2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理能力檢測試卷B卷附答案

單選題（共56題）1、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B2、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B3、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A4、關于施工項目經理的內涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定C.實施建造師執業資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業項目經理是建筑施工企業法定代表人【答案】B5、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C6、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B7、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B8、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A9、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調整進度計劃C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C10、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內空氣污染測試【答案】D11、針對隱患的分析評價結果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態處理原則【答案】C12、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A13、下列關于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據法指的是按照發包人提供的憑據進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規定，依據承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C14、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C15、按程序覆蓋后的隱蔽工程監理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發包人承擔C.因監理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監理人承擔D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】D16、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D17、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經理B.總監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人【答案】B18、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D19、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D20、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B21、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B22、已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D23、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A24、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B25、按照我國的有關規定，下列關于項目經理的說法，正確的是（）。A.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經理為合同當事人確認的人選不得更換C.項目經理任務僅限于主持項目管理工作D.項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定【答案】A26、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A27、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D28、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監理人正式遞交索賠通知書【答案】B29、根據《標準施工招標文件》規定，對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監理人C.項目經理D.承包人【答案】B30、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（）日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C31、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B32、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D33、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費，不調整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調整企業管理費和利潤D.綜合單價不做調整【答案】C34、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發包人對總造價的早期控制D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C35、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B36、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可能性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B37、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監督機構【答案】B38、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A39、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B40、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B41、下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D42、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費、規費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規費、稅金、企業管理費【答案】A43、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應商C.調整工程數量D.進行材料代用【答案】B44、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C45、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C46、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A47、工程施工過程中索賠事件發生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠意向通知B.向監理工程師提交索賠證據C.向監理工程師提交索賠報告D.與業主就索賠事項進行談判【答案】A48、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C49、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C50、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B51、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C52、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A53、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發包人簽發進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發現錯誤，發包人無權提出修正申請C.監理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發包人D.除專用合同條款另有約定外，發包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發后7天內完成支付【答案】C54、根據住房和城鄉建設部《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》（建質[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2014]124號），對施工單位項目經理實行質量終身責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理按照國家法律法規和有關規定，在工程（）內對工程質量承擔相應責任。A.施工年限B.質量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限【答案】D55、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A56、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D多選題（共23題）1、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD2、由于特種作業較一般作業的危險性更大，所以，特種作業人員必須經過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業人員”的相關表述，正確的有（）。A.培訓后即可取得操作證，并準許獨立作業B.取得操作證的特種作業人員，必須定期進行復審，特種作業操作證每年復審1次C.特種作業操作證有效期內，連續從事本工種10年以上，經原考核發證機關同意，復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業人員上崗作業前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業【答案】D3、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD4、關于施工項目竣工質量驗收的說法，正確的有（）。A.工程完工并對質量問題整改完畢后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收B.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監督機構C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收D.實行監理的工程，工程竣工報告應由專業監理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC5、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD6、施工生產安全事故報告的內容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經過C.事故救援情況D.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數E.事故防范和整改措施【答案】ABD7、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C8、施工進度計劃的調整應包括()。A.工程量的調整B.工期的調整C.工作(工序)起止時間的調整D.工作關系的調整E.資源提供條件的調整【答案】ACD9、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），對事故發生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】CD10、施工采用單價合同工程計量時，發生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質量采用了新技術D.招標工程量清單中出現缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD11、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于價格風險的是（）。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD12、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據D.施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB13、凡是我國境內新建的基本建設項目，其安全生產設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC14、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。A.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制B.業主方的招標及合同管理工作量較大C.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險D.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣可減輕業主方管理的工作量【答案】BD15、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A16、根據費用構成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。A.計日工B.城市維護