第3頁共3頁財務工作內容總結____年已經過去，回顧____年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了____年公司的財務核算工作。現將____年的如下：一、思想方面思想比較穩定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的作用。二、工作方面1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。2、從前臺收銀到復核、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。對及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。3、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。4、財務部嚴格遵守公司規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。5、尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。三、其他工作1、每月準時上報統計局數據。2、及時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅。3、按時參加公司召開的行政例會。4、按公司的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。5、參加財政局會計人員繼續的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。四、____年工作設想及需要改進方向過去的一年是緊張而繁忙的一年，____年做了很多工作，但同時也存在著不足，現結合____年財務工作,將財務工作設想如下：1、進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。2、增強財務計劃管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。3、進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和。4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。6、加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是____年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。財務工作內容總結（二）辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務部自身建設的需要，現對____年度財務工作做一個年度總結，請各部門監督、指正：一、所做的主要工作（一）團隊建設人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分地溝通、了解；積極引導成員確立健康、穩定、積極、進取的工作心態，科學引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，注意從工作細節、工作態度、工作能力等方面要求成員發揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作；財務部現配有4人，成員的業務能力很好地滿足了現有的業務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。（二）部門建設部門建設基于企業這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分解，是服務于企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統計—會計核算—財務管理—財務戰略—企業管理，概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等）使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估，保證各項業務合理高效地完成，進而達成公司的整體目標。（三）財務具體工作1、數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關崗位業務技能培訓、加強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、會計、車間統計人員）工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行、落實到位；2、會計核算方面，核算準確性、及時性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現實的需求，成本核算、往來管理建立了規范化的處理流程，加強了對會計人員能力提升及責任心的培養；全年累計完成收入某萬元；3、財務管理方面，加強了成本費用控制的執行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施監管有力、執行到位。但同時在預算管理方面還有待于進一步加強；4、出口退稅方面：____年累計完成申報5批次，申報退稅金額某萬元，已經實現退稅金額為某萬元。退稅款及時準時地實現，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉；5、信保業務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為某萬元，實際完成投保金額為某萬元，支付保費某萬元；完成第二季度的保費補貼申請某元；6、工行信保短期融資業務，從某月份第一批申請獲批并放貸，截止某月____日累計完成4批次共計某萬元的工行短期貸款，并于____月份首次還貸某萬元并支付利息費用某萬元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，后續將在提高結匯優惠點數，優化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本；7、中信銀行寫字樓小額固定資產順利完成某萬元放貸工作，累計支付資產項目投入某萬元，確保了資產項目有效實施，為____年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎；8、資金管理，本著“量入為出，保證業務”的原則實施科學管理、精確管理，保證了公司各項業務的正常開展，員工工資準時發放，全年實現資金流入某萬元，資金流出某萬元；后續將在還貸的及時性、資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現定期協商，并盡最大努力保證供應商貨款及時支付；9、資本到位情況說明，注冊資本某萬元，實際到位某萬元，資本到位率某%；10、應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，____年度實現應收款賬齡不超過2個月（除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發生，全年累計收貨款某萬元，全年應收賬款周轉率為4。173，應收賬款周轉天數為57天（按8個月240天計算）；11、資產管理，基本評價：資金管理及格，固定資產管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性，加咳嗽幣滴衽嘌滌脛傅跡加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表Ｏ化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環節內控制度的落實及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環節使用單據的規范性；12、內外溝通協調，在財務部內部實現有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協調，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作，以結果為導向處理各種問題；與銀行、稅務等建立了良好的關系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻；13、匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失____萬元，銷售部及采購部門積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響，特別在銷售報價環節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的安全。二、工作中的幾點體會1、要有完善的制度；2、要有科學的流程；