#溜井使用管理制度

生產規劃部

2014年07月18日溜井使用管理制度為加強溜井的使用與管理,確保溜井在生產使用過程中的安全與順行，特制定《溜井使用管理制度》，相關單位必須嚴格遵照執行。1.0普通溜井使用管理制度用范圍：本制度適用于山后礦區主井礦、廢石溜井及各礦體采區溜井。1。2管理措施:1嚴禁350mm以上的大塊倒入溜井。溜井大塊的計量由中段運輸施工單位按生產班次進行統計,并于每月工程結算日20日前向生產規劃部匯報。生產規劃部負責每月的考核工作。2嚴禁排空溜井.除溜井檢修外,嚴禁將山后礦區主井礦、廢石溜井及各礦體采區溜井排空，存礦高度不小于15m；各礦體采區溜井排空高度由各隊負責檢測.排空高度每班向生產規劃部匯報。生產規劃部不定期巡查溜井排空情況,排空高度超過規定要求時，必須采取措施進行控制。1。2。3嚴禁廢鋼鐵、廢舊雜物、廢棄充填料等入井。為防止由于入井廢鋼鐵、廢舊雜物、廢棄充填料等造成的溜井堵塞或放礦不暢，在采場生產中嚴格控制廢鋼鐵和其它雜物倒入溜井.山后礦區主井礦、廢石溜井的廢鋼鐵和雜物由—500水平運輸單位負責統計，各礦體采區溜井的廢鋼鐵和雜物由各隊負責統計，每月工程日向生產規劃部室上報統計表。1。2.4做好塊礦與粉礦的搭配工作，防止由于過多塊礦或過多粉礦集中進入溜井造成溜井的堵塞。在采場原礦的生產中，除進行必要的大小配礦外，還必須注意塊礦與粉礦的搭配工作。塊礦與粉礦的配礦工作由施工單位嚴格控制,生產規劃部人員監督執行.1。2.5溜井使用應遵循“計劃倒礦、均衡輸出”的原則。溜井的放礦,由生產規劃部按生產與質量計劃以及溜井存礦高度等情況進行綜合考慮并嚴格控制.原則上在保持井空不大于規定排空高度的前提下倒、放礦石同步進行,并每天進行放礦疏松，以保持井內礦石的松散性。溜井礦石輸出應均衡，停輸時間不宜超過48小時，以防溜井發生結拱堵塞.溜井拉礦指令的執行由生產規劃部監督控制，每天必須進行一次報表數據的核實工作，確保溜井存礦真實受控.1.2.6生產規劃部做好采場、中段、輸出礦石產量的檢查核對工作，監督施工單位如實上報生產數據。采場的礦石產量、中段運輸拉礦量、輸出礦石量由生產規劃部負責每月必須對進行一次統計核對工作,檢查生產各環節數據的真實可靠性,并及時采取措施加以控制，確保生產數據的準確性。1。2。7加強溜井放礦的過程監督工作。溜井放礦時必須進行認真的觀察，發現放礦不暢、有大塊巖石、或放出原有井壁的加固設施時，必須做好詳細記錄，并及時匯報生產規劃部。采場生產時，施工單位要觀察溜井的下礦情況,發現礦石停滯不下時,立即報告生產規劃部，并進行分析處理。1.2。8生產規劃部必須準確掌握溜井的存礦高度，發現問題要積極采取措施，并及時向分管領導匯報。1。2。9溜井放礦口的堵塞處理由施工單位按安全操作規程組織進行,如需爆破處理時嚴格控制藥量，避免溜井額墻破損；溜井井筒的堵塞由生產規劃部制定處理方案。2。0礦石主溜井使用管理制度范圍:本制度適用于山后礦區礦石主溜井。2。2管理措施:2。2.1嚴禁350mm以上的大塊倒入溜井。溜井大塊的計量由中段運輸施工單位按生產班次進行統計，并于每月工程日前向生產規劃部室上報。生產生產規劃部負責每月的考核工作.嚴格控制溜井的排空高度。山后礦區礦石主溜井排空高度不得超過30m,由中段運輸施工單位負責檢測。排空高度每班向生產規劃部匯報。生產規劃部不定期巡查溜井排空情況，排空高度超過規定要求時，必須采取措施進行控制。做好塊礦與粉礦的配礦工作，防止由于過多塊礦或過多粉礦集中進入溜井造成溜井的堵塞.在采場原礦的生產中，除進行必要的大小配礦外，還必須注意塊礦與粉礦的配礦工作.塊礦與粉礦的配礦工作由施工單位嚴格控制，生產規劃部人員監督執行。2。2.4控制好入井礦石的含水和含泥量。采場礦石的生產必須控制礦石的水分小于3％，以利于礦石的溜放。溜井口必須采取阻隔地下水流入溜井的措施，不得將帶泥的礦石倒入溜井。采場和中段運輸的生產嚴禁將廢水放入溜井.2.2。5嚴禁廢鋼鐵、廢舊雜物、廢棄充填料等入井.為防止由于入井廢鋼鐵、廢舊雜物、廢棄充填料等造成的溜井堵塞或放礦不暢，在采場生產中嚴格控制廢鋼鐵、廢舊雜物、廢棄充填料等倒入溜井。廢鋼鐵和雜物的統計由中段運輸施工單位負責,每月工程日向生產規劃部室上報統計表.2。2。6溜井使用應遵循“計劃倒礦、均衡輸出”的原則。溜井的放礦,由生產規劃部按生產與質量計劃以及溜井存礦高度等情況進行綜合考慮并嚴格控制.原則上在保持井空不大于規定排空高度的前提下倒、放礦石同步進行，并每天進行放礦疏松，以保持井內礦石的松散性.溜井礦石輸出應均衡，停輸時間不超過24小時，以防溜井發生結拱堵塞。溜井拉礦指令的執行由生產規劃部監督控制，每天必須進行一次報表數據的核實工作，確保溜井存礦真實受控。2。2.7生產規劃部做好采場、中段、輸出礦石產量的檢查核對工作,監督施工單位如實上報生產數據.采場的礦石產量、中段運輸拉礦量、輸出礦石量由生產規劃部負責每月必須對進行一次統計核對工作，檢查生產各環節數據的真實可靠性，并及時采取措施加以控制,確保生產數據的準確性。2。2.8加強溜井放礦的過程監督工作。溜井放礦時必須進行認真的觀察，發現放礦不暢、有大塊巖石、或放出原有井壁的加固設施時,必須做好詳細記錄，并及時匯報生產規劃部。采場生產時，施工單位要觀察溜井的下礦情況，發現礦石停滯不下時，立即報告生產規劃部,并進行分析處理。2。2.9生產指揮生產規劃部必須準確掌握溜井的存礦高度，發現問題要積極采取措施，并及時向分管領導匯報.2。2.10溜井放礦口的堵塞處理由施工單位按安全操作規程組織進行，溜井井筒的堵塞由生產規劃部制定處理方案。3。0相關考核.3。1.1各溜井的大塊數控制在4個/萬噸以內，每超過一個大塊，扣罰施工隊100元/個；溜井的排空高度超過規定標準，每發現一次，扣罰施工隊20元；溜井拉出廢鋼鐵或廢舊雜物,每件扣罰施工隊100元；發現不按要求進行配礦，集中倒放粉礦或礦塊時，每次扣罰施工隊50元；3。1。5溜井放出礦石水分或含泥量大時，除不可抗拒因素外，每次扣罰施工隊100元；3。1。6生產單位不按調度指令拉礦，每次扣罰施工隊50元；3.1。7施工隊不及時匯報溜井異常情況時，每次扣罰50元；3。1.8由于大塊或廢鋼鐵造成溜井放礦口的堵塞,有使用單