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文檔簡介
PAGE頁碼頁碼__班長述職報告_珍藏版班長述職報告班長述職報告在當下這個社會中,大家漸漸相識到報告的重要性,不同種類的報告具有不同的用途。信任很多人會覺得報告很難寫吧,下面是我為大家收集的班長述職報告,僅供參考,。班長述職報告1回看過去的一年,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的歡樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下,在所各位的親密協作下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅決,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。制定自己的工作準則:1、做每一項工作都根據平安規范流程操作,杜絕了平安事故;2、支配人員對設備進行巡查發覺的問題能夠現場解決的問題予以干脆解決,對自已不解決問題剛好向部門領導反饋,在最短的時間內把須要做的工作做好,提前發覺快速解決,防患于未然;3、對設備大的電路改變工作,提前做好安排,做好物料打算,在不影響生產的前提下,確保優質高效的完成工作;4、對突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,支配相關人員打算相關的物件和工具,以便到達現場后能快速解除故障;5、堅持節約的原則:對設備能夠修理好的盡全力修理,不更換新的,換下的以便再次運用。強化形象,提高自身素養。自身要正確相識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業,工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人特長,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。(加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“養分”,努力培育自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)為做好管理班組和修理工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻,加強班組管理每天堅持仔細開展班組工作,合理人性化支配好班組人員的修理任務和工作,保障設備平安運行。要求組員仔細遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項平安檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論學問與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。每月還組織學習各類“平安學習資料”內容,提高組員平安意志及平安責任感,保證人員平安檢修,設備平安運行。嚴于律已,做好修理工作安排,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,敬重領導,團結,虛心謹慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,主動維護班組部門公司的良好形象。強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與修理水平。電工人手少,工作量大,須要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都主動協作做好設備修理工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。工作中的不足與今后的努力方向不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有肯定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延長,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。1、充溢自己、完善自我,接著帶領班組成員努力學習專業技術與文化學問,以更專業的技術學問、更仔細的工作看法對設備設施逐一檢查,并做好日常修理與安排檢修工作,避開隱患帶來的事故。2、協作運用部門更合理的制定出電能的運用程序,并去檢查督導;接著做好皮帶設備的改變工作。3、聽從領導支配義無反顧的做好本職工作。最終,感謝領導對我的信任讓我擔當電工班班長一職。明年我將以更加熱忱飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的平安經營保駕護航,以回報領導的關切與支持。班長述職報告2一、技術學問學習方面:在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論學問不斷地來武裝自己,帶動和要求班組全部成員要了解廠里全部設備平安操作規程,了解設備性能,(1)上料崗位確保物料的供應:應當對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路途,清晰自己應當檢查的部位、遇到常見問題應當如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設備衛生。能要保證廠里的全部設備能夠正常的運行。(3)要求中控操作根據部門的制度及規范嚴格進行,剛好發覺問題,剛好通知及協調各崗位處理問題,協作化驗室,根據物料配比,生產合格水泥。穩步提高臺時。(4)班長是本班的生產、質量、平安第一負責人。作為班長,團結好副班長及全部員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位駕馭技術。力爭組織好各崗位,連接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。二、平安生產方面:堅固樹立平安第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,留意細微環節。(1)確保工藝設備的平安穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進看法,杜絕工藝平安事故的發生。例如了解和駕馭物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。(2)確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求全部風機閥門關閉啟動,既省電又削減機械設備的沖擊和磨損。(3)確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大平安事故。(4)確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業的主子,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班全部人員佩戴好勞保用品,做到“三不損害”,協作公司做好員工培訓,提高自保意識。三、班組建設管理方面:1、增加班組凝合力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切主動性,提高士氣、提高凝合力。要和員工溝通、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化消遣競賽等。賽出班組的志氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個聽從”,即特性聽從大局,感情聽從原則,主觀聽從客觀。讓領導放心,員工滿足。2、隨著成本限制理念的逐步深化,為了更好地降底水泥生產成本,我們要漸漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。削減磨機空轉時間、削減跑冒滴漏。3、做好規范的日常工作。仔細填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵員工提出革新。班組的工作性質確定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的微小之處,要以自己的細心、耐性和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協調實力。四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導實力,還要向老們學習技術方面的學問,在員工思想培訓的同時,要注意培育員工的工作和勞動技能,特殊要挖掘激發員工的潛能,幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培育員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,不遺余力,奉獻于崗;通過宣揚激勵,激發員工的工作____和勞動熱忱,激昂精神,以昂揚的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓員工可以經行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為經行調整和約束。敬重的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我或許還不成熟,或許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我肯定會做得更精彩。最終再次感謝大家!班長述職報告3假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:一、首先要明確值長的職責和作用值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的干脆領導和指揮。接受上級下達的各項吩咐,同時將生產出現的狀況剛好精確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員平安經濟的完成全部生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員快速正確的處理各種異樣及突發事故,同時又是本值平安責任人,組織并監督各專業、落實平安生產,遵守各項規章制度,組織開展平安活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并根據調度指令指揮操作。二、平安生產常抓不懈1.平安生產是電力企業經濟效益的重要保證,始終應把平安工作放在重之又重的位置,從抓員工平安教化入手,培訓員工操作技能,落實平安責任制,保證平安生產。2.加強危急點的預防限制⑴加強運行人員對現實存在的危急點的相識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我愛護實力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟識引發事故的不足。⑵加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。⑶嚴格執行各項技術措施和操作規定,重大操作,實行監護制度,防止運行人員誤操作。3.加強設備巡察,確保設備平安設備巡察是運行常規工作之一,通過設備巡察能夠剛好駕馭設備的運行狀況,在第一時間發覺設備存在的缺陷,實行有效措施消退缺陷,確保設備的平安、健康持續運行。⑴各專業除日常的每班定期巡察工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特別天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。⑵由責任心強、業務過硬、有肯定工作閱歷的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡察的相關規定、要求、方法及留意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的主動性,發揮好他們的聰慧才智,為平安運行保好駕,護好航。4.重抓思想工作,在工作中堅固樹立平安第一,預防為主的思想。⑴在思想上提高相識。通過加強平安思想教化,做好預防工作,各專業人員熟識和駕馭《安規》和《運行規程》的基本狀況,大力開展平安教化活動,提高運行人員的平安意識和自我愛護意識。⑵在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為剛好發覺,剛好制止。組織運行人員____有關事故緣由,從中吸取閱歷教訓,開展事故反思活動,使平安警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的*預*警*機*制,杜絕人為事故的發生。三.員工培訓在生產技術上狠下功夫。隨著新設備、新技術的發展投入,強化職工的培訓,提高員工的素養就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:(1)嚴格執行兩票三制,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列平安措施是否正確,是否滿意工作的須要以及工作票的不足之處都能查找出來,剛好訂正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員剛好、正確駕馭設備的特性和運行留意事項。(2)激勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭,激發大家的學習主動性,提高大家的綜合素養,為全能培訓打下基礎。(3).在各專業,選一些業務素養較高人員一對一學習,同時在專業上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員____值崗。(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。四.班組建設1.重抓思想工作,提高員工綜合素養。要讓本值人員有愛崗敬業的思想。愛崗是敬業的前提,不愛崗就無法敬業!而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻相識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。想方設法的把事情做的更好,這不只是一種敬業感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。2.健全完善各種規章制度,結合各專業實際的工作性質,讓有關人員參加班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。加強二票三制的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備平安、穩定、牢靠運行。狠抓平安,夯實平安生產基礎。建立人為事故的*預*警*機*制,杜絕人為事故的發生。加強各專業危急點的預防限制,制定部分危急點____及其限制措施,做好事故預想,每月各專業進行一次反事故演習。3.嚴格執行缺陷的發覺、記錄、匯報的缺陷管理有關規定,確保設備健康水平。4.制定合理獎懲方案。考核是促進,嘉獎是激發,懲處是鞭策。總之,本著以人為本的原則愛護員工、關切員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。班長述職報告4時間匆忙,3個月的掛職學習期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。在過去的三個月工作中,在公司和各部站級領導的關懷和同事們的大力支持下,我的業務水平和工作業績也在掛職的這三個月實踐中不斷得到熬煉和提高。我嚴格要求自己堅持四項基本原則:遵守國家法律法規和站級制定的各項規章制度;仔細履行崗位職責;堅決擁護站領導的各項指示盡心盡責完成本職工作。這期間,伙作為收費班長,我對工作仔細負責,兢兢業業,帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明征費”這條主線,堅持“應征不漏、應免不收”的收征費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。現從以下幾個方面對這三個月的工作進行述職:一、以人為本,以工作為中心1、仔細細致,虛心好學收費班長是最基層的管理者,一舉一動都影響著本班收費員,也是他們學習的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范作用。絲巾、工號牌佩戴齊全,儀容儀表規范,堅持微笑服務等。并檢查和督促班組成員胡微笑服務工作。上班前仔細做好列隊、班前宣誓的講評。上班時仔細做好事務的記錄,下班后細致核對收費員上交的班次報表和特別狀況表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。2、吃苦耐勞,先人后己在工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累;主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答,有難必幫。在受到不公允對待時能克制自己,做到罵不還口,打不還手,自覺維護公司形象。要求班組人員對待司機要像對待自己家人一樣。揚風格,關切班組人員,不計較個人得失,先人后己。3、機靈冷靜,反應快速在處理突發事務時始終能鎮靜冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機靈敏捷、反應快速,保持車道暢通。任職期間,帶領班組懲處3輛J轉車、好幾輛U轉車。對各種特別狀況剛好上報監控,不斷提高自己處理問題的實力。對各類突發事務能夠剛好解除,將處理措施過程登記來,加強自己的業務水平。強化宿舍內務管理。符合公司及站部要求,留意用電用的節約,不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區域和菜園區的衛生保潔工作,確保收費道口和收費廣場的干凈整齊。4、遵守規章,堅持原則嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決____,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了說明工作,讓司機明明白白的交費。5、做好平安生產工作主動協作站部組織員工學習平安學問決和組織平安技能培訓,提高員工的平安意識,著重抓好員工人身平安。各項設施設備,通行費,通行卡,票據等平安工作,同時做好相關的各項平安檢查、臺帳、記錄具體,剛好,精確。接班后,馬上檢查各類設備,設施,對損壞的設備進行簡潔修理,修理不好的做好記錄并剛好上報,提示班級人員對收費亭剛好上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好,關閉了門窗,出入收費亭和疏導車輛時穿上反光背心等。在日常工作時反復演練各項種應急,預案,提高班組人員的防搶,防盜等平安防范意識,保證了各項工作的順當開展。二擺正自身位置,理清關系1、與站領導,各班的關系堅決聽從領導指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,肯定聽從領導的工作支配,仔細剛好向收費稽查人員傳達上級指示,剛好完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅持相互團結,相互幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。2、與本班收費員的關系堅持做好班務管理。一方面,我以身作則,根據各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作剛好訂正制止,嚴格限制;另一方面,關切愛惜班組成員,滿意他們提出的合理要求。時常與班組成員進行溝通、溝通,隨時駕馭班組人員的思想動態,剛好訂正班組成員的錯誤想法,有效避開了班組成員的違規違行為。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關3、與其他班的關系;交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通狀況。剛好告知接班班長削減接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。三班組人員管理1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充溢思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,要求上進,解除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作主動性。2、紀律方面:仔細學習各項規章制度、收費稽查員考核方法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。3、業務方面:要起帶頭作用,嫻熟駕馭各類業務學問、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應變實力和處理實力,削減不必要的差錯。四工作中的不足1、對員工的思想動態了解不夠深化;2、工作中的一些細微環節問題管理沒有到位;3、非正常狀況處理的不夠敏捷,還須要在以后的工作中不斷積累閱歷。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,肯定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養和各種工作實力,為富的明天作出應有的貢獻。班長述職報告5老師,同學們:大家好!首先感謝同學們對我的支持和老師對我的信任,讓我當上了我們班的班長,并給了我這次珍貴的機會能讓我和同學們溝通一下以后的準備。同學們,我們已經開學四個周了,但是部分同學還是停留在暑假的生活的中,還沒有適應現在的學習生活的,還沒有牢記我們應當遵守的規章制度。四個周來,我們班的量化積分始終在中下游徘徊,總是會在不經意間扣掉一些分數,從本周起先,我們要嚴格遵守學校的規章制度,要從內心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標,努力讓我們班級的名字次次都出現在優勝班級的行列中。下面,我就量化積分來說一下我們班的紀律問題吧!一、課堂紀律現在,我們班在上數學和英語課時,不少同學廢話多、毛病多。你可能是無意間說出的一句與課堂無關的話,可是你想到這句話的后果了嗎?它能導致老師的心情變差,完不成教學任務,該講的東西不能淋漓盡致的講出來,草草結束這堂課,嚴峻影響同學們的聽課效果,這只是其一;其二呢,它影響我們班級的.體風貌,顯得.個課堂松松垮垮,我們班級的凝合力何在?向心力何在?我們是素養教化改下的一代學生,老師授課的時間很少,每周只有可憐的那么幾節課,每一節課的時間都很珍貴,每一節課學問的容量都很大,來不得半點閃失。所以我要求同學們:為了實現我們的.想,為了圓我們的中考夢,珍惜每一堂課。我們的課堂,應當是驚慌、活潑、肅穆、仔細的,同學們在每一節課堂上,都要仔細聽講,____思索,主動發言,圓滿回答老師的每一個問題,讓我們的成果盡早趕上去。二、自習課紀律自習課上太“活躍”,同學們在自習課上總是“沒事找話說”,不能用心學習,因而也不能很好的利用時間,把時間無謂的奢侈在問問題,借東西上,并且導致自習課紀律差,沒有達到預期的效果。我們知道自習課是我們鞏固學問、查漏補缺的時間,這樣的學習氣氛,我們如何鞏固學問,如何查漏補缺?所以,同學們今后肯定要做到:任何問題必需在課前或課后解決,充分利用好自習課的時間,只要我們處在一個寧靜的、學習氣氛特濃的環境中,同學們肯定會學有所得,學習成果也肯定會大幅度上升。三、從超市帶零食問題這幾天,通過視察發覺我們班從超市帶零食問題嚴峻,有些同學從超市帶回飲料來,在班級中享受他們的戰利品。這完全都是不必要的,想一想,喝飲料在哪不是喝,在超市解決就完事了,為什么要張張揚揚的帶____室呢?況且私自帶出飲料是要扣分的,我們班不是有同學已經因為從超市帶飲料而被扣分了嗎?同學們要引以為戒,不要出現諸如此類的現象。再說,教室是我們學習的地方,也不是吃零食的地方,以后,任何同學不要在教室吃零食。現在,大家信任我,推選我做了我們班的班長,我也肯定會不辱使命,仔細做好班級里的每一件事情,把好每一道關,努力使我們班各項工作更上一層樓。當然,我也肯定會以身作則,努力學習,決不辜負老師、同學們對我的期望,也希望同學們能剛好為我指出錯誤,我也肯定會虛心接受,努力做得更好!感謝大家!(賈鍇)班長述職報告6敬重的各位老師,同學們:自20xx年9月入學至今,我始終擔當本班的副班長一職。回顧這些時間的工作,在班主任與____員老師的領導下仔細根據學校的各種規章制度去嚴格要求自己,仔細做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時主動協作班長工作,帶領全班同學主動參與學校組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步。現將我任職期間職期間履行職責和工作狀況匯報如下:在開學初期,同學們因為剛剛入學都能主動的遵守學校的各種規章制度,班級工作也就能夠順當的進行。可是到了大二,同學們的主動性都變差對于學校的規章制度也不那么在乎,常常出現遲到、早退、逃課的現象,班級的出勤率大大減低;學習上,同學們的成果也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學們的主動性,我便起先從各個方面督促出現上述狀況的同學們:(1)每天提示他們記得按時出勤,個別沒有起床的打電話或干脆敲門通知以確保出勤率;(2)上課前,提示他們上課時間和地點保證他們按時上課,不遲到不早退;上課時候仔細做上課的考情,如是的記錄并上交給學院;(3)老師布置作業的相關要求我都剛好做完,并剛好的告知同學,讓同學們可以保質保量的按時完成;在我的這些督促下,同學們并沒有在學習生活上產生依靠感而是已經養成習慣,能夠主動主動的去關注自己的學習,成果有了提高;班級的出勤狀況有明顯好轉;同學們也能根據衛生委員安排的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認為作為班干部就應當到處的為班級為同學們著想。除此之外,班上同學的課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長的工作的失職,在這里我想全部同學致歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學的學校生涯更加漂亮光彩。在學習上,不僅要自己走在前面還有帶領大家創建良好學風,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為同學服務。班級所獲得的進步并不是哪個班干部一個人的功勞,還是依靠全班同學的主動協作和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會違反自己對同學們的諾言不辜負大家的信任。高校生活已經過去一大半,在今后的時間里,我依舊會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心漸漸思索冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家接著努力向前,不斷進取。以上是我的述職報告,請同學們指正。述職人:xxx20xx年8月20日班長述職報告7時間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴督促著快點放假。是啊!一個學年又要結束了,也是寫述職報告的時候了。我看許多人寫述職報告會花很大的篇幅在講解并描述自己做了哪些事情,組織了哪些活動,而體會性的東西只是三言兩語,我個人不喜愛這樣。因為,一、我覺得組織了什么活動,那都是老生常談,其他班長能做的我基本上都做了,沒做的我也做了一些。二,假如只是回憶做了哪些事情而不加思索、不做總結,那回憶的意義不大,只能說明你記憶力真好。所以,對于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談談自己在這個位置上的兩點感受。做好例行的事作為班長,有許多例行的工作要做(如:代表班級參與各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等)。例行的工作很繁瑣,好像恒久做不完。初當班長時對這些例行的事務比較生疏,覺得應付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,因為這些常規的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,肯定要講究“專心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡潔,不專心,那注定是錯漏百出的。有句話說得好,簡潔的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那就是不簡潔。多做例外的事什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在說明的通俗一些就是班長守則上沒規定你做的,但你又做的天經地義的事情(例如:每天給班上的同學發天氣預報、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多體現的是對集體的關懷,也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到暖和,越能得到群眾的認可,越能心安理得。例行的事是規定好的、你按規定辦就可以,而例外的事其實就是“沒事找事”,須要自己去找尋、去發覺。如何去發覺呢?要做到兩條:一、要留心視察,視察是一種有目的、有安排、比較長久的知覺活動,這是找事做的前提。二、要思索,我認為人和動物最大區分不是人很有愛,而是人懂得思索,可悲的是許多人都不好好利用自己能思索的功能。思索的過程,其實就是為你做例外的事找方案、找對策的`過程。總之,例行的事做好,你能當班長,例外的事做多,你能當好班長。班長述職報告8敬重的老師,同學們:大家好!首先感謝大家對我的信任,讓我當了班長。同時,我也有信念和決心勝任這個職務。下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題:問題1:不到餐廳吃飯,宿舍叫外賣現象嚴峻。前幾天,班里出現了叫外賣現象,很多同學叫了外賣到宿舍吃,弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣,而且有紀檢部的同學特地在宿舍抓吃外賣的,發覺就要大力扣分。現在,我要問同學們一個問題:吃外賣好嗎?不好,緣由有二,一是破壞學校紀律,二是外賣很臟,里邊含有多種致癌物質,嚴峻影響我們身體的發育,所以,希望我們班今后杜絕此類現象的發生。問題2:門市部帶飲料、零食現象嚴峻。最近我們班出現了很多“高級演員”,他們利用各種方法將零食、飲料從生活的部的眼皮底下帶出。在我看來,這些演員并不高超,大體上有三種伎倆。第一種就是最簡潔的,將飲料藏在衣服里面,利用各種方法掩飾帶出;其次種比起第一種,要高超得多:他們先是有意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝,然后就走向一邊人多的地方,將飲料裝起,然后走出去,讓別人誤認為是吃喝完了再走;第三種更為高超,須要二人合作作案。先是一個人將東西買來,然后給另一個剛過來的同學,讓他帶出去,確保無事后,就離開……可以說,為了滿意那張貪欲的嘴,這些同學真是挖空心事,丑態百出。在這里,我提示同學們,這些方法也很簡單被看穿,千萬不要存在僥幸心理,接著向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰利品”,否則將肅穆處理這些同學。問題3:打架現象。宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”,我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發生,后果自己負責。問題4:宿舍內的衛生問題。有很多宿舍衛生打掃不主動,很多狀況的下,衛生是須要大家齊動手的,不要總是把責任往值日生的身上推。要知道,宿舍就是我們的家,我們要團結的像兄弟姐妹一樣。下面我總結幾個大家常常扣分的地方,以提示同學們留意:第一就是門和玻璃,肯定要剛好擦,上學期我們吃了不少虧,以后至少每三天擦一次;其次就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服,毛巾肯定要齊,衣服往旁邊掛,以上兩點是從窗外最簡單發覺的問題;第三就是水龍頭,用完之后肯定要關上,否則我們可就虧大了;第四是床下拖鞋的擺放問題,我們現在都已經畫了線,鞋肯定要與線對齊;第五就是廁所,廁所肯定要剛好清.,用完就沖,不要往里邊扔雜物,廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心,我們的“小窩”肯定會經營的很好,我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。問題5:宿舍晚睡紀律。這是一個很嚴峻的問題,有的宿舍晚上能說到很晚,海闊天空,為所欲為,隨性而至,但卻靠著“關系”沒有扣過一次分。我們知道,白天的學習強度都很大,而這些晚上活躍的同學,白天注定很低迷,這樣的狀態持續下去,如何提高我們的學習成果?所以,希望同學們養成好的作息習慣,調動好自己的生物鐘,一切為我們的學習服務。以上五個問題同學們肯定要牢記,我們會不定期的對各個宿舍進行抽查,為了同學們的重托、老師的信任,我也會負好我應盡的責任。我想只要我們共同努力,我們班肯定會成為一個各項工作都很精彩的優勝班級!感謝大家!班長述職報告9在公司上級領導的正確帶領下,我切實履行經警班長職責,緊緊圍繞公司的年度平安防范工作目標,帶領班子成員同心協力,團結一樣,努力工作,在平安防范,維護公司穩定和周邊環境整治等方面做了大量的工作,有效維護了公司的治安秩序,順當完成了xx年平安保衛工作的各項任務。現將一年來的工作履職狀況述職如下,如有不正之處,請領導指責指正:一、加強自身修養年內,我仔細學習實行、十七屆四中“”,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終與黨保持高度一樣。堅持說實話,辦實事,恪盡職守,腳踏實地;堅持嚴于律己,嚴格要求,領先垂范;自覺維護班子的團結,心往一處想,勁往一處使,同心協力團結帶領全體班子,不斷開創工作新局面。二、搞好團隊建設深化開展大練兵活動,隊伍整體素養明顯提高,訓練中,始終堅持貼近實戰、貼近基層、貼近崗位、學以致用、注意實效原則,不擺花架子,不搞____,以經警應知應會的基本學問、基本技能、基本戰術和基本體能素養為重點,廣泛深化開展了全員練兵活動,使人人受到了教化,人人得到了提高,受到了公司上級領導的好評。三、抓好平安工作抓好平安。平安責任重于泰山,平安工作任重而道遠,為了確保公司平安無事故,我們制定了一系列工作安排和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點,周密細致地檢查,剛好發覺并消退平安隱患。四、抓好治安防范由于門口接收啤酒量大,為防止偷竊事務的發生,一年來,我定責定崗,隨時保證有足夠的人員備勤,將公司將損失削減到最低。經過全體班子成員的共同努力,本年度公司無重大事故、無____和重大刑事案件,保證了公司的旺盛穩定。五、存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素養參差不齊;二是我的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。作為班長,我肯定正視現實,迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最終實現“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足,讓公司領導滿足,讓來公司的內外領導、客商,顧客滿足。以上是的述職報告,如有不妥之處,懇請領導指責指正。班長述職報告10作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何敬重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發揮自己的實力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的狀況。這也是我的生活準則。也是工作看法。不管是工作還是生活我們都須要永不停止的堅持該堅持的,努力追求!轉崗兩個月了,借昨天鐘主任的那堂課,也許總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點:(一)提高自己的適應實力和應變實力。每一個崗位都有難處,在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產。從個人行動到集體行動,自己又是領頭人,起先總有點不適應,也有些膽怯 ,到后來載著領導條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對策。在生產過程中會遇到許多不是在預料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又立刻想到找哪個相關的人。成天下來思想始終活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,看他有沒心在做,假如有心專心會感到乏累,假如一個人什么都不在乎混著日子過,他就不會覺得累。但是有一點,這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點很重要!(二)提高自己的心理素養。在這個崗位須要承受的有許多,上面領導施壓,下面員工加壓,因為上面是領導即使有看法也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結果!所以當你不能完成任務。我們有一大堆理由足以來說明這個問題,對于主任來說那是費話,效率!效率!我們有苦難言,每次開會有著一肚子的火。回來又看到員工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會說幾句。又會有人說你兇。本著這樣的理念相互敬重,相互理解!我要求的不是我的規章制度,而且車間的,不只你們受約束,我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣,要就不做,要就做好。今日我們是在這里,以后出去了工作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何敬重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發揮自己的實力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的狀況。這也是我的生活準則。也是工作看法。不管是工作還是生活我們都須要永不停止的堅持該堅持原材料制備xxxx是xxxx生產的源頭,合格的xxx是保證xxxx的生產乃至成品生產的關鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx,我在管理xxx班各項工作的同時,幫助xxx進行生產用xxxx。在成員僅有兩人的狀況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產xxxx52批次,共計xxxx。在生產中,我們嚴格執行《管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖,建立建全xxx管理記錄和領用記錄。對xxxx的制備與領用實行嚴格限制管理。2、半成品生產xxx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著確定性的作用。xxx班各個原輔小組在____執行xx規范和xxx標準操作的原則下,依據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型x。其中xx型萬毫升,x型xx萬毫升,x型xxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產的xxx需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。3、人員、物料管理科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xxx班在主動推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了肯定的改和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xxx班每個工作小組的組____是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格根據xxx規范和xxx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地削減失誤和紕漏,微小之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種看法,并將逐步地成為一種理念和文化。4、培訓與學習某班因其特別的工作性質,對員工的各項素養要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和平安生產學問,我們定期仔細組織學習,從提高員工業務技能和生產平安入手,利用工作之余,在班內主動開展了法律法規、學問技能、平安生產,特殊是xx平安等方面的培訓。20xx年進行生產、平安培訓活動21次,培訓399人次,召開班組平安生產例會21次,參與會議399人次。內容涵蓋各型x標準操作程序及質量限制要點、管理、人員進出。班長述職報告11敬重的領導、戰友們:我叫xx,xx市xx縣人,于XX年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊,由于工作的須要和對部隊的酷愛于XX年轉改為一級士官。現將比照職責和《士官管理規定》,述職如下:一、主要工作及成果1、思想端正,工作仔細。自我轉改士官以來,首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己仔細干好本職工作,履行副班長職責在班長不在期間,能帶領全班完成上級給予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項____工作,對不懂不會的能剛好請教,對中隊支配的各項工作能剛好完成。在我任命一班副班長以來,本班緊緊的團結在一起,依據中隊領導的指示端正思想看法干好各項工作,確保了以執勤為中心的各項任務的圓滿完成。2、嚴格仔細訓練,帶領全班完成各項軍事訓練任務。在軍事訓練中,我能嚴格要求自己,在訓練場上發揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時,帶領全班完成了上級下達的各項訓練任務,保證了全班軍事訓練過硬為中隊下步訓練打下了堅實基礎。3、嚴格管理嚴格要求自己的同時,仔細抓好本班內務建設和作風建設,在抓好內務建設和作風建設的同時也沒遺忘做好戰士們的思想工作。使戰士們思想能高度集中統一,在戰士有厭訓、怕訓的心里時,我能剛好把思想工作跟上。假如自己做不好的思想工作我能剛好向中隊領導匯報,帶領全班人員落實及完成各項任務。4、正規執勤,嚴格要求自己站好每一班哨,在執勤中能保證執勤目標的肯定平安的同時履行領班員職責,嚴格要求當班哨兵,樹立良好軍人形象。在本班的執勤工作中我作為領班員,我能嚴格要求本班哨兵,仔細站好每一班哨,使全班樹立了站哨一分鐘,確保目標平安六十秒的思想,帶領全班完成了上級交給的各項執勤任務,保證中隊各項執勤任務的完成。5、在日常生活中我能嚴格落實一日生活制度和平安制度,在生活中我能做到敬重領導,關切戰友,團結,同時我能以一名班長的身份來要求本班戰士嚴格遵守一日生活制度,確保了一日生活制度的正規。二、存在的不足1、在思想上有時有過于消極的時候,遇到思想問題不能穩定自己的心情。2、軍事訓練還須要提高,在部分軍事訓練有偏科現象。3、在管理上還不夠大膽,閱歷不足,開展工作不夠主動。4、在內務衛生上質量不高。三、下步工作目標和方向1、加強自身思想素養建設,努力學習黨的現____論,做一名優秀的共產黨員。2、強化軍事訓練,努力的把自己軍事素養提高一個新的檔次。3、在管理上仔細的向中隊領導學習,克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,仔細開展每一項工作。4、在內務衛生上,努力提高內務衛生質量,因為在自己做好了才能要求下面的戰士。5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項工作,起好帶頭工作。以上是我對今年工作的總結,在中隊“”正確指導、幫助和關切下,使我各方面的實力取得了很大的進步,在以后的工作中,我將根據以上所提的要求,一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻。自我評定:述職人:班長述職報告12時間荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械修理團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,同心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作狀況總結如下:一、主要完成的工作1.加強平安管理,杜絕事故發生作為卷接機械修理班長,肩負著班組職工生命平安的重任,在平常工作中,對于平安工作從未放松,始終堅持“平安第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的平安教化培訓,時刻提示和督促修理人員必需重視平安、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位平安操作規程,嚴格遵守崗位平安制度;同時,協作生產車間做好平安生產工作;要求各修理人員加強設備點檢、巡察,把事故殲滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械修理班組平安事故零發生。2.提升修理服務質量,全力保障生產卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性,同時,分廠作為XX定點生產單位,生產的牌號規格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,主動領導卷接機械修理團隊,對設備出現的故障快速做出反應,并仔細____解除;剛好支配相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過剛好駕馭合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械修理團隊針對實際問題,主動開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改變,削減了設備修理頻次,提高了設備作業率,降低了修理人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質高效的生產。一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊修理技術,提升修理服務質量,一年來,常常組織各類班組活動,促進職工相互溝通,相互提高,將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些緣由具體列出,并整理成文檔形式發給各修理人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷,對快速解決故障、提高修理平安、保證設備正常運行有很大的幫助。二、20xx年工作安排新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必需擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,仔細提高業務水平,為分廠的發展貢獻自己的力氣。因此以下幾點是重點方向:1.堅固樹立“平安第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠的各項平安規章制度,做好班組的平安思想教化、培訓工作,明確崗位平安職責,強化監督檢查,使各項修理工作實施都有平安保障為前提。2.加強整個修理團隊學習,努力提升團隊業務素養,全力為分廠創建“優秀卷煙工廠”保駕護航。3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;4.全面完成領導交給的各項任務。最終,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關切與厚愛,感謝!班長述職報告13時間匆忙,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在過去的XX年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,仔細履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:一、以人為本,以工作為中心1、仔細細致,虛心好學:上班前仔細做好列隊講評。上班時仔細做好事務的記錄,下班后細致核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。2、吃苦耐勞,先人后己:再工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關切班組人員,不計較個人得失,先人后己。3、機靈冷靜,反應快速:在處理突發事務時始終能鎮靜冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機靈敏捷、反應快速,保持車道暢通。對各種特別狀況剛好上報監控,不斷提高自己處理問題的實力。對各類突發事務能夠剛好解除,將處理措施過程登記來,加強自己的業務水平。4、尊守規章,堅持原則:嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決____,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了說明工作,讓司機明明白白的交費。二、擺正自身位置,理清關系1、與站領導,各班的關系:堅決聽從領導指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,肯定聽從領導的工作支配,仔細剛好向收費稽查人員傳達上級指示,剛好完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅持相互團結,相互幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。2、與本班收費員的關系:我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,根據各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作剛好訂正制止,嚴格限制;另一方面,關切愛惜收費稽查人員,滿意他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。3、與其他班的關系;交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通狀況.剛好告知接班班長削減接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。三、班組人員管理1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充溢思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,要求上進,解除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作主動性。2、紀律方面:仔細學習各項規章制度、收費稽查考核方法,以身作則,以軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。3、業務方面:要起帶頭作用,嫻熟駕馭各類業務學問、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應變實力和處理實力,削減不必要的差錯。盡管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。以后我要更加努力工作,在站領導帶領下使班組的工作達到一個更高的層次。但是,我也相識到工作中還存在許多問題,個人實力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業道德”和“文明服務意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來找尋著力點。這些都須要我在今后的工作中不斷去實踐和思索,去改進和加強。在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業務學問,充分發揮自己的特長為站多作一些貢獻,堅決聽從領導的指示要求和支配,仔細做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應有的貢獻。以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思索準備,懇請各位領導和同事多提珍貴看法。班長述職報告14轉瞬之間,高校第一學期即將結束,作為班長,我的工作是統籌并協調各班委管理好班級日常事務,幫助同學們在生活、學習等方面實現從中學到高校的轉變,并努力創建優良的班風學風。回顧這學期,在____員老師的監督指導下,助教的帶領下,主動開展班級建設,并依據本班同學的特點和實際需求,主動組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有肯定的成果,但是同時也存在很多不足,現總結如下:一、加強學習活動的開展,促進學生成果的鞏固和提高。1.學習是學生的第一任務。本學期,開學初開展以《新起點.新征程.新規劃》的主題班會,讓大家明確了自己的身份,高校生也是學生,也要學習。2.針對早.晚自習,副班長明天必點到,加強了班上同學的出勤意識。同學們學習主動性強,出勤率較高;在平常上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現象。3.期末考試來臨之際,大家學習很仔細,都在非常仔細的備考。二、主動開展班級建設,特殊是班級思想作風建設和班委建設。1.在平常,我留意同學們的思想動態,發覺并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習的陋俗。2.建立了班級____群,便于聯絡班級同學情感、剛好傳達各種信息。3.我們以自我服務、自我管理、自我教化為班委的工作原則,以熱忱、剛好、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設。通過不定期召開班委例會,探討工作上的問題,商議解決方
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