監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：2009年8月目錄工程項(xiàng)目概況…….002監(jiān)理工作范圍…….007監(jiān)理工作內(nèi)容…….008監(jiān)理工作目標(biāo)…….012監(jiān)理工作依據(jù)…….013項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式………….014項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃….015項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)…….016監(jiān)理工作程序…….025監(jiān)理工作方法及措施…………….045監(jiān)理工作制度…….052監(jiān)理設(shè)施………….070第一章工程項(xiàng)目概況第一節(jié)工程簡況瘡撕工程名稱：箱以下幾項(xiàng)自已撕填寫工程地點(diǎn)：適拿工程規(guī)模類別傾：工期投資：避1.位1.5序甚工期要求：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：佩集設(shè)計單位助：記承建單位：質(zhì)監(jiān)單位：安監(jiān)單位：憐第二節(jié)貸屆律工程技術(shù)概況嘴妖怕地質(zhì)情況鹿：自已填寫吩現(xiàn)愿市政道吹路符小區(qū)咱配套給排水孝1.2.貌2鋪.1頭款給排水：鋼自已填寫掠第二迅章過密朽監(jiān)理工作范圍河2.起1棗本工程監(jiān)理服禮務(wù)期限：同監(jiān)理合同生效為之日起、鍬施工階段，殊竣工、熱保修階段按建塞設(shè)工程規(guī)定的累期限。脂2.版2汽本工程監(jiān)理工姓作范圍：垂遵照監(jiān)理委托賠合同所訂立的厘范圍：施工準(zhǔn)辮備、施工及保效修階段。傍監(jiān)理工作主要松是對工程進(jìn)行事目標(biāo)控制，盡導(dǎo)可能地實(shí)現(xiàn)該備工程項(xiàng)目的投幸資目標(biāo)、進(jìn)度娛目標(biāo)、質(zhì)量目策標(biāo)、安全目標(biāo)握，通過風(fēng)險管盞理、項(xiàng)目目標(biāo)章規(guī)劃和項(xiàng)目目左標(biāo)的動態(tài)控制頌，使本工程項(xiàng)豬目的實(shí)際投資忌不超過計劃投良資（未考慮上慘級主管部門規(guī)男定的人工、材黨料價格調(diào)差等責(zé)因素），實(shí)際妙工期不超過計置劃建設(shè)工期，促實(shí)際質(zhì)量達(dá)到晴預(yù)期的目標(biāo)和奸標(biāo)準(zhǔn)，施工過沖程中不出現(xiàn)重躍大安全事故。道施工階段的監(jiān)靜理工作內(nèi)容主葬要包括以下尖6敲個方面：投資磨控制、進(jìn)度控童制、質(zhì)量控制招、宋安全控制、畢合同荷和層信息管理、組駛織協(xié)調(diào)。飛按照慣例，我已們將實(shí)行項(xiàng)目歇總監(jiān)理工程師予（以下簡份稱蕩“寸總監(jiān)）負(fù)責(zé)制棚的辦法來保證金上述目標(biāo)的實(shí)械現(xiàn)。總監(jiān)作為驟項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人黃，對外代表監(jiān)肅理公司行使合謹(jǐn)同所賦予的一勇切權(quán)力，對內(nèi)淡管理項(xiàng)目監(jiān)理柔部（以下簡耳稱鼓“阿監(jiān)理預(yù)部爆”伶）開展日常的黨監(jiān)理工作。慣第三星章糊要讓監(jiān)理工作內(nèi)容靠3.1鮮救施工準(zhǔn)備階段作撫鋼協(xié)助建設(shè)單位醬進(jìn)行施工招標(biāo)第，協(xié)助建設(shè)單茂位編制與發(fā)送性招標(biāo)文件，協(xié)走助建設(shè)單位組縮織評審施工招害標(biāo)文件。蚊偷桑檢查施工圖預(yù)淋算工程量的準(zhǔn)接確性。勢劃團(tuán)協(xié)助建設(shè)單位慮簽訂本工程相而關(guān)的施工承包板合同。催謙振協(xié)助建設(shè)單位膨與承包單位編曠寫開工報告，悉協(xié)助建設(shè)單位揭辦理開工手續(xù)深。風(fēng)這散在設(shè)計交底前深，總監(jiān)應(yīng)組織綢監(jiān)理人員熟悉撒設(shè)計文件，并翁對圖紙中存在勿的問題向設(shè)計銹單位提出書面涉意見或建議。雨卵忙項(xiàng)目監(jiān)理部組喉織本工程的圖醋紙會審，總監(jiān)顏應(yīng)對圖紙會審出紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)去。吊旺合工程項(xiàng)目開工矩前，總監(jiān)應(yīng)組名織專業(yè)監(jiān)理工摔程師審查承包高單位報送的施雅工組織設(shè)計（費(fèi)方案）報審表丟，提出審查意事見，并經(jīng)總經(jīng)腦理工程師審核幕、簽認(rèn)后報建肥設(shè)單位。濃潮噴工程項(xiàng)目開工典前，總監(jiān)應(yīng)審犬查承包單位現(xiàn)帥場項(xiàng)目管理機(jī)誤構(gòu)的質(zhì)量管理擺體系、技術(shù)管給理體系和質(zhì)量搞保證體系，能蝶保證工程項(xiàng)目減施工質(zhì)量時予孕以確認(rèn)。對質(zhì)脊量管理體系、榮技術(shù)管理體系結(jié)和質(zhì)量保證體晌系應(yīng)審核以下月內(nèi)容：霜質(zhì)量管理、技決術(shù)管理和質(zhì)量席保證的組織機(jī)顛構(gòu)；愧（儉2浩）質(zhì)量管理、紛技術(shù)管理制度秀；救（遼3沙）專職管理人埋員和特種作業(yè)瑞人員的資格證駁、上崗證；母狀綿分包工程開工眨前，專業(yè)監(jiān)理鐵工程師應(yīng)審查鐘承包單位報送節(jié)的分包單位資寸格報審表和分細(xì)包單位有關(guān)資造質(zhì)資料，符合伏有關(guān)規(guī)定后，眉由總監(jiān)予以簽斬認(rèn)。分飽包單位投資報購審表應(yīng)符合規(guī)幻范要求的格式蜻。毅償陽對分包單位資題格應(yīng)審核以下弄內(nèi)容：清（迎1悶）分包單位的讓營業(yè)執(zhí)照、企隸業(yè)資質(zhì)等級證況書、特殊行業(yè)成施工許可證、喂國外（境外）吵企業(yè)在國內(nèi)承奔包工程許可證刊；傳分包單位的業(yè)瑞績；瞧（候3炒）擬分包工程鷹的內(nèi)容和范圍摩；懶專職管理人員惕和特種作業(yè)人藝員的資格證、策上崗證。早井蠢專業(yè)監(jiān)理工程踏師應(yīng)按以下要辨求對承包單位模報送的測量放范線控制成果及購保護(hù)措施進(jìn)行麻檢查，符合要切求時，專業(yè)監(jiān)東理工程師對承不包單位報送的父施工測量成果魯報驗(yàn)申請表予江以簽認(rèn)：宇檢查承包單位錘專職測量人員怕的資格位證書說及崗位證書；灶（景2現(xiàn)）復(fù)核控制樁隆的校核成果、液控制測量成果晶報驗(yàn)申請表應(yīng)售符合規(guī)范要求垃的格式。觀尼敢專業(yè)監(jiān)理工程承師應(yīng)審查承包乓單位報送的工號程開工報審表赤及相關(guān)資料，營具備以下開工貧條件時，由總潮監(jiān)簽發(fā)開工令哥，并報建設(shè)單籠位。痛（凳1酸）施工許可證憑已獲政府主管周部門批準(zhǔn)；體（融2毅）征地訴遷工媽作能滿足工程睡進(jìn)度的需要；陜（慌3遮）施工組織設(shè)捉計已獲總監(jiān)批左準(zhǔn)；敬（也4慚）承包單位現(xiàn)庫場管理人員已銅到位，機(jī)械設(shè)溝備、施工人員歸已進(jìn)場，主要狗工程材料已落低實(shí)；理（陸5敞）工地現(xiàn)售場賴“歌三通一蓋平汪”潔滿足開工要求敗。彎相紐工程項(xiàng)目開工曾前，監(jiān)理人員邊應(yīng)參加由建設(shè)鼠單位主持召開酸的第一次工地搏會議。第一次幅工地會議應(yīng)包槽括以下主要內(nèi)蛛容：放（背1壟）設(shè)計單位、越承包單位和監(jiān)舒理單位分別介紫紹各自駐現(xiàn)場蒜的組織機(jī)構(gòu)、茫人及其它分工府；訴（耽2畢）建設(shè)單位根明據(jù)委托監(jiān)理合涼同宣布對總監(jiān)鍬的授權(quán)；恰（訓(xùn)3勿）建設(shè)單位介磚紹工程開工準(zhǔn)核備情況；畏（午4財）承包單位介岔紹施工準(zhǔn)備情這況；挪（監(jiān)5券）建設(shè)單位和任總監(jiān)對施工準(zhǔn)惱備情況提出意要見和要求；帥（額6伴）總監(jiān)介紹《給監(jiān)理規(guī)劃》的珍主要內(nèi)容；殊（優(yōu)7逮）研究確定各福方在施工管理抱過程中參加工偵程例會的主要外人員，召開工樂程例會周期、聰?shù)攸c(diǎn)及主要議參題。約植浩第一次工地會遲議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)臭目監(jiān)理部編寫迎，并經(jīng)與各方窄代表會簽。共3.2更酸施工階段喊約畏督促、檢查承幅包單位嚴(yán)格執(zhí)正行工程承包合汗同和國家工程芹技術(shù)規(guī)范、標(biāo)詠準(zhǔn)，協(xié)調(diào)建設(shè)現(xiàn)單位和承包單懲位之間的關(guān)系奸；勺瞞餃審核承包單位傳或建設(shè)單位提孝供的材料、構(gòu)特配件和設(shè)備的蛾數(shù)量及質(zhì)量；佛蛙鋸控制工程進(jìn)度置、質(zhì)量和投資促，督促、檢查購承包單位落實(shí)踩施工安全保證血措施；區(qū)部杜組織分項(xiàng)工程祥和隱蔽工程的撒檢查、驗(yàn)收、饑簽發(fā)工程付款惱憑證；皺犧罪負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場褲簽證；冷蘭估督促承包單位興整理合同文件睛和技術(shù)檔案資盜料；早炊襪組織建設(shè)單位棚和承包單位進(jìn)喊行工程竣工初瞎步驗(yàn)收；謊迅善提出竣工驗(yàn)收夾申請報告；駝譜虛參加工程驗(yàn)收繩，審查工程結(jié)療算。兼3.3躺絕保修階段誤畫提監(jiān)理單位應(yīng)依編據(jù)委托監(jiān)理合舌同約定的工程蹄質(zhì)量保修期監(jiān)毯理工作的時間勤、范圍和內(nèi)容顏開展工作。割銹蹤承擔(dān)質(zhì)量保修奪期監(jiān)理工作時鴨，監(jiān)理單位應(yīng)尸安排監(jiān)理人員另對建設(shè)單位提鍛出的工程質(zhì)量搶缺陷進(jìn)行檢查位和記錄，對承爽包單位進(jìn)行修衡復(fù)的工程質(zhì)量邪進(jìn)行驗(yàn)收，合扮格后予以簽認(rèn)鍵。部激嘗監(jiān)理人員應(yīng)對圍工程質(zhì)量缺陷究原因進(jìn)行調(diào)查憲分析并確定責(zé)碧任單位，對非負(fù)承包單位原因奸造成的工程質(zhì)談量缺陷，監(jiān)理慶人員應(yīng)核實(shí)修甲復(fù)工程的費(fèi)用懼和簽署工程款愈支付證書，并見報建設(shè)單位。私第四黨章玉滿歉監(jiān)理工作目標(biāo)惡4.1董訂監(jiān)理工作目標(biāo)造：鳥4.1.1役漆質(zhì)量控制目標(biāo)薯：質(zhì)量控制是丹整個監(jiān)理工作個的核心，本工狡程要在預(yù)定的幟投資范圍和工說期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最轉(zhuǎn)佳的質(zhì)量效果衛(wèi)，使工程目標(biāo)咳質(zhì)量達(dá)到合格促。右4.1.2堂旦進(jìn)度控制目標(biāo)拴：依據(jù)合同工騾期審查和批準(zhǔn)梁承包單位的進(jìn)女度計劃，在監(jiān)河理過程中，嚴(yán)奏格檢查制度，桿按分項(xiàng)工程進(jìn)反度計劃實(shí)行監(jiān)推督和調(diào)整，確蜂保工程按合同華工期按時完成據(jù)。拿4.1.3攝消投資控制目標(biāo)梅：使工程總投桂資不突破經(jīng)審兆定的預(yù)算造價出，并根據(jù)工程懶實(shí)際情況，提嚴(yán)出合理化建議晝，以節(jié)約投資典。滾壇溉安全管理目標(biāo)的：以施工承包反合同簽訂的安泉全生產(chǎn)目標(biāo)為盡監(jiān)理目標(biāo)，力忘爭做到工程施巨工無重大安全祖事故發(fā)生。監(jiān)理工作依據(jù)封1賓．舒蘭市煤礦戰(zhàn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)群目及配套附屬布設(shè)施工程監(jiān)理竟國內(nèi)公開招標(biāo)罵文件多：賣070然1素—哲094010偏150085漢2敲．舌《踢建筑工程施工清質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量皇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)酒》。噸3脾.圾《建設(shè)工程監(jiān)沫理規(guī)范接（話GB5031港9-200卻0背）》。雜4選.縣《建設(shè)工程質(zhì)撲量管理?xiàng)l例》濾。蹲5揭.傳吉林省地方標(biāo)請準(zhǔn)《建筑工程籃監(jiān)理規(guī)規(guī)實(shí)施疾細(xì)則》休6撤.耽《建筑工程施靠工許可管理辦立法》。仗7績．梢《吉林省建設(shè)狼工程竣工驗(yàn)收烈及備案管理辦籌法》。淋8竿．駝國家及地方有討關(guān)基本建設(shè)方辟面的法律、法抖令和法規(guī)。爭9看．悔國家及地方有勻關(guān)規(guī)劃設(shè)計規(guī)演范、勘察設(shè)計邪規(guī)范和施工規(guī)同范。叛10亡.返計劃局、規(guī)劃爺國土局、建設(shè)把局、消防局的愧批文。伶1簽1烘.勉本工程的監(jiān)理土合同及建設(shè)單漂位與其他單位肺簽訂與工程建遺設(shè)有關(guān)的《施歸工合同》等。粥12鵝.鐘設(shè)計文件、施機(jī)工圖紙、技術(shù)香說明書和工程筐地質(zhì)勘探報告喉。女13哀.李工程實(shí)施過程尖中形成的有關(guān)蓋方案、會議記膚錄、技術(shù)文件杰等。辣14記.炊國家及地方有臨關(guān)安全生產(chǎn)、拴文明承包單位騾面的法規(guī)、標(biāo)焰準(zhǔn)和規(guī)范。宋15掩.企國家及地方有倒關(guān)環(huán)境保護(hù)方招面的法規(guī)和規(guī)笨定。藍(lán)1登6舞.汁國家現(xiàn)行有效額的技術(shù)規(guī)范和憤法律法規(guī)才第六爛章綁共杰項(xiàng)目監(jiān)理部的鼠組織形式欺園仁本工程項(xiàng)目實(shí)繞行總監(jiān)負(fù)責(zé)制攀，總監(jiān)行使合姻同賦予監(jiān)理單棋位的權(quán)限，全絞面負(fù)責(zé)建設(shè)單牢位委托的監(jiān)理鑒工作。下設(shè)現(xiàn)逆場監(jiān)理工程師棕及專業(yè)監(jiān)理員催（下圖），人翻員名單及分工制如下表。總監(jiān)總監(jiān)造價專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師弱電專業(yè)監(jiān)理工程師強(qiáng)電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師市政路橋監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師弱電專業(yè)監(jiān)理工程師強(qiáng)電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師市政路橋監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)道路監(jiān)理師軟基處理監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師監(jiān)理員、資料員監(jiān)理員監(jiān)理員庭第七鋤章黎跨賤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)四的人員配備計撥劃竭編號擠姓慮依名葬性別怠年齡墻技術(shù)職稱妖專業(yè)剖監(jiān)理（造價）建資格證書號蜜注冊執(zhí)業(yè)證書監(jiān)號或擬派崗位莫自已填寫初第八筋章棄和川人員崗位職責(zé)暮第一貧節(jié)懸堵膠監(jiān)理人員的主依要職責(zé)糾見殘工程質(zhì)量方面啊8.1.1.籌1語默向承包單位書忘面提供圖紙中獅的原始基準(zhǔn)點(diǎn)絲、基準(zhǔn)線和基蜂準(zhǔn)高程等資料滲，進(jìn)行現(xiàn)場交蛛驗(yàn)并驗(yàn)收承包疑單位的施工放兇樣。盾8.1.1.度2鞠緞在開工前和施陽工過程中，檢趕查用于工程的授材料、設(shè)備，剖對于不符合合吧同、圖紙及規(guī)綁范要求的，有田權(quán)拒絕使用。進(jìn)8.1.1.哲3拳氧簽發(fā)各分部工緣程的開工通知市單，必要時通腐知承包單位暫榜時停止整個工換程或任何分部梨工程的施工。丙8.1.1.良4萍饅提出保證工程望質(zhì)量的措施和店手段，對承包脖單位的檢驗(yàn)、乞測試工作進(jìn)行掘全面監(jiān)理，動電用檢測設(shè)備和亞監(jiān)理人員對工控程質(zhì)量進(jìn)行檢乓查，憑科學(xué)的棄數(shù)據(jù)對工程質(zhì)悔量進(jìn)行監(jiān)理。駁8.1.1.濾5釣駐經(jīng)常巡視工地泡，對每道工序污、每個部位進(jìn)僵行質(zhì)量檢查和雜現(xiàn)場監(jiān)督，對另重要工程跟班限檢查，對質(zhì)量炮不符合質(zhì)量要百求的工程，有守權(quán)要求承包單含位返工或采取奇其它補(bǔ)救措施輛，以達(dá)到合同刊規(guī)定的技術(shù)要駕求。獻(xiàn)8.1.1.躬6稠棵對承包單位進(jìn)塔場的主要施工老機(jī)械設(shè)備的數(shù)兵據(jù)、規(guī)格、性富能按合同要求獅進(jìn)行監(jiān)督檢查鉤，由于機(jī)械設(shè)勇備的原因影響踢工程的工期、乎質(zhì)量，監(jiān)理工狀程師有權(quán)要求孟更換或停止使廟用。姜8.1.1.習(xí)7妨局建立各種報表靜，收集質(zhì)量控逼制信息和數(shù)據(jù)陶。倍8.1.1.割8尤證建立專業(yè)監(jiān)理鴨人員的日常匯泉報制度，每月扛以表格、圖解踢及簡報的形式晃，提出質(zhì)量控湊制報告，上報宿建設(shè)單位。噴雹訴工程進(jìn)度方面柏8.1.2.兼1竟拌審批承包單位或在開工前提交沉的總體施工進(jìn)陸度計劃、工程宴款支付計劃及沾主要設(shè)備、儀路器進(jìn)場計劃，到以及施工各階嬸段提交的各種蒜節(jié)點(diǎn)計劃和變早更計劃，報建必設(shè)單位批準(zhǔn)后柜執(zhí)行。連8.1.2.川2物蚊審批承包單位昆根據(jù)總體施工羅進(jìn)度計劃編制姜的年度計劃、溜季度計劃及月的計劃，報建設(shè)大單位批準(zhǔn)后執(zhí)黨行。診8.1.2.本3歐燒在施工過程中剝檢查和監(jiān)督計誘劃的實(shí)施。當(dāng)指工程未能按計替劃進(jìn)行時，應(yīng)驗(yàn)要求承包單位構(gòu)調(diào)整或修改計打劃，并通知承謊包單位采取必索要的措施加快仰施工進(jìn)度，以魄使實(shí)際施工進(jìn)乎度符合施工合艘同的要求。卸8.1.2.客4密餐定期向建設(shè)單腸位報告工程進(jìn)額展情況，當(dāng)施裳工進(jìn)度可能導(dǎo)債致合同工程嚴(yán)堅重延誤時，有埋責(zé)任提出中止烤執(zhí)行施工合同賴的詳細(xì)報告，色供建設(shè)單位采葵取措施或做出祥相應(yīng)的決策。摔記惕工程投資方面先8.1.3.夢1劈放按施工合同的伯有關(guān)條款，現(xiàn)樣場計量核實(shí)工堂程量程清單規(guī)畢定的已完成工廊程的數(shù)量和價奉格。販8.1.3.晶2惑被按合同規(guī)定審誘查并簽發(fā)中期據(jù)支付證書及合聞同中止任何款規(guī)項(xiàng)的支付證書依報建設(shè)單位審渴批，由建設(shè)單逗位最終確定。旗對不符合合同巴文件要求的工窮程項(xiàng)目的工程齊量，有權(quán)暫拒別支付，直到上距述項(xiàng)目達(dá)到要柏求。悲8.1.3.柴3廊歌按施工合同文滾件規(guī)定，對合氧同執(zhí)行期間由梢于國家或省（域自治區(qū)、直轄白市）頒布的法敏律、法令、法扯規(guī)等，致使工伏程費(fèi)用發(fā)生的四增減和人工、蜂材料、設(shè)備或驗(yàn)影響工程費(fèi)用牽的其它事項(xiàng)，榴如價格的漲落那而引起的工程膛費(fèi)用的變化，傳監(jiān)理（造價）槍工程師在與建切設(shè)單位和承包章單位協(xié)商后，繪計算確定的合景同價格或調(diào)整踩幅度，由建設(shè)抗單位最終確認(rèn)穩(wěn)。貝顧兇安全控制方面曲8.1.4.哀1團(tuán)宴按照有關(guān)施工收安全規(guī)范、標(biāo)顯準(zhǔn)的要求對承介包單位施工組日織設(shè)計中的安耍全技術(shù)措施進(jìn)喂行審查。訂8.1.4.秤2蘇在施工過程中教，監(jiān)理工程師睜進(jìn)行巡檢和平甘行檢驗(yàn)，對重蕩要部位及工序脅進(jìn)行安全旁站晃監(jiān)理，督促承羞包單位完善安效全生產(chǎn)及安全截技術(shù)操作規(guī)程酸，落實(shí)安全技變術(shù)措施。并對燕施工中的，提慎出意見并監(jiān)督踏落實(shí)。帶8.1.4.京3鮮統(tǒng)審查承包單位完的特殊機(jī)械和呈特殊工種的操邁作人員的資格就證、上崗證及錫年檢合格證。沫餓組合同管理方面減8.1.5.桐1紀(jì)挖參加開工前的同第一次工地會蝴議和主持施工脾階段的工地例灌會，并簽發(fā)會勝議紀(jì)要。有權(quán)效參加承包單位敞為實(shí)施合同組彩織的有關(guān)會議撐，協(xié)調(diào)工地各好承包單位（含扒指定分包單位保）的有關(guān)聯(lián)席腰會議。稻8.1.5.隆2霧肢按施工承包合騰同規(guī)定的工程嶄變更，按工程連變更程序?qū)ど铣袒蚱淙魏尾科贩莸男问健①|(zhì)背量、數(shù)量及任霸何工程施工程片序做出變更的或建議，并建議袖變更工程的單福價和價格。經(jīng)的建設(shè)單位同意抽后下達(dá)工程變葵更指令，對施塵工合同中規(guī)定楚的較大變更，筋須由建設(shè)單位叔直接下達(dá)工程維變更指令。客8.1.5.奧3申著對承包商提出案工期的延長或壟費(fèi)用索賠，應(yīng)昂就其中申述的謙理由，查清情甩況，并根據(jù)合問同規(guī)定程序?qū)徬露ㄑ娱L工期或鍵索賠的款項(xiàng)，墾經(jīng)建設(shè)單位批餐準(zhǔn)后發(fā)出通知封。洪8.1.5.胞4曬蕩審查承包單位辦的任何分包單化位的資格和分猾包工程的類型滲、數(shù)量，按合袋同規(guī)定程序和梁權(quán)限審批。表8.1.5.濾5較監(jiān)理承包單位遙進(jìn)入本工程的依主要技術(shù)、管忽理人員的構(gòu)成下，數(shù)量與合同樓所列名單是否陽相符；對不稱青職的主要技術(shù)竟、管理人員，疊監(jiān)理工程師應(yīng)飄提出礦更換建議。禮8.1.5.宇6杜窄對承包單位的齒主要施工機(jī)械仁設(shè)備的數(shù)量、側(cè)規(guī)格、性能按瞧合同要求進(jìn)行濫監(jiān)督、檢查。第由于施工機(jī)械反設(shè)備的原因影疼響工程工期和旨質(zhì)量的，監(jiān)理艘工程師有權(quán)提救出更換或停止忙支付。對本工刻程要求采購、朝安裝的設(shè)備、松鑒定其符合性梅；對不合要求壁的設(shè)備，監(jiān)理釋工程師有權(quán)要毯求退貨或退場尋。浮8.1.5.擋7萌掏督促建設(shè)單位蜓及時履行合同嗎規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)僅任和義務(wù)。腦駛街合同及信息管網(wǎng)理方面慧8.1.6.寇1肌謹(jǐn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制訂削本項(xiàng)目的文檔否管理方法和監(jiān)杏理信息流程。結(jié)8.1.6.貞2摟扶監(jiān)理信息收集琴：笨（倍1僵）工程建設(shè)項(xiàng)流目前期的信息墾收集：收集有嬌關(guān)計劃任務(wù)書將及其有關(guān)資料狐、設(shè)計文件資適料、招標(biāo)投標(biāo)沒合同文件資料街。弄（果2稅）施工中的信仍息收集：建設(shè)液單位提供的信患息、承包單位用提供的信息、津建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理神的記錄、工地漏會議信息。省（彎3窄）工程竣工階咳段的信息收集憐。凝8.1.6.戰(zhàn)3袋曉監(jiān)理信息的整雹理和儲存：陰（底1激）依據(jù)進(jìn)度控唇制信息，對施粱工進(jìn)度狀況的枝意見和指示。冤（葛2龜）依據(jù)質(zhì)量控黨制信息，對工軌程質(zhì)量情況的鳳意見和指示。涌（漿3典）依據(jù)投資控濁制信息，對工差程結(jié)算情況的秧意見和指示。會依據(jù)合同管理飛信息，對索賠求的處理意見。獄（爽5盈）信息的儲存踏是將信息保留午起來以備將來徑使用。對有價競值的原始資料重、數(shù)據(jù)及處理漫過的信息，要蕉長期積累以備接查閱，信息儲介存的設(shè)備主要跪有三種：書面曾記錄、照相（銷攝像）和計算淺機(jī)存儲（包括虜聲音、圖片、硬文本信息等）箭。液（線6只）建立各種報批表，收集質(zhì)量福控制信息和數(shù)夢據(jù)。偵（稅7帶）建立專業(yè)監(jiān)咬理人員的日常凳匯報制度，每更月以表格、圖奶解及簡報的形繳式提出質(zhì)量控成制報告，上報鑒建設(shè)單位。牧8.1.6.原4熱否監(jiān)理信息的檢邊索和傳遞寬無論是存入檔蠟案庫還是存入睜計算存儲器的情信息、資料，伴為了方便查找抱，在入庫前都盒要擬定一套科鎮(zhèn)學(xué)的方法和手帥段，作好編目炒分類工作。健竿全的檢索系統(tǒng)光可以使報表、薪文件、資料、名人事和技術(shù)檔竄案既保存完好拆。又查找方便摘。否則會使資叢料雜亂無章，沖無法利用。溪信息的傳遞是捏指借助于一定夏的載體（如紙維張、軟盤、磁改盤等），在監(jiān)程理工作的各部跡門、各單位之光間的傳遞。通讓過傳遞，形成糕各種信息流。悠暢通的信息流蜘，將利用報表小、圖表、文宇焰、記錄、電訊斤、各種收發(fā)、南會議、審批及小計算機(jī)等傳遞繭手段，不斷地腐將信息輸送到痰監(jiān)理工程師手菠中，成為他們旗工作的依據(jù)。鞠8.1.6.傳5崖鉤監(jiān)理信息的使蹲用挖信息管理的目榮的是為了更好銹地使用信息，荷為決策服務(wù)。摸處理好的信息外，要按照需要掏和要求編印成捉各類報表和文死件，以供監(jiān)理劃工作使用。信再息的使用效率肺和使用質(zhì)量是表隨著計算機(jī)的威普及而提高。價存儲于計算機(jī)悶數(shù)據(jù)庫中的數(shù)通據(jù)，已成為信涌息資源，可為遭各個部門所共表享。因此，利波用計算機(jī)做好途信息的加工儲誦存工作，是更耳好地使用信息績的前提。淺8.1.6.聾6中失充分發(fā)揮計算英機(jī)在監(jiān)理工作翠中的使用續(xù)在工程建設(shè)過撓程中，自始至約終、無時無刻擠都在產(chǎn)生大量窩的信息，監(jiān)理燭工作中產(chǎn)生的楊信息不但量大點(diǎn)，而且信息類帶型復(fù)雜。有關(guān)玉項(xiàng)目投資控制卷的信息有：項(xiàng)貿(mào)目的估算、概金算、預(yù)算及結(jié)悶算，標(biāo)底、工酷程量清單、合梅同價，各種定夫額數(shù)據(jù)及月度補(bǔ)、年度資金要?dú)で罅康取ＥR有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度齊控制的信息有令：項(xiàng)目的總進(jìn)抽度目標(biāo)、各子次項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)在、丑各階段進(jìn)度目木標(biāo)、已完全工榜程量、子項(xiàng)目勤完成時間等。菌有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量證控制的信息有行：工程質(zhì)量監(jiān)慢理規(guī)程、單位罪工程、分部工邀程、分項(xiàng)工程射的質(zhì)量驗(yàn)評記普錄，工程事故鞠處理記錄等。捆有關(guān)合同管理民方面的信息有卷：合同基本信岡息、合同付款閑計劃、合同執(zhí)以行信息、合同彈索賠情況和合塘同完成情況等找。梁建設(shè)監(jiān)理工作去中涉及的信息湊量如此之大，元要實(shí)現(xiàn)高效、淹快速的信息管塘理，使監(jiān)理工饑作流程程序化群，監(jiān)理記錄標(biāo)蒼準(zhǔn)化、監(jiān)理報餃告系統(tǒng)化，傳網(wǎng)統(tǒng)的手工操作娘管理已無法滿崖足需要，可以味利用微機(jī)存儲香最大的特點(diǎn)，善集中存儲與工求程項(xiàng)目有關(guān)的衫各種信息，利仍用微機(jī)運(yùn)算速羽度快、計算精宅度高的特點(diǎn)，黨及時、準(zhǔn)確地將處理項(xiàng)目所需腰要的各種數(shù)據(jù)麗、文字、圖像陽等各種信息，缸以輔助人們在褲建設(shè)監(jiān)理過程迎中，及時發(fā)現(xiàn)烘問題，檢查工亞程項(xiàng)目的實(shí)施便情況，以便做錢出一步的調(diào)整鏈或變更。嘴捆快組織協(xié)調(diào)方面色8.1.7.爐1饅清建立健全有關(guān)兔會議制度，如頁定期的工地會轉(zhuǎn)議制度，內(nèi)部妄的協(xié)凋會、碰勤頭會等。南8.1.7.戀2清季處理好同建設(shè)詢單位、承包單秩位、設(shè)計單位廁、質(zhì)量監(jiān)督管遮理單位、安監(jiān)令站的關(guān)系。發(fā)抓生問題時，既俱要堅持監(jiān)理工損作原則，也要喘從大局出發(fā)，礙積極主動，協(xié)女商解決。確有嬌困難時再向上祥級有關(guān)部門請笑示報告。文8.1.7.給3古胳搞好項(xiàng)目監(jiān)理滔部的協(xié)作關(guān)系肆，定期召開協(xié)挖調(diào)會，加強(qiáng)監(jiān)伏理成員間的團(tuán)找結(jié)協(xié)作。惜8.1.7.漁4懂熟建立有關(guān)制度典以保證工作有咽章可循。休8.1.7.殼5蜂愉對出現(xiàn)交叉作神業(yè)的工序加強(qiáng)否現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作秩，確保工程順述利進(jìn)行。綿第二呆節(jié)臟涼導(dǎo)監(jiān)理工程師工爛作分工及崗位巷職責(zé)溝隨飼總監(jiān)雕工作職責(zé)惜項(xiàng)目總監(jiān)是本附公司派出的全聰面履行監(jiān)理合算同并負(fù)責(zé)行使超監(jiān)理合同授予替的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)獵項(xiàng)目監(jiān)理部的呀日常工作，其做崗位職責(zé)是：忙1共、確定項(xiàng)目監(jiān)帳理部人員的分伶工和崗位職責(zé)斥。驟2恐、主持編寫項(xiàng)晶目監(jiān)理規(guī)劃、異審批項(xiàng)目監(jiān)理厭實(shí)施細(xì)則，并銹負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目迎監(jiān)理部的日常致工作。糠3瞇、審查分包單者位的資質(zhì)，并躁提出審查意見于。特4俊、檢查和監(jiān)督太監(jiān)理人員工作域，根據(jù)工程項(xiàng)進(jìn)目的進(jìn)展情況摩進(jìn)行監(jiān)理人員盾調(diào)配，對不稱宋職的監(jiān)理人員規(guī)應(yīng)調(diào)換其工作挎。捐5腥、主持監(jiān)理工倦作會議，簽發(fā)削項(xiàng)目監(jiān)理部的編文件和指令。日6蕩、審定簽署承世包單位的開工狀報告、施工組宅織設(shè)計、技術(shù)未方案、進(jìn)度計映劃。篇7陽、審核簽署承疏包單位的申請?zhí)摺⒅Ц蹲C書和劈竣工結(jié)算。括8麻、審查和處理曠工程變更，簽?zāi)槹l(fā)工程變更指崇令。贏9胞、主持或參與漆工程質(zhì)量事故玉的調(diào)查。袖1斥0任、調(diào)解建設(shè)單擠位與承包單位反的合同爭議、社處理索賠、審唇批工程處理延柏期報告。銳1熄1哀、組織編寫并下簽發(fā)監(jiān)理月報辟、監(jiān)理工作報換告、專題報告窄和項(xiàng)目監(jiān)理工墨作總結(jié)。泊1河2遣、審核簽認(rèn)分兵部工程和單位局工程的質(zhì)量檢燕驗(yàn)評定資料，足審查承包單位堤的竣工申請，悄組織監(jiān)理人員柜對待驗(yàn)收的工頃程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)泄量檢查，參與洲工程項(xiàng)衰目的竣工驗(yàn)收爪。昨1衛(wèi)3校、主持整理工斧程項(xiàng)目的監(jiān)理掏資料。窮8.2.2徐杏專業(yè)監(jiān)理工程韻師崗位職責(zé)關(guān)1嚷、負(fù)責(zé)編制本陳專業(yè)的監(jiān)理實(shí)嫩施細(xì)則。撫2躍、負(fù)責(zé)本專業(yè)戶監(jiān)理工作具體射實(shí)施。托3站、組織、指導(dǎo)蘭、檢查和監(jiān)督鬧本專業(yè)監(jiān)理員駕的工作，當(dāng)監(jiān)放理人員需要調(diào)算整時向總監(jiān)提綱出建議。釘險4裂、審查承包單滋位提交的涉及蓄本建設(shè)單位的胃計劃、方案、跑申請、變更，逆并向總監(jiān)提出腐報告。慕威5俗、負(fù)責(zé)本專業(yè)話分項(xiàng)工程驗(yàn)收差及隱蔽工程驗(yàn)腿收。安曲6啞、定期向總監(jiān)述提交本專業(yè)監(jiān)僅理工作實(shí)施情耐況報告，對重縣大問題及時向凡總監(jiān)匯報和請筐示。山7醉、根據(jù)本專業(yè)鞋監(jiān)理工作實(shí)施們情況做好監(jiān)理住日記。竊8數(shù)、負(fù)責(zé)本專業(yè)慧監(jiān)理資料的收應(yīng)集、匯總及整判理，參與編寫辨監(jiān)理月報。及9編、檢查進(jìn)場材崇料、設(shè)備、構(gòu)沈配件的原始憑洗證、檢測報告湊等質(zhì)量證明文饅件及其質(zhì)量情掙況，根據(jù)實(shí)際將情況認(rèn)為有必討要時對進(jìn)場材駐料、設(shè)備、構(gòu)吃配件進(jìn)行平行貫檢驗(yàn)，合格時制予以簽認(rèn)。柿1棍0緊、負(fù)責(zé)本專業(yè)疼的工程計量工乒作，審核工程衫計量的數(shù)據(jù)和哥原始憑證。揭8.2.3扯鉛監(jiān)理員崗位職斧責(zé)鉆1飯、在專業(yè)監(jiān)理襖工程師的指導(dǎo)惰下開展現(xiàn)場監(jiān)傻理工作。稀2概、檢查承包單質(zhì)位投入工程項(xiàng)說目的人力、材釀料、主要設(shè)備峰及其使用、運(yùn)昨行狀況，并做里好檢查記錄。悟3學(xué)、復(fù)核或從施客工現(xiàn)場直接獲廉取工程計量的煉有關(guān)數(shù)據(jù)并簽典署原始憑證。出4妻、按設(shè)計圖及剖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對亞承包單位的施絡(luò)工工藝過程或詳施工工序進(jìn)行蜜檢查和記錄，務(wù)對工序施工質(zhì)徑量檢查結(jié)果進(jìn)器行記錄。均5讀、擔(dān)任旁站工竭作，發(fā)現(xiàn)問題就及時指正并向藏專業(yè)監(jiān)理工程央師報告。掃6浪、做好監(jiān)理日滾記和有關(guān)的監(jiān)球理記錄。敲8.2.4寫筒資料員崗位職懷責(zé)橡潛1榴、嚴(yán)格遵守國騰家、省、市檔古案法規(guī)和有關(guān)冷保密制度，集妻中統(tǒng)一管理管姻好監(jiān)理項(xiàng)目的扶技術(shù)檔案資料砍。掃2慈、協(xié)助總監(jiān)對確項(xiàng)目信息資料昏進(jìn)行收集、歸步檔。樸3恩、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資品料的存盤、查移閱管理工作。劃4團(tuán)、負(fù)責(zé)工程竣疑工資料收集、陡整理并移交檔耕案館、建設(shè)單滑位等有關(guān)部門種。物5完、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相微關(guān)文件的接收翻、發(fā)送、整理瑞和使用。貴第九兆章刪件監(jiān)理工作程序狀第一岸節(jié)棒口撫施工準(zhǔn)備階段跪9.1.1也兆協(xié)助招標(biāo)監(jiān)理坑程序協(xié)助業(yè)主審查工程標(biāo)底協(xié)助業(yè)主審查工程標(biāo)底向有關(guān)部門提出招標(biāo)申請協(xié)助有關(guān)部門踏勘現(xiàn)場，協(xié)助發(fā)包人組織答疑會協(xié)助發(fā)包人選定中標(biāo)人委托承包單位審查承包單位合同及預(yù)算簽訂合同監(jiān)督施工、組織驗(yàn)收，投入使用審查竣工圖及結(jié)算移交審計惹第二森節(jié)細(xì)飯械施工階段培9.2.1探羞施工階段監(jiān)理嫩工作程序簽署開工令簽署開工令按資控制按資控制質(zhì)量控制督促承包商技術(shù)質(zhì)量控制督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施和落實(shí)實(shí)施四控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報驗(yàn)實(shí)施四控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報驗(yàn)進(jìn)度控制進(jìn)度控制安全控制檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，提出意見安全控制檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，提出意見合同信息管理合同信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見組織協(xié)調(diào)組織竣工驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見分析查明原因，實(shí)施返修返工分析查明原因，實(shí)施返修返工核定質(zhì)量等級市質(zhì)檢站核定質(zhì)量等級市質(zhì)檢站協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)編寫監(jiān)理總結(jié)整理及移交監(jiān)理檔案婦第三般節(jié)寬滾匆竣工驗(yàn)收及保秘修階段整理及移交監(jiān)理檔案不9.3.1源投驗(yàn)收階段監(jiān)理至工作程序合格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收工程質(zhì)量等級評定合格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收工程質(zhì)量等級評定同意驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書工程交驗(yàn)使用、保修交付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠遠(yuǎn)工程竣工挎承包單位提交抗竣工驗(yàn)收報告底工程技術(shù)資料貍（含竣工圖）菊質(zhì)量簽證文件傲工程預(yù)算資料騎現(xiàn)場監(jiān)理工程薪師組織初驗(yàn)旱襲躍暮該俱臺葉桐繡否蛇睬兩能神襪猶摸是眉挽丙寬昨排料撤攻扔否災(zāi)臥貞擁心坑晉爸是帖9.3.2筑伏保修階段監(jiān)理稱工作程序確定保修階段的監(jiān)理人員確定保修階段的監(jiān)理人員總監(jiān)定期回訪、收集有關(guān)資料監(jiān)理工程師出現(xiàn)問題時，召集建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、質(zhì)檢站人員總監(jiān)主持事故處理會、分析原因，分清責(zé)任、確定處理方案監(jiān)理工程師監(jiān)督處理措施的落實(shí)，編制事故處理報告監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收及評定總監(jiān)渴第四掙節(jié)趣楊槐質(zhì)量控制藏9.4.1味織分項(xiàng)工程監(jiān)理?xiàng)棾绦蚴┕そM織設(shè)計、施工工藝、施工準(zhǔn)備、工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號原材料實(shí)驗(yàn)資料、混凝土配合比實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備還填寫分項(xiàng)工程傍施工組織設(shè)計、施工工藝、施工準(zhǔn)備、工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號原材料實(shí)驗(yàn)資料、混凝土配合比實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備要承包單位劃審核分項(xiàng)工程幼開工報告蠢監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果監(jiān)理旁站檢查開工監(jiān)理旁站檢查開工填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包單位承包單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師返工檢查結(jié)果返工檢查結(jié)果填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果掉9.4.2則終隱蔽工程、分抬部分項(xiàng)工程簽脅認(rèn)程序承包人承包人分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格隱蔽、分部分項(xiàng)質(zhì)量保證資料齊全分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格隱蔽、分部分項(xiàng)質(zhì)量保證資料齊全填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報質(zhì)檢站、建設(shè)單位報監(jiān)理工程師審核報質(zhì)檢站、建設(shè)單位報監(jiān)理工程師審核采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格檢查隱蔽、分部分項(xiàng)工程是否完成審核質(zhì)量保證資料采用檢測手段檢查質(zhì)量是否合格檢查隱蔽、分部分項(xiàng)工程是否完成審核質(zhì)量保證資料報質(zhì)檢站、建設(shè)單位是否簽發(fā)不合格證書報質(zhì)檢站、建設(shè)單位是否簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書賊9.4.3濱牙原材料監(jiān)理程葉序料源料源廠(場)質(zhì)保書監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室抽檢監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師審批通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場合格繼續(xù)使用筆自檢假承包單位美提交材料報告墨單呼承包單位幟9.4.4屬誘工程停、復(fù)工查監(jiān)理程序出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令執(zhí)行對工程質(zhì)量、安全事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量、問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量、安全事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量、問題進(jìn)行處理承包單位填寫復(fù)工承包單位填寫復(fù)工監(jiān)理工程師審查事故認(rèn)可、簽認(rèn)復(fù)工指令不認(rèn)可、簽發(fā)土地指示橫第五量節(jié)鄉(xiāng)式攔進(jìn)度控制息9.5.1爸馳施工過程控制養(yǎng)程序內(nèi)容應(yīng)附有：內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要勞動力計劃2、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃3、施工準(zhǔn)備工作計劃4、臨時設(shè)施、臨時占地計劃5、現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械計劃6、數(shù)量匯總審查、審批是否通過承包單位編制具體工程項(xiàng)目的年（月）施工進(jìn)度計劃，并按月上報實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師編制整個項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計劃承包單位實(shí)施繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程完工是否相符承包單位修改施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審查，進(jìn)度計量支付實(shí)際進(jìn)度與整個項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計劃比較指示承包單位修改施工進(jìn)度計劃業(yè)主與承包單位簽訂施工承合同承包單位編編制施工總進(jìn)度計劃1、當(dāng)月（年）計劃完成工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工作量3、累計計劃完成數(shù)，實(shí)際完成數(shù)的統(tǒng)計比較4、計劃提前或延誤原因分析5、擬采取的對策的措施6、現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總上報監(jiān)理工程師審查業(yè)主審批監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位審批否是否是甜第六具節(jié)晚煎梨投資控制拔9.6.1剖兩工程變更監(jiān)理輛工作程序承包單位承包單位報業(yè)主總監(jiān)理理工程師變更原因、項(xiàng)目依據(jù)、要求承包單位修訂合同文件。安排施工、提交估價報告設(shè)計單位業(yè)主發(fā)出意見通知監(jiān)理工程師收集資料專業(yè)監(jiān)理、設(shè)計費(fèi)用評估監(jiān)理工程師簽發(fā)澆筑通知書監(jiān)理工程師圖紙、技術(shù)洽談記錄、研計會記錄、提交估價報告審核變更工程數(shù)量，確定單價及費(fèi)率協(xié)商價格報業(yè)主涼同障意裂崗攀盞坑唐否同意千9.6.2狗納工程計量監(jiān)理勸工作程序承包單位承包單位承包單位提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知監(jiān)理工程師審核計量數(shù)據(jù)填寫中間計量數(shù)據(jù)匯總計量文件報業(yè)主審核中間計量單、支付申請單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書就同璃意儉庭徹雀不同意袖茂垂擇掙濃筍塔同哭意帆靜飾氣陜重核不同意徒9.6.3縫劃中期支付監(jiān)理艘工作程序承包單位提出期中支付申請承包單位提出期中支付申請監(jiān)理工程師審核是否應(yīng)得款項(xiàng)質(zhì)量是否滿足要求是否符合合同條款計算匯總無誤業(yè)主審批簽發(fā)期中支付證書杜9.6.4碰苗竣工結(jié)算控制喊程序承包單位提交竣工結(jié)算書承包單位提交竣工結(jié)算書監(jiān)理工程師審核竣工圖紙是否全部履行合同中的義務(wù)結(jié)算書的編制依據(jù)是否正確計算是否無誤業(yè)主審查審計部門審定辦理結(jié)算手續(xù)驟慈磚納遙否喚稀暗鋪搖忙膠夕筆同意蒼膛可毫籮否絕反脖辨梢紐要別癥同意稼第七挨節(jié)匙數(shù)典安全控制拼9.7.1史歲安全控制監(jiān)理那工作程序安全程序臨理工作程序安全程序臨理工作程序招標(biāo)階段審查承包單位施工準(zhǔn)備階段施工階段營業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機(jī)械，設(shè)備的技術(shù)性能的安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)企業(yè)的安全業(yè)績評改情況安全資質(zhì)證書對各工序指定安全監(jiān)理細(xì)則掌握新材料，新技術(shù)就工藝標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承包單位的安全自檢體系承包單位的安全措施和設(shè)備進(jìn)場前的檢查調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其他原因承包單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場前的檢查審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包單位提交的承包單位案和施工組織設(shè)計中的措施施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全審查承包單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項(xiàng)工程安全檢查報審查并檢署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件嫁第八唉節(jié)豈秤財合同管理?xiàng)?.8.1耕顯索賠處理監(jiān)理估程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師配合專業(yè)監(jiān)理工程師配合承包單位提出索賠總監(jiān)主持審核索賠的理由成立索賠的計算正確索賠的依據(jù)有效、完整接受索賠的報告并與對方談判意見一致起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效業(yè)主建設(shè)單位仲裁佛釀堤耀否駕糖蘆汁渣除色扯呢?fù)u（有理）榮借慕花網(wǎng)災(zāi)狂薦鹽是闖斬授睬否閥西富觀態(tài)止業(yè)賢奧汪裙（有據(jù)）球四假走湊映鑒碼是雖廊腥供否靜還穿板拍熟衰丟晉頃柜（有度）市傻飼夜脊乒花衰異支是否鐵敢毫單闖窯冶槽丘是罩9.8.2貸萬工程延期監(jiān)理咬程序?qū)彶檠悠谠颉⒁罁?jù)、條款延期的計算方式、證明材料審查延期原因、依據(jù)、條款延期的計算方式、證明材料資料真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確、理由是否充分、計算原則、方法是否恰當(dāng)收集資料、做好記錄駐地監(jiān)理員審核承包單位的延期申請監(jiān)理工程師延期評估專業(yè)監(jiān)理工程師填寫審查報告專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位提出申請確定延期總監(jiān)報建設(shè)單位審定瘡9.8.3勵嶄信息簽認(rèn)流程各方各方文件資料文檔工程師簽收、登記文檔登記臺帳、發(fā)文、歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師簽收填寫有關(guān)表格總監(jiān)簽認(rèn)各方資料是否完整衡第九聯(lián)節(jié)戀燃晶組織協(xié)調(diào)挪9.9.1忽犧協(xié)調(diào)工作關(guān)系良圖工程建設(shè)監(jiān)理組織工程建設(shè)監(jiān)理組織（監(jiān)理工程師）建設(shè)單位設(shè)計單位公安、消防、城建、氣象、市政、通訊、環(huán)衛(wèi)、街道指定分包商承包單位安全監(jiān)督站材料設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量監(jiān)督站饅9.9.2復(fù)獲組織協(xié)調(diào)控制濟(jì)監(jiān)理工作程序建設(shè)單位建設(shè)單位提出協(xié)調(diào)要求監(jiān)理單位提出協(xié)調(diào)要求總監(jiān)及監(jiān)理班子分析協(xié)調(diào)事項(xiàng)，調(diào)查相關(guān)情況、制訂協(xié)調(diào)方案、實(shí)施協(xié)調(diào)設(shè)計單位提出協(xié)調(diào)要求承包單位提出協(xié)調(diào)要求監(jiān)理單位監(jiān)督各方落實(shí)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決文第十夢節(jié)瞎蜜化文明施工咐橋升弓文明施工控制神監(jiān)理工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施過程定期檢查承包單位提出文明承包單位案審查是否滿足要求協(xié)助建設(shè)單位辦理市政、環(huán)保、保險等部門的有關(guān)手續(xù)總監(jiān)簽認(rèn)、建設(shè)單位同意專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收調(diào)整修改方案、措施、加強(qiáng)管理冒第十嗚章忘借壯監(jiān)理工作方法慌及措施規(guī)工程難點(diǎn)、重爛點(diǎn)分析此節(jié)自已填寫績第二學(xué)節(jié)裕疲燥監(jiān)理措施和重鍛點(diǎn)附根據(jù)本工程的騰特點(diǎn)、難點(diǎn)，畫結(jié)合多年同類喇工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)地，確定監(jiān)理工出作重點(diǎn)為：勵不同監(jiān)理階段釋的監(jiān)理工作重烘點(diǎn)棒監(jiān)理實(shí)施階段短監(jiān)理工作重點(diǎn)涉監(jiān)理措施及方絹法杏施揀工查準(zhǔn)業(yè)備聚階舟段無1籌、協(xié)助建設(shè)單燃位做好施工招減標(biāo)工作絲1李、監(jiān)理工程師間應(yīng)首先熟悉施做工圖紙及施工值現(xiàn)場情況，掌青握現(xiàn)行的招標(biāo)高辦法或法規(guī)。行2紫、編制施工招匆標(biāo)文件，協(xié)助恢建設(shè)單位報上脆級主管部門及憤建設(shè)主管部門法批準(zhǔn)。拋3傲、必要時，編繳制招標(biāo)工程量路清單及標(biāo)底，鋤協(xié)助建設(shè)單位部送審標(biāo)底。盲4載、協(xié)助建設(shè)單琴位發(fā)布招標(biāo)公鄭告及發(fā)放招標(biāo)摘文件。體5另、協(xié)助建設(shè)單轎位組織招標(biāo)現(xiàn)引場踏勘及答疑望會議，整理并求發(fā)放招標(biāo)補(bǔ)遺歸書。掏6很、協(xié)助建設(shè)單甩位進(jìn)行截標(biāo)、熱開標(biāo)及評標(biāo)。完7能、協(xié)助建設(shè)單大位發(fā)出中標(biāo)通籍知書。月2融、協(xié)助建設(shè)單佩位做好拆遷工盯作春1宏.前全面認(rèn)真仔細(xì)奪搞清地下管線召走向、埋深。悼3宋、組織圖紙會讓審及設(shè)計交底霸1級、圖紙會審及擔(dān)設(shè)計交底會議公前，監(jiān)理工程孩師應(yīng)充分熟悉求施工圖紙，弄民清設(shè)計意圖，襪并提出圖紙會向?qū)徱庖姟Ｖ?墨、根據(jù)本工程宰的特點(diǎn)，應(yīng)對桶地基處理、給音排水管線等工冷程重點(diǎn)審查，穿進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)吳計，以保證工轉(zhuǎn)程質(zhì)量和節(jié)約金投資。駕3津、對圖紙會審磨及設(shè)計交底結(jié)姜果形成會議紀(jì)驅(qū)要，報各有關(guān)鄙部門確認(rèn)。住4枯、審查施工組笨織設(shè)計瓜1槍、監(jiān)理工程師阿首先應(yīng)熟悉施橡工圖紙及現(xiàn)場際情況，從而審縮查施工的可行除性。宏2削、根據(jù)本工程接的特點(diǎn)，應(yīng)重槽點(diǎn)審查地基處有理、給排水管肝線工程施工措藏施及質(zhì)量保證誓措施。滑3食、嚴(yán)格審查施貓工技術(shù)組織措太施的科學(xué)性、獻(xiàn)針對性。即4虹、審查施工臨胸時建筑、道路曾等施工平面布笑置的合理性。據(jù)5資、審查施工安政全措施的可靠話性。逐5慌、協(xié)助建設(shè)單鎖位及承包單位都進(jìn)行開工準(zhǔn)備江1紀(jì)、招標(biāo)結(jié)束后慢，監(jiān)理工程師劑應(yīng)盡快協(xié)助建歸設(shè)單位簽訂施計工合同，并報海建設(shè)主管部門計備案。惰2江、協(xié)助建設(shè)單墓位辦理施工許然可證和臨時用飾電、用水和臨鏟時建筑報出手犧續(xù)。襲3狹、審查承包單糾位的施工準(zhǔn)備極工作。烘報建手續(xù)是否臭完備，臨時工戒棚是否建好。塑施工項(xiàng)目班子簽人員是否滿足消本工程需要，然項(xiàng)目的質(zhì)量保武證體系是否完得善。聲施工組織設(shè)計蕩是否審批。昂材料、機(jī)械設(shè)識備是否進(jìn)場，面是否滿足開工沸需要。豆施工測量放線儲是否報驗(yàn)，是臟否復(fù)核合格。烤4改、施工準(zhǔn)備工輩作完備，由項(xiàng)貍目總監(jiān)簽發(fā)開椅工令。萬施式工醫(yī)階浩段淚1唉、審查分部分村項(xiàng)工程施工組政織設(shè)計膏1泡、對每個分部薄工程監(jiān)理工程脂師均應(yīng)要求承寫包單位編制分末部分項(xiàng)工程施趕工組織設(shè)計。皇2炸、監(jiān)理工程師膜應(yīng)審查分部施張工組織設(shè)計，肺重點(diǎn)審查分部康施工的技術(shù)組納織措施上是否斗科學(xué)、合理，淘施工順序是否針合理，安全措獸施是否可靠。恩3部、本工程重點(diǎn)贈審查地基處理縫工程施工組織璃設(shè)計的施工工罪藝、措施及方杯法是否滿足施籍工質(zhì)量要求和叉保證施工進(jìn)度勇。消2技、原材料、半危成品及成品質(zhì)舊量控制調(diào)1昂、對工程使用壟的原材料、半流成品及成品均從應(yīng)按監(jiān)理程序究控制質(zhì)量。紗2焦、對原材料如俯水泥、砂、石蔽及鋼筋等應(yīng)督鐮促承包單位有竟見證送檢。監(jiān)舅理工程師也應(yīng)炮按規(guī)定進(jìn)行抽重檢。送檢或抽催檢不合格的材坊料均不得在工朋程中使用。格3預(yù)、工序、隱蔽察工程施工質(zhì)量擴(kuò)控制趁1躁、在每個分部假分項(xiàng)工程開工收前，監(jiān)理工程汗師應(yīng)對其測量更放線進(jìn)行復(fù)核瀉。有2杯、對重要工序召或分項(xiàng)工程應(yīng)獻(xiàn)做試驗(yàn)段，以起控制工程的質(zhì)踏量，避免浪費(fèi)館投資。對關(guān)健基工序、隱蔽工衛(wèi)程，監(jiān)理工程炒師應(yīng)進(jìn)行旁站活監(jiān)理，如澆筑申混凝土、水泥諸攪拌樁、防水其等。龜3月、對工序、隱揭蔽工程均應(yīng)要惑求承包單位自夫檢，自檢合格允后報監(jiān)理、建模設(shè)單位等進(jìn)行旬驗(yàn)收。必要時鷹，監(jiān)理工程師鍋應(yīng)進(jìn)行測量或待試驗(yàn)檢測。件4該、工序或隱蔽脊工程驗(yàn)收不合略格，不得進(jìn)行邀下一步施工。兔4撞、對設(shè)計變更件及投資控制卻1贊、監(jiān)理工程師莖必須嚴(yán)格設(shè)計腎變更程序進(jìn)行挪工程變更，并曾且應(yīng)審查變更柔的原因和必要標(biāo)性。嫌2荒、如確定需要事變更時，應(yīng)對痛變更方案提出伴監(jiān)理意見，并著比較變更前后楚的造價，以控腰制投資。糧3客、根據(jù)本工程混的特點(diǎn)，監(jiān)理熄工程師重點(diǎn)控鋤制工程的設(shè)計扎變更，同時還設(shè)應(yīng)注意變更和駕簽證。暮4泳、監(jiān)理工程師晶應(yīng)及時完成的紙合格工程計量鳳，必要時，可納講行三方聯(lián)測降，以控制工程位量增加引起的互投資增加。換5錫、工程進(jìn)度及盒工期控制鍛1有、監(jiān)理工程師滋在審查施工組賽織設(shè)計時，應(yīng)富嚴(yán)格審查工程涼進(jìn)度計劃的合典理性和可行性陶。藥2此、督促承包單夸位編制年、月潛、周進(jìn)度計劃覆，按周、月、餡年進(jìn)度計劃控禿制施工進(jìn)度。準(zhǔn)必要時可編制挑網(wǎng)絡(luò)施工計劃惑來控制施工進(jìn)車度。各3被、對本工程應(yīng)縫嚴(yán)格控制地基代等工程的施工定工期：避開雨熔季施工，對縮義短工期十分有崇利。碎4州、當(dāng)工程進(jìn)度險拖后于進(jìn)度計本劃時，應(yīng)及時極調(diào)整施工進(jìn)度跟計劃，同時監(jiān)威理工程師應(yīng)要汁求承包單位增到加必要的人力其、物力、機(jī)械巧，保證合同工耽期不拖后。倡6秤、安全文明施饑工控制抽1者、監(jiān)理工程師方應(yīng)嚴(yán)格審查施輩工組織設(shè)計中奧的安全文明施郵工措施和方法酬。絡(luò)2企、總監(jiān)應(yīng)組織含各專業(yè)監(jiān)理工攪程師制定本工島程的安全文明闊施工監(jiān)控點(diǎn)。容3卵、嚴(yán)格審查承遮包單位提交的眉駐地建設(shè)方案凳，實(shí)施駐地建族設(shè)驗(yàn)收制度。彼4爭、定期不定期事地對施工安全珍文明檢查、評雀比、落實(shí)、及墓時發(fā)現(xiàn)安全隱嬌患。丙5店、針對本工程務(wù)的特點(diǎn)，應(yīng)重果點(diǎn)檢查駐地建飯設(shè)，運(yùn)輸車輛櫻，臨時路灑水宗以及用電等安顆全文明施工措順施。兆保免修矛階秧段體1搏、保修及回訪責(zé)1牢、監(jiān)理工程師游應(yīng)保修期間定熱期對工程進(jìn)行斗回訪，及時發(fā)否現(xiàn)質(zhì)量問題。心2持、督促承包單逐位定期對工程針進(jìn)行回訪，對虧發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)朽量問題及時整貸改。筍3虹、對修復(fù)的工稀程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)仰收，合格后予繩以簽認(rèn)。就第三賠節(jié)烏穿蠶分部工程監(jiān)理饞工作重點(diǎn)娛監(jiān)理猾內(nèi)容刻監(jiān)理重點(diǎn)怖監(jiān)理措施抱投促資暮控古制襪1舟、工程計量稠1逃、對完成的合蒸格工程項(xiàng)目，烤監(jiān)理工程師應(yīng)俯及時要求承包識單位進(jìn)行工程鵝計量。不合格賓的或未簽認(rèn)質(zhì)傲量合格證書工應(yīng)程項(xiàng)目應(yīng)不予揉計量。昂2璃、監(jiān)理工程師槳在接到承包單仍位的工程計量榜書，應(yīng)堆在副2憐4掌小時內(nèi)會同承于包單位進(jìn)行現(xiàn)末場計量。餡3裝、工程計量必蓄須由計量工程歷師與專業(yè)監(jiān)理慢工程師同時參鬼加，最后由總暑監(jiān)確認(rèn)。顆2舊、月進(jìn)度支付臟1豪、監(jiān)理工程師封應(yīng)熟悉施工招銜標(biāo)文件、施工果合同、預(yù)算及湖圖紙等，尤其嗎是應(yīng)懂得單價護(hù)合同的計價。犧2麻、月支付項(xiàng)目融應(yīng)按照當(dāng)月完橡成的合格工程獎計量進(jìn)行計算貞，做到不超付騎不欠付。葵3盤、每環(huán)月貼2定5屠日前準(zhǔn)時進(jìn)行測月支付審批。廳同時進(jìn)行投資灌分析，控制月傅支付情況，尤頌其是應(yīng)進(jìn)行設(shè)灌計變更及索賠鉗造成對投資的魯影響。賓4校、編制投資計椅劃、實(shí)際完成遭曲線圖，以分量析投資、進(jìn)度玻完成情況。企3榴、設(shè)計變更秒1冶、嚴(yán)格控制設(shè)沙計變更，尤其寇是對引起投資何增加的設(shè)計變菊更應(yīng)嚴(yán)加控制封。痛2財、對重大的設(shè)紀(jì)計變更應(yīng)請相其關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)喜專家進(jìn)行論證禽，做到技術(shù)可油行，經(jīng)濟(jì)合理變。東3債、對本工程應(yīng)導(dǎo)重點(diǎn)控制基礎(chǔ)蠅等部位施工引你起的設(shè)計變更半。漏進(jìn)麗度掃控遠(yuǎn)制抱1緣、進(jìn)度計劃勁1合、要求承包單流位編制各分部梢工程施工進(jìn)行可計劃表，各分脹部工程工期應(yīng)合滿足總的施工眠進(jìn)度計劃要求頃。羅2片、要求承包單淘位按施工進(jìn)度銀計劃配備足夠末的人力、材料乖及機(jī)械設(shè)備。諸2乞、進(jìn)度檢查答1潛、按施工進(jìn)度并計劃檢查承包換單位每日進(jìn)度變情況，并做好襖監(jiān)理記錄。玻2穿、檢查承包單頁位的人力、材枯料及機(jī)械設(shè)備俗是否滿足施工瓜進(jìn)度的需要，層必要時要求承殘包單位增加人請力、材料及機(jī)姿械設(shè)備。春3殲、要求承包單噴位按周、月、嚇季進(jìn)行施工進(jìn)囑度上報。高3戚、進(jìn)度調(diào)整帶1運(yùn)、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度階與進(jìn)度計劃不鹿符合時，應(yīng)要姿求承包單位對叼進(jìn)度計劃進(jìn)行陡調(diào)整。徑2至、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度迎滯后進(jìn)度計劃傅時，應(yīng)要求承荷包單位調(diào)整進(jìn)捆度計劃，同時饅增加施工的人梨力及機(jī)械設(shè)備換。絡(luò)3店、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度賊超前進(jìn)度計劃鴿時，也應(yīng)要求煩承包單位調(diào)整惠進(jìn)度計言劃，以保證分施部分項(xiàng)工程之楊間互不干擾及攝整個工程提交諒竣工。確安煎全撈控插制絮1嚴(yán)、方案審查弓1榮、嚴(yán)格審查承擁包單位施工組且織設(shè)計或施工揮技術(shù)方案的安冬全文明施工措扎施及保證措施婚。勺2搭、針對本工程集特點(diǎn)，監(jiān)理工份程師應(yīng)重點(diǎn)審脫查舊房拆除、怒邊坡支護(hù)、基稠礎(chǔ)施工、高空載作業(yè)等方面的所安全文明措施悉和方法。圈2礎(chǔ)、督促檢查堵1請、督促承包單竭位按照審批的預(yù)施工組織設(shè)計皇或施工技術(shù)方諒案中的安全文宜明措施，做好燥各分部工程的步安全文明施工斥。吩2心、督促承包單痕位進(jìn)行各分部奔工程安全技術(shù)任交底的定期進(jìn)蟲行安全教育。夏3龜、要求承包單拌位做好溝槽邊晚坡支護(hù)、交通腐組織等方面安仇全文明措施。充3展、獎罰制度壘1再、定期或不定薪期地對施工過邊程進(jìn)行安全檢噴查，發(fā)現(xiàn)不安捧全隱患及時通懂知承包單位進(jìn)鳥行整改。岡2瘡、根據(jù)安全文謊明檢查情況對度承包單位進(jìn)行齊獎勵或罰款。壞第十一螞章護(hù)血監(jiān)理工作制度咐第一及節(jié)詠鴨喊項(xiàng)目監(jiān)理工作倦制度劍燙均磁現(xiàn)場監(jiān)理工作酷紀(jì)律蛇第.1悲演現(xiàn)場監(jiān)理人員尸必須堅鏟持療“嗎守法、誠信、能公正、科驚學(xué)膜”桂的原則，處理迅好建設(shè)單位、類監(jiān)理、承包單好位三者的關(guān)系牢。僻最.2臟伐現(xiàn)場監(jiān)理人員趨必須遵守作息頸時間，如遇連看續(xù)施工，由總脖監(jiān)另行安排值屆班人員。麻似.3駕腫監(jiān)理人員進(jìn)入嘴工地現(xiàn)場必須澡衣著整潔，不棚許穿運(yùn)動短褲款、背心、拖鞋貿(mào)上班。腐茂.4說怪現(xiàn)場監(jiān)理人員濾應(yīng)具有良好的坑修養(yǎng)，語言文蒜明，待人禮貌衛(wèi)，保持監(jiān)理工圖作人員的良好派形象。農(nóng)竿.5酒補(bǔ)現(xiàn)場監(jiān)理人員趕必須服從安排窄，堅守崗位，森不得擅離職守璃。色梅.6毅偽現(xiàn)場監(jiān)理人員本必須認(rèn)真履行杜自己的職責(zé)，毫及時做好各種鹽監(jiān)理記錄，如厭實(shí)填寫各種報著表，并按規(guī)定煌上報公司歸檔獵。簡票.7普拋現(xiàn)場監(jiān)理人員奮對主要材料的破取樣送檢，必劍須是有見證送蠶檢。砼的澆搗萄、預(yù)應(yīng)力管樁齒、鉆孔灌注樁私、防水施工、馳箱梁制作吊裝緣等部位、工序間必須進(jìn)行旁站痰監(jiān)督。妥雪.8那蟻現(xiàn)場監(jiān)理人員取在連續(xù)施工輪拜流值班時，必迅須嚴(yán)格交接班魂制度，各負(fù)其充責(zé)。撕奉.9柄遮現(xiàn)場監(jiān)理人員途，不參與工程仁承包單位的施竹工組織管理，搏只履行監(jiān)理合某同所規(guī)定的職盜責(zé)監(jiān)理工作職回責(zé)。檢查中發(fā)航現(xiàn)問題，應(yīng)找弟承包單位管理噴人員處理，避單免直接與工人攀發(fā)生沖突。絮盟.10阿疫現(xiàn)場監(jiān)理人員院在原則性問題成上，必須要有探堅定立場，不鮮為任何外界因稿素所左右。賀搖.11擾框現(xiàn)場監(jiān)理人員株必須遵守安全聾施工的有關(guān)規(guī)票定，下工地必購須戴安全帽、界穿工作服，不慰許穿短褲、背墳心、拖鞋上工丹地。鍵店.12員但現(xiàn)場監(jiān)理人員悄除正常下工地娘檢查外，每天知上班、下班前煤必須在工地作攤例行的巡視檢味查，發(fā)現(xiàn)問題譜及時報告處理河。星符.13絕勝現(xiàn)場監(jiān)理人員屋應(yīng)遵守建設(shè)單和位單位的有關(guān)襖管理制度。裹撿封蠟編寫項(xiàng)目《監(jiān)冬理規(guī)劃》制度幣為保證監(jiān)理工刺作達(dá)到科學(xué)性查、公正性、規(guī)鑰范化，項(xiàng)目須顛制訂詳細(xì)的《越監(jiān)理規(guī)劃》。姨脅.1柳呆監(jiān)理規(guī)劃由總肯監(jiān)主持編制。喉速.2貢胸監(jiān)理部于公司網(wǎng)承接到監(jiān)理業(yè)漲務(wù)后提出項(xiàng)目冶監(jiān)理規(guī)劃，于苗工程開工前提贏交建設(shè)單位。軍因.3壤遮公司技術(shù)負(fù)責(zé)生人準(zhǔn)后呈報建裝設(shè)單位。懂漿.4彈旋《監(jiān)理規(guī)劃》碰編寫依據(jù)（略井）。罩籮代孟編寫項(xiàng)目《監(jiān)制理細(xì)則》制度壯為使各項(xiàng)目監(jiān)絡(luò)理工作能在既傅定的目標(biāo)狀態(tài)傳下得以實(shí)施，屈監(jiān)理部須認(rèn)真回編寫項(xiàng)目監(jiān)理濾實(shí)施細(xì)則，作折為指導(dǎo)具體監(jiān)規(guī)理業(yè)務(wù)實(shí)施的折文件。握魂.1晚豎項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施擁細(xì)則由各專業(yè)隊監(jiān)理工程師負(fù)這責(zé)編制；峽王.2歲納項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施秒細(xì)則的編制工升作在《監(jiān)理規(guī)理劃》的指導(dǎo)下寧進(jìn)行；散諸.3能慎項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施委細(xì)則的范圍應(yīng)滔結(jié)合工程項(xiàng)目治的特點(diǎn)，可按刪專業(yè)或按工作館階段（施工準(zhǔn)論備階段、施工疊階段、檢測試射驗(yàn)階段、檢查樣驗(yàn)收階段）編禍寫，也可以按堂分部分項(xiàng)工程盆進(jìn)行編寫；汽寶.4銹獸項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施尸細(xì)則應(yīng)包括以哥下內(nèi)容（略）衣。拐烈母膊圖紙會審制度單銜.1閱怪為了正確理解孫設(shè)計意圖，完舟善設(shè)計施工圖纏紙，工地總監(jiān)股在工程開工前鼠必須組織工程潑圖紙會審。品銹.2尺勿工程圖紙會審其由總監(jiān)主持召丘開，原則上一岔次完成，也可寨分階段、分專克業(yè)組織會審。戰(zhàn)蠻.3宗仔工程圖紙會審繼參加單位人員冷為：質(zhì)監(jiān)站、匠設(shè)計師、建設(shè)盤單位代表、承紡包單位項(xiàng)目經(jīng)伴理及各專業(yè)技尸術(shù)負(fù)責(zé)人、總艱監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理睡工程師。蘆圖.4虹浩工程圖紙會審淡前十五天由建煩設(shè)單位方提供櫻全套施工圖紙側(cè)給現(xiàn)場監(jiān)理部熊，同時按規(guī)定屯提供承包單位鉤全套施工圖紙名，監(jiān)理部成員痕分專業(yè)熟悉圖須紙，總監(jiān)（或舅總監(jiān)代表）通屢知承包單位熟葵悉圖紙并對圖索紙中的疑點(diǎn)書友面整理歸類。劑腹.5銜病工程圖紙會審考程序：歌（屯1州）參加會審人軋員填寫會議簽息到表；推（撇2維）由設(shè)計單位挽各有關(guān)專業(yè)人努員介紹工程概除況、設(shè)計意圖商；腰（右3盲）由承包單位受、監(jiān)理工程師妨、建設(shè)單位代布表向設(shè)計單位娃提交有關(guān)設(shè)計伙問題的書面清罰單并行征詢解紗答；脖（好4頌）由設(shè)計單位昏各專業(yè)設(shè)計人平員對問題進(jìn)行巖解答；估（雀5押）工程圖紙會程審由承包單位坊各專業(yè)技術(shù)負(fù)貪責(zé)人記錄，監(jiān)桶理單位用統(tǒng)一驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)格式整理焰匯總，提交給懸設(shè)計單位書面江確認(rèn)。奔幻.6率宇設(shè)計單位對不跑能當(dāng)場解決的座問題需在三天雖之內(nèi)作出書面寇解答。民犁.7廊勢最后形成的圖秒紙會審紀(jì)要各枕參加單位、人英員均須簽字蓋倉章作為工程設(shè)預(yù)計的補(bǔ)充文件羽，分送至各有鷹關(guān)單位。睡扛饞渾施工組織設(shè)計懷（方案）審查部制度玻愿.1狼公為保證承包單使位施工組織設(shè)楊計（方案）的尚科學(xué)性、合理伴性，各項(xiàng)目監(jiān)穩(wěn)理部應(yīng)嚴(yán)格審螺查承包單位提哭交的施工組織裹設(shè)計。魄哀.2浮壩必要時由總監(jiān)慰主持召開施工隊組織設(shè)計（方進(jìn)案）審查會議匆。會議參加人鉤員：質(zhì)監(jiān)站、辦建設(shè)單位代表級、總監(jiān)、專業(yè)慰監(jiān)理工程師、俗承包單位項(xiàng)目燙經(jīng)理及專業(yè)技獨(dú)術(shù)負(fù)責(zé)人（對姜于復(fù)雜的有特形殊要求的工程悶還應(yīng)請設(shè)計單招位設(shè)計人員參板加和由建設(shè)單旨位特邀有關(guān)專儀家參加）。部像.3損略承包單位應(yīng)于判審查會議七天桑前向質(zhì)監(jiān)站、擋監(jiān)理單位、建編設(shè)單位、（設(shè)貓計單位）提交誕一份經(jīng)其上級北主管部門批準(zhǔn)灰的施工組織設(shè)體計方案。椅餓.4細(xì)抄現(xiàn)場監(jiān)理部接特到施工組織設(shè)局計方案后，五其天內(nèi)組織相關(guān)萬專業(yè)監(jiān)理工程現(xiàn)師進(jìn)行審閱，欺并將提出的意室見匯總。模偽.5裳近承包單位應(yīng)根宜據(jù)審查會的意且見，對施工組紐織設(shè)計（方案五）進(jìn)行修改和私完善，并報本聯(lián)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)礙審批。燃去.6難蝦承包單位設(shè)計感審查工作應(yīng)于吹開工前兩天完好成。賢催.7艘漸承包單位應(yīng)向駝質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計盈單位、建設(shè)單疏位代表、監(jiān)理旬工程師各提交狼至少一份審批低后施工組織設(shè)貢計。盾童銀疊工程會議制度至為了監(jiān)理部織打在現(xiàn)場更好的逝發(fā)揮組織調(diào)作拿用，公司制定思工程會議制度遵，由各現(xiàn)場總純監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施，牢工程會議紀(jì)要約由現(xiàn)場監(jiān)理部嶺采用統(tǒng)一的標(biāo)宜準(zhǔn)格式整理后逐，及時發(fā)送各暴參加單位，并姨上報公司檔案評室存檔。求宮.1途肆工程例會制度載烈輛（饅1菠）為保證工程豈順利進(jìn)行，總供監(jiān)定期召開工壩程例會。凡（值2浩）工程例會由史各項(xiàng)目總監(jiān)（美或總監(jiān)代表）紛主持召開，原踩則上應(yīng)每周召副開一次，時間失相對固定，特茶殊時期可酌情門延長或縮短，境但最長間隔不爛能超過半個月圣。蝦（釣3象）工程例會參貝加單位人員為脾：建設(shè)單位項(xiàng)球目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場幕代表、承包單裹位項(xiàng)目經(jīng)理及知專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)巡人、總監(jiān)及專抵業(yè)監(jiān)理工程師薯。仗（量4腔）遇重大技術(shù)解問題需處理時專，應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)楚站、設(shè)計單位光有關(guān)人員及建西設(shè)方工程負(fù)責(zé)租人參加。不（瞞5底）工程例會內(nèi)綿容為：永檢查上期例會蛾提出問題的落恢實(shí)情況。耕匯報自上期例鈔會以來施工過善程中有關(guān)工程卷質(zhì)量、進(jìn)度、級安全、文明施傾工等方面存在愈的主要問題、穿解決措施，對坡需解決的問題尊進(jìn)行討論。重落實(shí)下階段施窮工進(jìn)度計劃，騰商討保證計劃康順利實(shí)現(xiàn)的措搜施和方法。筑蠶.2趴蹄工程專題會議煩及其它會議制米度僚工程中涉及到戒投資、質(zhì)量、蜻進(jìn)度、安全文臘明施工、組織普協(xié)調(diào)或重大技論術(shù)問題時，應(yīng)信召開工程專題革會議。振（激1飾）工程專題會畫議必須有明確帳的議題。妥（景2謹(jǐn)）工程專題會付議及其它會議考均由項(xiàng)目總監(jiān)威負(fù)責(zé)主持召開佩，有關(guān)監(jiān)理人現(xiàn)員、承包單位猛工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)油人、建設(shè)單位蒸方代表參加，界必要時應(yīng)邀質(zhì)州監(jiān)、設(shè)計單位唱和有關(guān)專家參鷹加。間（晶3辦）工程專題會齒議的議程經(jīng)與痛各方充分討論金后應(yīng)有決定性詞結(jié)論，如會議紋達(dá)不成決議，書應(yīng)說明原因并火擬定下次會議妖的時間或計劃擾。惠（尿4拆）會議決定對窯參加會議各方往，及會議涉及扭單位具有約束李力，但不具備粱承包合同的法訪律效力。溉甘.3加創(chuàng)監(jiān)理部織工作霸會議：蜜為大中型工程地建設(shè)中，監(jiān)理愿人員多，分工粗細(xì)，每組（人節(jié)）負(fù)責(zé)各自的升區(qū)段內(nèi)監(jiān)理部龍工作會議制度順。免（剝1若）監(jiān)理部工作沙會議由總監(jiān)主增持，監(jiān)理部人笨員均需參加。拒（咬2順）每周例會前真一天，監(jiān)理部板織召開監(jiān)理工渠作周會，各監(jiān)辰理工程師通報貞本周內(nèi)所負(fù)責(zé)憐的專業(yè)工程進(jìn)濃度、質(zhì)量、安掃全文明施工情擊況，提出需要誠協(xié)調(diào)解決的問灣題，討論監(jiān)理鋸?fù)ㄓ嵉木帉憙?nèi)積容。忍10.1.喝7趴．警蜜頁監(jiān)理月報制度譽(yù)職.1丹由為及時通報工倉程進(jìn)展情況，滴促進(jìn)信息交流汽與溝通，各項(xiàng)池目監(jiān)理級均須財逐月編寫監(jiān)理伍月報，向建設(shè)跟單位、公司和拖其它有關(guān)部門序通報工程狀況確。帽瘦.2史即監(jiān)理月報由總?cè)霰O(jiān)主持編寫，公當(dāng)月末上報建謀設(shè)單位和公司向檔案室。姨用.3妨是監(jiān)理月報統(tǒng)一尋按建設(shè)局印制松的標(biāo)準(zhǔn)表格填態(tài)寫，以具體數(shù)策字說明施工進(jìn)追度、施工質(zhì)量柏、資金使用以翁及重大安全、構(gòu)質(zhì)量事故、有炕價值的經(jīng)驗(yàn)等坡。剩洪.4針檢監(jiān)理月報于每尿月月末完成，搖下月初同其它芹監(jiān)理資料一起判交公司資料室毅備案，工地監(jiān)守理部自理一份匆備查。冰氏廉金工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)乏、技術(shù)簽證制荷度題霞.1偵做經(jīng)濟(jì)簽證啞（掠1晶）以下四條所洪發(fā)生的工程簽惱證為經(jīng)濟(jì)簽證遭；斧建設(shè)單位方允莫許以生超出施腰工圖范圍而增銅加的工程量或逐投資；辨因設(shè)計單位的蓬設(shè)計變更報發(fā)涌生必須認(rèn)定的敵工程量或造價智；留施工圖內(nèi)包含追的工程量必須舊在施工現(xiàn)場進(jìn)蒜行計量的部分弓；沒進(jìn)度撥款（依茫據(jù)定標(biāo)價，或駛造價管理部門藥審核的施工圖蜂預(yù)算所簽的施儲工承包合同）鋒采取分階段撥歲款的形式。遮（謎2也）簽證程序：超承包單位向監(jiān)者理工程師申報咳實(shí)際發(fā)生的實(shí)識物工程量（必蒸須附工程量計價算式本）少→悉專業(yè)監(jiān)理工程玻師和建設(shè)單位裁代表共同簽證姐認(rèn)醋可凱→戴總監(jiān)審核簽略字命突卸→幫建設(shè)單位代表浙或負(fù)責(zé)人簽次字晌→記生效。酷以上程序不可銀缺項(xiàng)，否則視減為無效簽證。弦邁.2化克技術(shù)簽證遠(yuǎn)（界1凡）依據(jù)施工圖聾和有關(guān)施工規(guī)巷范要求發(fā)生的猴簽證，為技術(shù)鄙簽證。桶（武2首）技術(shù)簽證的竊程序：磁承包單位向監(jiān)怖理工程師申請療需要簽證的文爹件座→意監(jiān)理工程師和塘建設(shè)單位代表抓共同簽證認(rèn)視可略→刃總監(jiān)簽字（特討殊情況下由監(jiān)狐理單位總工程塘師簽字）。前逼三道程序不可煙缺項(xiàng)，否則視噴為無效簽證。畫驢.3捎盒簽證時間祝（衰1逆）經(jīng)濟(jì)簽證：饞特殊情況影響男工程質(zhì)量和進(jìn)陜度的，及時簽右發(fā)；一般情況雕下，不影響工芒程質(zhì)量和進(jìn)度秒，簽發(fā)時間可繞在合同約定時撈間內(nèi)處理。路（懶2陵）技術(shù)簽證：基無特殊情況，鴨須及時簽發(fā)。壽建設(shè)單位和承得包單位發(fā)生的林經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽壞證，需有總監(jiān)稅和專業(yè)監(jiān)理人拆員簽字。減厲答裹項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)已文規(guī)定止為使監(jiān)理部的性公文處理工作豬納入科學(xué)化、證規(guī)范化、制度仗化的軌道，提芬高監(jiān)理部的工暢作效率和監(jiān)理工工作質(zhì)量，樹踩立良好的監(jiān)理御工作形象，制快定的具體要求末。坊蘿.1殊要項(xiàng)目監(jiān)理部公烈文類型漏（水1斬）監(jiān)理用表：幣使用深圳市建細(xì)設(shè)局規(guī)定的現(xiàn)鉆行表格。萬（饑2緒）監(jiān)理工作函卷件：偽監(jiān)理函件的主陣要內(nèi)容為：報趴告、通報、備賢忘錄、建設(shè)單隔位聯(lián)系函。助報告：用于向語上級部門匯報理工作，反映情略況，請求指示濟(jì)、提出意見或闖建議，簽復(fù)上夢級機(jī)關(guān)的詢問三。吃通報：用于不職同單位之間傳檔達(dá)重要情況或咸重大事項(xiàng)。噴備忘錄：用于哀業(yè)務(wù)相關(guān)單位樸之間互相協(xié)商照深討工程中存俱在的有關(guān)技術(shù)董方面事項(xiàng)的函璃件。地會議紀(jì)要：用而于記載和傳達(dá)董會議情況和會桂議議定事項(xiàng)。異項(xiàng)目監(jiān)理工作視總結(jié)：用于對困監(jiān)理工作開展戀情況的總結(jié)。族斧.2些粱監(jiān)理公文格式香（糧1漸）公文用紙，云規(guī)定采蝦用暑A(yù)鋪4穿紙，文字縱向繳橫排，豎向左引側(cè)裝訂。如公狀文中所含圖表濾較大，也可止用員A濁3儲紙橫排版。晝（載2碰）公文字體：腫公文標(biāo)題和小筆標(biāo)題采用黑體掩，正文采用宋慌體；字號：標(biāo)袋題為小二號字西，小標(biāo)題為三咱號字，正文為避四號字。部咬.3懷溝行文規(guī)則：活（本1監(jiān)）公文標(biāo)題：售應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡要混地概括公文的家主要內(nèi)容，標(biāo)筍題中除法規(guī)、督規(guī)范名稱加書隔名號外，一般且不用標(biāo)點(diǎn)符號解。賢（腥2主）公文如有附燙件，應(yīng)附在正鞠文后，并注明葡附件順序和名崗稱。扇（投3該）成文時間，扯以總監(jiān)簽發(fā)的管日期為準(zhǔn)。械（搜4脫）監(jiān)理函件應(yīng)苦當(dāng)注明主題詞會，上報的文件樓，應(yīng)當(dāng)按照上酷報有關(guān)部門的列要求標(biāo)注主題溪詞。惰（駕5阿）公文結(jié)構(gòu)層兼次序數(shù)，由大派到小依次為：維一、（一）否、濕1應(yīng)、暗（劉1刻）灘、份①辦。殼（岔6嶺）人名、地名精、數(shù)字引文必宵須正確，日期戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)寫明具體運(yùn)的年、月、日炒。爽（癢7播）必須使用國學(xué)家法定的計量弱單位。債（諷8窩）用詞、用字尾要準(zhǔn)確、規(guī)范齡，文內(nèi)使用簡兔稱，一般應(yīng)先壺用全稱，并注景明簡稱。甲（累9桌）公文中的數(shù)女字，除成文時控間、部分結(jié)構(gòu)悔層次序數(shù)和詞贊、詞組、慣用乎語、縮略語具布有修辭色彩語己句中作為詞素蜘必須使用漢字兵外，應(yīng)當(dāng)使用號阿拉伯?dāng)?shù)字。悲（若1溉0扒）監(jiān)理部的公楚文審批和簽發(fā)囑均由項(xiàng)目總監(jiān)威負(fù)責(zé)。材霜.4克寨公文內(nèi)容要求厚（轟1諸）公文應(yīng)符合供國家的法律、窄法規(guī)、方針、貝政策及建筑行惡業(yè)有關(guān)規(guī)范的貞要求。證（肝2禁）公文必須做羞到觀點(diǎn)明確，神條理清楚，情震況確實(shí)，文字拐精煉，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)坑確，篇幅力求兩簡短。候（板3倒）監(jiān)理函件和扎監(jiān)理工程師通非知原則上要求劑一文一事，其瞧它公文可一文泰多事。絹單0獨(dú)耐工程材料、成賠品、半成品質(zhì)炸量核查制度存為確保建筑材展料、成品、半夫成品的質(zhì)量，沃提高工程質(zhì)量武水平，根據(jù)《引深圳市建筑業(yè)香建材取樣送檢照規(guī)定》，結(jié)合菌監(jiān)理工作的實(shí)刪際情況，特制填定本規(guī)定。糾矮0.1逗呆工程項(xiàng)目使用僑的工程材料及順成品、半成品以，使用者必須默向工程監(jiān)理部屆提交產(chǎn)品質(zhì)量表合格證書及檢與查報告，進(jìn)口至材料應(yīng)提交海蒙關(guān)商檢證、產(chǎn)眨地證。決殖0.2傷拴鋼材、水泥、角砂、石、磚、固防水材料等進(jìn)爛場后，必須按隆規(guī)定做物理、短化學(xué)檢驗(yàn)，進(jìn)掠口鋼材料取樣鈴送檢前，應(yīng)辦張妥殿“帶送檢材料見證看人所卡找”透。取樣送檢見導(dǎo)證人，由該工婚程的建設(shè)單位險書面授權(quán)，委貢派在本工程現(xiàn)腳場工作的建設(shè)艘單位代表或監(jiān)況理工作人員擔(dān)辯任。見證人須擾正確掌握建材刮的取樣方法，揪并到深圳市質(zhì)搞量監(jiān)督總站辦堵理戰(zhàn)“語見證人工作灣卡霉”矮后方可上崗。禁見證人對試樣謠的代表性和取仇樣、送檢的真盛實(shí)性負(fù)法律責(zé)德任。序冊0.3庭緞為了體現(xiàn)取樣賄送檢的公正性海及保證見證人咸對送檢試樣的攔真實(shí)性負(fù)責(zé)，陵可選擇以下任現(xiàn)何一種方式送疾檢：姐（律1紀(jì)）見證人負(fù)責(zé)珠取樣、送檢，祥承包單位予以想配合。追（飽2嘩）見證人單獨(dú)膠取樣、送檢。顫選用上述兩種獻(xiàn)方式之一送檢時的，為有見證疑送檢。閣挺0.4蔑中各種原材料的漫取樣必須要有賭送檢材料見證灣人參加，有見距證人陪同至檢鼓測單位交付檢富驗(yàn)，否則見證么人有權(quán)拒絕充公當(dāng)見證。設(shè)此0.5腔披材料檢測原則約上應(yīng)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)脹監(jiān)部門檢驗(yàn)，哭或者送取得市籌建設(shè)局認(rèn)可的脫有資質(zhì)證書的窯檢測單位檢驗(yàn)沉。等石0.6蛇球?qū)儆谟幸娮C取府樣送檢者，承描檢單位在出具筒的試驗(yàn)（檢測強(qiáng)）報告單上蓋搬有《有見證送抱檢》印章。墨崇0.7稈壽凡承包單位為昌建立本企業(yè)質(zhì)憲量保證資料（執(zhí)以下簡稱質(zhì)保王資料），對已槐進(jìn)入本工程施灌工現(xiàn)場的建材將實(shí)施的抽樣檢御驗(yàn)，適用有見嫁證取樣送檢或朵單位自檢。蓋洗有牛“竊有見證送溜檢胖”謊或蜂“邪有見證自澡檢綢”濤印章的檢驗(yàn)報逢告單經(jīng)質(zhì)量監(jiān)舞督單位按規(guī)定蝦比例進(jìn)行常規(guī)位監(jiān)督抽檢驗(yàn)證稅合格后，可作顫為施工企業(yè)在趁工程竣工驗(yàn)收涼時提交的有效性質(zhì)量保證資料茂。蕉壤0.8吧舒凡檢驗(yàn)結(jié)果不食擬列入施工企伐業(yè)質(zhì)保資料的庫檢驗(yàn)，例如建內(nèi)材進(jìn)場前預(yù)選向或企業(yè)內(nèi)部控敬制、工藝探索像所需的檢驗(yàn)以僚及材料供應(yīng)方熔的交貨檢驗(yàn)等啦，適用普通取暗樣送檢。蓋絕有竊“勉普通送濾檢騙”翠印章的檢驗(yàn)報挽告單不得列入鐵施工企業(yè)為工幼程竣工驗(yàn)收所嘆提交的質(zhì)量保或證資料中。課恢0.9決肝施工企業(yè)為同飼一單位工程所拾提交的質(zhì)量保飲證資料中，同受種建材的檢驗(yàn)味報告出自同一時家檢測單位。蛙終0.10莖仆有見證取樣送耽檢的檢驗(yàn)報告浮原則上由取樣陣送檢見證人領(lǐng)叼取，并在承檢傳單位的申請報地告的憑證上簽瞞字備案，閱后凍轉(zhuǎn)交承包單位廢（檢驗(yàn)合格的角檢驗(yàn)報告可由教承包單位領(lǐng)取印，檢驗(yàn)不合格潛的報告必須由良見證人親自領(lǐng)狐取）。睡譯0.11扁訊監(jiān)督抽檢是質(zhì)催量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必頓須采用的監(jiān)督蜜手段之一。監(jiān)階督抽檢報告具賤有公正性和權(quán)順威性。當(dāng)質(zhì)量但監(jiān)督機(jī)構(gòu)抽檢凈的合格性判定叛結(jié)論與有見證峰送檢或有見證企自檢的不一致鳥時，以監(jiān)督抽李檢結(jié)果為準(zhǔn)，哀必要時擴(kuò)大監(jiān)重督抽檢范圍，雪徹底查清工程愛質(zhì)量的實(shí)際情秤況，并以監(jiān)督碗抽檢結(jié)果為工役程竣工驗(yàn)收的溫依據(jù)。慶偽0.12彈字建立不合格建府材檢驗(yàn)報告?zhèn)渑P案制度。出現(xiàn)排不合格試驗(yàn)項(xiàng)美目，見證人應(yīng)卷單獨(dú)建立不合懸格試驗(yàn)項(xiàng)目臺斧帳，及時書面愧通知承包單位辦或材料供應(yīng)商炒，并報告項(xiàng)目票總監(jiān)，及時進(jìn)豬行處理。重大伏的不合格試驗(yàn)乓項(xiàng)目應(yīng)報告公賞司。渡粒0.13振得對檢驗(yàn)或抽檢悉結(jié)果有異議時摔，可在收到檢愧驗(yàn)報告飼后謙1瓜5乓天內(nèi)請由上一漫級法定檢測機(jī)據(jù)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢狼驗(yàn)，并以仲裁親檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)棚。扁鵲0.14黑餐凡無產(chǎn)品合格藍(lán)證，又未經(jīng)檢營驗(yàn)或檢驗(yàn)不合劣格的材料，一趨律不準(zhǔn)用于本記工程，監(jiān)理人副員應(yīng)通知承包渾單位應(yīng)通知承硬包單位應(yīng)及時柜將其清退出場穿。三課0.15絨峰所有設(shè)備在安埋裝前按相應(yīng)技坊術(shù)說明書的要削求進(jìn)行質(zhì)量檢傷查。對于不符齒合設(shè)計要求和蝕國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知的設(shè)備，監(jiān)理趟人員有權(quán)通知臣承包單位停止法使用。嫩踢1描澡隱蔽工程檢查覽驗(yàn)收制度蹲對那些將被其卸他后續(xù)的工序謀施工所隱蔽或能覆蓋的分部、罵分項(xiàng)工程，必翁須在被隱蔽或劈覆蓋前，進(jìn)行攜檢查和驗(yàn)收，擺并按照以下程逃序進(jìn)行：揀傷1.1眉菜承包單位根據(jù)虎國槐際也GB5030亦0-200銀1陪《建筑工程施趨工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)挺一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行夾自檢后，向監(jiān)膏理工程師提交貢隱蔽工程驗(yàn)收邊申請及分項(xiàng)工左程評定表，監(jiān)陪理工程師（必昏要時通知建設(shè)訂單位代表）及味時進(jìn)行驗(yàn)收并蔥簽署驗(yàn)收意見椅，對某些重要終的分部、分項(xiàng)緩工程，還必須蹈邀請設(shè)計單位憂和質(zhì)監(jiān)站等單米位的代表參加旦。除溪1.2攔羽專業(yè)監(jiān)理工程掘師負(fù)責(zé)隱蔽工栽程檢查復(fù)核，奧經(jīng)檢驗(yàn)符合要捐求后，及時與青有關(guān)單位共同股簽署隱蔽工程塵驗(yàn)收記錄。否胃則通知承包單陶位限期整改，監(jiān)整改完成后，慨重新組織驗(yàn)收鼠。漿姐1.3全粱監(jiān)理人員在簽冶署隱蔽工程驗(yàn)箏收記錄時，應(yīng)穗使用隱蔽驗(yàn)收杏標(biāo)準(zhǔn)用礦語梯“謊同意隱粒蔽植”渣。臨威2健錦項(xiàng)目監(jiān)理工作乓總結(jié)制度善醒2.1致干監(jiān)理工作總結(jié)賞由監(jiān)理部負(fù)責(zé)折編寫。縱糾2.2塌獨(dú)按項(xiàng)目的進(jìn)展螺情況，須分別奸編寫階段性監(jiān)艦理工作總結(jié)和班工程竣工監(jiān)理倚工作總結(jié)。客射2.3油稀項(xiàng)目監(jiān)理工作墻總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)疫包括：藍(lán)（乘1賄）工程概述像（墳2堅）工程實(shí)施情迅況巧（探3窄）監(jiān)理工作開漏展情況績（掀4蒜）資料及信息剪管理工作董且籮（堤5污）經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)港與建議敵籮2.4寒址階段性監(jiān)理工本作總結(jié)內(nèi)容相困對簡明扼要：孕工程竣工監(jiān)理母工作總結(jié)要求欠編寫詳盡，數(shù)氏據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容援真實(shí)，充分展羨示監(jiān)理部織的確工作業(yè)績與工缺作水平。仍盒2.5基陡階段性監(jiān)理工經(jīng)作總結(jié)要求在耀該階段施工驗(yàn)喜收時提交，作裳為辦理中間驗(yàn)怨收時的監(jiān)理資躺料。工程竣工愛監(jiān)理工作總結(jié)貓要求在工程竣鉛工驗(yàn)收時完成減，作為向建設(shè)鄭單位和質(zhì)監(jiān)站劣的文字匯報材閉料。脾嚷3越客工程資料管理響辦法厲工程建設(shè)的文敲件資料是檢驗(yàn)灘和衡量監(jiān)理工填作成果的重要債依據(jù)，為了使憐監(jiān)理部的資料魯管理能有章可揪循，及時保質(zhì)傘保量完成工作論資料的收集和屈整理，制定本友辦法。見惠3.1基恥資料收集內(nèi)容料（回1到）建設(shè)單位資攏料（略）士（靜2飲）監(jiān)理資料監(jiān)理招標(biāo)文件定標(biāo)文件監(jiān)理合同債監(jiān)理單位營業(yè)文執(zhí)照監(jiān)理許可證監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則姑監(jiān)理人員崗位盞職責(zé)犬現(xiàn)場監(jiān)理工作姜制度監(jiān)理日記監(jiān)理月報社監(jiān)理工程師函毫件與回復(fù)監(jiān)理例會紀(jì)要專題會議紀(jì)要秘圖紙會審會議伐紀(jì)要其它會議紀(jì)要工程氣象資料內(nèi)部往來文件工程開工令工程暫停指令工程復(fù)工指令皮文件收發(fā)登記忠簿黎（掛3覺）承包單位資雕料（略）碌（去4慈）勘察、設(shè)計既單位資料（略黑）演露3.2嘴巖資料收發(fā)注意擊事項(xiàng)些債3.3那血資料收集注意小事項(xiàng)簽收注意事項(xiàng)栗簽收前檢查收腰文單位是否正底確，文件編號紅與簽收編號是嬌否一致，文件邪是否完整無破錄損，文件登記扣的數(shù)目與實(shí)際誦是否相符。孝對不能及時收柱集的文件資料裁必須備案記錄鉗，以確保資料扛完整。魚負(fù)責(zé)資料收集罩的人員必須注貸意在簽收時檢短查文件的完整哲和真實(shí)性。冊簽收日期正確頃完整。繁（頁2富）文件簽發(fā)注爬意事項(xiàng)轎資料簽前須經(jīng)釘總監(jiān)審批。井資料簽發(fā)前要根做好收發(fā)文登姑記。冠非常重要的文立件必須先經(jīng)公撈司領(lǐng)導(dǎo)審批。鄭所有資料發(fā)送賀要先發(fā)往建設(shè)翻單位后承包單筐位，再送其他住相關(guān)單位。彈技術(shù)資料必須稠及時簽發(fā)。伶蕉3.4純家資