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文檔簡介

生產車間治理制度第一章總則第一條為確定生產秩序正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本企業的進展,結合本企業的實際狀況特制訂本制度。其次條本規定適用于本公司生產相關全體員工。其次章員工治理第三條工作時間內全部員工提倡一般話,在工作及治理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分,制止拉幫結伙。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面對上佩戴于胸前),穿廠服。第五條8排程8:00前各班組的出勤狀況報給人事部門,加班狀況,由生產負責人提前打算并告知部門。第六條5,生產主管主持),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間依據車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤治理制度處理。第七條〔每兩小時工作時間有格外鐘休息時間〕。第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請15治理層嚴格掌握。第九條員工在車間內遇上公司客人或公司問候或有必要的伴隨,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。第十條制止在車間談天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。第十一條工作時間制止玩手機,允許接聽來電,進入車間前,須換好防靜電服(鞋)或無塵服〔鞋〕,將鑰匙等物品放進與廠牌編號全都的保險柜,手機放入車間手機收納盒,確保財產安全及車間環境干凈。第十二條未經領導區域未經允許不得進入。第十三條在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。第十四條公司物料治理單據的使用本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;要填寫生產編號的表格如下:《申購單》《選購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲罰,每次懲罰50第十五條車間嚴格依據生產打算排產,依據車間設備狀況和人員,細心組織生產。生產工作分工不分家,各生產部門須完本錢部門日常生產任務,并保證質量。第十六條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如連續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。第十七條部門負責人將車間區物料卡的產品要跟隨物料卡。第十八條員工在生產過程中應嚴格依據質量標準工藝或包裝方法,擅自更改者造成品質問題有當事人自行擔當責任。第十九條在工作前認真閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不管是有意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰)。其次十條生產流程經確認后,任何人均不行隨便更改,如在作業過程中覺察有錯誤,應馬上停頓并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。其次十一條在工作時間內,員工必需聽從治理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。其次十二條車間員工必需做到文明生產,樂觀完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,聽從車間組長級以上主管安排,幫助工作并聽從用人部門的治理司處理。其次十三條車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規定,確保生產安全。其次十四條返工人員在返工過程中好、壞物料必需分清楚,必需做上明顯標志,不能混料。其次十五條員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要留意節約用料,不得隨便亂扔物料、工具,掉在地上的物料必需撿起。其次十六條的衛生干凈,工作臺面不得雜亂無章,生產原件須以明確的標識區分放置。其次十七條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生清掃場地和設備衛生并將全部的門窗、電源關閉。否則,假設發生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。其次十八條由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要準時撤除,不得遺留到其次天才清理。其次十九條生產現場物品擺放及清潔衛生現場原材料保管和應用,由該現場直接治理人員直接保管,不得隨便放置物品。生產現場均為設定作業區,員工不得隨便到非作業區作業,特別狀況需要借用場地,應請示批準。包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序查找,搬運便利,防止在使用型號,規格時拿錯。4每日在清理現場時必需將不能回收的廢物準時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能準時合理安排使用。5.假設在清理現場時,覺察價值較高或良性物品,集體從重懲罰。第三十條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特別狀況需領導批準外),假設有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。第三十一條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不管公物或他人財產)者,不管價值多少一律交公第三章員工考核第三十二條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為標準。2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。3.“能”主要是指技術力量,完成任務的效率,完成任務的質量、出過失率的凹凸等。4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展制造性的工作等等。第三十三條考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,力量凹凸一個樣”的弊端,激發上進心,調開工作樂觀性和制造性,提高公司的

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