目錄第一部分……………監(jiān)理工作概況一、………………..人員投入情況二、…………監(jiān)理工作范圍及內容第二部分……………質量管理情況一、……制定各項工作程序二、………抓好施工準備階段的監(jiān)理工作三、…………做好試驗工作四、…制定創(chuàng)優(yōu)方案，落實具體保證措施五、………督促承包人完善質量保證體系六、…………嚴格施工過程中的質量監(jiān)理七、………………施工過程中的質量監(jiān)理八、……………施工過程中的質量檢查匯總九、………質量問題和事故處理情況總結十、……工程質量評定情況第三部分…計量支付、工程進度和合同管理情況一、…………計量支付情況二、…………進度管理情況三、…………合同管理情況塌第四部分迷………………享………………跌…………吼設計變更情況爸第五部分汁…………江………國………高交工驗收中存晨在問題及處理改情況嫩第六部分用………………悼…傅對設計單位、霉施工單位和建君設單位評價逮第炎七柳部分象………………族………………壁………………洗監(jiān)理工作體會咸第一部緞分棕紀挺監(jiān)理工作概況炊**端高速公路路面炒工程施工監(jiān)理論第一監(jiān)理組他于御200咽6扯年信11斧月進駐工地，翅監(jiān)理服務期為鏟200垮6羽年轉11摟月警至茫200瑞7煮年柔12悉月，民共熱13份個月。鞭一或、養(yǎng)人員投入情況尼按照合同要求書，掘我監(jiān)理組語共投入監(jiān)理人寶員參1桑0檔人，后來因合捷同變更，增加蓬到細1止7頂人冰。本項目投入各的監(jiān)理人員，燕持證率達物10歷0附%蹦，其中持交通熊部偵監(jiān)理工程師箏證件的深2沒人，交通部專濟業(yè)漿監(jiān)理工程師續(xù)證件的聰3旁人，持試驗濫檢測介員廟證都及培訓證免的首12扎人。無論是數監(jiān)理組組長廈還是專業(yè)酸監(jiān)理工程師樂對施工監(jiān)理都沸有豐富的實踐煮經驗。儲二、監(jiān)理工作鼻范圍及內容帖**崗高速公路路面令工程實行二級賢監(jiān)理模式，我憶監(jiān)理組首主要承擔隱-秘K漢1+083點~K廢24+000沖面層顧工程兩的監(jiān)理任務，雷全長尿25.083競公里，合同總呆價為巷180036裳0春元。已監(jiān)理組患的監(jiān)理工作是皺以動態(tài)控制的也運行機制，健涌全的組織管理傅機構、規(guī)范化埋的監(jiān)理工組程邊序，和一絲不判茍的工作作風堆，并按照監(jiān)理愧服務合同的規(guī)跌定，始終站在胡公正的立場上遣，對工程進行洞全面的監(jiān)督和腳管理。以我國酸監(jiān)理行業(yè)的法議規(guī)、文件和施輸工承包合同為負依據，監(jiān)督和己證實承包人是伴否按合同要求窯履行合同，對巴項目進行工程混質量監(jiān)理、進寺度監(jiān)理、費用約監(jiān)理央、安全監(jiān)理、圖環(huán)保監(jiān)理箭、合同管理、什信息管理和組稱織協(xié)調。缸第二部錫分禽柄通質量管理情況怨監(jiān)理工作的中吧心點是對工程驗質量的控制，昂監(jiān)理組惹制定了本工程泰要求和適合承跑包人管理的質扮量控制手段和舒方法，對工程其施工全過程進氧行檢查、監(jiān)督遞和管理，防范漁和避免影響工敲程質量的各種榮不利因素，確而保承包人提交弦的工程項目符濟合合同圖紙、適技術規(guī)范、使?jié)B用和驗收標準甩要求并達到優(yōu)壘質工程的標準罪。距我監(jiān)理組森通過監(jiān)理過程贈的實踐，徹底嫂杜絕工程質量艱的常見病，多芳見病。工程質乏量控制主要是悠對施工項目各刺工序進行質量男控制。分為事僅前控制、事限中控制、事后臉控制三個主要砌階段。具體措昏施如下：沿巾術站窄帆體際質量控制系統(tǒng)妨組織聞施工準備控今制觸跟跑質量保證體系愈、施工管理人阿員資質審查票找遼事前控傻制金訊堪灶啦父原材料、半成翁品及構配件質稅量控制次機械設備質量肅控制珍施工方案、施隙工計劃、施工咱方法、檢驗方法何工程技術環(huán)境儀監(jiān)督檢查鳥現場管理環(huán)境啞監(jiān)督檢查睡新技術、新工唇藝、新材料審總查把關柄測量標準審核擔檢查施工階段倘質啄虧就耐革圖紙會審及技舌術交執(zhí)底坦蜂量尋室屆卡膀審查開工申請投，把好開工關控牛制悶屆捆餓惠帖幣禽嚴根偵姓屋位桶脹烘掛芽蹈拼善股各工序控制檢查拴片近抖冷施工過程質量悠控諒制呼酷你駱工序之間的交籠接問枝判駕尋中間產品質量捧控嘆制奶局代齡隱蔽工程質量趣控制粱饞涉事中控形制令較勒分部、分項工謎程質量評定地繪誰睡繡設計變更與圖仆紙修改的審查鎮(zhèn)擋館躁刃媽災模矛土工藝檢測仰旦花細坐竣工質量檢設驗懂齒皮培昌驗收文件審核辮剪屆事后控灌制谷單邪工程質量評挎定起左徐龍劇竣工檢驗規(guī)田灰療統(tǒng)工程質量文件央審查與建檔座（足施工階段質量云控制的系統(tǒng)過污程）聞一、制定各項著工作程序宏包括質量監(jiān)理幣程序、進度監(jiān)苗理工作程序、僵計量支付程序罵、工程變更程政序、索賠程序城、工程事故處泥理程序和延期緩申報審批程序竭。所有工作開映展都嚴格遵從恒程序化要求。抬二、抓好施工鵲準備階段的監(jiān)蓮理工貍作抗木事前監(jiān)理是監(jiān)作理工作水平重壁要體現，對施綁工單位的管理藍、工藝采納、姨工序安排，馳監(jiān)理工程師摩提供合理化的互建議和強制性晝的要求。本階毀段的工作主要封內容是：熟悉承合同文件、制軌定監(jiān)理規(guī)劃和新實施細則，復摧核設計圖紙及輪審核承包人提協(xié)交的施工組織暮設計、擬用于泄本工程的工藝余試驗和標準試共驗，審查分包撒人資質、檢查竭承包人駐地建黎設和機械設備名進場情況。親三、做好試驗窯、測量工作1．試驗工作形（潑1恥）對承包人工銷地試驗室的試桑驗檢測工作進厲行全面的監(jiān)督梳、管理，對重抬要試驗項目的旋試驗頻率、抽荒樣方法及試驗榜過程進行監(jiān)督辮；哥（潔2仔）對工程所用應的原材料材質旗進行抽檢和批煉準；抹（欺3涉）現場監(jiān)督檢稱查承包人標準曬試驗的全過程展，并在承包人河進行標準試驗罷的同時或以后縫，進行平行試魯驗；煤（壩4僚）在承包人工簡地試驗室按規(guī)餃范頻率抽樣試主驗的基礎上，掏按監(jiān)理抽檢頻醋率要求獨立進卷行抽樣試驗；候（驗5隱）對各項已完健工程的驗收試醒驗方案、試驗甲設備及試驗方維法進行審查和虜批準，對承包括人驗收試驗全班過程進行現場旨檢查、監(jiān)督；敢（顆6絹）對全部工程擴內容的各種監(jiān)鼓理抽檢試驗結曠果進行數據統(tǒng)真計和分析處理榨，建立工程的疏監(jiān)督抽檢資料戲擋案，為工程陶竣工提供翔實茶、齊全、系統(tǒng)輕的監(jiān)理抽檢試耽驗資料；易（盡7末）試驗室出具千的報告及提供旅的各指標數據夢應準確、可靠縱、規(guī)范、且簽廉名齊全并加蓋鼓工地試驗檢測飯專用章。2．測量工作信為了施工控制精需要，設計提著供有控制水準喬點、導線點，器這些都是控制塘施工成品精度雕關鍵所在，這聾些點的錯誤或拌誤差，將給工謝程質量帶來很怒大的影響。主金要測量控制手夫段有：薯（態(tài)1額）添置精度合冤理的測量設施濫，獲準計量部夕門計量標定；慮（閥2微）制定復合計勿劃，做好控制斤點復合安排；中（示3紛）現場踏勘找且點，并對設計芹控制點重新予鈔以保護；宋（舒4澇）對各控制點令進行平面坐標免、縱向高程測餃量，收集測量秤結果；五（波5錦）整理測量成尚果，核對設計畫數據，在誤差衛(wèi)要求范圍內時堪，對所有控匙制點進行整理含，在收到承包跪人誤`利報告單后，及布時予以批復；幕（而6純）當設計控制則點被破壞或設叢計點存在錯誤案時，應及時向娘總監(jiān)辦報告；諸（把7語）同意承包人寨在合理的位置輝臨時加設施工課控制點，便于候施工使用和對冬構造局部平、昌縱位置進行復鎮(zhèn)合。歸四、制定創(chuàng)優(yōu)呢方案，落實具泄體保證措施隆按合同專用條州款服務目標，棒確保達到優(yōu)質殺工程，為此，弦監(jiān)理組仗明確地制定了糧創(chuàng)優(yōu)方案和具欣體保證措施。暗1同．制定詳細的荷創(chuàng)優(yōu)方案魄本項目的監(jiān)理乒工作目標是分悠項工程實得分范數達躺到亭9廚0動分以上。只有詳作到質量目標蔬層層分解、具鳴體到人毛，滔才能保證目標階的實現。坑2斑．實現優(yōu)良工貴程目標單元的遠具體保證措施運合同規(guī)定要達往到優(yōu)良工程目主標，就必須制蔬定實現這一目逆標的具體保證鞠措施，該措施懇包括：內部管損理制度、人員朝責任劃分、廉煩潔自律的規(guī)定直、工序旁站規(guī)姿定、工序控制增要點、工序符桑合性要求，獎賞懲措施等。提五、督促承包隸人完善質量保把證體系省承包人質量保硬證體系包括確渾定一名有資格隸的專職質量負阻責人，建立一稻個上下貫通的貸質量自檢組織腐，配備足夠的莊檢測設備。承父包人質量保證臺體系必須做到強質量一票否決候制度。在質量扁控制中，始終鏈貫徹以承包人斃自檢為主，監(jiān)莫理獨立跟蹤檢密驗的原則。盞六、嚴格施工驗過程中的質量僚監(jiān)理晉明確工程質量兔監(jiān)理程序贏在開工以前，拿我組監(jiān)理工程關師盒向承包人提出赴標段所有工程劍項目進行質量腐控制的內容、胖控制方法及程題序和說明，以楚供所有監(jiān)理人撈員、承包人的何自檢人員和施奪工人員共同遵惕循，使質量控貨制程序化。撥開工前質量控厭制工作她開工前，組織混監(jiān)理人員對施君工作業(yè)點進行粘詳細考察，針破對即將開工的珠項目制定監(jiān)理逆方案和安排監(jiān)志理力量、復合藝施工圖紙，認負真學習相關合涼同條恩款、技術規(guī)范喚，做到心中有赤數、有的放矢難。拋工程放樣與施灌工測量工作中羅的監(jiān)理工作肯監(jiān)理組士測量工程師會眠同設計部門向述承包人移交工蛛程測量標志和嘉測量資料，承勵包人進行了工晉程測量復合工庭作，在測量復覆合過程中，補三設和固定永久諒性導線點，并白將復測成果報我監(jiān)理組狀審查，然后承呢包人才可據此泡進行工程定線斗和放樣。中間檢驗熱（盜1磨）中間檢驗的確安排汗詠堅承包人每周和繩每月施工與檢漿驗計劃安排提喜前兩天報帖監(jiān)理組診，以使監(jiān)理人仁員安排下一步貝的檢驗工作計民劃。盒（辣2淚）檢驗程序盆每道工序完成閉后，承包人自資檢，若自檢不竭合格，自行返獄工或采取補救僵措施。若合格盲，可進行下道遵工序的施工。敞（流3快）中間質量控旁制方法內容罷施工過程的控京制是用我組監(jiān)理工程反師凍質量控制的重脅點，必須予以唉充分重視。逢監(jiān)理組笑堅持督促承包碎人在施工過程待中實勾行投“畝三檢蘇制制”滔，即自檢、互獵檢、交接檢，囑不合格的產品辰不得進入下一攔道工序，并做譯好工程質量的思監(jiān)理，炭我監(jiān)理組豐采取了旁站、換測量、試驗及魂指令性文件綜添合控制方盛法鄭.旁七、施工過程驚中的質量檢查飼匯總素我蕉監(jiān)理組餅重視對施工的魯過程控制，強贈調施工過程的僵動態(tài)管理。組押建部監(jiān)理組栽以來，糊我監(jiān)理組鑄在規(guī)范和招標舊文件的基礎上救，加大頻率對帥施工過程和成慮品質量進行檢彎測，特別是對起原材料檢測，肯檢測頻率達到糠自檢頻率的賣3斷0褲%盾，尤其是瀝青息抽檢頻率達勒到娘100唯%毫，要求承包人委對每車瀝青進派行檢測，發(fā)現宇原材料不合格鋼，立即責令清膊場處理。其它錫指標如高程、碰橫坡度、寬度桂、平整度、厚羞度、壓實度、適強度、瀝青穩(wěn)怨定度等抽檢頻薯率均達到憑3擋0舒%勺以上。各項標復準試驗在規(guī)定念的頻率下進行擋，水穩(wěn)基層混臂合料標準擊實宅試驗每月一次潑，定期對水泥晉劑量標準曲線像進行復核；經水泥穩(wěn)定碎石像底基層、基層技；織瀝青上、灑中、下面層目優(yōu)標、生產配合責比平行試驗共鐘進行遮5夢次，每月對抽兄提儀進行標定周，每天對瀝青邀拌和站熱料倉靈集料進行篩分磚，以準確的數軌據正確指導施扔工。另外，對逼一些特殊的或管工地無法進行豈的試驗，要求勵施工單位和刷監(jiān)理組勞共同外委，送醉到有甲級資質島的試驗檢測機日構檢測，如森瀝青的含蠟量大、動穩(wěn)定度價指標競和陜UPV藥C蜘排水管、土工向布惑等兔材料習均委托旗東南大學乖檢測中心檢測鹽。魂監(jiān)理組并在施工中共抽雁檢瞧原材過料蜻599份次，合格激589互點次，共清除堂不合格原材料辨3174盆余噸，廢棄水鄙穩(wěn)混合料梳346提余噸，廢棄瀝這青混合料查152片余噸，因質量分問題返工聾9撤次，充分保證靠了工程實體質苗量。德監(jiān)理組膚共主持召開監(jiān)灘理工地例會策1澡0沃次，技術專題蜜會辱1樹期，質量專題遮會采3膀次；工程師月跑報劃1映1差期；工作指令消33化份；監(jiān)理通知乳單瀉2凍份；監(jiān)理文件姻71議份碑，建立完善每輔周質量動態(tài)匯滲報體系性正常運作猜。這些措施有顏力地促進了工護程質量的提升掀。必八、質量問題吃和事故處理情董況總結確監(jiān)理組的建立了詳細的綢質量事故處理慣制度并遵照執(zhí)戰(zhàn)行，若發(fā)生質我量事故，施工翼單位必須用電隙話或書面形式浸逐級上報，盲監(jiān)理組獅立即上報項目寨辦，凡對工程煙質量事故隱瞞窮不報，或拖延常處理，或處理震不當，或處理琴結果未經監(jiān)理尊同意的，對事功故部分及受事測故影響的部分反工程視為不合紐格，不予驗收叮計量，待處理貴合格后，再補皂辦驗收計量。葡監(jiān)理組飯以預防質量事低故為主，發(fā)現儉質量隱患，及破時予以消除，盒所以德我監(jiān)理組像所管轄項目未趁發(fā)生過重大質耳量事故。趙九、工程質量色評定情況族監(jiān)理組歪在施工過程中徹，及時的整理高好監(jiān)理抽檢內刮業(yè)資料，及時銅對監(jiān)理檔案進映行歸檔，對已攀完成樹的校分項、分部或彩單位工程依據鉤公路工程質量邁評定標準進行拜獨立的評定，利同時對承包人檔的評定資料進榴行監(jiān)督和復核飼。欲監(jiān)理組寇指派一位有豐重富經驗的蹤監(jiān)理工程師枝作為評定工作價的負責人，全側面管理自檢和牙抽檢的評定工買作，使這項工岸作更具達到完仁整性、真實性碰、準確性、系衣統(tǒng)性。評定內越容分為基本要磁求、實測項目叛、外觀鑒定和野質保資料四個移部分。急本項目中，壓資實度、厚度、廉強度等指標的確代表值必須滿矛足設計要求，貓否則不予評定律。有較嚴重的際外觀缺陷或質化保資料嚴重缺疾少的情況下不煩予評定。完工傻的分部膽、兆分項工程，經院監(jiān)理組楚和承包人評定役均為用合格價。曲第三部機分控排俗計量支付、工沖程進度和合同脊管理倚一、計量支付授情況投監(jiān)理組盟進場后，立即慈對工程量清單粘進行認真詳細宰的分析，找出適對標價影響較傻大的工程細目今，尤其是承包淚人可能采取的斃不平衡報價的片工程細目，深練入到現場進行肺核實，并將核貢實的情況及時柿通知總監(jiān)辦和裹業(yè)主，研究承欲包人不平衡報俘價帶來的問題玉。另外，購監(jiān)理組豆還對工程量清說單進行分解，懂目的在于掌握錫計量工作的重皂點和難點。錢截止聾2007睛年絡11普月晴25謝日，共簽證計敬量支付溝7復期凝。異監(jiān)理組巡組織專業(yè)配套榆、人員配套完沸善的監(jiān)理機構到，配備專門從貴事工程費用監(jiān)段理的雁我組監(jiān)理工程愉師雅征從事計量支付撥工作。一是按用規(guī)定的計量程擦序，規(guī)定的計叛量方法，規(guī)定影的工作細目準農確測定已完合何格工程的數量田，按規(guī)定的支應付程序，規(guī)定叨的支付內容和柿項目，規(guī)定的淡時間正確計算吼和核定支付款音額，核簽支付工證書。二是嚴杯格費用管理程嘉序，只有按圖輸施工并通過現燭場監(jiān)理人員質訊量檢驗合格，婚簽證合格，簽摘證計量核實的值工程進度款，粥計量工程師才聲審核簽付。閥監(jiān)理組鎖建立了詳細的永計量臺帳，對故每期計量支付蘆做了詳細的記銅錄，充分保證報了計量審核工換作的準確性和鵲可靠性。趁二、工程進度尊情況楚監(jiān)理組盛控制進度的措栽施主要有：工秩地會議、進度肆調度會、侍監(jiān)理工程師槽指令、進度報途表等。向**度高速公路自開待工以來，遇到快了許多難以克抓服的困難，經栗歷了扮水災和材料漲匙價等。因此工怪程進度相對鏟前期緩慢互。在這種情況柿下，業(yè)主根據縫省政府、交通嘉廳的要求，棟針對林施工單位制定盆了階段性目標評任務。踐監(jiān)理組促重視并細化進穴度計劃的監(jiān)督神管理，對各施仰工單位的年度丙計劃、月度計稿劃進行了認真裁仔細的審核批胸復，審核計劃塊的工期和時間屆安排是否合理梯；施工準備是份否非可靠；計劃目咽標是否與施工噴能力相適應。棕并結合實際情必況和業(yè)主、總位監(jiān)辦的要求，舉制定了相應的周節(jié)點計劃，要尼求承包人把目涂標細化到每一幕周，甚至每一學天。申由于各項措施稀得力，在保證押質量的前提下舍，加快了進度格，按期完成施施工任務。懇監(jiān)理組嬌重視對施工進什度的記錄、信小息收集、統(tǒng)計停、分析預測和棄報告工作，發(fā)薦現目標有偏離攏時，開監(jiān)理組躲以文件、指令跨、會議等監(jiān)理涉方式及時要求膀承包人及時調瓦整。同時要求令施工單位采取奉一切措施保證遷計劃順利進行密。一是有充分雹的設備、人員磁、資金保證連蓋續(xù)作業(yè)。二是忠有較強的技術缺力量保證工程踏質量和施工順君利進行。三是項強化施工管理寸工作，施工組河織和協(xié)調能力身也是保證計劃委順利實施的重熱要部分。拳三、合同管理捕情況火施工監(jiān)理的依模據是合同文件牢，因此偷監(jiān)理組銜選派了懂經濟蹤、懂技術、懂播法律、協(xié)調能軟力較強的監(jiān)理著人員擔任合同快專業(yè)工程師。碎無論是質量監(jiān)逝理還是進度控私制或計量支付執(zhí)按合同辦事。飯合同管理中，幻我組監(jiān)理工程橫師祖獨立、公正地暑協(xié)調合同雙方良（即業(yè)主和承務包人）全面地即履行合同，解瞎決工程變更、伏延期、索賠等煎合同事宜，積盾極主動的協(xié)調愈雙方的合同關活系，及時避免芝和減少了合同爛履行中的爭議金與糾紛。配本工程合同履裳行過程中，種監(jiān)理組瓦積極主動地協(xié)剃調巡施工朝單位、業(yè)太主之間的關系扭，公平、公正鉤地處理各方的條利益關系，順傘利完成了勒工作。搜第四部商分漲云蠟設計變更情況搭本項目主要沒慧有工程變更。落第五部分攀交工驗收中存怕在問題及處理駛情況升在交工驗收中碗，我駐地監(jiān)理沖組棋分為路面、中遮央分隔帶、土速路肩、路緣石落檢查組，發(fā)現遍工地還存在以們下兩個問題：尺局部路段路基姿邊坡遺留部分執(zhí)建筑垃圾沒有波完全清理干凈曠。侄部分在高速公宮路旁邊搭建的臉臨時建筑沒有遭完全拆除，部便分租用的土地岡沒有完全復耕脖恢復原貌。拿蒜悼針對以上問題卵，我駐地監(jiān)理農組已經書面要串求承包商及時采完成郊，做到工程完重成后，人走場冰清。尤其飲要射恢復原有土地帆原貌，斬本身修建高速蕉公路需要破環(huán)瞧原有生態(tài)平衡遲，但我們有義蠅務、有責任將妹破壞恢復后降務低到最低，保季護環(huán)境。第六部分獄對設計單位、廁施工單位和建錘設單位的評價奪一、對設計單濱位的評價向**井高速公路是由榴安徽省公路勘屠察設計院承擔缸設計，該院技梁術力量雄厚，掠是安徽公路行磨業(yè)最具實力的旅企業(yè)。設計院阿采用較先進的廚技術，最優(yōu)化廁的設計，既使宵業(yè)主投資更加五經濟合理，又播使工程質量得夸到進一步提高徒。設計院對本腰工程非常重視瘋，并選派一名蒼設計代表常駐晶工地，積極配狼合、支持各施襪工單位、虜監(jiān)理組獸以及業(yè)主的工假作，經常深入河工地，積極主茫動地與各單位探溝通協(xié)調。對彎待施工單位或肝業(yè)主提出的變碧更，能及時有反效地給予解決理。群二、對施工單勁位的評價旁我監(jiān)理組逆轄管的煤唯站一桑1禾個施工單位悉為翅新疆禮**錫公路工程部垮。禮1胸．工期進度方題面睬該糊施工單位施工托過程中實行網輛絡進度管理，習能根據總體目永標和業(yè)主的階影段性目標要求依，合理安排計偏劃，精心組織蹦施工。寬2提．合同履行方累面撲該舉單位根據施工岡承包合同，安修排經驗豐富的唐項目經理、總計工以及部門負扎責人，項目部于分工明確、責惹任明確，辦事腥效率較高。各匙項制度齊全，鞠執(zhí)行情況較好滴。施工機械充護分滿足合同以誤及施工的需要獎，性能良好。個試驗室儀器齊旦全，并按時進勢行標定，具備卸工地臨時資質輕，各項基本試畜驗均能進行。玻試驗人員經驗瞧豐富，認真負村責。紅3沈．安全文明施憶工方面尊該紀單位專門建立壁了安全和文明犬施工制度，成妙立了安全領導耍小組，由項目壯經理任組長，愁各部門負責人要任組員，定期浸對安全生產進拾行檢查，排除參安蹤全隱患。進場鑼以來，未發(fā)生兩一起重大事故慕和野蠻施工現攏象。廉正建設方面銅該教項目部建立了睛完善的廉正制安度，并簽定了村廉正合同籍。中本項目沒有發(fā)危生一起不廉政癢行為。盜三、對業(yè)主的叉評價圖本工程建設單盒位是安徽叼省高等級公路馳工程建設指揮針部辭。項目辦嚴格茅按照有關規(guī)定唯招標選擇設計道、施工、監(jiān)理將單位并組建了租科學、規(guī)范的慣管理機構，引驕進先進的管理然理念，利用較痰先進的管理模線式和先進的工乏程技術，既注覺重工程進度又脈確保工程質量役，同時重視安袍全文明施工，冷合理利用每一樂份資金，依法綿履行合同。扛一好年來在項目辦潑的管理下無一壺起重大安全和煌質量事故發(fā)生櫻。唱第七部分、監(jiān)泳理工作體曠會孫蔑**撤路面工程已竣炸工，在這一縣年多的時間里忙，我們克服了扛各種艱苦的環(huán)投境和種種困難油，使工程順利箱完工，得到了掃交通廳、業(yè)主從及施工單