野生產品經理（1/3）：從開發到產品，一場讓我決定轉行的技術面試故事時間：2022年3月

Part1-海投求職

離職的時候，公司領導問我接下來是否是連續從事iOS行業，我略帶羞怯地回答“接下來估量會找產品經理項目經理這樣的職位，去從事工作中包含更多與人溝通內容的職業”。領導點點頭，還給了我一些不錯的建議。

近兩年，在業界周知的是移動端iOS、Android的開發每況愈下，這不單單是由于跨平臺的開發越來越精彩，更主要的緣由是在于移動端的開發相對簡潔，不需要程序員動許多的腦子，只要搭建美麗的界面，而所需的控件大部分都已經被官方寫好了。

在與老同事依依惜別之后，我最終來到了上海，投簡歷的時候依舊是“iOS開發工程師”，緣由很簡潔，雖然我以前做過產品經理的活，但我主要還是個iOS開發，而直接去投產品經理的崗位估量會無人問津。

但事實是，我在51、智聯、獵聘上投了幾家聘請iOS的公司，幾天過去——無人問津。

離職之前，我設想的是：其次家公司要么去大廠，可以學習到先進的技術和團隊管理閱歷；要么去小的公司，可以擔當更多的職責，從而磨煉自己的力量。我個人更傾向于后者。

從長遠來看，始終當個程序員寫代碼不是長期之計，哪怕三年五載之后自己變成行業的大神，可那個時候的iOS行業估量不會比現在好。

幾天過去，我的簡歷除了被幾個供應海外東南亞國家工作的獵頭看上，其他公司的人事基本上都是看過之后就直接放進人才庫。我因此特別焦慮，想著自己就要在上海當一個無業游民，整日無所事事了。無所事事令我焦慮，焦慮令我無法靜下心來學點東西，無所學便無所進步，接著有一種人生開頭變得灰暗了的感覺。

后來我轉變了策略，調整了簡歷內容，主要是讓HR可以看到簡歷上的關鍵字與他們的聘請對應，接著一口氣投了50家公司，沒想到這下效果立竿見影，當天就收到面試邀請，隔天又收到兩家面試邀請。

我逐一去查了邀請面試的公司，都是初創公司和外包公司，看過他們的產品也差強人意，于是簡潔地溫習了一下面試題后便面試去了。

Part2-印象深刻的面試

2022年4月4日，星期五。

今日有兩場面試。接下來是清明3天小長假，公司都放假了，自然也就不會有面試了。前一家面試公司的聘用電話已經打來了，我臨時壓下了，說想考慮一段時間，主要也是想對比各個公司的狀況。

今日第一場面試特別順當，其次場是臨時支配的，在趕去的路上簡潔Google了下這家公司，也是家外包公司，做金融產品的，這樣的公司在上海估量一抓一大把，因此心里想跟前面的公司區分不大。

可實際的狀況是——區分很大！！！

面試我的是一個看起來完全不太像程序員的程序小哥，濃密的頭發，娃娃臉，個子不算高，看起來很干練的樣子，眼神犀利卻無兇氣。

首先是自我介紹，我說了一下高校以來的經受，對我來說很輕松。

然后問我以前做的產品中用到了哪些技術，這個倒有點令我不知從何開頭了，由于我覺得自己寫過的代碼都挺簡潔的，要是說一些控件和第三方是不是顯得很low？于是我說了推送的集成，其中運用了通知和消息兩種方式（我的回答：通知可以在前臺與后臺都收到，但是得走蘋果的APNS，處理起來相對麻煩；而消息只能在前臺收到，是通過App內的長鏈接實現的，集成簡潔；而在我的產品中把兩者都實現了，且可以依據場景相互切換）。但我萬萬沒想到接下來開頭了我特別尷尬的“表演”，而此時的我還不知道坐在我面前的是一個8年開發閱歷的大神。

當我把回答中的消息說完時，小哥立刻問道：那么消息是怎么實現的呢？

這時我吃了一驚，一般iOS面試說到推送不都是講蘋果APNS那套流程嗎？而消息是不走APNS的，可我只知道它是應用內長鏈接啊。為了避開完全答不上來，我謹慎地問了下：你指的是消息實現原理嗎？小哥點點頭：嗯，就是消息詳細是怎么實現的。這時我確定自己回答不了該問題了，便坦誠地說自己只是常常使用消息，但是對其的實現方式沒有深化的了解過。

小哥說好的，補充說：消息需要長鏈接，長鏈接是怎么實現的呢，使用的是socket、TCP還是TDP，問的就是這個了。接著再問我：談談你對多線程的了解。我回答多線程有3種實現方式NSThread、OperationQueue、GCD，個人平常開發主要用GCD，這個比較底層，功能也更強大。于是小哥問我GCD有哪些詳細方法和我實際的應用，這個我回答得不錯。然后小哥再分別問了NSThread和OperationQueue，我說只是知道這些，但是實際沒有應用過，也就無法回答了。

小哥點點頭，了解了，談談你對Runloop的理解吧。

由于剛剛的回答不好，我開頭有點緊急，竟然把Runloop聽成了Runtime，于是開頭說起了Runtime，小哥喊停，提示我是Runloop，然后我就懵逼了，預備面試的時候我重點復習了Runtime，而Runloop給忘了，自己支支吾吾了幾句，我再次說道愧疚，表示自己可能開發中用過Runloop，但是一點印象都沒有了。

小哥說好的，很有急躁，也沒露出絲毫鄙視的神情。接著讓我說說Runtime，我先說了Runtime的消息機制，小哥讓我解釋Runtime的消息轉發的兩個參數并具體說說其中的SEL，SEL我只知道它對應的是方法；然后我說了Runtime的應用，說到給分類實現添加屬性的時候，小哥問我詳細如何實現，這里我只有印象，但詳細實現和其方法沒記。

小哥還問了KVO，想必大家都覺得KVO嘛，一種不同類之間的通訊方式，觀看對象的屬性，適合一對多的狀況下使用。但小哥完全不落俗套，問的是如何實現一個KVO。我又懵逼了，他考得全都是很底層的問題啊！或者說，他的這些問題，我根本就沒預備到位！

當我又準備再一次說愧疚的時候，小哥卻鼓舞我連續回答，讓我再想想，其實我想到了重寫set方法，我當時沒想通的是：雖然在set方法里可以知道屬性被修改了，但該用什么方式如何告知外界呢？總不能用delegate或notification吧？接著小哥還跟我略微爭論了一下這個問題：重寫set方法的思路是對的，接著使用回調就可以告知外界了。

技術的面試也許進行了25分鐘，我答得不好，但小哥始終敬而無失，也讓我在內心感謝和鄙視他的職業素養。

Part3-打算轉行

面試后半部分就聊得比較輕松了，這時我才知道小哥已經做程序員8年了——真是“其貌不揚”，他各種語言都會寫，平常主要寫的是iOS，假如根據iOS編年史去算的話，小哥在2022年（當時的系統是iOS4，iPhone4才上市一年）就已經開頭從事iOS開發，可以算得上國內iOS開發的大佬了吧。而他是前飛信團隊的。

當我放松下來之后，腦子轉得也快多了。這么一個活大佬坐在我面前，為何不跟他聊聊對我職業生涯有利的話題呢？我問小哥：你從事iOS開發這么久，現在對iOS的看法是怎樣的呢？小哥很實在的回答我說：其實我目前也不怎么看好iOS，但是不能只會iOS，像ReactNative、Flutter都要了解的

從這家面試公司走出來的時候，我感覺興奮極了。這就是我想要的面試，真的暴露我自己不足的面試，可以和厲害的人直接對話，還能為自己指明方向。

我腦海中開頭出現我在這家公司上班努力的樣子：公司福利到位，周末雙休，沒有犧牲身體健康的加班，有牛逼的技術團隊，不出1年我的專業功力必定大漲，三年五載后，我也會成為這位小哥一樣對自己專業特別自信的程序員。不論是公司待遇，還是對我的iOS技術提升，這家公司就是我找iOS開發的抱負單位。

然而，當我見識了自己心中抱負的單位，并設想自己進入其中工作和將來幾年前景時，我心中豁然開朗：

這很好，但這并不是我想要的。

于是，我接受了一家規模較小的公司供應的產品經理的職位。

補充：今日我接到了小哥公司的錄用電話，人事說假如談得攏就可以支配上崗時間了。真沒想到啊！我內心特別感謝小哥的面試，也特別感謝貴公司對我的認可。

——2022.04.09

Part4-細說為何轉行

現在回想當時毅然決然的做出轉行打算，也許包括了4個緣由：

1.研發的天花板低

做過程序員之后會明白一個道理：技術永久只是手段，不是目的。那些看起來很酷的軟件并不是程序員制造出來的，而是“產品經理”想出來的，再由程序員寫出來。我寫過前端的iOS、小程序、H5，后端的Java，還自己搭建網站服務器，最終發覺這些東西自己玩玩可以，但是沒有價值。在互聯網紅利時代，很多技術出身的大佬制造了財寶神話，成就他們的不是技術，而是他們具備的產品思維。研發的天花板是CTO，產品經理的天花板是CEO。

2.產品經理更符合我的天性

我想要做制造性的工作，我想要有決策權，我熱衷于用互聯網系統幫他人解決問題。我在寫代碼的時候常常會想一個問題：我寫的這些代碼究竟值不值公司發我的工資？后來知道公司將我寫的軟件拿出去賣了好多錢，的確是值得的。只是為什么做這個軟件？為誰做？調動多少資源來做？開發這個軟件的范圍、規劃、風險評估我都不涉及，我主要是寫出一行行高質量的代碼——這好像沒有產生太多價值——程序員的崗位無法滿意我的求知探究欲。

3.冥冥之中的支配

由于做iPhone軟件開發，我拜讀了《喬布斯傳》，了解了這位傳奇產品經理的一生。

作為研發的時候，由于覺得原系統界面太丑，便和UI一起設計產品交互；由于愛跟人打交道，能從各個業務部門收集到他們對公司現有產品的客觀評價；由于想了解公司系統是怎么收集數據的，技術總監就派我去客戶現場觀看用戶如何使用我們的產品；由于沒有標準需求文檔老是與業務溝通摩擦，我試著從0到1寫需求文檔

還有這次找工作時