公司財務部門個人年終工作總結

公司財務部門個人年終工作總結1

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今日和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務工作的很多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不行推卸的責任。要到達新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

一、年初至今，財務部門整個條線人員始終沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理；

二、人員的不夠穩定使工作進入疲憊狀態，惡性循環，導致工作思路不清楚，忽視了財務治理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監視部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高！。

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱難創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務治理與財務分析這二塊，

下面就工作規劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內部治理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使治理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任人之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚；

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，連續加強培訓力度與倉庫治理檢查監視力度；今年以來，人事方面至今始終未得到穩定，財務部門的力氣相比照較薄弱，我們將依據各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面連續加強培訓，讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養與業務治理水平都要有質的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業務治理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用掌握力度，充分發揮財務的核算與監視職能；今年是精益治理年、效益滿足年、科技創新年，我們將連續加強各項費用的掌握，行使財務監視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業務；六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析詳細的財務數據，并結合總體戰略，為決策者和治理者供應有力的財務信息支持；以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰線全部人員重點思索如何在治理上創新，如何在實施本錢掌握上做文章！

總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司財務部門個人年終工作總結2

勞碌、緊急、有序的XX年馬上成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了許多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務治理，為公司業務進展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建立

財務部在為期一年的工作中，強化了內部掌握、預算治理、風險治理，加強了財務內部掌握的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部掌握：一個公司要穩定、安康的進展，完善的財務治理制度必不行少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務治理制度和流程，有些已經不能滿意公司財務治理的需要，有些已經與公司當前的實際狀況脫節，財務部組織局部人員對公司全部的財務治理制度重新進展了爭論。首先，修訂了財務內部掌握制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準；其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差治理進一步深化，制定了新的出差治理方法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務治理內部掌握制度，在此不再一一列舉。

2、預算治理：預算治理對我們公司在年初來講還是一個新事物，劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務治理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

3、風險治理：對于財務風險的治理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的治理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價預備，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備肯定的預防風險的力量，及對風險快速反響的力量。積極而穩妥的財務政策，躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、準時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意治理的需要，詳細有以下幾個方面|：

1、建立公司垂直治理的財務治理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，根本滿意內部治理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進展業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執行與把握上起到了積極的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴厲把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內部財務核算及治理不夠健全，針對上述請況，財務部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開頭發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發覺了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部掌握，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不準時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案治理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的”規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

c、推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并準時報送，保證了整體財務核算的順當進展。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，屢次調整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為簡單的緣由，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的治理不夠清楚和準時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，XX年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務治理提高到與5個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評供應了公開公正的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務治理體系建立

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極協作下，財務治理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務治理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與治理、銷項的計算開具與治理、代墊付款協議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關、監視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為治理層供應內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務治理水平，我們采納了高效的財務系統：

1、在X年X月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容簡單的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業務培訓，我們已經能嫻熟操作這個系統，并能供應許多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采納，可以使公司準時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的準時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執精確率到達100%。

四、財會團隊建立

1、聘用素養高、閱歷豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的狀況，并準時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門效勞質量的反應。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊分散力。

5、制造學習氣氛，加強專業學問與專業技能的培訓，提高整體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環境

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥當處理與詳細經辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順當進展及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的力量，為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據。

展望公司進展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業進展的目標參加治理，依據企業的整個運營，用數據表達出來。進展完善財務掌握的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯簽等方式，隨著公司經營的進展而完善財務內部掌握制度與流程等。對風險治理的熟悉也要超出對局部財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的提醒上，上升到系統的風險治理的高度，在將來的時間里，連續提升財務防范風險、躲避風險的力量，提升應對風險的快速反響力量，連續提升財務團隊的整體素養等。

公司財務部門個人年終工作總結3

回憶20xx年，公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部治理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司治理中的作用，本人深感內疚，愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業是財務部門應盡的職責，在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與職責。現就部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜

比方融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展治理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的選擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克制了很多困難

通過專心參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當透過了XX年增值稅繳納工作。透過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進展分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能專心協作財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進展過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，協作做好當中存在的問題

財務也完全協作了銷售