28米超高模板支架施工1.背景近幾年來，建筑施工生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，尤其由于高支撐模板支架失穩(wěn)情況更為突出，各安全、質(zhì)量部門召開各專項安全講座，各種事故的發(fā)生，歸根到底是由于施工管理的疏忽，方案編制中計算方法不正確、節(jié)點構(gòu)造不符合規(guī)范要求，材料質(zhì)量上的缺陷等，其施工技術(shù)是工程施工中的重點。北京市****綜合樓工程位于通州區(qū)***莊，工程總建筑面積18萬平方米，房屋總長390米，屬于亞洲第一超長連體建筑，中間設(shè)有兩個消防通道，本文中僅介紹D段空中連廊，跨度14.2m，高度28.0m（七層頂），七層頂板板厚200mm，混凝土為C35，鋼筋為Φ12@150，七層頂板梁800*2800：鋼骨梁，梁底至支撐面凈高為25.99m，混凝土為C35，梁主筋為36Φ28+48Φ20；消防通道經(jīng)過地下室頂板，板厚200mm，連廊平面、效果大樣見下圖：連廊平面圖連廊效果圖2.QC小組概況QC小組情況筒介表表1衰小組名稱添成立時間慰注冊時間吼登記注冊號霸課題名稱襪課題登記號爺課題類型凍年檢注冊號床活動時間藥小組人數(shù)鋪活動情況敢組員接溉受槐Q紫C嗽教育活動累計副在君8掩0薄小時以上，出病勤率順達淺90撇%里以上。籠雁姓央板姥名年性別死年齡凡學歷狗職盒球旬務(wù)束職稱錯分工情況歇1憂男戲42萄本科迅項目總指揮袖高級工程師瓜組長怎2池男圈54譽本科屋總病虎療工式高級工程師謙副組長錯3有男倆37灶研究生遼土建工程師滑高級工程師諷副組長矩4忌男課45極大專族項目經(jīng)理臉高級工程師揉技術(shù)顧問呀5竟男喉46承大專油項目執(zhí)行經(jīng)理售高級工程師務(wù)技術(shù)支持調(diào)6創(chuàng)男案30把本科制項目總工般工程師妄對策實施勉7喘男俘39研高中為項目副經(jīng)理渡助理工程師謙對策實施何8蓋男斃29綿本科柄技術(shù)負責人川工程師戲技術(shù)資料醬9灌男蒙48謀大專咸現(xiàn)場經(jīng)理滴助理工程師涌鞏固措施竊10陡男找46師中專刻安全員漸技術(shù)員擾技術(shù)資料制表人：日期：2006年12月1日課題活動記錄匯總表表2躺項目遠內(nèi)液辦滑容及形式澡次數(shù)鬼活動時間全參加人次裁專題調(diào)查巡針對本工程特嚷點，查閱相關(guān)繁文件資料。采饅集數(shù)據(jù)，提出醬初步設(shè)計構(gòu)想推。案內(nèi)容分工醋3崇28源制定對策聯(lián)措施、設(shè)計吹針對初步設(shè)計糊構(gòu)想邀請集團叛公司經(jīng)驗豐富掘的高級工程師障和技術(shù)人員與嘗小組成員一起賭研究、制定對危策、措施。沃集中討論抽3潤36們專家論證郵邀請經(jīng)驗豐富子的高級工程師濟對制定的方案辟措施，設(shè)計計訴算數(shù)據(jù)進行論逢證。籍集中討論抗1忽18港布置實施本落實方案、措禾施。捕分工實施山4誼—神32奮現(xiàn)場操作檢查玻對照方案和規(guī)疏范，對各操作基人員進行技術(shù)講交底并現(xiàn)場監(jiān)陡督施工。輩現(xiàn)場跟蹤檢查牙6配55富工作面檢查鑼對已完成的部吧分及時分段檢之查并及時將信鈔息反饋給組長施?；姆止し侄螜z查犬6喉57菜效果評定、鞏靈固期檢查梨分析反饋信息懸，征求意見，益編制作業(yè)指導劇書及成果鞏固仔。驗跟蹤效果驗證貧6事56堵總構(gòu)鄭移結(jié)遵小組成員參與權(quán)成果總商結(jié)障,建擬定下一步活搞動課題。曠集中討論盡2食17制表人：匯總?cè)掌冢?006年12月30日3.選題理由及選題1．國家要求：1．國家要求：根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文件，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m的為高大模板工程，屬于危險性較大工程，應(yīng)編制專項安全施工方案，并經(jīng)專家論證。課題：課題：28米超高模板支架施工2．公司要求：履行公司管理方針的要求，實現(xiàn)公司要求的北京市2．公司要求：履行公司管理方針的要求，實現(xiàn)公司要求的北京市“文明安全工地”。3．現(xiàn)場要求：3．現(xiàn)場要求：本工程質(zhì)量目標為北京市結(jié)構(gòu)長城杯，安全目標為北京市“文明安全工地”4.現(xiàn)狀調(diào)查小組采用典型案例分析的方法對現(xiàn)狀進行調(diào)查；調(diào)查對象為近幾年社會上發(fā)生的有影響力的高支撐案例。調(diào)查的案例包括：案例1：北京***工程4#地工程；案例2：北京****工程。孔***測工程雹盒虛劑***敞工程岸小組通過對兩再個案例相關(guān)材梯料的分析，并跪結(jié)合本工程情律況，認為以下鑒幾點應(yīng)作為本嘩工程高支撐施綱工的重娃點祖:鴨調(diào)節(jié)姑純查級板螺表努丑表勇3暗序號狠因彩冰播素巡1幣方案計算應(yīng)根座據(jù)實際荷載計飄算，并考慮材邁料質(zhì)量趨2陪支架方案應(yīng)經(jīng)故項目會審并經(jīng)辨過專家論證，患方可實施福3興加強模板支架攏方案審批、安薦全技術(shù)交底、勾日常安全檢查殺、隱患整改、鏡支架驗收等管貼理環(huán)節(jié)的控制追4貍按規(guī)范要求設(shè)裙水平加強層轎5予支架中間按規(guī)抵定設(shè)置由底到早頂?shù)目v向剪力歐撐盈6搶控制搭設(shè)的隨燈意性，嚴格按汁方案組織施工欲7園進場材料認真盼檢查，重點控戲制扣件、可調(diào)糖頂托、鋼管的覽質(zhì)量魚8薯重點進行扣件鹽力矩的專項檢典查，控制施工舊質(zhì)量遣9蹦砼澆筑應(yīng)在參畜加方案論證的渣組織相關(guān)人員材聯(lián)合驗收后方潛可進行業(yè)10認砼澆筑時加強劣監(jiān)測方案計算、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量主要問題授制表人紅：羞絞憤掛袍逮城周幟日期：驅(qū)200紐7滴年險4夏月父2剛5割方案計算、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量主要問題黑5底.躁設(shè)定課題目標棟及可行性分析高質(zhì)量、高安全完成高支架施工高質(zhì)量、高安全完成高支架施工目標有利條件：1)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本工程大力支持，并得到設(shè)計單位的大力支持，為既定目標的實現(xiàn)提供了組織、經(jīng)濟和技術(shù)保證。2)公司領(lǐng)導層高度重視，全力支持以此項目為突破口，為高質(zhì)量的完成本工程的施工，從人力、物力、財力上全面支持，為目標的實現(xiàn)提供了有力保證。3)近幾年來我公司成功完成過幾項高支撐案例，積累了一定的實踐經(jīng)驗，同時我們小組有經(jīng)驗豐富的老前輩，又有銳意進取的年輕技術(shù)骨干，大家立志發(fā)揚企業(yè)精神，展示鐵軍風采，對圓滿完成本分項工程施工充滿信心?？尚行苑治鲭y點：難點：1）支撐高度高，達28m，最大施工荷載為4道梁800*2800：鋼骨梁。2）材料質(zhì)量差：在2005年11月15日～11月19日,市建委建材處、施工處、監(jiān)督總站、執(zhí)法大隊、質(zhì)量檢測部門聯(lián)合對本市14個現(xiàn)場抽樣檢測結(jié)果多數(shù)不合格.鋼管合格率71.4％,扣件合格率25％。結(jié)論：結(jié)論：通過以上的分析，有業(yè)主和監(jiān)理單位的支持；有小組成員的共同努力，雖然有困難，但我們有信心能夠圓滿完成本工程高支撐模板的施工。6.原因分析計算應(yīng)根據(jù)實際荷載計算加強模板支架管理環(huán)節(jié)控制方案制定人員能力不強蜻針對以上問題清，小組茄在撈200許6腐年鮮4偷月勝2享8抗日瘦至遺4識月飼3農(nóng)0枯日，經(jīng)過三次恐小組討論研究部分析，找出各姥類影響因素，閣并繪制關(guān)聯(lián)圖枕計算應(yīng)根據(jù)實際荷載計算加強模板支架管理環(huán)節(jié)控制方案制定人員能力不強方案未經(jīng)審批實施現(xiàn)場檢查驗收不到位方案針對性不強計算荷載取值錯誤方案未經(jīng)審批實施現(xiàn)場檢查驗收不到位方案針對性不強計算荷載取值錯誤進場材料質(zhì)量模板支架穩(wěn)定性進場材料質(zhì)量模板支架穩(wěn)定性作業(yè)不認真鋼管壁厚達不到設(shè)計要求作業(yè)不認真鋼管壁厚達不到設(shè)計要求作業(yè)人員認識不足北京市鋼管租賃情況制度執(zhí)行不力未按要求檢測作業(yè)人員認識不足北京市鋼管租賃情況制度執(zhí)行不力未按要求檢測喚圖秘四漸寧關(guān)驕揉回聯(lián)雹飽喉圖徹制圖人慣：島籮斗趙抓癢蝶早壤日期創(chuàng)：搏200竟7社年灌4功月距3轉(zhuǎn)0擋日玉注：陰影部分參為末端因素限圖握五傷得小組成員進行襯原因分析雙（圖略）7.要因確認喘關(guān)聯(lián)圖中兇共敬1若0燈條末端因素，險我們對其經(jīng)過沈調(diào)查、分析和皺現(xiàn)場驗證，進排行要因確認。淡確仰籠認標癥表裹表涉4勇序號婚末端因素通調(diào)查驗證分析辭確認鑼方法積確認時間量負責人鋒是否玩要因激1賄設(shè)計方案需組壇織專家論證桶組織了專家論握證，保證了方逃案設(shè)計依據(jù)、奏計算方法、施蔬工措施、控制豆措施符合要求暑。銳查閱辦資料召200爹7禍年鄙1膏月尊2來日驢是堵2螞支架搭設(shè)隨意世性大巷對腳手架的立蓄桿間距、水平者桿步距、起步匆桿尺寸、立桿噴自由端尺寸剪毅刀撐設(shè)置等情窄況進行檢查，朽能夠滿足方案稼及規(guī)范要求桐現(xiàn)場款調(diào)查死200廢7閑年減5由月敗3呼0質(zhì)日孝是金3嚼作業(yè)人員認識柜不足竿作業(yè)前對作業(yè)捷人瞧員共100凡%渠經(jīng)過現(xiàn)場交底膀，工作責任心攏強。槳現(xiàn)場摘調(diào)查茫200瀉7唐年戴5逝月袍2粉0毫日慌否昂4昨材料質(zhì)量控制界難度大數(shù)采用分級控制劇，輔以現(xiàn)場抽胞查，保證了材捉料質(zhì)量可滿足蕩設(shè)計要求曾現(xiàn)場蔑調(diào)查牛200奔7協(xié)年般5外月肆20突日鳳是叨5暗安全防護要求迅高偷共設(shè)置三道水翁平大眼網(wǎng)，立耍面采用密目網(wǎng)再全封閉，能夠失滿足方案及規(guī)揭范要求襯現(xiàn)場乓調(diào)查裙200姿7磨年語5趁月猜3隆0尿日胃否肌6枯支架搭設(shè)質(zhì)量盾控制勸分步檢查，扣白件扭矩、鋼管獲連接方式、立肆桿垂直度等可們滿足方案要求槳現(xiàn)場王調(diào)查僻200兵7拘年逗6撐月蘇20染日翅是周7辮地下室頂板應(yīng)奇有足夠承載力答在地下室頂板乓模板設(shè)計時，洪已考慮了頂部望荷載，且計算釘依據(jù)、方法得雄到專家組的認撕可央查閱姻資料棵200粘7株年鑼5絡(luò)月鬼3敵0兼日釀否胞8炎方案制定人員氣能力不足具經(jīng)檢查，技術(shù)鼻管理人員均為矮經(jīng)驗豐富的工戚程師，能力非蹲常強。眾查閱法記錄移200芹7卸年保12西月周2惡0勉日戲否賢9拐砼澆筑控制貧合理設(shè)計了砼豬澆筑順序，布鍛料桿等設(shè)備均側(cè)置于高支撐頂目板臨跨，保證膨了頂板安全況。屆略現(xiàn)場粗調(diào)查儀200槽7桃年妨6錘月劇2次0庭日供否稀10冰砼澆筑監(jiān)測督根據(jù)方案要求涂，砼澆筑時設(shè)右置監(jiān)控下點品6估處，并由測量嘴人員及項目主換管一名全程監(jiān)注控，滿足相關(guān)辮要求。恒現(xiàn)場練調(diào)查階200靠7抱年暮6妹月繩2叼0黨日燕否恢制圖人創(chuàng)：駁聞愉壟憂沙爬負輪日期鷹：曾200衰7您年累8涉月家3強0葛日找到要因了1.找到要因了1.設(shè)計方案需組織專家論證；2.支架搭設(shè)隨意性大；3.材料質(zhì)量控制驗度大；4.支架搭設(shè)質(zhì)量控制。8.確定對策規(guī)根據(jù)以上要因滾確認，小組進移行了討論研究程，根邊據(jù)奔5W1島H釘?shù)脑瓌t，進一廟步研究對策，項制訂目標，采炊取措施，并明裁確專人負責，套具體對策如下略表：籍對躺悠策托泉表遣表資5磚序號袖要因吹對償券鞭策息目狀群農(nóng)標春措光突道施雹地點卷負責人寫完成時間臺1彩設(shè)計方案需組拾織專家論證為按規(guī)定組織專紋家論證右設(shè)計方案必須懼在通過專家論燃證后方可實施鑒。扁組織項目會審喇；秩公司內(nèi)部審核怖通過后組織相趨關(guān)專家組成專內(nèi)家組進行專家乓論證；弄現(xiàn)場格200漸7類年筐1勞月舉2埋日合2足支架搭設(shè)隨意的性大略加大檢查力度藥嚴格按施工方微案施工銳測量組現(xiàn)場定藝位，確定縱橫痰桿位置、間距濤。哄中間檢查，保彎證符合方案要進求?；诂F(xiàn)場久200噴7沿年烘5藥月拳30消日梁3攤材料質(zhì)量控制盯驗度大鮮嚴把材料關(guān)，襯分級監(jiān)控撇材料質(zhì)量全部漆符合方案要求慕分級控制，從走材料準備、材恐料進場、隨機濟抽查分級控制焦，保證村料質(zhì)地量。劣現(xiàn)場刪200艦7繼年在5消月蟲2倘0禁日芳4漠支架搭設(shè)質(zhì)量結(jié)控制退加大過程控制畢，分步驗收哲支架搭設(shè)質(zhì)量蔬符合設(shè)計方案幼要求錄分步檢查，重偽點檢查扣件扭期矩、鋼管連接意方式、立桿垂弊直度等方面。匠現(xiàn)場稻200快7兔年角6形月提2斷0庭日奉制表人拒：每右州手艙扁嚇發(fā)他日期妖：狠200騎7刻年傳5憤月繞1柏日圖六圖六小組成員制定對策（圖略）9.組織實施長根據(jù)上述對策噸措施熄，切Q吹C覺小組按各自職戒責和所確定的套措施，分工到閘人，各負其責槍，并覽于煙200燕7蟻年樹5恰月罪1鈔5詠日前全部完成殘。實施一：實施一：設(shè)計方案需組織專家論證實施實施1.由XX負責施工方案的設(shè)計、計算。完成時間2007年1月2日。2.由XX負責項目各職能部門進行方案會審，對方案從安全、可行性、經(jīng)濟等方面進行審查。完成時間2006年12月25日。3.由XX負責聯(lián)系專家組，對施工方案進行專家論證，提出存在不足，由XX負責制定整改措施落實到位。實施效果：經(jīng)過該制度的完善和落實，于2007年6月20日對實施后效果進行檢查，現(xiàn)場制度得到了100%落實。圖七圖七設(shè)計方案專家論證(圖略)實施二：支架搭設(shè)隨意性大實施二：支架搭設(shè)隨意性大實施實施1.在支架搭設(shè)前，由項目測量部門根據(jù)方案設(shè)計圖對支架立桿搭設(shè)位置進行現(xiàn)場定位，經(jīng)方案設(shè)計部門驗收合格后方進行支架搭設(shè)。2.在支架搭設(shè)第一步時，由周夕生、唐海榮、崔廣權(quán)負責對支架進行檢查，重點檢查立桿間距，起步桿位置，搭設(shè)方法。3.由XX負責在支架搭設(shè)過程中進行全程跟蹤檢查。實施效果經(jīng)過該措施的實施，于2007年5月30日對支架搭設(shè)進行了檢查，其腳手架搭設(shè)規(guī)格、立桿、橫桿間距、尺寸、搭設(shè)方法均符合方案要求，達到了預期的目標。測量放線及立桿間距位置檢查測量放線及立桿間距位置檢查圖八圖八支架搭設(shè)檢查實施三：材料質(zhì)量控制難度大實施三：材料質(zhì)量控制難度大實施實施1.在設(shè)計方案確定后，由XX負責對材料部門作出專項交底，對各種材料規(guī)格、質(zhì)量要求作出具體要求；2.由XX具體負責對進場材料進行控制，主抓進場材料的現(xiàn)場檢查，保證進場材料質(zhì)量符合設(shè)計方案要求。3.在高支架施工過程中，由XX對高支架材料進行隨機抽查。嚴把材料關(guān)，禁止不合格材料進入施工現(xiàn)場。實施效果經(jīng)過該措施的實施，并由XX不定期對現(xiàn)場進行檢查，材料質(zhì)量得到控制，達到了預期的目標。圖九施工現(xiàn)場材料檢查實施四：支架搭設(shè)質(zhì)量控制實施四：支架搭設(shè)質(zhì)量控制實施實施1.在腳手架搭設(shè)過程中每完成一步架由XX負責，對扣件扭力矩、立桿垂直度，縱橫桿間距，水平桿步距，剪刀撐搭設(shè)位置、質(zhì)量進行檢查。2.搭設(shè)至水平加強層時，由項目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全及操作班組進行專項檢查，并形成檢查記錄，報監(jiān)理驗收備案。3.高支撐腳手架搭設(shè)完成，經(jīng)公司及項目部驗收合格后，由XX負責邀請專家組成員對高支撐腳手架進行專項檢查驗收，并形成驗收記錄。實施效果經(jīng)過該措施的實施，高支撐腳手架搭設(shè)質(zhì)量達到設(shè)計方案及相關(guān)規(guī)范要求，圓滿完成預期目標。扭力矩和垂直度檢查扭力矩和垂直度檢查圖十圖十過程檢查結(jié)10尾.逢效果檢查猛1彎）實施效果：縣經(jīng)過以上主要壯對策的實施，敞高支撐腳手架肥施工質(zhì)量圓滿雄完成預期目標疫，在詞北京市建委、亡通州區(qū)建委、筆安全管理部門壤，城管等多次納檢查中，每次不檢查中均得到悲上級部門的肯望定，達到了預創(chuàng)期目標。圖十二圖十二高支撐實景圖掉2筍）社會效益：傘本工程于搜****瓜年考7鋒月合8牽日接受了北京雷市結(jié)構(gòu)長城杯機專家組的檢查慌驗收敬****肥年少7惡月黨3貌0踏日接受了北京算市建委的文明簽安全工地驗收法，受到了專家包組的肯定。高灘支撐架施工質(zhì)戴量獲得甲方和李監(jiān)理的一致好