/監理大綱內容依據湖南華強文化科技有限公司招標文件，我公司細致閱讀并充分了解了招標文件的意圖，針對招標要求，組織公司技術負責人和相關監理人員編制了《湖南華強文化科技產業基地一期工程監理大綱》，作為公司項目監理部實施現場監理的指導文件。第一章工程概況1、建設單位名稱：湖南華強文化科技有限公司2、工程項目名稱：湖南華強文化科技產業基地一期工程監理；3、建設地點：**縣新通揚運輸河南岸、河濱路以北；西起朝陽橋，東至東洲公園；4、工程規模：**縣城河濱公園，沿新通揚運輸河南岸東西長2.85千米，總用地面積約109.73畝，工程投資概算2000萬元，本次監理招標范圍內工程為：護岸工程約700萬元，道路、建筑小品工程約700萬元。5、工期要求：護岸工程支配開工時間2007年9月16日，支配竣工時間2007年12月15日；道路、建筑小品工程支配開工時間2007年9月30日，支配竣工時間2007年12月20日。6、**縣河濱公園工程建設總投資約1400.00萬元。7、質量限制目標：施工設計指標。8、進度限制目標：和工程施工合同工期、保修期相同其次章監理工作范圍、內容、目標第一節監理工作范圍本工程（**縣河濱公園工程）監理工作范圍主要是施工全過程監理，護岸工程和園區內道路、建筑小品工程以及圖紙包含的工程項目。施工過程監理包含施工準備階段、施工階段、竣工、缺陷責任期階段監理。其次節監理工作主要內容主要監理內容：1、包括綠化栽植土；景觀綠化栽植喬木、灌木及草坪，并進行后繼的養護工作；2、護岸工程以及園區道路、土方、水景雕塑、小品、照明燈光、市政排灌、護岸等項目的施工全過程監理；3、利用監理工作手段、方法、措施限制工程質量：主要進行“三控三管一協調”即：工程質量、投資（造價）、工期三方面的監理限制；合同、信息、平安管理；協調建施方工程工作關系。對主要部位、關鍵部分確定旁站監理方案，實施旁站，做好旁站監理記錄。第三節監理工作目標本工程投資概算為2000萬元，此次監理招標范圍造價約為1400萬元，該工程為**縣城區內重點投資項目，是縣委縣政府、縣城區為改善投資環境、人文環境而投資興建的一個重點工程。假如我公司有幸中標，我公司將依據監理規范，通過一系列的限制手段，把本工程的三大指標限制在業主要求和設計文件規定范圍內，詳細如下：1、質量限制目標：合格；2、進度限制目標：合同工期、保修期；3、造價限制目標：施工合同造價；4、平安限制目標：無事故，爭創文明工地。第四章監理工作依據假如我公司有幸中標，我公司將依據建設文件、監理托付合同、施工合同、設計文件、國家有關施工規范、驗收規范，對工程的施工全過程監理，同時依據以往類似工程的監理閱歷，我公司將派駐一名有多年施工閱歷的國家注冊監理工程師擔當工程總監，組建團結、有序，充溢活力的項目監理部，嚴格依據業主要求和國家有關監理規范以及有關工程施工技術規范、驗收規范指導項目監理部的工作。第一節法律法規、工程文件1、依據國家和本地建設行政主管部門發布的有關工程建設和工程監理的法律法規和規定。2、本工程施工監理招標文件，監理中標通知書和工程監理合同。3、本工程項目施工招標文件和工程施工承包合同、協議及附件（包括：設計圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定運用的標準、技術規范、工程質量檢驗評定標準、試驗規程等）。4、《建設工程監理規范》GB50319-2000其次節質量驗收標準、規范依據國家和地方建設行政主管部門發布的技術規范、標準和規定：《建筑地基處理技術規范》（JGJ79-2002）《堤防工程設計規范》（GB50286-98）《港口及航道護岸工程設計和施工規范》（JTJ300-2000）《城市防洪工程設計規范》（CJJ50-92）《水工混凝土結構設計規范》（SL/T191-96）《軟土地基深層攪拌加固法技術規程》（YBT225-91）《**縣河濱公園護岸工程平面、河道斷面》測量報告**縣海建測繪有限公司2007.7《**縣河濱公園護岸工勘察報告》勘測報告***大地巖土工程有限公司2007.5《**縣河濱公園景觀設計》南京林業高校2007.07《***市防汛抗旱手冊》***市防汛抗旱指揮部辦公室2005年《江蘇省水利工程施工質量檢驗評定標準》(2002版)及相關規范標準。工程建設標準強制性條文（水利部分2004年版）《公園設計規范》，《城市道路綠化規劃和設計規范》（CJJ57-97）；《江蘇省城市園林綠化植物種植技術規范》（試行）（蘇建園[2000]204號）；《江蘇省城市園林綠化植物養護技術規范》（試行）（蘇建園[2000]204號）；《土的分類標準》GBJ145-90《工程測量基本術語標準》GB/T50228-96《工程巖體試驗方法標準》GB/T50266-99《城市測量規范》CJJ8-99《水泥混凝土路面施工及驗收規范》GBJ97-87《道路工程術語標準》GBJ124-88《道路工程制圖標準》GB50162-92《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90《城市道路養護技術規范》CJJ36-90《城市道路設計規范》CJJ37-90《城市道路路基工程施工及驗收規范》CJJ44-91《城市道路照明設計標準》CJJ45-91《城市道路照明工程施工及驗收規程》CJJ89-2001《城市道路和建筑物無障礙設計規范》JGJ50-2001《室外排水設計規范(1997年版)》GBJ14-87《建筑給水排水設計規范(1997年版)》GBJ15-88《給水排水工程構筑物結構設計規范》GB50069-2002《給水排水制圖標準》GB/T50106-2001《給水排水設計基本術語標準》GBJ125-89《給水排水構筑物施工及驗收規范》GBJ141-90《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-97《給水排水工程管道結構設計規范》GB50332-2002《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》CJJ3-90《排水管道維護平安技術規程》CJJ685第四章監理組織機構及監理人員職責第一節監理組織機構為能剛好解決各類工程建設過程中出現的問題，切實加強現場監督和管理，細致履行監理人義務和責任，依據工程的內容，本單位將配備具有豐富理論和實踐閱歷的專業監理人員組建監理部，項目監理部辦公地點應設置在施工現場或現場旁邊。項目監理部的組織形式和規模，應依據托付監理合同約定的服務內容、工程規模、技術困難程度、工期、環境等因素確定，接受直線制的組織形式，共6人，滿足施工監理各專業的須要。現場監理機構。監理組織機構框圖下：道路土建護岸電器路燈綠化景觀小品檢測試驗室進度限制道路土建護岸電器路燈綠化景觀小品檢測試驗室進度限制質量限制投資限制合同與信息管理現場組織協調專家組總監代表總監理工程師一、人員配備和支配依據招標文件，本工程監理工作內容、范圍及本單位擬實行的監理工作支配和措施，將現場監理組織機構及人員支配細化，詳見監理組人員配置一覽表。二、監理人員職責1、總監理工程師職責（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查看法；（4）檢查和監督監理人員的工作，依據工程項目的進展狀況，必要時進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度支配；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參和工程質量事故的調查；（10）調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽署監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目質量檢查，參和工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監理資料。2、總監理工程師代表應履行以下職責：（1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；（2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。依據總監理工程師的授權，行使其部分職責和權利。但下列工作不得授權給總監理工程師代表：a)項目監理部人員的調配和調換；b)主持編寫項目監理規劃，審批監理工作實施細則；c)簽發工程動工、竣工報審表，工程暫停令及復工令，工程款支付證書，工程竣工報驗單，簽署涉及工程造價的工程洽商、變更；d)調解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；e)審核簽認竣工結算。3、道路、護岸監理工程師職責：（1）依據監理合同的要求，負責路基、路面、過路管槽，道路綠化、小品等工程的監理工作，對總監負責。（2）熟悉合同條款，施工圖紙及有關于施工規范和工程量清單，經常深化工地，對進度、投資、質量進行檢查和監督，全面限制對施工中出現的問題，剛好提出處理看法，必要時建議總監簽發工作指令或監理通知。（3）檢查施工單位編制的施工組織設計，施工方案，和施工進度支配，提出審查看法，供總監審批時參考，并對支配的執行狀況定期進行檢查和監督。（4）依據有關規章、規定對設計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提出處理看法，供總監審批時參考。（5）組織領導現場監理員開展工作，細致、剛好填寫監理工作日記。（6）收集資料，編寫監理細則。（初稿）交總監審核。（7）幫助測量監理工程師，做好測量，放樣工作。督促施工人員做好各種測量標記點的愛惜工作，使其不受損壞。（8）負責本專業材料質量的限制和工地試驗監理工作，做好工程材料和成品、半成品的質量限制，并指導材料采樣見證人員，做好原材料質量的檢測和取樣送檢工作，剛好審查和評價試驗報告，依據規范作出確認。（9）完成總監臨時交給的其它工作。4、綠化景觀工程監理工程師職責（1）負責綠化景觀工程施工質量監理工作，努力完成總監理工程師交辦的工程監理任務。（2）參和編寫項目監理工作規劃，結合項目編寫綠化景觀施工質量監理實施細則。（3）參和承包商的資質及其質保體系審查，督促并幫助其完善。（4）參加設計圖紙會審，審查承包商施工組織設計，提出監理看法。（5）檢查各類苗木的規格、態勢、質保書、檢疫證、苗木、種子，不合格的剛好通知退場并做好檢查記錄。（6）負責本專業景觀質量的限制和進場苗木、花卉、種子作出評價。督促承包商做好分批、分次工程驗收評定，簽認驗收單。發覺質量問題，剛好簽發監理通知單。（7）組織領導監理員開展監理工作，剛好檢查栽植施工質量和進度。審查承包方提交的各項資料，剛好做好簽證工作。（8）審查形象進度、完成工程量申報表和索賠申請單，剛好提出初審看法報總監審定，并幫助總監做好進度限制、投資限制和合同管理。（9）工程竣工時，負責整理本專業監理資料，提出本專業施工質量評估看法和監理工作小結。（10）完成領導支配的其他任務。5、造價、試驗工程師職責：（1）在總監領導下，按合同文件要求負責本工程范圍內，工程的計量確認工作。（2）熟悉合同條款，施工技術規范和設計圖紙，在施工過程中對進度、投資、質量進行全面限制，對施工中出現的問題，剛好提出處理看法。（3）審查施工單位編制的施工組織設計和施工進度支配、施工預算，并提出審查看法，供總監審批參考。施工過程中，定期對支配的執行狀況進行檢查和監督。（4）負責本專業材料質量的限制和工地試驗工作，并對試驗結果作出評價。審查施工單位選購 進場的材料、構配件的規格、性能、質量是否符合設計或規范的要求，不合格的剛好通知退場。（5）檢查施工質量和施工進度、審查施工方提交的各項資料，特殊是質量限制的文件表格，簽證等收集歸檔。（6）審定工程計量。審核工程結算，經總監審定后上報。（7）細致填寫監理日記。完成總監交給的其它工作。6、測量監理工程師職責：（1）在總監領導下，協作道路、護岸和景觀綠化監理工程師工作，按設計和規定的精度要求，檢查施工單位的測量放樣的內外業成果和雨污水管道等構造物的幾何尺寸、標高、綠化圖形等。（2）負責復核道路限制點的座標、水準點的高程和綠花景觀圖形定位，監督施工人員做好各種測量標記點的愛惜工作。（3）不斷檢查施工單位的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要細致核對，剛好簽認。發覺問題，應剛好反映給總監。（4）幫助監理人員做好計量工作。（5）按時填寫監理日記。（6）完成總監交給的其它工作。7、監理員的職責監理員是在總監和監理工程師領導下，在施工現場干脆從事工程質量檢查、計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各類報表、資料、文件收發管理的工作人員。現場監理人員主要職責有：（1）熟悉合同條款、設計圖紙和有關專業施工技術規范和驗收標準。（2）嚴格施工監理，經常巡察施工現場，檢查每道工序的施工質量，看是否按操作規程施工，是否符合設計圖紙和驗收規范的要求，發覺問題，立即進行處理或報告監理工程師處理，對某些工序和關鍵部位施工時應做好旁站工作，跟蹤監理。（3）參和施工組織設計和施工方案的審查工作，并督促檢查其執行。即檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械等投入和運行狀況，發覺問題，剛好反映并做好記錄。（4）各類文件、資料、報表的收發管理工作、編制成檔。（5）剛好真實地填寫好監理日記。（6）完成總監交給的其它的工作。8、總監理工程師的平安監理職責對監理的工程項目負全面的平安監理責任。督促建設單位履行《建設工程平安生產管理條例》及法規規定的平安職責。審查勘察、設計、工程機械供貨、出租單位執行《條例》規定的職責。組建以總包項目經理為主任的項目平安管理委員會，業主代表、總監、各分包單位項目經理為副主任和成員，制定工作程序和規則。查承包商現場平安制度和平安體系。組織項目平安文明施工檢查，督促整改、驗收。審查承包商三級平安教化工作的落實。審查承包商、分包商資質證書及平安生產許可證。審查承包商施工組織設計中的平安技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求。審查項目經理、平安人員、特種作業人員的上崗證。監督工程造價中平安技術措施費資金的投入，確保專款專用。第三節監理工作制度本工程主要監理工作制度包括：設計文件、圖紙審查制度、施工圖紙會審及設計交底制度、施工組織設計審核制度、工程開工申請審批制度、工程材料質量檢驗制度、隱藏工程、分項(分部)工程質量驗收制度、單位工程總監驗收制度、設計變更處理制度、工程質量事故處理制度、施工進度監督及報告制度、工程竣工驗收制度、項目監理部對外行文審批制度、監理工作會議制度、監理工作日志制度、監理月報制度、技術經濟資料及檔案管理制度等。下面敘述主要制度：一、監理睬議制度依據《建設工程監理規范》及結合公司的實際狀況，凡我公司監理項目部，均按本制度實行。監理睬議主要包括第一次工地會議和工地例會。1）、第一次工地會議工程項目開工前，項目部應提示業主主持召開第一次工地會議，全部監理人員均應參加。第一次工地會議的主要內容有（1）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；（2）建設單位依據托付監理合同宣布對總監理工程師的授權；（3）建設單位介紹施工準備狀況；（4）承包單位介紹施工準備狀況；（5）建設單位和總監理工程師對施工準備狀況提出看法和要求；（6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；（7）探討確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。2）工地例會在施工過程中，總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經和會各方代表會簽。3）工地例會的主要內容有：（1）檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由；（2）檢查分析工程項目進度支配完成狀況，提出下一階段進度目標及落實措施；（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付狀況；（5）解決須要協調的有關事項；（6）其他有關事宜。二、監理日記制度監理日記是一項特殊重要的監理資料，項目監理組必需細致、詳細、照實、剛好地予以記錄。記錄前應對當天的施工狀況、監理工作狀況進行匯總、整理，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內容全面。我公司依據監理日記的性質、作用和多年的閱歷總結，對監理日記的記錄方式作如下要求，請各項目監理組遵照執行。監理日記的記錄方式：1）、施工活動狀況（1）、施工部位、內容：關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監理組認為須要記錄的其它工作。（2）、工、料、機動態工：現場主要工種的作業人員數量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工、花木工等），項目部主要管理人員（項目經理、施工員、質量員、平安員、園藝員等）的到位狀況。料：當天主要材料（包括構配件）的進退場狀況。機：指施工現場主要機械設備的數量及其運行狀況（有否故障、及故障的解除時間等），主要機械設備的進退場狀況。2）、監理活動狀況（1）、巡察：巡察時間或次數，依據實際狀況有選擇地記錄巡察中重要狀況；（2）、驗收：驗收的部位、內容、結果及驗收人；（3）、見證：見證的內容、時間及見證人；（4）、旁站：內容、部位、旁站人及旁站記錄的編號；（5）、平行檢驗：部位、內容、檢驗人及平行檢驗記錄編號；（6）、工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯系內容的計量（須要的）；（7）、審核、審批狀況：有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度支配等的審核、審批狀況。（記錄有關審核、審批單的編號即可）3）、存在的問題及處理方法通過一系列的監理工作，在工程的質量、進度、投資等方面發覺了什么問題，針對這些問題，監理組是如何處理的，處理結果怎樣，應做好詳細的記錄。對一些重大的質量、平安事故的處理應按規定的程序進行，并按規定記錄、保存、整理有關的資料，日記中的記錄應言簡意賅。4）、其它（1）、監理指令（監理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；（2）、會議及會議紀要狀況；（3）、往來函件狀況；（4）、平安工作狀況；（5）、合理化建議狀況；（6）、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查狀況；5）、值班記錄當天值班的監理人員簽名。三、施工階段監理資料管理制度工程建設監理資料是項目監理組對工程項目實施監理過程中干脆形成的，是工程建設過程真實、全面的反映；工程建設監理資料的管理水平反映了工程項目監理組的管理水平、人員素養和監理工作的質量。公司依據《工程建設監理規范》、《建設工程質量管理條例》、《浙江省建設工程監理管理條例》及其它有關監理工作的規定，對監理資料的收集、整理、歸檔作如下要求：1）、施工階段監理資料的內容：（1）、施工合同文件及托付監理合同；（2）、勘察設計文件；（3）、監理規劃；（4）、監理實施細則；（5）、分包單位資格報審表；（6）、設計交底和圖紙會審紀要；（7）、施工組織設計（方案）報審表；（8）、工程開工/復工報審表及工程停工令；（9）、測量核驗資料；（10）、工程進度支配；（11）、工程材料、構配件、設備的質量證明文件；（12）、檢查試驗資料；（13）、工程變更資料；（14）、隱藏工程驗收資料；（15）、工程計量單和工程款支付證書；（16）、監理工程師通知單；（17）、監理工作聯系單；（18）、報驗申請表；（19）、會議紀要；（20）、往來函件；（21）、監理日記；（22）、監理月報；（23）、質量缺陷和事故的處理文件；（24）、分部工程、單位工程等驗收資料；（25）、索賠文件資料；（26）、竣工結算審核看法書；（27）、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；（28）、監理工作總結；2）、歸檔的監理資料內容（1）、托付監理合同；（2）、監理規劃、監理細則；（3）、監理日記；（4）、監理月報；（5）、監理指令