晉西車軸戰略管理會計的應用研究【開題報告+正文】晉西車軸戰略管理會計的應用開題報告論文題目：晉西車軸戰略管理會計的應用分校(教學點)：專業：專業：學生姓名：文獻資料搜集構建分析文獻資料搜集構建分析模型案例及數據的收集得出結論并且給出相關建議論文選題的確定現狀及問題的分析開題內容：晉西車軸戰略管理會計的應用：背景（意義）√文獻綜述√提綱√技術路線√參考文獻√研究方法√創新性與可行性分析√完成措施√經費預算√課題進度√一、課題背景（意義）目前，我國企業所運用的管理會計，以學習和借鑒西方發達國家管理會計理論體系為主，整體應用和管理水平較低。當前我國企業內部管理控制制度尚不完善，約束激勵體系尚不健全，管理會計理論體系在企業中的運用并不廣泛、不深入，從一定程度上影響到企業內部管理控制水平。與此同時，我國企業會計人員業務技能、綜合素養有待進一步提高，對管理會計理論體系的認知力不強，無法在會計核算和企業決策中有效運用現代化管理會計理論知識。總而言之，戰略管理會計在我國企業中的應用受到局限和約束，其真正價值和意義無法完全體現出來。本文以晉西車軸為研究對象，分析管理會計在其投資決策中的應用，分析其當前在投資決策方面所存在的一些問題，并且提出相應的對策建議。為促進戰略管理會計在晉西車軸投資決策中得到更好的應用起到一定的借鑒作用。二、文獻綜述上世紀7O年代起，戰略管理會計開始進入我國會計學術界，在這一時期一些學者開始研究管理會計的相關問題，例如楊時展教授所著的《現代會計向傳統會計的挑戰》中認為，傳統會計在現代企業管理中的應用有著很大局限性，現代會計應當是完全融入企業整體管理體系之中的。我國著名學者孫茂竹教授通過研究指出，管理會計的目標可以被概括為兩種:一是作為企業內部管理和市場經營管理的重要手段，旨在增強企業綜合競爭實力，并實現價值效益最大化，滿足企業內外部各類基礎性需求;二是以企業經營效益為核心目標，為決策管理層提供行之有效、有針對性的決策。20世紀90年代，一些大型企業開始實踐應用管理會計，其中成本管理會計是一個主要的應用方向，旨在通過應用管理會計的相關內容和方法，起到降低企業成本的目的。余緒纓等人所編著的《管理會計》成為我國高校管理會計教學中的重要教材，國外管理會計體系也被大規模的引入到我國高校教學中。在90年代以后，隨著管理會計在企業中的實際應用，針對我國企業的具體情況，也出現了一些新的管理會計方法，如作業成本法、經濟增加值、本量力分析等等，這些管理會計方法在實踐應用中也取得了較好的效果。王新利(1990)在其所著的《管理會計》中，系統性的論述了管理會計的基本思想和應用意義，認為國外應用較為成熟的管理會計能夠在我國企業成本控制方面得到較好的應用。這些學者對于管理會計的研究可以說是管理會計進入我國學術界的初始階段。在此之后，眾多學者開始關注管理會計的應用問題，張金壽(2o18)在《管理會計應用指引的“戰略管理”初探》中指出，在我國成本管理會計的相關方法應用中，作業成本法是一種應用較為廣泛的成本會計管理方法。我國企業在作業成本法應用過程中進行了相應的改變，相較于國外應用普遍的作業成本法，我國企業所使用的作業成本法進行了大量的本土化工作"。趙鵬(2018)在《基于企業集團視角下的戰略管理會計應用途徑》中通過問卷調查的形式對管理會計在我國企業中的實踐應用情況進行了調查，調查結果發現，管理會計在當前我國企業的應用中還存在著一些較為突出的問題，特別是一些中小企業缺乏對管理會計內涵和重要性的充分認識，沒有在企業管理框架中建立起相應的管理會計體系。例如很多中小企業還停留在傳統會計的應用階段，缺乏相應的管理會計人才"。池鳳娟(2o17)在《戰略管理會計應用研究》中認為，在我國中小企業陷入發展危機之后，成本管理問題是導致中小企業核心競爭力不強的一個重要因素。上述國內外學者的基礎理論和研究成果，從不同層面出發，闡述了管理會計的主要目標，普遍認為管理會計的核心目標是為決策管理層提供重要決策依據，并參與企業市場經營決策管理活動"。三、課題的主要內容[1]王曉文.基于智慧供應鏈的成本控制研究[D].山東師范大學,2022.[2]徐楊.基于技術倫理的智能家電新產品開發決策模型構建[D].北京服裝學院,2021.[3]劉一鳴.JW家電公司零售店鋪選址優化研究[D].廣西大學,2021.[4]李景旺.基于互聯網的家電服務模式創新研究[D].天津大學,2018.[5]邱兆林.中國制造業轉型升級中產業政策的績效研究[D].山東大學,2016.[6]周敏寧.中國家電產品造型研究（1949～1979年）[D].江南大學,2016.[7]馬學斌.A家電企業網絡營銷策略研究[D].廣東工業大學,2016.[8]吳承慶.傳統家電企業轉為現代互聯網企業的成功案例分析——蘇寧集團利用線上線下優勢實現跨行業發展的初步成果[J].商業經濟研究,2016,(02):88-90.[9]姚曦.家電零售企業風險導向內部審計：一項案例研究[D].廈門大學,2014.[10]王紅征.中國循環經濟的運行機理與發展模式研究[D].河南大學,2012.[11]牟茜.區域品牌建設中的地方政府作用研究[D].浙江大學,2012.[12]李龍飛.合肥市建設區域性家電物流中心的對策研究[D].合肥工業大學,2011.[13]李國榮.家電連鎖企業物流與供應鏈發展模式研究[D].西南交通大學,2011.[14]韓烽.基于供應鏈管理的家電連鎖企業物流配送管理[D].南京農業大學,2011.[15]諶智鳳.農村流通現代化政策創新研究[D].山西財經大學,2011.[16]唐宇.我國家電連鎖零售業發展研究[D].西南財經大學,2010.[17]董劍英.中國家電企業營銷渠道創新研究[D].北京交通大學,2010.[18]徐劍.面向農村的家電產品設計策略研究[D].景德鎮陶瓷學院,2010.[19]朱靜.成都農村家電產品物流配送體系構建研究[D].成都理工大學,2010.[20]侯鵬.三聯家電競爭戰略研究[D].山東大學,2010.四、參考文獻：摘要第1章引言第2章相關概念及理論2.1管理會計概念2.2戰略管理會計概念2.3戰略管理會計在公司投資決策中的應用意義第3章晉西車軸戰略管理會計應用現狀分析3.1公司簡介3.2管理會計部門組織結構3.3管理會計部門主要工作職能和工作內容3.4戰略管理會計在晉西車軸投資決策應用中存在的問題3.4.1管理層缺乏對戰略管理會計的重視3.4.2成本管理方法不當3.4.3缺乏規范的投資決策流程3.4.4戰略管理會計人員專業素養水平不高3.4.5管理會計目標與企業發展戰略不協調第4章晉西車軸戰略管理會計應用策略4.1正確認識戰略管理會計的應用作用和內涵4.2提升戰略管理會計人員專業素質4.3建立完善的戰略管理會計體系4.4選擇適當的成本管理方法4.5促進戰略管理會計目標與企業發展戰略的協調第5章結論參考文獻五、技術路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關問題總結優化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現狀研究總結經驗，得出啟示，探索現狀發展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關文獻，了解研究現狀權威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題圖1本文的技術路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。文獻分析法是收集資料并進行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握戰略管理會計的應用相關理論的研究狀況以融合前人的優秀經驗，有效的避免了因調查規模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關文獻資料進行分析并借鑒有用的理論觀點。二是理論研究與實際結合。將理論運用于實例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結岀具體領域所對應的評價、認知以及優化的具體方法，尋求切實可行的方案和途徑，令其作用得以充分發揮。三是歸納法。在文獻資料分析的前提下，結合理論研究和實際情況歸納總結，為為后續進一步的問題和優化方案的研究制定提供依據。六、創新性與可行性：（一）選題的創新性（1）研究內容創新：由于目前學術界對晉西車軸戰略管理會計的應用的研究甚少，同時本人目前也在從事相關工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對晉西車軸戰略管理會計的應用的研究屬于內容創新。（2）研究方式創新：本文選取了晉西車軸作為案例分析探索了影響晉西車軸戰略管理會計的應用的關鍵要素，同時根據提出的要素對晉西車軸戰略管理會計的應用的提升提出相關建議，因此研究方式屬于創新。（3）研究視角創新：本文基于戰略管理會計的應用視角對晉西車軸的未來發展進行研究，當前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創新。（二）可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業分析的課程知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障七、主要措施（一）查閱晉西車軸戰略管理會計的應用相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集晉西車軸戰略管理會計的應用有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合晉西車軸戰略管理會計的應用資料。（四）定期與指導教師交流溝通晉西車軸戰略管理會計的應用問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《晉西車軸戰略管理會計的應用》有關寫作事項報告8月25日前：《晉西車軸戰略管理會計的應用》開題報告初稿8月26日前：《晉西車軸戰略管理會計的應用》開題報告二稿9月06日