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規(guī)避與淘寶正面競爭百度“有”更靠攏搜索引擎-助理電子商務(wù)師考試試題眼見國內(nèi)電子商務(wù)市場戰(zhàn)局日漸復(fù)雜。百度極度不耐自己在該領(lǐng)域的失落。為此。李彥宏加緊對“有《弊鞒穌鉸緣髡醞寂ぷ置《盡管位處劣勢,百度對電子商務(wù)始終不放棄。3月4日,?IT時代周刊》從百度公司內(nèi)部得到消息,百度旗下電子商務(wù)平臺“有《蓖瞥雋艘豢鈁鉸約緞虜罰攵圓販擲嘟⒈曜伎猓《/div>用以加強百度搜索和有啊現(xiàn)有產(chǎn)品線的結(jié)合,并將和該平臺之前的業(yè)務(wù)模式并行開展。
這是百度在電子商務(wù)領(lǐng)域的又一次發(fā),力。據(jù)悉,該舉措是百度龐大電子商務(wù)項目中“方舟方案〞的一局部。百度電子商務(wù)事業(yè)部前總經(jīng)理李明遠曾對本刊記者表示,“方舟方案〞決定了網(wǎng)購用戶體驗的未來,百度有啊正在加速其他商品分類的規(guī)范化工作,讓這一全新的戰(zhàn)略級產(chǎn)品能為更多消費者帶來便利。
就在此番陳說發(fā)表后不久,百度公司傳來李明遠離職的消息,其職位將由百度聯(lián)盟原總監(jiān)蔡虎接任。業(yè)界有人士分析,李明遠的離職可能與百度在電子商務(wù)領(lǐng)域的策略調(diào)整有關(guān)。1月27日,百度已經(jīng)宣布與日本樂天合資組建一家B2C公司,這被業(yè)界視做有啊在轉(zhuǎn)變原有的C2C平臺主導(dǎo)方向,通過推出新的產(chǎn)品增強變現(xiàn)能力,躲避與淘寶正面競爭。
作為國內(nèi)最大的搜索引擎公司,百度的電子商務(wù)業(yè)務(wù)自誕生之日起就被寄予厚望,但卻遲遲不見起色。
眼下,百度CEO李彥宏再一次作出大膽嘗試,被業(yè)界視為百度電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展提速的新標志。但問題的關(guān)鍵是,百度此番轉(zhuǎn)向能否結(jié)合自身既有優(yōu)勢《
澄清傳聞
此前有媒體報道稱,百度有啊最新舉措的真實目的是“調(diào)整業(yè)務(wù)方向,逐步向B2C業(yè)務(wù)靠攏〞。對此。百度電子商務(wù)事業(yè)部一位負責(zé)人予以了否定,“有啊一直在做相關(guān)產(chǎn)品策略的開發(fā),致力于X2C為核心的電子商務(wù)戰(zhàn)略,并不是忽然轉(zhuǎn)型〞。其前任總經(jīng)理李明遠也曾屢次公開表示,百度有啊正在電子商務(wù)模式上進行新的探索,未來會和搜索引擎結(jié)合更緊密。
1月27日,百度宣布與日本電子商務(wù)網(wǎng)站樂天組建合資公司,打造面向中國用戶的超大型綜合類B2C網(wǎng)上購物商城。業(yè)界有觀點認為,百度有啊的一系列調(diào)整與新成立的B2C合資公司有關(guān)。在百度與樂天成立合資公司時,就有國內(nèi)分析人士稱,百度樂天成立合資公司的戰(zhàn)略有可能是逐步淡化電子商務(wù)平臺,然后將其資源并人合資公司中。
“百度有啊的開展比擬遲緩,通過有啊購置過商品的用戶僅為5.9%,跟淘寶、拍拍等差距較大。〞該人士認為,“雖然有啊最初定位于C2C,但從后期的調(diào)整開展來看,它已經(jīng)向B2c轉(zhuǎn)型,并在商品規(guī)范化方面進行諸多嘗試。面對強大的競爭對手,有啊確實需要一些改變。〞
對于外界的揣測,百度方面做出了澄清。上述百度電子商務(wù)事業(yè)部負責(zé)人指出,合資公司和有啊是針對不同消費和商業(yè)領(lǐng)域的兩種不同商業(yè)模式。有啊和合資公司都只是電子商務(wù)的不同業(yè)務(wù)模式,彼此對消費人群和商品的定位也不同。“隨著國內(nèi)電子商務(wù)迅速的開展,我們能夠看到電子商務(wù)領(lǐng)域的巨大需求。有啊和合資公司都只是電子商務(wù)的兩種業(yè)務(wù)模式,百度正試圖推動電子商務(wù)的兩種模式在中國的開展。〞
找到著力點
在不利的開展局勢下,百度有啊的各種舉措都備受業(yè)界關(guān)注。盡管如此,李彥宏從來沒有停止過在電子商務(wù)領(lǐng)域的探索。
從百度的市場調(diào)研數(shù)據(jù)中本刊記者發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)購置物品時三分之二的消費者將大局部時間花在了交易之前,但現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺那么更偏重于“交易〞,這嚴重影響了用戶體驗的完整性。
百度有啊注意到了這一點,并從上線之日起就將這些核心功能的用戶體驗列為重點。3月4日推出的化裝護膚品“規(guī)范庫〞的推出就被視為是針對上述調(diào)查結(jié)果所做的一項改良,它也是長遠規(guī)劃“方舟方案〞的一局部。
根據(jù)這一方案,整個百度電子商務(wù)平臺中所有的商品都將被納人類似的“規(guī)范庫〞中,以此整合各種信息資源,形成一個海量、巨型的商品信息網(wǎng)絡(luò),并開放給外界的第三方平臺。新的產(chǎn)品將進一步加強百度搜索和有啊現(xiàn)有產(chǎn)品線之間的結(jié)合,為消費者提供購置決策支持。
在推出化裝護膚品“規(guī)范庫〞之前,手機類的‘規(guī)范庫〞已上線。
有業(yè)界人士對此認為,這是百度集團在對電子商務(wù)和搜索引擎之間做的努力探索,它有助于整合“有啊〞交易平臺和百付寶(百度旗下的第三方支付平臺),使兩者一起構(gòu)成完整的“一站式〞購物體驗。
百度高層也對這項方案信心滿滿,甚至放出豪言:“隨著越來越多‘規(guī)范庫’的上線,中國消費者網(wǎng)購的行為模式、用戶體驗都將被徹底改變。〞
與淘寶的明爭暗斗
盡管百度有啊挾有不可小覷的搜索力量,但卻無法擺脫與淘寶的競爭,以致他們不得不把馬云的業(yè)務(wù)掛在嘴邊。在2008年有啊正式上線之日,該公司發(fā)言人還宣稱,“有啊在三年內(nèi)必超淘寶,成為中國最大的個人交易網(wǎng)上平臺。〞
然而,后續(xù)開展證明百度當(dāng)初的預(yù)測太過樂觀。截至去年年底,在中國網(wǎng)上零售市場,淘寶網(wǎng)依據(jù)龐大用戶數(shù)量上的優(yōu)勢,占據(jù)了80%以上的市場份額。相比之下,有啊進展不大。“百度有啊從推出到現(xiàn)在都未見較大起色,沒有充沛做到百度搜索與電子商務(wù)有效的結(jié)合。〞有分析師認為。
搜索引擎一直被業(yè)界看做為有啊與淘寶競爭的最大優(yōu)勢,李彥宏也曾經(jīng)表示:“我們相信搜索引擎是電子商務(wù)最大的受益者。〞并且,有啊上的不少商家也是看好百度這一有利背景才人駐該交易平臺,在該網(wǎng)站上開設(shè)旗艦店的趣玩網(wǎng)就很看好這一平臺。“之所以和有啊合作,是考慮到有啊和百度這個世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)。〞趣玩網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周品就如此對本刊記者表示。
“盡管市場份額很少,但近期‘有啊’對精品B2C的引入,表明百度在尋求和淘寶的差別化運營〞,周品說,由于電子商務(wù)市場長期對小型個
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