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企業(yè)車輛燃油管理制度【1】

為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)省成本,更有效的控制車輛使用,最真切的反映車輛的實(shí)際狀況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司全部車輛的保養(yǎng)和修理舉行控制,以確保車輛平安、良好的運(yùn)行情況以及保養(yǎng)和修理的準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)、牢靠,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用公司各部門的全部車輛。

二、車輛使用管理

1、職責(zé)

1、1行政經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用,并對(duì)各部門用車舉行審批、協(xié)調(diào)、支配,保證辦公室車輛的有效使用。

1、2運(yùn)營(yíng)車輛由車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。

企業(yè)車輛管理制度。

2、公務(wù)車輛使用管理

2、1公務(wù)車輛使用管理

公務(wù)用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理,因公使用公車的須填寫,必需由總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案。

2、2公務(wù)車輛使用支配

2、2、2行政部對(duì)審批利用的用車申請(qǐng),填制,將每次外出的時(shí)光、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。

2、2、3公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到時(shí),應(yīng)提前檢查車輛情況及油量狀況,根據(jù)派遣表上的時(shí)光按時(shí)出車,并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、2、4公務(wù)車輛申請(qǐng)人員在辦理公司事宜時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)派遣表中所規(guī)定的時(shí)光返回公司,假如在派遣表規(guī)定的時(shí)光內(nèi)無法準(zhǔn)時(shí)返回公司,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。

2、2、5公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回公司,如遇交通堵塞或意外狀況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)。

2、2、6公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派遣表準(zhǔn)時(shí)上交行政部審核,審核無誤后存檔。

公司公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。

企業(yè)車輛管理制度。

辦完公事必需將車輛停放在規(guī)定的地點(diǎn)。

不得因私使用車輛。

2、3運(yùn)營(yíng)車輛使用管理

2、3、1公司配送部、備件庫、售后部均配有營(yíng)運(yùn)貨車,且車輛數(shù)量較多,應(yīng)設(shè)專人管理,旨在保證車輛平安運(yùn)營(yíng)的同時(shí),最大化的配置車輛運(yùn)營(yíng)。

2、3、2各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,公司任何人員不得私自調(diào)度車輛,更不能因私使用公司車輛。

2、3、3車輛管理人員應(yīng)按照公司總體的運(yùn)營(yíng)要求,對(duì)車輛的出車及保養(yǎng)舉行合理支配,駕駛員應(yīng)聽從車輛管理人員的支配,如有特別狀況需提前告訴管理人員。

2、3、4公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件,并且要熟知交通相關(guān)規(guī)矩和上海市路況、路名。

2、3、5公司車輛不得對(duì)外出租和出借。

2、3、6公司全部車輛鑰匙應(yīng)有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時(shí)連同一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T,駕駛?cè)藛T應(yīng)在上簽字,表示鑰匙已收到。

2、3、7公司全部駕駛?cè)藛T天天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。

如遇特別狀況車輛當(dāng)天不能返回公司的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、3、8車輛管理人員按照公司運(yùn)營(yíng)需要,準(zhǔn)時(shí)支配車輛出車,對(duì)需要出車的車輛應(yīng)填制。

2、3、9駕駛?cè)藛T在接到時(shí),在規(guī)定的時(shí)光應(yīng)到達(dá)指定的地點(diǎn),完成配送任務(wù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回,如遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回公司的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向管理人員說明狀況,獲得批準(zhǔn)后方可。

2、3、10車輛管理人員應(yīng)對(duì)出車車輛舉行記下,填制,當(dāng)車輛返回時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫返回公里數(shù),并由駕駛員確認(rèn)簽字。

對(duì)出車異樣的車輛應(yīng)咨詢其緣由,狀況嚴(yán)峻的應(yīng)上報(bào)公司。

2、3、11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通規(guī)矩,在允許停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。

2、3、12部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

三、車輛用油管理

1、職責(zé)

1、1行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛的用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1、2運(yùn)營(yíng)部門由車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1、3各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)省用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的狀況下有效的運(yùn)營(yíng)。

2、車輛油卡管理

2、1公司全部車車輛統(tǒng)一油卡加油,采取一車一卡制度。

2、2公司全部車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特別狀況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

2、3車輛加油卡辦理后,管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼舉行備案記下,每月舉行核對(duì)。

油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如碰到特別狀況,比如油卡壞了,不能正常加油時(shí),應(yīng)報(bào)車輛管理人員,準(zhǔn)時(shí)維修或使用備用油卡加油。

2、4禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特別狀況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。

2、5車輛管理人員應(yīng)按照車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時(shí)備用,車輛在使用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡使用記錄,便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2、6駕駛員在使用油卡加油時(shí),應(yīng)保留好每次加油的小票,小票要保持延續(xù)性,月底按挨次粘貼在上。

2、7駕駛員在油卡充值前,應(yīng)統(tǒng)一按照車輛管理人員的口令,在某一統(tǒng)一的時(shí)光點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù),其中:

a、月初余額為油卡在上次充值前的余額。

b、本月充值為油卡上次充值的金額。

c、月末余額為油卡最后一次加油后的金額。

d、本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金加油

f、起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

l、中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

j、中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)油箱的油量金額化。

2、8一車一卡,一車一表,管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)應(yīng)將每輛車的上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2、9車輛在使用備用卡加油時(shí),應(yīng)收集好小票,并在小票背面注明加油車輛車牌號(hào),交給車輛管理人員,車輛管理人員對(duì)每張備用卡須填,連同一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2、10特殊注重事項(xiàng):中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)具體記錄日期與備用卡號(hào)。

3、充值申請(qǐng)流程

3、1車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油狀況,在油卡金額臨近500元時(shí),準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)油卡充值。

3、2車輛管理人員在申請(qǐng)充值時(shí),須做好工作,并保證將準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)在對(duì)油卡充值審核時(shí)要對(duì)上次充值的用油狀況舉行審核。

3、3車輛油卡充值申請(qǐng)審核利用后,財(cái)務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱,并指定專人領(lǐng)取,準(zhǔn)時(shí)充值

3、4車輛油卡充值要求開具增zhshu票,車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增zhshu票帶回公司財(cái)務(wù)部。

3、5車輛管理人員給油卡充值后,應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增zhshu票一齊帶回公司財(cái)務(wù)部。

四、車輛修理、保養(yǎng)管理

1、職責(zé)

1、1對(duì)修理服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評(píng)和挑選,使用哪家修理廠原則上使用4s店的修理。

車輛管理人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核。

1、2車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)修理質(zhì)量舉行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評(píng)定、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。

1、3駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛情況,并處理容易的車輛故障。

1、4駕駛員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、檢查故障;并填寫;確認(rèn)保養(yǎng)修理合格;保留更換部件交公司驗(yàn)審;對(duì)修理質(zhì)量舉行準(zhǔn)時(shí)反饋。

2、工作流程

2、1日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

2、1、1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。

2、1、2行駛中注重車輛是否有異樣聲響。

2、1、3常常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)覺缺油或油變質(zhì)應(yīng)立刻補(bǔ)充或更換。

2、1、4駕駛員每月底舉行檢查保養(yǎng)。

2、1、5每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表舉行清潔,常常檢查電瓶使用狀況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

2、1、6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

2、1、7車輛管理人員對(duì)車輛舉行不定期抽查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,避開車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)送任務(wù)。

2、1、8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必需在正規(guī)的4s店舉行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報(bào)銷。

2、2定期保養(yǎng)

2、2、1駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格根據(jù)車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對(duì)車輛舉行保養(yǎng)。

車輛公里與保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)見。

2、2、2保養(yǎng)修理必需在指定的修理廠舉行,駕駛員不得自行挑選維修廠。

2、2、3駕駛員按照車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后,由部門經(jīng)理支配車輛保養(yǎng)時(shí)光。

2、2、4駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對(duì)車輛舉行保養(yǎng)、維修,不允許先斬后奏。

2、2、5定期保養(yǎng)操作流程:

駕駛員填寫——部門經(jīng)理檢查——-審批——憑審批后的利用報(bào)帳中心借款——-對(duì)審批后的項(xiàng)目進(jìn)修理——-修理過程中如需增強(qiáng)修理項(xiàng)目,由部門經(jīng)理確認(rèn)修理——-對(duì)修理車輛舉行檢查——-索取發(fā)票及修理清單——會(huì)計(jì)人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核————利用報(bào)帳中心沖銷借款。

2、3、1在行駛過程中發(fā)覺故障,駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查,查明緣由并推斷故障嚴(yán)峻程度和對(duì)行駛平安的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排解故障。

2、3、2如駕駛員無法排解故障,須估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近尋覓維修廠處理,對(duì)故障嚴(yán)峻程度及發(fā)生故障的緣由應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示處理計(jì)劃。

2、3、3發(fā)生維修后必需將更換的部件交回公司驗(yàn)審。

車輛管理人員對(duì)車輛突發(fā)維修緣由舉行鑒定、審核。

2、3、4突發(fā)維修的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)舉行修理申請(qǐng)——-獲批準(zhǔn)后舉行修理——-補(bǔ)填——-對(duì)修理質(zhì)量舉行反饋和記錄——-車輛管理人員鑒定、審核——部門經(jīng)理簽字——走報(bào)帳中心報(bào)銷。

2、4保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收,合格后方可舉行運(yùn)送。

3、特殊事項(xiàng)

3、1公司應(yīng)指定有資質(zhì)的特地車輛保養(yǎng)、維修點(diǎn),便于維修、修理,可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。

3、2公司為避開維修點(diǎn)配件價(jià)格過高,應(yīng)按照維修點(diǎn)單獨(dú)指定汽車配件供給點(diǎn)。

3、3公司應(yīng)按照維修點(diǎn)提供的保養(yǎng)及修理清單去指定的配件供給點(diǎn)購買所需配件,杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買配件又做修理。

3、4車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易,駕駛員應(yīng)在指定修理點(diǎn)維修后,由公司隔月統(tǒng)一支付。

3、5新車在5000公里時(shí)都有一次免費(fèi)保養(yǎng),各新車駕駛員注重通過。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

1、1客運(yùn)車載貨罰款

1、1、1此類罰款為公司方案內(nèi)罰款,駕駛員應(yīng)在送貨過程中故意識(shí)的避開此類罰款的發(fā)生。

當(dāng)發(fā)生時(shí),駕駛員態(tài)度應(yīng)良好,爭(zhēng)取少罰款或不罰款。

1、1、2駕駛員應(yīng)妥當(dāng)保管開具的罰款單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可用其它發(fā)票沖抵報(bào)銷。

1、2車輛停車罰款

1、2、1駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定,將車輛停放在允許停車的地方。

1、2、2該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應(yīng)具體了解罰款緣由,屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報(bào)銷。

該類罰款在報(bào)銷時(shí)應(yīng)特殊注重審核。

2、車輛事故理賠管理

2、1車輛事故理賠是基于車輛保險(xiǎn)的意外保證,駕駛?cè)藛T應(yīng)在提升自身駕駛技能的同時(shí),仔細(xì)遵守交通規(guī)矩,鑒于公司車輛之多,理賠業(yè)務(wù)之多,特制定此方法。

2、2車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司舉行事故鑒定,出具鑒定報(bào)告。

2、3駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的維修點(diǎn)將車輛盡早修好,不要耽擱正常工作,維修費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借款支付。

2、4保險(xiǎn)公司在受理交通事故后,會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交于駕駛員,爾后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上,駕駛?cè)藛T應(yīng)妥當(dāng)保管。

2、5駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告訴保險(xiǎn)公司,在保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司準(zhǔn)時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。

2、6當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí),駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的受理單或理賠號(hào)來財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

2、7財(cái)務(wù)部應(yīng)按照所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對(duì)應(yīng),確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。

公司車輛管理制度范本【2】

車輛的管理

1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)汽車車隊(duì)驗(yàn)證、編號(hào)、記下后方可使用。

2、對(duì)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用部門每月檢查一次,公司每年舉行一次平安技術(shù)檢驗(yàn)、車輛檢驗(yàn),有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗(yàn),無牌照的由公司運(yùn)送、平安和設(shè)備部門組織檢驗(yàn),并常常舉行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。

無交警部門牌照的機(jī)動(dòng)車輛禁止駛出公司。

3、車輛平安裝置必需齊全有效。

機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必需齊備、敏捷、牢靠和有效。

常常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

車輛的行駛

1、一切車輛靠右行駛,相互禮讓,不爭(zhēng)道、不搶行,利用交錯(cuò)路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三利用。

2、讓車與會(huì)車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機(jī)讓汽車,非機(jī)動(dòng)車讓機(jī)動(dòng)車,空車讓裝載車。

3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機(jī)為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時(shí)不超過5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛嚴(yán)禁超車,倒車時(shí),駕駛員先查明狀況,確認(rèn)平安后,方可倒車。

須要時(shí)應(yīng)有人在車后舉行指揮。

車輛的停放

1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。

定點(diǎn)作業(yè)時(shí),要在不阻礙通道的狀況下舉行。

2、距交錯(cuò)路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,公路的中央不準(zhǔn)停車。

機(jī)動(dòng)車裝載

1、嚴(yán)禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在平安位置,駕駛室不得超載坐人,嚴(yán)禁爬車和跳車。

2、車輛裝載分量不得超過核定載分量。

貨物長(zhǎng)度前后不得超過車身2m,小型車不得超過1m,超出部分不能觸地。

左右寬度各不得超過車廂10

【第9篇】x企業(yè)車輛管理制度

篇一:公司車輛管理制度范本

為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)省成本,更有效的控制車輛使用,最真切的反映車輛的實(shí)際狀況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司全部車輛的保養(yǎng)和修理舉行控制,以確保車輛平安、良好的運(yùn)行情況以及保養(yǎng)和修理的準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)、牢靠,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用公司各部門的全部車輛。

二、車輛使用管理

1、職責(zé)

1.1行政經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用,并對(duì)各部門用車舉行審批、協(xié)調(diào)、支配,保證辦公室車輛的有效使用。

1.2運(yùn)營(yíng)車輛由車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。

2、公務(wù)車輛使用管理

2.1公務(wù)車輛使用管理

公務(wù)用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理,因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請(qǐng)表》,必需由總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案。

2.2公務(wù)車輛使用支配

2.2.2行政部對(duì)審批利用的用車申請(qǐng),填制《車輛派遣表》,將每次外出的時(shí)光、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。

2.2.3公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣表》時(shí),應(yīng)提前檢查車輛情況及油量狀況,根據(jù)派遣表上的時(shí)光按時(shí)出車,并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.2.4公務(wù)車輛申請(qǐng)人員在辦理公司事宜時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)派遣表中所規(guī)定的時(shí)光返回公司,假如在派遣表規(guī)定的時(shí)光內(nèi)無法準(zhǔn)時(shí)返回公司,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。

2.2.5公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回公司,如遇交通堵塞或意外狀況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)。

2.2.6公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派遣表準(zhǔn)時(shí)上交行政部審核,審核無誤后存檔。

公司公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。辦完公事必需將車輛停放在規(guī)定的地點(diǎn)。不得因私使用車輛。

2.3運(yùn)營(yíng)車輛使用管理

2.3.1公司配送部、備件庫、售后部均配有營(yíng)運(yùn)貨車,且車輛數(shù)量較多,應(yīng)設(shè)專人管理,旨在保證車輛平安運(yùn)營(yíng)的同時(shí),最大化的配置車輛運(yùn)營(yíng)。

2.3.2各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,公司任何人員不得私自調(diào)度車輛,更不能因私使用公司車輛。

2.3.3車輛管理人員應(yīng)按照公司總體的運(yùn)營(yíng)要求,對(duì)車輛的出車及保養(yǎng)舉行合理支配,駕駛員應(yīng)聽從車輛管理人員的支配,如有特別狀況需提前告訴管理人員。

2.3.4公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件,并且要熟知交通相關(guān)規(guī)矩和上海市路況、路名。

2.3.5公司車輛不得對(duì)外出租和出借。

2.3.6公司全部車輛鑰匙應(yīng)有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時(shí)連同《車輛出車支配表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T,駕駛?cè)藛T應(yīng)在《車輛出車支配表》上簽字,表示鑰匙已收到。

2.3.7公司全部駕駛?cè)藛T天天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特別狀況車輛當(dāng)天不能返回公司的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.3.8車輛管理人員按照公司運(yùn)營(yíng)需要,準(zhǔn)時(shí)支配車輛出車,對(duì)需要出車的車輛應(yīng)填制《車輛出車支配表》。

2.3.9駕駛?cè)藛T在接到《車輛出車支配表》時(shí),在規(guī)定的時(shí)光應(yīng)到達(dá)指定的地點(diǎn),完成配送任務(wù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回,如遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回公司的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向管理人員說明狀況,獲得批準(zhǔn)后方可。

2.3.10車輛管理人員應(yīng)對(duì)出車車輛舉行記下,填制《車輛送貨記下表》,當(dāng)車輛返回時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫返回公里數(shù),并由駕駛員確認(rèn)簽字。對(duì)出車異樣的車輛應(yīng)咨詢其緣由,狀況嚴(yán)峻的應(yīng)上報(bào)公司。

2.3.11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通規(guī)矩,在允許停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。

2.3.12部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

三、車輛用油管理

1、職責(zé)

1.1行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛的用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1.2運(yùn)營(yíng)部門由車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1.3各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)省用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的狀況下有效的運(yùn)營(yíng)。

2、車輛油卡管理

2.1公司全部車車輛統(tǒng)一油卡加油,采取一車一卡制度。

2.2公司全部車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特別狀況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

2.3車輛加油卡辦理后,管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼舉行備案記下,每月舉行核對(duì)。油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如碰到特別狀況,比如油卡壞了,不能正常加油時(shí),應(yīng)報(bào)車輛管理人員,準(zhǔn)時(shí)維修或使用備用油卡加油。2.4禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特別狀況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。

2.5車輛管理人員應(yīng)按照車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時(shí)備用,車輛在使用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡使用記錄,便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2.6駕駛員在使用油卡加油時(shí),應(yīng)保留好每次加油的小票,小票要保持延續(xù)性,月底按挨次粘貼在《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上。

2.7駕駛員在油卡充值前,應(yīng)統(tǒng)一按照車輛管理人員的口令,在某一統(tǒng)一的時(shí)光點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù),其中:

a.月初余額為油卡在上次充值前的余額。

b.本月充值為油卡上次充值的金額。

c.月末余額為油卡最后一次加油后的金額。

d.本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金加油

f.起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

l.中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

j.中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)油箱的油量金額化。

2.8一車一卡,一車一表,管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)應(yīng)將每輛車的《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2.9車輛在使用備用卡加油時(shí),應(yīng)收集好小票,并在小票背面注明加油車輛車牌號(hào),交給車輛管理人員,車輛管理人員對(duì)每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計(jì)表》,連同《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2.10特殊注重事項(xiàng):《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)具體記錄日期與備用卡號(hào)。

3、充值申請(qǐng)流程

3.1車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油狀況,在油卡金額臨近500元時(shí),準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)油卡充值。

3.2車輛管理人員在申請(qǐng)充值時(shí),須做好《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》工作,并保證將《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)在對(duì)油卡充值審核時(shí)要對(duì)上次充值的用油狀況舉行審核。

3.3車輛油卡充值申請(qǐng)審核利用后,財(cái)務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱,并指定專人領(lǐng)取,準(zhǔn)時(shí)充值

3.4車輛油卡充值要求開具增值稅票,車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財(cái)務(wù)部。

3.5車輛管理人員給油卡充值后,應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司財(cái)務(wù)部。

四、車輛修理、保養(yǎng)管理

1、職責(zé)

1.1對(duì)修理服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評(píng)和挑選,使用哪家修理廠原則上使用4s店的修理。車輛管理人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核。

1.2車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)修理質(zhì)量舉行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評(píng)定、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。

1.3駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛情況,并處理容易的車輛故障。1.4駕駛員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、檢查故障;并填寫《車輛修理申請(qǐng)單》;確認(rèn)保養(yǎng)修理合格;保留更換部件交公司驗(yàn)審;對(duì)修理質(zhì)量舉行準(zhǔn)時(shí)反饋。

2、工作流程

2.1日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

2.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。

2.1.2行駛中注重車輛是否有異樣聲響。

2.1.3常常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)覺缺油或油變質(zhì)應(yīng)立刻補(bǔ)充或更換。

2.1.4駕駛員每月底舉行檢查保養(yǎng)。

2.1.5每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表舉行清潔,常常檢查電瓶使用狀況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

2.1.6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

2.1.7車輛管理人員對(duì)車輛舉行不定期抽查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,避開車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)送任務(wù)。

2.1.8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必需在正規(guī)的4s店舉行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報(bào)銷。

2.2定期保養(yǎng)

2.2.1駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格根據(jù)車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對(duì)車輛舉行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。

2.2.2保養(yǎng)修理必需在指定的修理廠舉行,駕駛員不得自行挑選維修廠。

2.2.3駕駛員按照車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后,由部門經(jīng)理支配車輛保養(yǎng)時(shí)光。

2.2.4駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對(duì)車輛舉行保養(yǎng)、維修,不允許先斬后奏。2.2.5定期保養(yǎng)操作流程:

駕駛員填寫《車輛修理申請(qǐng)單》部門經(jīng)理檢查審批--憑審批后的《車輛修理申請(qǐng)單》利用報(bào)帳中心借款對(duì)審批后的項(xiàng)目進(jìn)修理修理過程中如需增強(qiáng)修理項(xiàng)目,由部門經(jīng)理確認(rèn)修理對(duì)修理車輛舉行檢查索取發(fā)票及修理清單會(huì)計(jì)人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核利用報(bào)帳中心沖銷借款。

2.3.1在行駛過程中發(fā)覺故障,駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查,查明緣由并推斷故障嚴(yán)峻程度和對(duì)行駛平安的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排解故障。

2.3.2如駕駛員無法排解故障,須估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近尋覓維修廠處理,對(duì)故障嚴(yán)峻程度及發(fā)生故障的緣由應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示處理計(jì)劃。

2.3.3發(fā)生維修后必需將更換的部件交回公司驗(yàn)審。車輛管理人員對(duì)車輛突發(fā)維修緣由舉行鑒定、審核。

2.3.4突發(fā)維修的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)舉行修理申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后舉行修理補(bǔ)填《車輛修理申請(qǐng)單》對(duì)修理質(zhì)量舉行反饋和記錄車輛管理人員鑒定、審核部門經(jīng)理簽字走報(bào)帳中心報(bào)銷。

2.4保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收,合格后方可舉行運(yùn)送。

3、特殊事項(xiàng)

3.1公司應(yīng)指定有資質(zhì)的特地車輛保養(yǎng)、維修點(diǎn),便于維修、修理,可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。

3.2公司為避開維修點(diǎn)配件價(jià)格過高,應(yīng)按照維修點(diǎn)單獨(dú)指定汽車配件供給點(diǎn)。

3.3公司應(yīng)按照維修點(diǎn)提供的保養(yǎng)及修理清單去指定的配件供給點(diǎn)購買所需配件,杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買配件又做修理。

3.4車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易,駕駛員應(yīng)在指定修理點(diǎn)維修后,由公司隔月統(tǒng)一支付。

3.5新車在5000公里時(shí)都有一次免費(fèi)保養(yǎng),各新車駕駛員注重通過。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

1.1客運(yùn)車載貨罰款

1.1.1此類罰款為公司方案內(nèi)罰款,駕駛員應(yīng)在送貨過程中故意識(shí)的避開此類罰款的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生時(shí),駕駛員態(tài)度應(yīng)良好,爭(zhēng)取少罰款或不罰款。

1.1.2駕駛員應(yīng)妥當(dāng)保管開具的罰款單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可用其它發(fā)票沖抵報(bào)銷。

1.2車輛停車罰款

1.2.1駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定,將車輛停放在允許停車的地方。

1.2.2該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應(yīng)具體了解罰款緣由,屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報(bào)銷。該類罰款在報(bào)銷時(shí)應(yīng)特殊注重審核。

2、車輛事故理賠管理

2.1車輛事故理賠是基于車輛保險(xiǎn)的意外保證,駕駛?cè)藛T應(yīng)在提升自身駕駛技能的同時(shí),仔細(xì)遵守交通規(guī)矩,鑒于公司車輛之多,理賠業(yè)務(wù)之多,特制定此方法。

2.2車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司舉行事故鑒定,出具鑒定報(bào)告。

2.3駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的維修點(diǎn)將車輛盡早修好,不要耽擱正常工作,維修費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借款支付。

2.4保險(xiǎn)公司在受理交通事故后,會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交于駕駛員,爾后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上,駕駛?cè)藛T應(yīng)妥當(dāng)保管。

2.5駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告訴保險(xiǎn)公司,在保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司準(zhǔn)時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。

2.6當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí),駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的受理單或理賠號(hào)來財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

2.7財(cái)務(wù)部應(yīng)按照所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對(duì)應(yīng),確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。

篇二:

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于****有限公司全部涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的

修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《車輛保修申請(qǐng)單》

《車輛使用申請(qǐng)審批表》

《車輛管理記下表》

3要求

一切對(duì)于車輛的管理和控制的活動(dòng)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3.1公司公務(wù)用車的證照保管,車輛年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、修理、檢驗(yàn)、清潔等。

3.2本公司人員因公用車,須事前向銷售部主管申請(qǐng)調(diào)派,銷售部主管應(yīng)事先得到董事長(zhǎng)批準(zhǔn),銷售主管或董事長(zhǎng)依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請(qǐng),不得派車。

3.3車輛駕駛?cè)吮匦杈哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

3.4未經(jīng)銷售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

3.5費(fèi)用報(bào)銷

3.5.1公務(wù)車油料由銷售部主管指定單位辦理,外出購油及修理須經(jīng)銷售部主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3.6車輛修理應(yīng)事先填寫“車輛保修申請(qǐng)單”,注明行駛里程,經(jīng)銷售部主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等事先應(yīng)向主管準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

3.7公司普通公務(wù)用車應(yīng)指定特約維修廠修理,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如狀況特別,經(jīng)銷售部主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷。可自行修復(fù)的,報(bào)銷購買材料零件費(fèi)用。

3.8車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要舉行維修,但無迫切需要或維修費(fèi)超過200元時(shí),應(yīng)事先征得銷售部主管批準(zhǔn)。

3.9如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

3.10在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違背交通規(guī)章、發(fā)生事故或造成車輛損壞等狀況,由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人擔(dān)當(dāng)一切后果。

3.11私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶平安帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違背交通規(guī)章行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余按照詳細(xì)狀況,另行確定責(zé)任。

3.12各種車輛如在公務(wù)途中遇不行抗拒車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立刻與銷售部主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類暫時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

3.13發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.普通事故:按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;

b.嚴(yán)峻事故:按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;

c.重事件故:按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;

d.特事件故:按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

3.14因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.15發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.16公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車,浮現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

3.17在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下,公司駕駛員要仔細(xì)做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

3.18憑“車輛使用申請(qǐng)審批表”出車,未經(jīng)銷售部主管批準(zhǔn),不得用公車辦私事。

3.19工作樂觀主動(dòng),聽從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無故缺勤。

3.20公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。

3.21駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)章,交通違章按第十一條處理。

3.22對(duì)用車者服務(wù)

a.不論用車者是否是本公司職工,司機(jī)都應(yīng)熱烈接待,禮貌服務(wù),平安駕駛,遵守交通規(guī)章,確保交通平安;

b.維護(hù)公司的良好形象;

c.司機(jī)應(yīng)在乘車人上下車時(shí),主動(dòng)打招呼,開關(guān)車門;

d.當(dāng)乘車人上車后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;

e.當(dāng)乘車人下車辦事時(shí),司機(jī)普通不得離車;

f.乘車人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以協(xié)助。

3.23離車注重

a.司機(jī)因故需離開車輛時(shí),必需鎖死車門;

b.車中放有貴重物品或文件資料,司機(jī)必需在離開時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

3.24動(dòng)身前后工作

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車整潔干凈;

b.行車前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于平安、牢靠的良好狀態(tài);

c.司機(jī)應(yīng)按照目的地挑選最佳的行車路線;

d.隨車運(yùn)輸物品時(shí),收車后需向管理責(zé)任者報(bào)告。

3.25個(gè)人形象

a.司機(jī)要保持良好的個(gè)人形象,保持服裝的干凈衛(wèi)生;

b.注重頭發(fā)、手足的清潔;

c.注重個(gè)人言行;

d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿態(tài)。

3.26因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車輛及員工,可按照狀況憑票報(bào)銷一趟返回住宅出租車費(fèi)。

3.27司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得任意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

3.28屬公司全部的其它各種車輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

3.29未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律規(guī)矩執(zhí)行。

3.30本制度經(jīng)人事行政部起草,經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布施行,人事行政部對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。

篇三:

車輛的管理

1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)汽車車隊(duì)驗(yàn)證、編號(hào)、記下后方可使用。

2、對(duì)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用部門每月檢查一次,公司每年舉行一次平安技術(shù)檢驗(yàn)、車輛檢驗(yàn),有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗(yàn),無牌照的由公司運(yùn)送、平安和設(shè)備部門組織檢驗(yàn),并常常舉行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機(jī)動(dòng)車輛禁止駛出公司。

3、車輛平安裝置必需齊全有效。機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必需齊備、敏捷、牢靠和有效。常常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

車輛的行駛

1、一切車輛靠右行駛,相互禮讓,不爭(zhēng)道、不搶行,利用交錯(cuò)路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三利用。

2、讓車與會(huì)車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機(jī)讓汽車,非機(jī)動(dòng)車讓機(jī)動(dòng)車,空車讓裝載車。

3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機(jī)為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時(shí)不超過5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛嚴(yán)禁超車,倒車時(shí),駕駛員先查明狀況,確認(rèn)平安后,方可倒車。須要時(shí)應(yīng)有人在車后舉行指揮。

車輛的停放

1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點(diǎn)作業(yè)時(shí),要在不阻礙通道的狀況下舉行。

2、距交錯(cuò)路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,公路的中央不準(zhǔn)停車。

機(jī)動(dòng)車裝載

1、嚴(yán)禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在平安位置,駕駛室不得超載坐人,嚴(yán)禁爬車和跳車。

2、車輛裝載分量不得超過核定載分量。貨物長(zhǎng)度前后不得超過車身2m,小型車不得超過1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10

【第10篇】藥業(yè)企業(yè)車輛管理制度

**藥業(yè)車輛管理制度

1.目的:為了規(guī)范公司車輛管理,使公司車輛得到合理配置、調(diào)度及有效使用,特制定本制度。

2.適用范圍:本制度適用于總公司,各分子公司按照本制度制定細(xì)則報(bào)總公司備案。

3.權(quán)責(zé)說明:

3.1公司車輛采取定人定車原則,總經(jīng)辦為公司車輛管理部門。

3.2本制度所指車輛包括公司購買個(gè)人使用的車輛和各部門共同使用的車輛。

4.車輛調(diào)度

4.1公司購買個(gè)人使用的車輛原則上由使用者個(gè)人使用,對(duì)于本部門的客人接待原則上使用該車,應(yīng)與公司簽訂《車輛管理責(zé)任書》,由使用者負(fù)責(zé)車輛的日常管理和維護(hù)。特別狀況下,個(gè)人使用的車輛應(yīng)聽從公司的統(tǒng)一支配和調(diào)度。

4.2各部門共同使用的車輛由車隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)度。用車人普通應(yīng)提前半天將填寫完畢的'派車申請(qǐng)'交車隊(duì),車隊(duì)按照事情的重要程度支配出車。緊張派車應(yīng)于事后完美派車程序。去威光公司用車通常提前一天申請(qǐng),以便合理支配出車。

4.3駕駛員憑派車單出車后,應(yīng)填寫行車記錄表,同時(shí)將有關(guān)票據(jù)一并交用車人簽字,否則由駕駛員擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。

4.4如遇節(jié)假日,值班領(lǐng)導(dǎo)可支配值班駕駛員出車。

4.5派車挨次

4.5.1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理用車。

4.5.2接待各職能部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.5.3學(xué)術(shù)活動(dòng)。

4.6以下狀況不予派車

4.6.1普通公務(wù)活動(dòng),如送普通資料,零星選購等。

4.6.2就近辦理的公務(wù)活動(dòng)。

4.6.3公司人員搭乘飛機(jī)。

4.7公用車輛下班時(shí)光車輛必需停放指定位置,周末應(yīng)將車鑰匙交派車人管理,不得公車私用。

4.8公司車輛不得私自外借,如需外借,須填寫《車輛外借申請(qǐng)表》,并交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.車輛修理保養(yǎng)

5.1車輛責(zé)任人必需常常性地舉行車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),天天出車前,對(duì)車輛舉行例行檢查和衛(wèi)生清理,并填寫車輛檢查記下表,如浮現(xiàn)因缺油、缺水而造成的車輛故障,修理費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。

5.2公司全部車輛的修理、保養(yǎng)由車輛責(zé)任人提出申請(qǐng),填寫車輛修理保養(yǎng)申請(qǐng)單,經(jīng)車隊(duì)核準(zhǔn)后在公司指定修理廠辦理,私自外修費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。

5.3車輛發(fā)生故障時(shí),應(yīng)電話通知公司車輛管理人員,以便準(zhǔn)時(shí)確定修理事宜。

5.4車輛修理過程中,駕駛?cè)藛T應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)覺問題立刻向技術(shù)員反映,車輛修復(fù)后,須利用技術(shù)員檢驗(yàn)后方可簽字出廠。

5.5車輛如需更換零部件,必需事先向車輛管理員報(bào)告,否則,自行擔(dān)當(dāng)全部費(fèi)用。

6.費(fèi)用管理

6.1駕駛員應(yīng)節(jié)省用油,不得私自為他人加油。

6.2駕駛員每月長(zhǎng)途補(bǔ)貼報(bào)銷程序如下:駕駛員將'派車單'、'費(fèi)用單據(jù)'交車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核,并由車隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫行車補(bǔ)貼記錄,按規(guī)定程序報(bào)銷。

6.3停車費(fèi)和其他費(fèi)用經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核,交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。

6.4車輛在外地發(fā)生故障所產(chǎn)生的費(fèi)用,必需由用車人簽字后方可根據(jù)規(guī)定報(bào)銷。

6.5車輛的油耗應(yīng)與車輛行駛里程相符,如差額過大,且無法說明緣由,由駕駛員擔(dān)當(dāng)差額部分的80%。

6.6車輛的年審、保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)等可預(yù)見固定費(fèi)用,須按規(guī)定申報(bào)資金方案。

6.7車輛的長(zhǎng)途使用費(fèi)用,根據(jù)派車單的記錄,落實(shí)到各用車部門,在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)單列。

6.8公司車輛修理費(fèi)用必需按照'車輛修理保養(yǎng)申請(qǐng)單'批準(zhǔn)的項(xiàng)目舉行開支,同時(shí)做好記錄。特別狀況下可事先告訴車管人員和分管領(lǐng)導(dǎo),手續(xù)后補(bǔ)。

6.9公司車輛個(gè)人使用的修理費(fèi),個(gè)人部分根據(jù)公司規(guī)定比例舉行分?jǐn)偂?/p>

6.10每月5日以前總經(jīng)辦應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)提交上月車輛費(fèi)用報(bào)表。

6.11每年3月31日前向分管領(lǐng)導(dǎo)提交維修廠和保險(xiǎn)公司的綜合考察報(bào)告。

7.駕駛員管理

7.1公司駕駛員必需遵守國家有關(guān)法律規(guī)矩和公司的規(guī)則制度,平安駕駛,禮貌行車。

7.2駕駛員應(yīng)天天對(duì)所駕駛車輛舉行清潔。

7.3駕駛員應(yīng)愛護(hù)公司車輛,注重車輛的日常保養(yǎng),常常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

7.4出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)覺缺失立刻補(bǔ)充,出車返回后要檢查油量,發(fā)覺不足立刻加油,不得出車前暫時(shí)加油。

7.5駕駛員如發(fā)覺所駕駛車輛浮現(xiàn)故障需要檢修,應(yīng)立刻報(bào)告車隊(duì)負(fù)責(zé)人,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)車輛和支配進(jìn)廠修理;未經(jīng)同意不得私自將車送廠修理。

7.6出車在外或出車返回,停車應(yīng)確保車輛平安。如因不按規(guī)定停放造成車輛走失或損壞,經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T自行擔(dān)當(dāng)。

7.7駕駛員對(duì)自已所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查,確保出車時(shí)證件齊全。

7.8下班后駕駛員應(yīng)注重歇息,上班時(shí)不得疲勞駕駛,嚴(yán)禁危急駕車和酒后駕車,由此而啟發(fā)的交通事故概由駕駛員負(fù)責(zé)賠償。

7.9車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,本公司員工在車內(nèi)吸煙,應(yīng)有禮貌地制止;公司客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告訴本公司伴隨人員予以勸止。

7.10駕駛員對(duì)乘車人員要熱烈、禮貌,舉止文明。不能主動(dòng)與客人交談,應(yīng)樹立公司良好窗口形象。

7.11上班時(shí)光不得串崗;出車返回,應(yīng)立刻向管理人報(bào)到。

7.12對(duì)工作支配,應(yīng)無條件聽從,不得借故遲延或拒不出車;對(duì)工作支配故意見的,可事后交流。

7.13駕駛員出車,如遇特別狀況不能按時(shí)返回,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通報(bào),說明緣由。

7.14任何時(shí)光應(yīng)保持通訊的暢通。

7.15下班后車輛應(yīng)停放在指定地點(diǎn),不得私自用車。

7.16駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自已保管車輛交予他人駕駛,發(fā)覺后按200-500元/次罰款,并同時(shí)賦予相應(yīng)的行政處分。

7.17嚴(yán)禁私自出車,一經(jīng)發(fā)覺處以200元罰款,累記三次,公司將予以辭退;

8.車輛及交通事故處理

8.1發(fā)生交通事故后,駕駛?cè)藛T要立刻報(bào)警、報(bào)險(xiǎn),并庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將狀況向車輛管理人員報(bào)告。車隊(duì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解事故經(jīng)過,幫助處理善后事宜,并辦理相關(guān)手續(xù)。

8.2公司公用車輛在工作時(shí)光發(fā)生的交通事故所產(chǎn)生的費(fèi)用,按照責(zé)任的大小按比例擔(dān)當(dāng)。其擔(dān)當(dāng)比例為保險(xiǎn)公司賠償后剩余部分公司擔(dān)當(dāng)90%,個(gè)人擔(dān)當(dāng)10%。

8.3在工

作時(shí)光發(fā)生車輛走失或損壞的,公司應(yīng)按照狀況賦予當(dāng)事人相應(yīng)的處罰。

8.4擅自公車私用發(fā)生交通事故的,保險(xiǎn)公司理賠后,差額部分由用車人全額擔(dān)當(dāng),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。因酒后駕駛導(dǎo)致的交通事故,全部責(zé)任由當(dāng)事人所有擔(dān)當(dāng)。

8.5公車私用造成的車輛走失或損壞,由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并賦予相應(yīng)的處罰,同時(shí),追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

8.6其他緣由造成車輛事故的,按照詳細(xì)狀況作出處理。

9.附則

9.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

9.2本制度施行后,凡既有些類似規(guī)則制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

9.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

【第11篇】企業(yè)車輛管理制度格式怎樣的

對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門的車輛管理,使車輛越發(fā)統(tǒng)一合理化,節(jié)省成本等,都要制定相關(guān)的車輛管理制度。以下收拾了具體的企業(yè)車輛管理制度范本,僅供參考。為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)省成本,更有效的控制車輛使用,最真切的反映車輛的實(shí)際狀況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司全部車輛的保養(yǎng)和修理舉行控制,以確保車輛平安、良好的運(yùn)行情況以及保養(yǎng)和修理的準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)、牢靠,特制定本制度。

一、適用范圍本制度適用公司各部門的全部車輛。

二、車輛使用管理

1、職責(zé)

1.1行政經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用,并對(duì)各部門用車舉行審批、協(xié)調(diào)、支配,保證辦公室車輛的有效使用。

1.2運(yùn)營(yíng)車輛由車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。

2、公務(wù)車輛使用管理

2.1公務(wù)車輛使用管理公務(wù)用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理,因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請(qǐng)表》,必需由總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案。

2.2公務(wù)車輛使用支配

2.2.2行政部對(duì)審批利用的用車申請(qǐng),填制《車輛派遣表》,將每次外出的時(shí)光、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。

2.2.3公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣表》時(shí),應(yīng)提前檢查車輛情況及油量狀況,根據(jù)派遣表上的時(shí)光按時(shí)出車,并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.2.4公務(wù)車輛申請(qǐng)人員在辦理公司事宜時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)派遣表中所規(guī)定的時(shí)光返回公司,假如在派遣表規(guī)定的時(shí)光內(nèi)無法準(zhǔn)時(shí)返回公司,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)后方可延時(shí)返回公司。

2.2.5公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回公司,如遇交通堵塞或意外狀況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)提前向行政部說明緣由,獲得批準(zhǔn)。

2.2.6公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派遣表準(zhǔn)時(shí)上交行政部審核,審核無誤后存檔。公司公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。辦完公事必需將車輛停放在規(guī)定的地點(diǎn)。不得因私使用車輛。

2.3運(yùn)營(yíng)車輛使用管理

2.3.1公司配送部、備件庫、售后部均配有營(yíng)運(yùn)貨車,且車輛數(shù)量較多,應(yīng)設(shè)專人管理,旨在保證車輛平安運(yùn)營(yíng)的同時(shí),最大化的配置車輛運(yùn)營(yíng)。

2.3.2各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,公司任何人員不得私自調(diào)度車輛,更不能因私使用公司車輛。

2.3.3車輛管理人員應(yīng)按照公司總體的運(yùn)營(yíng)要求,對(duì)車輛的出車及保養(yǎng)舉行合理支配,駕駛員應(yīng)聽從車輛管理人員的支配,如有特別狀況需提前告訴管理人員。

2.3.4公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件,并且要熟知交通相關(guān)規(guī)矩和深圳市路況、路名。

2.3.5公司車輛不得對(duì)外出租和出借。

2.3.6公司全部車輛鑰匙應(yīng)有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時(shí)連同《車輛出車支配表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T,駕駛?cè)藛T應(yīng)在《車輛出車支配表》上簽字,表示鑰匙已收到。

2.3.7公司全部駕駛?cè)藛T天天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特別狀況車輛當(dāng)天不能返回公司的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.3.8車輛管理人員按照公司運(yùn)營(yíng)需要,準(zhǔn)時(shí)支配車輛出車,對(duì)需要出車的車輛應(yīng)填制《車輛出車支配表》。

2.3.9駕駛?cè)藛T在接到《車輛出車支配表》時(shí),在規(guī)定的時(shí)光應(yīng)到達(dá)指定的地點(diǎn),完成配送任務(wù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回,如遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回公司的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向管理人員說明狀況,獲得批準(zhǔn)后方可。

2.3.10車輛管理人員應(yīng)對(duì)出車車輛舉行記下,填制《車輛送貨記下表》,當(dāng)車輛返回時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫返回公里數(shù),并由駕駛員確認(rèn)簽字。對(duì)出車異樣的車輛應(yīng)咨詢其緣由,狀況嚴(yán)峻的應(yīng)上報(bào)公司。

2.3.11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通規(guī)矩,在允許停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。

2.3.12部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

三、車輛用油管理

1、職責(zé)

1.1行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車輛的用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1.2運(yùn)營(yíng)部門由車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油舉行監(jiān)督、控制,財(cái)務(wù)部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。

1.3各部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)省用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的狀況下有效的運(yùn)營(yíng)。

2、車輛油卡管理

2.1公司全部車車輛統(tǒng)一油卡加油,采取一車一卡制度。

2.2公司全部車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡,不得以任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特別狀況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。

2.3車輛加油卡辦理后,管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼舉行備案記下,每月舉行核對(duì)。油卡一經(jīng)備案,不允許變更,如碰到特別狀況,比如油卡壞了,不能正常加油時(shí),應(yīng)報(bào)車輛管理人員,準(zhǔn)時(shí)維修或使用備用油卡加油。

2.4禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特別狀況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。

2.5車輛管理人員應(yīng)按照車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時(shí)備用,車輛在使用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡使用記錄,便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2.6駕駛員在使用油卡加油時(shí),應(yīng)保留好每次加油的小票,小票要保持延續(xù)性,月底按挨次粘貼在《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上。

2.7駕駛員在油卡充值前,應(yīng)統(tǒng)一按照車輛管理人員的口令,在某一統(tǒng)一的時(shí)光點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù),其中:

a.月初余額為油卡在上次充值前的余額。

a.本月充值為油卡上次充值的金額。

a.月末余額為油卡最后一次加油后的金額。

d.本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金加油

a.起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

a.中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。

a.中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)油箱的油量金額化。

2.8一車一卡,一車一表,管理人員在申請(qǐng)充值時(shí)應(yīng)將每輛車的《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2.9車輛在使用備用卡加油時(shí),應(yīng)收集好小票,并在小票背面注明加油車輛車牌號(hào),交給車輛管理人員,車輛管理人員對(duì)每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計(jì)表》,連同《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。

2.10特殊注重事項(xiàng):《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)具體記錄日期與備用卡號(hào)。

3、充值申請(qǐng)流程

3.1車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油狀況,在油卡金額臨近500元時(shí),準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)油卡充值。

3.2車輛管理人員在申請(qǐng)充值時(shí),須做好《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》工作,并保證將《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)在對(duì)油卡充值審核時(shí)要對(duì)上次充值的用油狀況舉行審核。

3.3車輛油卡充值申請(qǐng)審核利用后,財(cái)務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱,并指定專人領(lǐng)取,準(zhǔn)時(shí)充值。

3.4車輛油卡充值要求開具增值稅票,車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財(cái)務(wù)部。

3.5車輛管理人員給油卡充值后,應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司財(cái)務(wù)部。

四、車輛修理、保養(yǎng)管理

1、職責(zé)

1.1對(duì)修理服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評(píng)和挑選,使用哪家修理廠原則上使用4s店的修理。車輛管理人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核。

1.2車輛管理人員負(fù)責(zé)對(duì)修理質(zhì)量舉行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評(píng)定、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。

1.3駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛情況,并處理容易的車輛故障。

1.4駕駛員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、檢查故障;并填寫《車輛修理申請(qǐng)單》;確認(rèn)保養(yǎng)修理合格;保留更換部件交公司驗(yàn)審;對(duì)修理質(zhì)量舉行準(zhǔn)時(shí)反饋。

2、工作流程

2.1日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

2.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。

2.1.2行駛中注重車輛是否有異樣聲響。

2.1.3常常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)覺缺油或油變質(zhì)應(yīng)立刻補(bǔ)充或更換。

2.1.4駕駛員每月底舉行檢查保養(yǎng)。

2.1.5每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表舉行清潔,常常檢查電瓶使用狀況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

2.1.6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

2.1.7車輛管理人員對(duì)車輛舉行不定期抽查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,避開車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)送任務(wù)。

2.1.8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必需在正規(guī)的4s店舉行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報(bào)銷。

2.2定期保養(yǎng)

2.2.1駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格根據(jù)車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對(duì)車輛舉行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。

2.2.2保養(yǎng)修理必需在指定的修理廠舉行,駕駛員不得自行挑選維修廠。

2.2.3駕駛員按照車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后,由部門經(jīng)理支配車輛保養(yǎng)時(shí)光。

2.2.4駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對(duì)車輛舉行保養(yǎng)、維修,不允許先斬后奏。

2.2.5定期保養(yǎng)操作流程:駕駛員填寫《車輛修理申請(qǐng)單》部門經(jīng)理檢查審批--憑審批后的《車輛修理申請(qǐng)單》利用報(bào)帳中心借款對(duì)審批后的項(xiàng)目進(jìn)修理修理過程中如需增強(qiáng)修理項(xiàng)目,由部門經(jīng)理確認(rèn)修理對(duì)修理車輛舉行檢查索取發(fā)票及修理清單會(huì)計(jì)人員對(duì)修理項(xiàng)目舉行審核利用報(bào)帳中心沖銷借款。

2.3.1在行駛過程中發(fā)覺故障,駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查,查明緣由并推斷故障嚴(yán)峻程度和對(duì)行駛平安的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排解故障。

2.3.2如駕駛員無法排解故障,須估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近尋覓維修廠處理,對(duì)故障嚴(yán)峻程度及發(fā)生故障的緣由應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示處理計(jì)劃。

2.3.3發(fā)生維修后必需將更換的部件交回公司驗(yàn)審。車輛管理人員對(duì)車輛突發(fā)維修緣由舉行鑒定、審核。

2.3.4突發(fā)維修的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)舉行修理申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后舉行修理補(bǔ)填《車輛修理申請(qǐng)單》對(duì)修理質(zhì)量舉行反饋和記錄車輛管理人員鑒定、審核部門經(jīng)理簽字走報(bào)帳中心報(bào)銷。

2.4保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收,合格后方可舉行運(yùn)送。

3、特殊事項(xiàng)

3.1公司應(yīng)指定有資質(zhì)的特地車輛保養(yǎng)、維修點(diǎn),便于維修、修理,可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。

3.2公司為避開維修點(diǎn)配件價(jià)格過高,應(yīng)按照維修點(diǎn)單獨(dú)指定汽車配件供給點(diǎn)。

3.3公司應(yīng)按照維修點(diǎn)提供的保養(yǎng)及修理清單去指定的配件供給點(diǎn)購買所需配件,杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買配件又做修理。

3.4車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易,駕駛員應(yīng)在指定修理點(diǎn)維修后,由公司隔月統(tǒng)一支付。

3.5新車在5000公里時(shí)都有一次免費(fèi)保養(yǎng),各新車駕駛員注重通過。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

1.1客運(yùn)車載貨罰款

1.1.1此類罰款為公司方案內(nèi)罰款,駕駛員應(yīng)在送貨過程中故意識(shí)的避開此類罰款的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生時(shí),駕駛員態(tài)度應(yīng)良好,爭(zhēng)取少罰款或不罰款。

1.1.2駕駛員應(yīng)妥當(dāng)保管開具的罰款單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可用其它發(fā)票沖抵報(bào)銷。

1.2車輛停車罰款

1.2.1駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定,將車輛停放在允許停車的地方。

1.2.2該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應(yīng)具體了解罰款緣由,屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報(bào)銷。該類罰款在報(bào)銷時(shí)應(yīng)特殊注重審核。

2、車輛事故理賠管理

2.1車輛事故理賠是基于車輛保險(xiǎn)的意外保證,駕駛?cè)藛T應(yīng)在提升自身駕駛技能的同時(shí),仔細(xì)遵守交通規(guī)矩,鑒于公司車輛之多,理賠業(yè)務(wù)之多,特制定此方法。

2.2車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司舉行事故鑒定,出具鑒定報(bào)告。

2.3駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的維修點(diǎn)將車輛盡早修好,不要耽擱正常工作,維修費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借款支付。

2.4保險(xiǎn)公司在受理交通事故后,會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交于駕駛員,爾后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上,駕駛?cè)藛T應(yīng)妥當(dāng)保管。

2.5駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告訴保險(xiǎn)公司,在保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司準(zhǔn)時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。

2.6當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí),駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的受理單或理賠號(hào)來財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

2.7財(cái)務(wù)部應(yīng)按照所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對(duì)應(yīng),確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。

【第12篇】房地產(chǎn)企業(yè)車輛管理制度-6

房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛管理制度范本6

第一條目的為切實(shí)加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效使用,進(jìn)一步規(guī)范公司車輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車輛平安、有效、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理,規(guī)范其行為,樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。按照國家有關(guān)法律、規(guī)矩、結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本制度。

其次條本制度適用于公司范圍內(nèi)全部機(jī)動(dòng)車輛的管理、控制、以及公司全部涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

第三條車輛的管理:

1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得任意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機(jī)械等事故,應(yīng)由其擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任,并無條件離崗。

2、公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其的平安檢查和保養(yǎng)保修,并分離按車號(hào)設(shè)冊(cè)記下管理。

3、各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照,保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管,不得遺失,如車輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)'辦公室'查核一次,以防鋪張,如超過耗油標(biāo)及時(shí),應(yīng)送情調(diào)節(jié)維修。

5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,如發(fā)覺一次即扣除當(dāng)天薪金,發(fā)覺三次者自動(dòng)離崗,造成事故者要由其負(fù)所有責(zé)任。

6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負(fù)責(zé)購買,確需駕駛員購置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后,再行購置,否則公司不予報(bào)銷。

7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅(jiān)持平安第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加工作責(zé)任感。

8、車輛行駛當(dāng)中,如遇突發(fā)故障需要修理時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告,并就近支配修理。

9、公司所屬車輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動(dòng)協(xié)作辦公室辦理車輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準(zhǔn),不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

10、公司普通員工辦事,辦公室原則上不予支配車輛。特別狀況,辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可派車。

11、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)車輛采取擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護(hù)的全過程綜合管理。

第四條車輛的使用

1、車輛的使用按先上級(jí),后下級(jí);先急事,后普通;先

涉足特別用車,后其它事務(wù)的原則支配。

2、各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請(qǐng),說明車輛使用事由,地點(diǎn)、時(shí)光,辦公室按照需要統(tǒng)籌支配。

3、外單位借車,必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后,辦公室方可支配,并做好用車記錄。

4、車輛駕駛采取專人專車,專車專管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車前搞好車輛平安檢查及車輛的衛(wèi)生。

5、車輛收班后或節(jié)假日必需停放在公司制定的場(chǎng)所,并實(shí)行須要的防盜措施。

6、車輛采取定點(diǎn)修理,需修理的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

7、辦公室建立車輛的用油合帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料,并做好每月核對(duì)無誤。

8、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)省用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特別狀況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第五條車輛的保養(yǎng)

1、日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù),駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注重車輛是否有異樣響動(dòng),常常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)覺缺油或油變質(zhì)立刻補(bǔ)充或更換。

2、駕駛員應(yīng)每周舉行一次保養(yǎng),每月對(duì)電瓶外表舉行清潔,常常檢查電瓶使用狀況,保持電瓶周圍干燥請(qǐng)結(jié)和有效工作能力。

3、對(duì)車輛表面附著物要準(zhǔn)時(shí)清洗,清理發(fā)動(dòng)機(jī)罩,車門邊緣和全部蓋板上的全部接逢處時(shí)應(yīng)用海綿認(rèn)真擦洗,并沖洗干。

4、車輛車窗應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清除橡膠痕跡,油類等,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并按照使用狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)換。

5、定期保養(yǎng)合金輪殼,長(zhǎng)久保持合金輪殼的美麗外觀,光亮干凈。定期檢查汽車底盤,準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)及重涂庇護(hù)層,以庇護(hù)車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機(jī)油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

6、保持車內(nèi)無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內(nèi)應(yīng)保持空氣清爽,行李廂干凈,工具擺放有序。

7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí),應(yīng)按照車輛使用說明書的要求到公司制定維修廠舉行維護(hù)保養(yǎng)。

第六條車輛的費(fèi)用管理

1、車輛的油費(fèi)采取'總量控制'包于使用的方法。辦公室按照用車業(yè)務(wù)量的多少,提出詳細(xì)的用油計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、公司非專人用的車輛,因公所發(fā)生的一切過路,過橋,停車,補(bǔ)胎等費(fèi)用,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷,因私出車所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

3、車輛的維修保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,因私維修費(fèi)用自理。

4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費(fèi)用,須在次月五日前整清如過期,公司一律不予報(bào)銷。

5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

6、車輛行駛當(dāng)中,全部的違章費(fèi)用,公司一律不予報(bào)銷。

7、公司采取'統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布'制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

8、除長(zhǎng)途行車和特別狀況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報(bào)銷。

9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,照實(shí)記錄行車日期,時(shí)光、去處、事由、乘車人、里程、加油等狀況,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

10、車輛采取定點(diǎn)修理。普通狀況下駕駛員須擬出修理清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可修理,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算修理費(fèi)用。

第七條車輛違規(guī)與事故處理

1、在無照駕駛,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違背交通規(guī)章或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失,并予以罰款200元每次或開除處分。

2、違章停車、高速駕車或違背交通規(guī)章,其罰款由駕駛

人員自行擔(dān)當(dāng)。

3、各種車輛如在行車途中遇不行抗拒之車禍發(fā)生時(shí),應(yīng)先急救傷患人員,并快速與公司聯(lián)系,接受公司指示,準(zhǔn)時(shí)向交通部門和保險(xiǎn)公司報(bào)案,樂觀協(xié)作處理好現(xiàn)場(chǎng)。如小事故,可自行處理后向公司報(bào)告。

4、在執(zhí)行公務(wù)中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金外,再視實(shí)際狀況處理。

5、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)除保險(xiǎn)金額后,其差額視責(zé)任詳細(xì)處理。

6、對(duì)含糊不清或掌握不大的問題,謹(jǐn)慎回答交通警察的咨詢。

第八條獎(jiǎng)懲方法

1、對(duì)模范執(zhí)行車輛規(guī)則制度,工作成果顯著地駕駛員賦予嘉獎(jiǎng)。設(shè)立車輛平安獎(jiǎng)。對(duì)平安行車無事故者,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)賦予嘉獎(jiǎng),年終對(duì)比本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部舉行綜合評(píng)選確認(rèn)后,實(shí)施嘉獎(jiǎng)。

2、對(duì)違背紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

2.1凡發(fā)生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)峻者,賦予通報(bào),調(diào)離崗位直待免職公司。2.2擅自出車發(fā)生事故,駕駛員擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任,并賦予免職處理。2.3駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任,并賦予免職處理。2.4工作時(shí)光外,車輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)覺一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員擔(dān)當(dāng),并追究其責(zé)任。2.5未帶齊證件,違背交通規(guī)矩,受到交警部門處罰,費(fèi)用由責(zé)任人自理。走失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員擔(dān)當(dāng)所有證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。2.6酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任,并賦予免職處理。2.7駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)覺,賠償三倍油料價(jià)值款,賦予免職處理。2.8駕駛員無故不出車,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

第十條附表

附表一公司派車單

附表二車輛回場(chǎng)單

附表三車輛報(bào)銷單

附表四車輛行駛記錄表

附表五車輛使用記錄表

附表六燃油效率及耗油量結(jié)算表

附表七車管流程圖

附表八行駛事故處理報(bào)告

【第13篇】某建造企業(yè)車輛交通平安管理制度怎么寫

建造公司車輛交通平安管理制度

1、平安教導(dǎo)及獎(jiǎng)懲

1.1公司每年應(yīng)組織一次車隊(duì)全體職工參與的交通平安教導(dǎo)培訓(xùn)與考試。

此項(xiàng)工作由主管平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),工程部協(xié)作。

1.2對(duì)新入隊(duì)的駕駛員,必需舉行時(shí)光不少于三天的交通及施工平安教導(dǎo),了解本企業(yè)施工狀況和道路運(yùn)送特點(diǎn),把握普通平安學(xué)問,認(rèn)識(shí)所駕駛車輛的機(jī)械性能和平安性能,經(jīng)考試合格后方可分配工作。

1.3特種車輛駕駛員及駐班的貨車駕駛員,必需挑選工作閱歷豐盛,責(zé)任心強(qiáng),持有相關(guān)證件三年以上的人員擔(dān)任,同時(shí),必需接受崗前平安教導(dǎo),考核合格后方能上崗作業(yè)。

2、交通平安的普通規(guī)定2.1汽車駕駛員必需經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可自立駕駛車輛,嚴(yán)禁無證駕駛。

開車前嚴(yán)禁飲酒,行車、加油時(shí),不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑話,駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。

2.2行車前必需檢查剎車、方向盤、喇叭、照明燈、信號(hào)燈等主要裝置是否齊全完好,嚴(yán)禁帶病出車。

2.3汽車在起步、調(diào)頭、倒車、拐彎、過十字路口時(shí),應(yīng)'一慢二看三利用',會(huì)車時(shí),要做到禮讓三先。

2.4進(jìn)入公司大院內(nèi),各單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的車輛必需聽從有關(guān)部門的管理,

【第14篇】q企業(yè)車輛管理制度

車輛的管理

1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)汽車車隊(duì)驗(yàn)證、編號(hào)、記下后方可使用。

2、對(duì)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用部門每月檢查一次,公司每年舉行一次平安技術(shù)檢驗(yàn)、車輛檢驗(yàn),有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗(yàn),無牌照的由公司運(yùn)送、平安和設(shè)備部門組織檢驗(yàn),并常常舉行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機(jī)動(dòng)車輛禁止駛出公司。

3、車輛平安裝置必需齊全有效。機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必需齊備、敏捷、牢靠和有效。常常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

車輛的行駛

1、一切車輛靠右行駛,相互禮讓,不爭(zhēng)道、不搶行,利用交錯(cuò)路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三利用。

2、讓車與會(huì)車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機(jī)讓汽車,非機(jī)動(dòng)車讓機(jī)動(dòng)車,空車讓裝載車。

3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機(jī)為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時(shí)不超過5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛嚴(yán)禁超車,倒車時(shí),駕駛員先查明狀況,確認(rèn)平安后,方可倒車。須要時(shí)應(yīng)有人在車后舉行指揮。

車輛的停放

1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點(diǎn)作業(yè)時(shí),要在不阻礙通道的狀況下舉行。

2、距交錯(cuò)路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,公路的中央不準(zhǔn)停車。

機(jī)動(dòng)車裝載

1、嚴(yán)禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在平安位置,駕駛室不得超載坐人,嚴(yán)禁爬車和跳車。

2、車輛裝載分量不得超過核定載分量。貨物長(zhǎng)度前后不得超過車身2m,小型車不得超過1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10

【第15篇】生產(chǎn)型企業(yè)車輛管理制度

第一條

為了加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范使用程序，提升車輛通過率，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順當(dāng)開展，特制定本方法：

其次條

用車管理

（一）公司全部車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理，凡西安市范圍內(nèi)用車，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后舉行用車記下（見附件）后使用；西安市以外用車，必需填寫派車單（見附件），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車。

（二）綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)工作的輕重緩急，合理調(diào)配接待用車和各部門公務(wù)用車。

（三）因公外出人員需用車的,必需由用車人所在部門的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請(qǐng)用車；若長(zhǎng)途（單程100公里以上）需提前二天提出申請(qǐng)，由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。

（四）車輛日常應(yīng)停放在指定車位，任何人不得擅自用車。否則按違紀(jì)處理，并追究由此造成的一切責(zé)任。

（五）休假期間，公司全部車輛應(yīng)停放在公司，車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特別狀況用車，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車。

（六）單位車輛原則上不外借