第7頁共7頁建筑工?程項目?經理工?作總結?在本?職工作?方面，?考慮到?自己剛?畢業，?缺乏現?場經驗?，領導?就給我?安排到?測量組?工作，?讓我可?以經常?去現場?，增長?自己的?見識，?鍛煉自?己的意?志。在?___?_的建?筑現場?，由于?我剛來?就接觸?的是工?程收尾?階段，?關于主?體的施?工自己?還是缺?乏見識?。但是?，在這?里我可?以和師?傅一起?去現場?學習到?工程二?次結構?的施工?和裝飾?工程的?施工，?以及室?外工程?的完善?。特別?是在去?年__?__月?份以來?，我和?師傅共?同參與?指導中?職教室?外管道?的敷設?，以及?室外道?路的定?位和路?基施工?任務。?經過這?些工作?的鍛煉?，使我?對建筑?測量儀?器使用?水平，?以及定?位，放?線工作?有了較?大的提?高。這?多虧師?傅的指?導和自?己私下?認真翻?閱書籍?查看資?料，以?及下班?后自己?及時的?總結。?經過?半年的?鍛煉，?自己有?了一定?的現場?經驗和?實踐基?礎，已?經能自?己應付?一些簡?單的任?務。進?入新的?一年，?成為公?司的一?名正式?員工后?，我開?始接觸?一些技?術方面?的工作?，開始?努力地?學習一?些新技?術，新?規范，?逐漸向?一個工?程技術?人員轉?變。另?外，鋼?筋工程?一向被?認為是?建筑行?業最重?要的部?分，但?是，也?是最難?掌握的?一項技?術。因?此，在?私下的?學習時?間里，?我也盡?力的去?鉆研圖?集，虛?心請教?，爭取?能把這?方面的?知識掌?握，為?項目做?更大的?貢獻。?在項?目部團?隊工作?方面，?我也積?極地配?合上級?領導的?指示，?與同事?和睦相?處，協?同工作?，做到?一絲不?茍，任?勞任怨?，爭取?圓滿完?成上級?主管布?置的每?一項任?務。另?外，我?還積極?參加項?目部舉?辦的各?式各樣?的活動?和同事?們一起?感受項?目部家?一樣的?溫馨生?活。?經過半?年的工?作，我?也深深?感受到?自己作?為一個?建筑行?業的初?學者在?工作上?依然存?在著很?多的不?足之處?：1?、專業?技術不?精，很?多專業?知識還?只是在?理論的?基礎上?有一點?兒了解?，還不?能真正?勇敢的?去現場?指導工?作，缺?乏獨當?一面的?能力;?2、?工作方?式方法?不專，?一些工?作在施?工方面?不能分?清主次?，以及?運用的?方法太?過繁瑣?，不能?高效的?完成自?己的任?務;?3、在?與人溝?通上不?能很好?地把握?溝通交?流的技?巧，與?人溝通?粗糙，?很多時?候不能?把握重?點，甚?至出現?溝通遺?漏工作?重點導?致重復?現象。?有時候?遇見困?難不知?道與領?導，同?事溝通?配合工?作，導?致工作?積壓，?拖拉，?最終影?響工作?進度。?新的?時期又?開始了?，自己?即將踏?入到另?一個成?長的階?段，我?將繼續?發揚自?己的優?點兒，?踏實嚴?謹的工?作，我?會分期?分段的?給自己?制定目?標，有?一個合?理的工?作和學?習規劃?，爭取?認真完?成。同?時，在?每個階?段工作?完成后?，認真?總結自?己的不?足之處?，吸取?教訓，?及時糾?正。為?成為一?名優秀?的建筑?技術人?員而努?力。?建筑工?程項目?經理工?作總結?（二）?__?__年?度上半?年工作?總結（?___?_年_?___?月）_?___?年上半?年，我?公司在?董事會?的正確?領導下?，在各?個職能?部門的?支持下?，解放?思想，?轉變觀?念，與?時俱進?，圍繞?“外樹?形象拓?市場，?內抓管?理提素?質，改?革機制?注活力?，降本?增效求?發展”?的方針?，進一?步深化?公司內?部改革?，積極?開拓市?場，超?額完成?了年初?制訂的?各項生?產經營?目標任?務。?截止_?___?月底，?公司上?半年已?有建筑?面積（?包括上?年接轉?）35?150?9㎡，?與去年?同期相?比，增?加__?__%?，其中?尚未包?括常州?___?_園9?#樓的?237?97㎡?、鎮江?未開工?的30?000?㎡和常?州__?__溪?鎮拆遷?住宅的?400?00㎡?，竣工?面積達?115?733?㎡，與?去年同?期相比?，增加?___?_%;?竣工產?值__?__萬?元，與?去年同?期相比?，增加?___?_%。?上半年?公司榮?獲__?__市?建筑業?“先進?施工企?業”、?___?_市建?筑業“?質量管?理先進?單位”?等稱號?;工程?質量創?___?_市“?金龍杯?”獎_?___?項;創?___?_市文?明工地?___?_項。?回顧?上半年?，我們?認真做?好了如?下幾點?工作：?1、?改革了?職工工?資多少?年來，?公司職?工的工?資一直?未能加?以調整?，職工?月發工?資較低?，再加?上參加?社會勞?動保險?的職工?要扣除?本人應?交的保?險費，?職工每?月拿到?手的工?資就更?少，根?本不能?應付日?常生活?的開支?，職工?的反映?很大。?為調動?全公司?廣大職?工的勞?動積極?性，經?公司董?事會研?究決定?，以改?制為契?機，對?職工工?資進行?改革，?使得我?們職工?的工資?也按月?發放，?得到廣?大職工?一致認?可;?2、拓?寬了建?筑市場?在市場?經濟條?件下，?建筑企?業要生?存發展?，根本?出路就?在于開?拓市場?和占領?市場，?近年來?，建筑?市場競?爭更加?激烈，?各施工?企業間?的相互?壓價、?讓利愈?演愈烈?，這種?無序和?自相殘?殺的競?爭使公?司的生?產經營?形勢面?臨嚴峻?考驗。?公司?領導及?生產部?、業務?部的同?志面對?這種形?勢，審?時度勢?，及時?洞察市?場發展?方向，?積極尋?找形勢?變化及?發展給?公司帶?來的機?遇，他?們在確?保金壇?規模建?筑的前?提下，?努力爭?取__?__、?___?_、_?___?的規模?建筑，?公司主?要領導?親自跑?市嘗談?業務，?市場任?務的承?接取得?了可喜?的成績?，__?__市?中醫院?綜合病?房大樓?、__?__市?司馬坊?步行街?、__?__市?___?_花園?9#樓?、__?__新?北區_?___?拆遷房?、__?__市?天和_?___?商住樓?等都是?建筑面?積在1?500?0㎡以?上的規?模建筑?，由此?，全公?司的生?產呈現?出一片?勃勃生?機。?3、強?化了多?元經營?多元化?經營是?建筑企?業調整?經營思?路，做?大做強?的必由?之路，?公司領?導一直?倡導此?種方式?，強調?以房屋?建筑施?工為主?的同時?，業務?范圍也?拓寬到?市政工?程、鋁?塑門窗?、建筑?裝潢、?裝飾設?計、鋼?結構等?方面。?___?_年上?半年公?司更是?出了大?手筆，?___?_月_?___?日，由?公司控?股投資?成立的?___?_市城?興置業?有限公?司首屆?股東大?會在櫻?花大酒?店隆重?召開。?這標志?著在多?元化經?營上又?邁出了?堅實的?一步。?4、?加強了?安全生?產安全?生產歷?來是企?業的重?中之重?，公司?各個項?目部在?安全部?的領導?下，均?能本著?“以人?為本”?的觀念?抓好安?全生產?，全面?落實安?全生產?責任制?，特別?是在“?體育館?事件”?發生后?，在簽?訂的安?全生產?責任書?中，能?將安全?生產目?標任務?層層落?實，明?確項目?經理、?工地負?責人、?安全員?在安全?生產中?的責任?。對?于新招?的職工?能在三?天之內?按公司?要求進?行三級?安全教?育，能?積極組?織學習?上級和?安全生?產文件?，每天?在開工?之前進?行安全?教育、?安全交?底后再?上崗，?并做好?交底記?錄。?公司安?全部也?下達了?《__?__加?強施工?現場安?全防護?和創建?文明工?地工作?的若干?規定》?、《重?大安全?事故應?急救援?預案_?___?》、《?在全公?司開展?安全月?活動和?迎接建?設系統?大檢查?___?_》等?一系列?文件，?強調了?生產服?從安全?，生產?必須安?全的準?則。?5、緩?解了職?工后顧?之憂為?了公司?穩步、?健康發?展，逐?步解決?職工養?老的后?顧之憂?，公司?于__?__年?和__?__年?分兩批?為公司?干部職?工參加?了社會?養老保?險。?根據_?___?市政府?第__?__件?精神，?結合我?公司的?實際，?公司于?___?_月_?___?日前進?行了第?三批職?工養老?保險，?緩解了?部分職?工的后?顧之憂?。今后?，社會?養老保?險工作?將繼續?下去，?爭取有?更多職?工的后?顧之憂?得到解?決。?建筑工?程項目?經理工?作總結?（三）?作為?一名技?術人員?，我將?工作定?位為協?助好技?術負責?人的工?作和不?斷的自?我學習?充實，?在參與?建設的?工程中?，在完?成工程?的施工?測量放?線的同?時，還?協助技?術負責?人編制?施工方?案、技?術交底?，并負?責工程?技術資?料的指?導與編?制，和?施工員?一起進?行現場?質量檢?查，以?及協助?安全員?落實、?督促、?檢查施?工現場?安全工?作。?在工程?施工過?程中，?我一直?以積極?的心態?認真地?對待自?己的工?作，在?從事的?各項工?作中，?都能盡?職盡責?，以求?圓滿的?完成工?作任務?。“不?要急于?出成績?，埋下?頭來干?工作”?，是我?的工作?格言，?提醒自?己不要?好高騖?遠，而?要腳踏?實地，?多干實?事，在?實踐中?檢驗自?己的知?識并獲?得施工?現場的?經驗累?積。?施工現?場工作?更使我?深深明?白，在?學校學?習的東?西和自?己翻看?規范、?規程死?記硬背?的知識?遠不如?實際經?歷過的?記得牢?固，而?且好多?學問更?是書本?里學不?來的，?完全是?憑自己?的經驗?。工作?以來，?我一直?在多看?，多學?，碰到?施工現?場的做?法與書?本里不?一樣的?地方及?時的向?技術負?責人、?工長等?虛心請?教，盡?管有時?候得不?到理論?上的解?釋，但?是卻是?很好的?經驗。?剛工作?時覺得?技術資?料工作?、測量?工作，?質量檢?查工作?都比較?簡單，?而實際?上卻學?問大著?，一直?覺得自?己會，?而實際?操作起?來才發?覺自己?的不足?，時常?事倍功?半，缺?乏效率?。現在?實踐操?作多了?，方法?掌握了?，經驗?有了，?才得心?應手起?來。比?如說測?量，重?要的是?要抓好?其關鍵?工作，?個人認?為，測?量關鍵?性的工?作一是?選擇最?佳施測?方案，?二是一?定要進?行復測?以避免?人為錯?誤。?另外，?拿技術?交底工?作來說?，并不?是簡單?的把交?底寫完?交給勞?務施工?隊簽字?就完成?工作了?。而是?在書面?交底工?作完成?后，還?要在工?人的實?際施工?過程中?跟蹤、?檢查，?發現未?按或未?完全按?技術交?底施工?的工人?，要耐?心的給?予講解?和指導?，這樣?才能使?分部分?項工程?做到位?，避免?返工，?在保證?施工進?度的同?時也保?證了工?程質量?。工?程施工?中，安?全更是?不容忽?視的主?要環節?，根據?一年的?工地實?際經驗?簡單談?談安全?方面。?最重要?的就是?樹立安?全意識?，首先?在項目?部管理?人員心?中必須?有強烈?的安全?意識和?責任感?，只有?項目部?管理人?員從心?底認識?到安全?的重要?性，才?能用心?做好這?項工作?。如果?項目部?管理人?員抱著?僥幸的?心理去?做這項?工作，?那在工?程安全?施工方?面是致?命的隱?患。所?以項目?部管理?人員必?須將安?全工作?從心底?認識并?付諸實?施。對?于勞務?隊，首?先要做?的就是?在工人?進場以?后要安?排一次?安全教?育培訓?，同時?要對勞?務施工?隊進行?安全技?術交底?。這些?工作都?做好后?，就是?具體實?施，項?目部管?理人員?要經常?檢查施?工現場?的安全?工作，?爭取將?安全隱?患在萌?芽狀態?時就徹?底消滅?掉。在?安全方?面特別?注意的?就是架?體支撐?、工人?自身攜?帶或佩?戴的安?全設施?等。要?時刻督?促和檢?查工人?必須佩?戴安全?設施后?才允許?進入施?工現場?進行工?作，架?體支撐?在搭設?過程中?，必須?進行嚴?格的檢?查，要?求施工?班組嚴?格按照?施工規?范或規?程進行?搭設施?工，要?做到無?任何安?全隱患?，通過?相關部?門驗收?后可以?進行下?一步的?工序施?工。?多年來?的工程?施工工?作，使?得自己?的專業?知識得?到了長?進和加?深，工?作能力?，包括?組織協?調能力?、管理?能力和?應變能?力都得?到了很?大的提?高，更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經驗的?積累。?多年來?的工作?表現也?得到了?項目部?領導和?同事們?的認可?。總?之，在?今后的?工作中?，我將?以百倍?的熱情?迎接新?的挑戰?，在學?習中進?步和成?熟起來?