊伍相適應的專兼職應急救援隊伍，并定期組織應急預案演練活動。2）應急預案向相關上級單位報批。3）應急設施、裝備、物資按審批的安全事故應急預案，配備應急裝備，儲備應急物資，并進行經常性的檢查、維護、保養，確保其完好、可靠。4）應急演練根據施工特點和季節特點，不定時組織生產安全事故應急演練，并對演練效果進行評估。根據評估結果，修訂、完善應急預案，改進應急管理工作。5）事故救援故救援。（十二）事故處理標準化）事故報告122）事故調查和處理限，進行事故調查或配合上級部門的事故調查。事故調查應查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等。事故調查組應根據有關證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。五、工作要求（一）認清形勢，提高認識安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實項目部安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，進安全生產標準化工作。（二）加強領導，落實責任。強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。13（三）精心組織，完善措施落實上級安全指示精神相結合，與完成全年安全生產目標任務相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化