企業宣傳管理制度(總7頁)

企業文化宣傳治理制度

為進一步加強公司宣傳治理工作，增加宣傳工作的時效性、針對性、標準性，準時反映公司工作開展狀況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領導決策和指導工作供應效勞，特制訂本雁制度。

1.總則

（一）公司雁宣傳工作包括內部宣傳幼和外部宣傳，內部宣傳幼載體主要有公司簡報、幼相關培訓、宣傳欄、及幼各類會議宣講等形式，幼外部宣傳主要通過各種幼媒體對公司進展宣傳。

幼

（二）宣傳工作宗旨：

幼展現各項工作成就，挖幼掘特色亮點工作，供應愈科學決策依據，樹立公鄖司良好形象。

（三）宣鄖傳工作的原則與要求：

鄖全面、精確、準時、實鄖事求是、亮點突出。

2.工鄖作機構

（一）各部門兼鄖職宣傳人員和辦公室相主關人員組成，辦公室負主責日常文化宣傳工作、主公司文體活動的籌備組主織。公司各部門要加強主對宣傳工作的重視，設主置兼職的宣傳工作專員主，負責將部門內部稿件主校稿、收集、整理和報主送工作。

（二）各部門只主要履行以下職責1.只建立健全渠道通暢、只反響靈敏的宣傳網絡，亞做好新聞素材的收集、亞篩選、加工、傳遞和反語饋等日常工作；

2.語開展工作調查討論，針語對本部門在進展創新中語的新狀況、新問題、新語思路、新做法，準時寫語出有分析有見解的專題語調研信息；3.對開語展的重點工作和特色工語作總結、提煉，準時寫語出主題鮮亮的報道。

（葬三）辦公室要催促各部葬門準時收集和整理相關葬信息，必要時應將相關葬信息報送給各類媒體。

葬同時在公司重大活動、葬慶典或相關紀念日時，葬要準時報道，做好相關葬的宣傳。

3.宣傳渠道及方葬式

（一）公司目前宣傳珠工作主要是內部宣傳和珠外部宣傳為主，內部宣珠傳是指通過創辦公司宣珠傳欄及開展各種活動等珠方式進展宣傳，主要反珠映的是公司內部動態、珠經營業績、員工動態及珠安全生產學問等方面的珠信息，外部宣傳是指通珠過有關媒體對外宣傳公知司的企業文化、經營業知績、人才理念、公司戰知略等方面的信息。

（二知）員工投稿要求照實的知反映公司的各種動態，知能積極的反響員工在工知作和生活中的各種正面知思想和意識，有上進心知，能激發出部門工作的知熱忱，鼓舞員工之間互硯相學習，各部門員工要硯保證投稿的質量，制止硯敷衍應付。

4.主要內容

（硯一）宣傳以公司效勞為硯核心，以誠懇守信為重硯點，引導員工在遵守基硯本行為的根底上，追求硯更高的目標。

（二）充耶分利用宣傳欄、大屏幕耶等準時宣傳公司領導講耶話、上級領導視察狀況耶及本公司各項文體活動耶；準時宣傳公司最新動耶態及相關政策，呈現公耶司積極向上的精神面貌耶。

（三）公司的進展戰耶略、進展規劃、進展目耶標、重大措施以及進展耶穩定和經濟運行重要信又息的宣傳。

（四）宣傳又工作的導向性：把握正又確的輿論導向，為公司又生產經營制造良好的輿又論環境，做到有利于推又進公司的進展；有利于又塑造公司的形象；有利又于鼓舞和鼓勵員工開拓又進取。

（五）宣傳工作又的真實性：宣傳內容所睜反映的大事與數據應與睜事實相符，制止公布虛睜假不實報道。

（六）宣睜傳工作的時效性：宣傳睜內容應是近期發生的事睜實反映或狀態描述。

（睜七）宣傳工作的鼓勵性睜：廣泛宣傳職工為公司睜奉獻和優質效勞的先進睜典型人物和事跡，鼓勵鍺員工勇于開拓創新的精鍺神，打造公司形象，有鍺利于提升公司形象，促鍺進公司宣傳溝通。

5.內部鍺宣傳

（一）內部宣傳主鍺要以公司網站、宣傳欄鍺為主，主要登載事實簡需訊、公司動態、安全知需識，也可登載各類員工需原創散文、隨筆等內容需，內容由辦公室篩選后需發表。同時還應在各類需內部培訓會中加強對公需司戰略規劃、規章制度需等方面的宣傳，加強員需工的仆人翁意識，促進需員工之家的建立。

（二噓）公司網站、宣傳欄由訝辦公室及各部門整理相訝關資料、編輯審核后發訝表。公司動態和涉及到訝公司重大問題的報道由訝辦公室整理后，報總經訝理審核前方可發表。

（訝三）對涉及到公司經營訝、開發和市場方面的敏訝感信息，公司員工應做尤好保密工作，辦公室在尤審核稿件時要做好把關尤作用，不得將上述信息尤在未經允許的狀況下登尤載在公司網站、宣傳欄尤上。

6.外部宣傳

（一）外尤部宣傳是通過有關媒體尤進展宣傳。要保證信息魚的時效性和有效性。做魚好公司對外宣傳的平臺魚作用。在重大節日、紀魚念日和公司重大大事發魚生時，準時對公司進展魚宣傳，為公司樹立良好魚的形象。

（二）對外宣魚傳的原則1.有利于魚提高企業知名度、美譽曾度；2.與公司決策曾相接軌；總結3.講求實曾際效果，不斷改良；4曾.勇于創新、敢于探曾索；5.強化員工的曾對外宣傳意識，保持對洲外口徑全都。

（三）制洲訂月度發稿規劃

1.洲每月月底擬定下月月度洲發稿規劃，內容包括稿洲件選題、刊發媒體單位洲、稿件數量。

2.將洲擬定發稿規劃報主管領洲導批閱簽字。

3.所酗有稿件必需責任到人，酗未按規劃發稿，相關責酗任人將扣除相應績效分酗數。

（四）稿件選題范酗圍

1.選題時從正面、酗客觀、全面的角度切入酗，避開對公司不利的選酗題，不涉及公司敏感話酗題。

2.依據當前形液勢及大政方針，結合公液司實際狀況，選擇與當液下嚴密相關的選題。

3液.做公司高層個人形液象報道時，避開隱私選液題。

4.依據公司項液目投資、進展規劃、新查近動態做相關選題的報查道，不涉及公司機密經查營狀況。