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文檔簡介

建設項目質量管理規定目的為了保證公司新建、改擴建項目及納入基本建設項目管理的更新改造項目建設質量,提高工程質量,完善管理制度,制定本規定。范圍本規定適用于公司新建、改擴建項目及納入基本建設項目管理的更新改造項目的質量管理。術語和定義工程質量本規定所稱的工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。工程質量管理本規定所稱的工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。職責規劃計劃處指導項目管理機構建立工程質量管理體系;監督、檢查項目管理機構的質量管理工作;負責編制年度質量管理計劃;負責組織重大工程質量事件處理;負責組織施工質量檢查工作;負責優質工程管理工作。項目管理機構執行國家、行業、公司等上級有關工程質量管理方面的規定;項目管理機構經理為工程建設質量第一責任人;工程項目的質量計劃,并報公司規劃計劃處備案;負責辦理建設工程質量監督申請;負責審查施工組織設計;定期檢查工程施工質量;負責單位工程中間驗收工作;負責組織施工質量的改進工作;整改情況上報公司;按照公司相關管理規定,上報工程質量信息;報告,并配合調查和處理;在規劃計劃處指導下,規劃并組織實施管道工程項目的創優工作。管理內容質量計劃管理A格式編制。制質量計劃。質量計劃包括質量控制措施(用的技術標準、程序文件和作業指導書等)置及相關附件(附表、附圖)等。施工質量控制工程開工前的準備的作業、控制文件以及所需設備、設施、人員資格的需求。后組織實施。商制定的質量計劃書,并審批。查、批準、執行的變更程序,并保留變更審批記錄。根據《石油石化建設工程質量監督工作規程》要求,在辦理建設開工報告前,需到質監機構辦理建設工程質量監督申請;在施工準備階段,項目管理分》得到質量監督部門的審批后方可實施;在施工階段,各參建單位必須按照質量監督部門下發的質量監督計劃接受監督。度。根據其監理規劃,定期或不定期地對施工承包商監視、測量可,不得在工程中使用和安裝,杜絕使用不合格的產品。第三方質量檢測單位應配備相應資質的檢測人員和合格設備,按照有關標準,對工程建設成果進行檢測并對檢測結果負責。質量監督、檢查和改進監督、檢查計劃的編制和審批監督、檢查分四級:行質量檢查;施工中質檢人員每日根據設計、圖紙、技術質量標準和施工作業指導書的要求,對工程施工質量進行自檢,發現質量問題立即組織整改。監理單位級:監理每日對現場的施工質量和員工質量行為進行巡視檢必要時向項目管理機構匯報。管理界面,每周組織監理對工程質量進行監督、檢查和指導。2-3HSE改,備案整改情況報告。查計劃包括:時間或頻次,范圍及重點,檢查內容,檢查結果輸出要求等。監督檢查計劃要包括現場《質量檢查表》,包括檢查內容、檢查依據、檢查結果和不符合項級別等。尤其關注法律法規、標準規范的符合性(合規性評價)。理機構審定,并報規劃計劃處備案。監督、檢查計劃的組織實施后證據的提供。行分類、處理,對問題的整改要落實到責任人、時間、監督人。和方案。要對整改結果的有效性進行評估。對于形成質量事故的,執行公司《事故未遂事故管理程序》。優質工程評選優質工程評審委員會評審委員會由公司領導、相關業務部門人員組成,對經過初審合格的評選評選條件建設項目必須履行基本建設程序,嚴格執行國家及上級有關工程建設的法令、法規、標準及管理辦法。參評的工程項目必須通過竣工驗收,且經過一年的運行考驗。項目主管部門審定,確定達到了目前國內先進水平。100%。程施工過程中未發生過重大及以上的質量安全事故。其它工程項目不超過兩年。參評的工程項目不得超過批準概算(包括修正概算。申報與評審程序參加優質工程評審(包括公司級、集團公司級、國家級)任單位,應在工程建設初期上報《工程項目創優計劃報材料,申報材料至少應包括:30VCD1020填寫完成的《優質工程項目申報表(10。規劃計劃處根據申報的材料,組織預審查,核實申報材料的準確性、預審合格后,報公司評審委員會評審。評審委員會經過評審后,提出審查意見。以密切配合,不得弄虛作假,不得干擾復查工作。審意見并簽名。家級優質工程申報由公司統一管理。優質工程管理加強創優工程過程控制。創優工程項目的質量控制應符合GB/TI9001/ISO9001HSE司質量管理部門應加強創優工程項目施工過程中的檢查,對質量驗評結果進行復查,以確保質量等級核定的準確性。創優領導小組,建立健全各種制度和辦法,嚴格中間檢查和考核。獎勵獲公司優質工程獎的工程項目,由公司頒發獎牌和證書。流程相關文件相關的公司體系文件《不符合、糾正和預防措施管理程序》《事故未遂事故管理程序》相關的法律法規、標準、規范和依據性文件《建設工程質量管理條例》《石油石化建設工程質量監督工作規程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范設備安裝工程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范儲罐工程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范站內工藝管道》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范自動化儀表工程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范電氣工程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范管道穿跨越工程》《石油天然氣建設工程施工質量驗收規范輸油輸氣管道工程》《國家優質工程審定與管理辦法(2007)記錄年度質量管理計劃工程項目質量計劃質量監督檢查計劃檢查整改情況報告工程項目創優計劃優質工程項目申報表附錄附錄A工程質量管理細則附錄AXX工程質量管理細則工程簡介手冊管理規定使用范圍引用標準術語和定義質量管理體系總體要求項目管理結構質量體系組織結構文件要求管理職責管理承諾關注焦點質量方針策劃職責、權限和溝通管理評審資源管理資源提供人力資源基礎設施工作環境工程實施工程實施過程的策劃與上級主管單位有關的過程勘察和設計采購過程的控制施工和服務提供監視和測量裝置的控制測量、分析和改進監視和測量不合格品控制數據分析改進計劃檢查時間檢查范圍檢查的主要內容計劃檢查時間檢查范圍檢查的主要內容檢查要創優計劃內容提綱一、工程概況:1、簡述工程項目前期工作情況項目背景、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程概算、工程上下游等情況。2、主要工程內容截斷閥、穿跨越、隧道情況;相關專業內容。二、工程管理:1、工程建設的特點、建設規模、建設目標。2、建設單位的管理機構,部門設置、分工、崗位職責、規章制度等情況簡述。3、單位工程劃分、承建單位、監理單位和工程質量單位情況。4HSE量檢驗標準、施工網絡計劃、投資計劃、HSE三、創優計劃1、質量管理目標。2、創優機構、工作職責(包括施工單位)。3、創優措施及制度,保證工程是優秀設計的措施。優質工程項目申報表項目名稱:申報單位:(加蓋公章)填報日期: 年 月 日單位名稱建設施工通訊地址及郵政編碼 單位公章項目名稱建設地點優秀設計評定時間評定單位竣工驗收時間設計概算(或修正概算設計主要技術經濟指標設計規模及主要工程量工程完成投產試運行時間工程質量情況備注:申報理由:

單位工程合格品工程概況及說明(附:工程質量驗收結論)勘察設計主要優缺點施工主要優缺點主要社會經濟效益重大質量事故單位

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