第頁(yè)共頁(yè)公司平安工作方案匯編5篇公司平安工作方案匯編5篇公司平安工作方案篇1根據(jù)局XX年平安消費(fèi)工作要點(diǎn)，結(jié)合效勞中心實(shí)際，特制定效勞中心XX年平安消費(fèi)工作方案。一、平安目的根本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。平安消費(fèi)實(shí)行“一票否決”制度，凡在年內(nèi)發(fā)生平安消費(fèi)事故的個(gè)人、科室不得評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)科室。二、工作方案〔一〕積極參加局組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)局各縣平安制度。〔二〕加強(qiáng)職工平安知識(shí)教育，大力宣傳《平安消費(fèi)法》、《道路平安消費(fèi)法》等重點(diǎn)法律法規(guī)。〔三〕在普及平安法規(guī)的根底上，加強(qiáng)職工平安技能、自救知識(shí)的教育、進(jìn)步識(shí)別平安隱患的才能。〔四〕充分利用“平安消費(fèi)月”、“11、9”消防宣傳日等活動(dòng)，通過(guò)消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實(shí)開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的平安消費(fèi)氣氛。〔五〕健全平安檔案，及時(shí)搜集中心負(fù)責(zé)各平安口的平安文件資料，進(jìn)步平安員的平安檔案管理意識(shí)。〔六〕加強(qiáng)車(chē)輛平安管理，定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)展交通平安教育，催促、檢查平安措施落實(shí)情況。〔七〕加大平安檢查力度，定期對(duì)租房戶、車(chē)輛、消防、保安值班等方面進(jìn)展平安檢查。〔八〕嚴(yán)格實(shí)行平安消費(fèi)月報(bào)告制度，及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類平安情況。〔九〕不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)步事故應(yīng)急援救才能，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除消防事故的危害。〔十〕嚴(yán)格執(zhí)行《效勞中心平安消費(fèi)管理方法》，貫徹落實(shí)平安責(zé)任問(wèn)究制，嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理平安事故。公司平安工作方案篇2昨天下午，公司財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資部等相關(guān)部門(mén)一起在公司培訓(xùn)室召開(kāi)我公司XX年企業(yè)平安消費(fèi)工作方案暨XX年平安工作反思，會(huì)議由公司消費(fèi)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司平安消費(fèi)工作提出了珍貴意見(jiàn)。平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到：平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手，抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在XX年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的平安管理的同時(shí)，進(jìn)展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開(kāi)展了形式多樣的平安活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安消費(fèi)穩(wěn)定開(kāi)展的良好場(chǎng)面。XX年中，針對(duì)我公司的詳細(xì)實(shí)際，我們?cè)谄桨蚕M(fèi)方面重點(diǎn)抓了以下工作：一、以教育為本，進(jìn)步全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安教育。今年以來(lái)，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽(tīng)天由命，平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)詳細(xì)的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰(shuí)?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)展專業(yè)的平安培訓(xùn)、理論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織消費(fèi)時(shí)先安排好平安工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才畔M(fèi)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊消費(fèi)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司可以派出專車(chē)去購(gòu)置西瓜，分發(fā)消費(fèi)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況三.根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開(kāi)展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安消費(fèi)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢(shì)頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車(chē)間周一平安例會(huì)和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為;通過(guò)今年來(lái)的管理理論證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理形式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各消費(fèi)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然，對(duì)于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作XX年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門(mén)的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步，而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門(mén)的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。五、結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下，于7月份開(kāi)始在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作工作方案。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識(shí)教育，增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度。總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新程度，職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步，我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，公司的平安工作一定會(huì)做的更完美。公司平安工作方案篇3平安目的：堅(jiān)持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。平安方案：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門(mén)：消費(fèi)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)20xx年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的'工作：1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”即：(共青團(tuán)工作方案)每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、“五賽”即：(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺(jué)悟。(2)賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”公司平安工作方案篇420xx年公司在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、***安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主，平安第一”的平安方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的平安教育與管理。去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車(chē)4輛，協(xié)助公安部門(mén)抓獲1名，制止打架斗毆事件3起，并及時(shí)將截獲的xx功件報(bào)送平安廳，在平安管理工作上獲得了一些打破性工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位20xx年，公司在平安工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根底環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的平安工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“平安工作是重點(diǎn)”的指示，要求把平安消費(fèi)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作那么，高度重視。****總經(jīng)理親自講平安、問(wèn)平安、抓平安，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決抑制麻木思想和幸運(yùn)心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，實(shí)在做好平安消費(fèi)工作；強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)展平安檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，催促整改；并在資金非常緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)展了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司平安組消費(fèi)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安消費(fèi)環(huán)境。二、落實(shí)制度，責(zé)任明確平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)簽訂的《目的管理責(zé)任書(shū)》，平安工作也作為其中的目的考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門(mén)出現(xiàn)一次平安事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實(shí)平安管理根底。公司各部門(mén)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把平安責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使平安在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，平安分工負(fù)責(zé)，平安層層負(fù)責(zé)，平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改。做好平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞破綻，是確保平安最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》，對(duì)平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)平安工作的監(jiān)視、檢查，要認(rèn)真開(kāi)展每一次平安消費(fèi)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的根底上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認(rèn)真做好平安監(jiān)視檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響平安的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門(mén)也都進(jìn)展了屢次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室平安隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不標(biāo)準(zhǔn)、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)展徹底清理，并把其他平安問(wèn)題整改完畢。四、強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步技能去年我們?cè)谧テ桨补ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊(duì)伍，并把進(jìn)步全員平安意識(shí)和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的平安宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)平安教育培訓(xùn)年度方案，每年對(duì)公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)展培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)展了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類平安、消防平安培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)展了體能訓(xùn)練，進(jìn)步了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的才能。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會(huì)平安”，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想觀念。五、存在問(wèn)題平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的平安工作獲得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放混亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目的更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為標(biāo)準(zhǔn)更合格。六、平安工作安排1、公司各部門(mén)要根據(jù)年初提出的創(chuàng)立和諧公司的總體要求，把平安工作作為公司開(kāi)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的根本格局；要高度重視平安工作，必須結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警覺(jué)，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。2、要進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制，健全和完善平安目的責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急才能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。3、要強(qiáng)化員工平安教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的平安教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，進(jìn)步員工的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防平安知識(shí)和應(yīng)急處置才能；要通過(guò)教育培訓(xùn)，努力使全體員工平安意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把平安工作做得更加扎實(shí)一些。4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查平安組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和平安隱患，把事故消滅在萌芽階段。平安工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在***市安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)視指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把平安工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的平安工作程度上一個(gè)新的臺(tái)階，積極創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展保駕護(hù)航。公司平安工作方案篇5一、年度平安目的及平安考核指標(biāo)：〔一〕平安目的1、杜絕人身重傷及死亡事故；2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；3、不發(fā)生人身死亡事故；4、不發(fā)生惡性誤操作事故；5、不發(fā)生重大；6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)1650天。〔二〕平安考核指標(biāo)1、一類障礙不超過(guò)2次2、二類障礙不超過(guò)5次3、控制各類平安考核指標(biāo)符合規(guī)定二、日常工作：〔一〕宣傳平安消費(fèi)的方針，催促與平安消費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。1、各級(jí)____員的平安責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)____員平安消費(fèi)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；2、各職能部門(mén)及各消費(fèi)崗位的平安崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí)；3、“兩票三制”平安管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)視執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真；4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。5、定期開(kāi)展平安網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。〔二〕監(jiān)視平安消費(fèi)方案、“反措”、“安措”方案的執(zhí)行。1、按時(shí)組織各部門(mén)將本專業(yè)“反措”和“安