平安生產委員會管理制度第一章總則第一條為了加強公司平安生產委員會（以下簡稱安委會）工作職能，健全安委會工作機制，落實各級平安生產責任，適應化工廠平安管理須要，促進平安生產持續穩定發展，特制訂本制度。其次條安委會是公司平安工作議事協調機構，不代替、擔當其他平安管理機構及管理職能，平安監管業務由相關職能部門擔當。第三條根據平安工作“齊抓共管”、“一崗雙責”、“管生產、管業務，必需管平安”的原則和“系統領導、專業管理、職責清楚、主體明確”的思路，構建安委會組織機構，實施大平安系統管理。其次章公司安委會機構第四條公司安委會由機構領導組、機構成員和安委會辦公室組成領導組機構：主任：劉曉軍副主任：楊維劉亞軍石朋成員：張國東張杰婁繼偉賈曉明柴曉紅李才軍：平安生產科辦公室財務科生產班組平安生產委員會下設辦公室，辦公室設在平安生產科。辦公室主任：第三章職責第五條公司安委會主要職責(一）仔細貫徹執行國家平安生產方針政策和法律法規，組織完成集團公司下達的平安工作任務和目標，組織制定并實行公司平安生產責任制及平安管理制度。（二）探討制定公司年度平安發展規劃、平安工作目標和實施方法，定期召開平安工作會議，分析平安形勢、布置全公司的平安工作任務，探討解決平安生產中存在的問題。（三）指導、協調各專業委員會、各成員單位平安工作，并進行監督檢查考核。（四）加強企業平安文化建設、日常平安教化培訓、確定中長期平安思想教化規劃及年度平安培訓支配，并實行。（五）建立并完善公司事故應急救援體系，組織制定預案，健全應急救援隊伍、完善應急救援設施、開展演練。（六）建立公司平安生產隱患排查治理工作體系，整體部署并指導、協調各基層單位開展平安隱患治理工作，剛好發覺并整改消退平安生產隱患，對平安隱患排查治理工作，進行監督考核。（七）建立公司職業危害防治工作體系，指導、協調各單位職業危害防治工作，并進行監督考核。（八）探討平安項目投資支配，保障平安投入，指導、協調項目支配的實施，對安技措工程項目進行監督考核。（九）每月至少組織一次平安大檢查，每月召開一次安委會會議。會議由公司安委會主任主持，會議內容：1.通報各專業委員會、成員單位工作完成狀況以及隱患排查結果。2.探討生產中的平安問題，協調有關事項。3.支配下階段工作任務。（十）安委會每月針對安委會會議下發一次會議紀要，并督促各單位進行落實。第四章負責起草平安生產責任制和平安管理制度第六條安委會辦公室職責1.在安委會指導下，協調、督促、檢查各專業委員會、各成員單位及部門的平安工作。2.整理、匯總各專業委員會平安檢查狀況，督查“三定”落實狀況，在安委會會議上進行通報。3.承辦安委員會召開的會議和活動，督促檢查安委員會確定事項的實行狀況。4.承辦安委員會交辦的其他工作。第七條公司專業委員會職責1.對分管專業的平安工作負責。2.負責分管專業的日常平安監管。3.負責分管專業的平安檢查和落實。4.負責分管專業有限空間作業的平安監管。第八條委員會辦公室職責1.每月至少組織召開一次專業委員會會議，協調各項平安工作。2.每旬至少組織一次平安隱患排查，制訂整改措施，并督促落實整改。3.每月25日前將本月隱患排查結果和落實整改結果匯總整理，報公司安委會辦公室。第五章工作制度第九條公司安委會工作制度（一）每季度召開一次安委會會議，也可因需臨時召開。會議由安委會主任主持，會議內容：1.總結上階段工作，通報各專業委員會及有關成員單位工作完成狀況，以及考核結果，聽取有關匯報。2.探討平安重大問題，協調有關事項。3.支配下階段工作任務。（二）安委會議定事項以會議紀要下發各專業委員會和成員單位，安委會辦公室負責印發。第十條安委會辦公室工作制度（一）每季度召開一次安委會聯絡會議，會議由公司安委會辦公室主持，各專業委員會辦公室主任參與，會議主要內容：1.駕馭各專業委員會工作進展狀況，督促協調有關工作。2.貫徹安委會有關要求，支配下月重點工作。3.對各專業委員會提出考核看法。（二）對安委會支配工作落實狀況進行跟蹤檢查，匯總季度工作完成狀況，形成材料上報安委會主要領導，在季度安委會會議上進行通報。第十一條各專業委員會工作制度（一）每月召開一次專業委員會會議，會議由專業委員會主任主持，剛好指導協調各項平安工作，探討解決重大平安問題。（二）每季組織一次專業系統全覆蓋的平安隱患排查活動，并制定整改方案，跟蹤督促落實，重大隱患問題實行掛牌督辦，并上報公司安委會辦公室。（三）每季末最終一個月的24日前各專業委