公司經營者經營業績考核與薪酬制度第一條考核方式。對企業經營者經營業績及年薪制的考核，以XXXX有限公司（以下簡稱“公司”）與企業經營者簽訂《年度經營業績責任書》的方式進行，并以此作為確認考核的基本依據。第二條年度經營業績考核的基本程序。（一）預報年度經營業績考核目標建議值每年12月份由各企業依據制定的發展規劃，按照公司考核要求和企業實際經營狀況，提出下一年度擬完成的經營業績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報公司。（二）核定年度經營業績考核目標值公司根據行業經濟運行態勢及企業運營環境，對企業年度經營業績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關內容與企業進一步溝通意見后提交總經理辦公會予以確定。（三）《年度經營業績責任書》的制訂根據董事審核意見，制訂各企業《年度經營業績責任書》，具體載明簽約雙方的責權利關系、考核指標、基本薪金、績效年薪和考核方式等需約定的事項，經營責任書期限與考核期限一致。（四）《年度經營業績責任書》的簽訂公司所屬單位為控股子公司的，由其董事會根據公司制訂的經營目標責任書形成執行決議，并由其董事會負責人與被考核企業責任人簽訂。公司所屬單位為分公司的，由公司總經理與被考核企業責任人簽訂。（五）經營業績考核每個會計年度終了三個月內，公司根據經審計（或委托的中介機構出具）的企業年度審計報告和企業年度工作報告，考核企業年度經營指標完成情況。（六）業績評定公司根據考核結果，結合相關因素，下達企業經營者業績評定意見，業績評定意見綜合考慮企業考核年度利潤（扭虧）等指標完成情況。非經營性損益造成的利潤的變動情況，具體載明考核年度經營者業績評語、績效年薪和年薪總計；（七）績效年薪兌現根據業績評定意見，兌現經營者績效年薪。第三條考核指標體系。甲方對乙方的年度經營管理考核指標體系由激勵性指標和約束性指標兩部分組成。激勵性指標為得分指標，約束性指標為扣分指標，激勵性指標得分總額減去約束性指標扣分總額為乙方年度總得分。（一）激勵性指標激勵性指標由息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）、營業收入、應收賬款余額三大指標組成。考核指標所占權重和釋義如下：考核指標權重分值指標釋義EBITDA60EBITDA=稅前利潤+利息+折舊+攤銷營業收入25在一公歷年內從事銷售商品，提供勞務和讓渡資產使用權等日常經營業務過程中所形成的經濟利益的總流入期末應收賬款余額15期末應收賬款余額=期初應收賬款余額+借方發生額-貸方發生額（二）約束性指標約束性指標根據公司年度經營發展戰略，由公司各職能部門根據對子分公司的要求，經過和子分公司協商編制而成，年度經營結束后，由各職能部門根據約束性指標對各子分公司進行扣分匯總。《XXXX有限公司所屬企業約束性考核指標》作為各單位責任制的附件在董事會后下發。第四條企業經營者年薪確定辦法。（一）經營者年薪制是以年度為單位，根據經營者的經營管理業績以及所承擔的責任、風險確定其年薪收入的薪酬分配制度。企業經營者年度薪酬由基薪、績效年薪、特別嘉獎和公司直接發放的單項獎四部分構成。基薪和績效薪金根據各單位年薪基數、調節系數、年度考核得分確定。年薪基數按照考核年度利潤總額確定為I、II、III、IV、V、VI、VII、IX八個檔級：I檔：利潤總額為1?2萬，年薪基數為15萬元；II檔：利潤總額為201?10萬，年薪基數為20萬元；I檔：利潤總額為11?20萬，年薪基數為30萬元；V檔：利潤總額為21?50萬，年薪基數為35萬元；V檔：利潤總額為51?1萬，年薪基數為40萬元；VI檔：利潤總額為101?2萬，年薪基數為50萬元；VII檔：利潤總額為201?4萬，年薪基數為55萬元；IX檔：利潤總額為4萬以上，年薪基數為60萬元。（二）年薪基數調節系數由集團XX公司根據行業市場競爭和企業工資水平情況等因素在0.5?2范圍內調整確定，每年予以公布。（三）年度考核得分乙方年度考核總得分（F）F=（L/EBITDA）x60+（S/Q）x25+[（2W-T）/W]x15-K式中：F：乙方年度績效考核總得分L：乙方實際實現的EBITDA（萬元）Q：營業收入考核值（萬元）S：乙方實際完成的營業收入額（萬元）W：期末應收賬款考核值（萬元）T：乙方實際完成的期末應收賬款（萬元）K：乙方約束性指標扣分總額（四）主要負責人年薪=年薪基數x年薪基數調節系數x年度考核得分/1。（五）企業其他負責人的年薪基數，由企業根據其任職崗位、責任和風險，采取崗位測評、民主評議等方式，按企業主要負責人基薪的60?85%確定，合理拉開差距。第五條考核結果與乙方全員工資總額掛鉤。（一）乙方全員工資總額（G）乙方全員工資總額（G）=公司核定年度工資總額x年度考核得分/1。（二）乙方全員工資總額（G）低于工資總額基數的90%時，按工資總額基數的90%核定乙方考核年度工資總額。高于工資總額基數的115%時，按工資總額基數的115%核定乙方考核年度工資總額。第六條完善約束機制，實行與年薪制考核結果相結合的企業及企業經營者準出制度。為確保公司各企業持續、穩定、健康發展，建立健全約束與監督機制，利用年薪制辦法對企業經營成果的綜合考核手段，依據對企業年度的綜合考評結果，實行企業及企業經營者準出制度。（一）對實行經營者年薪制的企業，如果當年考核得分比上年大幅度降低，或該企業遠低于公司平均發展水平，應對其經營者提出預警（相當于黃牌警告）、預警期半年至一年。預警期滿企業綜合考評結果仍無明顯提高，則對該類企業進行全面稽查與審計。（二）依據稽查、審計結論，結合公司綜合狀況，實施更換企業經營者、企業撤銷、分立、合并等準出制度。（三）因企業經營者經營管理不善造成企業當年出現虧損，該企業的領導班子成員集體引咎辭職。第七條企業發生各類事故時按下列辦法扣減經營者績效年薪。（一）企業發生質量事故、環境事件時，視事故等級扣減經營者績效年薪的1%?20%。（二）企業發生安全事故時的經濟處罰辦法和標準按《關于印發<XXXXXX集團股份有限公司安全生產管理辦法>的通知（XX股安質環〔28〕58號）執行。第八條薪酬的兌現和管理。（一）企業經營者的基薪根據年薪基數核定后，按月以現金形式支付，列入考核年度企業成本。在公司確定各單位年度基薪金額之前，企業經營者的基薪由企業暫按上年度基薪標準預發。公司公布各單位基薪標準后，各單位根據公布數據進行調整，多退少補。國家規定和企業參加的社會保險和住房公積金的個人應繳部分按有關規定標準從基本年薪中扣繳。（二）建立企業經營者風險抵押金制度。考核結果經董事會審查通過后，年薪的15%轉為風險抵押金，存入企業經營者年薪基金專戶，用于抵補決策失誤、管理不善等給企業造成的損失。風險抵押金以三年為一個考核單位，根據考核結果由考核單位進行返還。企業經營者任職期滿，經離任審計、考核后，將本人專戶存儲的風險抵押金全額予以返還。（三）乙方總經理需跟乙方其他負責人簽訂《年度經營業績責任書》并對其考核。乙方其他負責人年薪標準由乙方根據分工不同和責任的大小自行研究決定各崗位年薪占總經理年薪的比例，以體現差別，合理拉開差距。在本公司董事會召開后一個月內將各副總經理《年度目標責任書》和各副總經理崗位年薪標準占正職年薪的系數報董事會備案。（四）乙方經理層只能領取董事會批復的薪酬方案中所列收入（基薪、績效薪金、特別嘉獎和單項獎），不得以任何名義和形式領取其他收入。（五）企業負責人績效年薪兌現實行“一票否決”制度。凡在考核年度內拖欠職工工資、次年1月31日前未按規定足額繳納社會保險費用、企業年金、住房公積金的，企業負責人的績效年薪不兌現。（六）企業負責人績效年薪由企業在考核年度按不低于上年績效年薪標準預提，列入考核年度成本，年度考核結束后，對沒有提足的差額部分在清算年份補提，列入清算年份企業成本。（七）企業經營者調動、解聘、退休或任期結束，按離任審計結論退還風險抵押金。（八）對于審計中出現的本辦法實施后企業經營者任期內以往年度的潛虧、虛盈，按潛虧、虛盈額的3%。扣罰風險抵押金。（九）企業負責人薪酬的日常管理工作統一由企業人力資源部門和財務部門負責，薪酬發放根據公司的批復按照企業人力資源部門造表，財務部門監督支付的程序進行。企業負責人領取的基薪、績效年薪、特別嘉獎和公司單項獎，由企業人力資源部門建立臺賬，財務部門按照企業負責人的具體收入與支出設置明細賬目，單獨核算。風險抵押金在退還前，由企業財務部門在財務賬目“其他應付款”科目下，設立“風險抵押金”明細科目，將企業負責人的風險抵押金整體計入該明細科目；由企業人力資源部門設置“風險抵押金明細賬”，對每位企業負責人每年上交和累計上交的風險抵押金數額予以明確記載。企業負責人薪酬計入企業工資總額并在企業工資統計中單列。（十）企業報送的企業負責人薪酬方案及相關材料，應包括以下內容：薪酬方案。包括基薪確定、薪酬結算方案（含績效年薪方案）。企業負責人任職及出勤情況。企業負責人職位消費情況。包括規范職位消費制度建立情況、職位消費貨幣化情況及金額。企業負責人其他貨幣性收入情況。公司要求企業提供的其他材料。（十一）企業經營者所得年薪收入為稅前收入，應依法納稅并由企業代扣代繳個人所得稅。（十二）企業負責人的各項社會保險費、企業年金和住房公積金，應由個人承擔的部分，由企業從其基薪中代扣代繳；應由企業承擔的部分，由企業支付。（十三）對在一年內發生崗位變動的，按任職月數計算其薪酬，任職時間以聘任文件（或解聘文件）為準。對任職時段超過半個月、不足一個月的，按一個月計算；任職時段不足半個月的，按半個月計算；對因年齡原因離崗退養或退休的，離崗退養或退休的當月按一個月計算年薪。（十四）企業負責人在考核年度內因病請假累計一個月及以上的,病假期間，基薪照發，績效年薪按請假足月時段扣減；請事假累計一個月及以上的，按請假足月時段扣減基薪、績效年薪。第九條違約責任。（一）公司對企業經營者薪酬發放情況進行檢查，對執行本辦法過程中存在下列情況之一的企業和企業經營者，視情節輕重予以處理:對于未按本辦法有關規定管理和兌現企業負責人薪酬的，對企業主要負責人和企業相關經辦人員給予通報批評，并按5%扣減企業主要負責人的年度績效年薪，企業相關經辦人員按照內部規定給予處罰。對于超核定標準發放企業負責人收入的，責令企業收回超標準發放部分，再按超發比例扣減其年度績效年薪，并對企業、企業主要負責人和相關責任人給予通報批評。對于超提、超發工資總額的，對企業主要負責人和相關責任人給予通報批評，并按超發比例的2倍扣減其年度績效年薪。實行年薪制的企業經營者不得在企業領取或享有除養老保險、醫療保險、住房公積金、失業保險金、企業年金和公司規定外的其他福利性補貼。如有違反，公司將責令其歸還，并視情節輕重，給予通報批評和經濟處罰。（二）對企業財務報表會計信息失真，或未按照公司要求落實年薪整改意見的，公司相應扣減企業負責人績效年薪或風險抵押金。（三）企業經營者違反國家法律、法規和規章，導致重大決策失誤、重大安全與質量責任事故、嚴重環境污染事故、重大違法違紀案件等，給企業造成重大經濟損失或造成國有資產流失的，除酌情扣發企業經營者年薪收入或風險抵押金外，還要依據有關政策法規，追究相應的法律責任。第十條本辦法自發文之日執行。第十一條本辦法由公司人力資源部負責解釋。附件：XXXX有限公司所屬企業負責人薪酬手冊附件XXXX有限公司所屬企業負責人薪酬臺賬（年度）企業名稱聯系人聯系電話傳真企業年度經營業績考核目標完成情況表企業名稱:項目單位目標值責任書約定的調整項考核完成數備注一、基本指標EBITDA萬元營業收入萬元期末應收賬款萬元上繳貨幣資金完成情況責任書下達數（萬元）截止考核年度次年1月31日實際上繳數（萬元）一票否決指標考核年度是否拖欠職工工資考核年度是否按規定足額繳納基本養老保險金考核年度是否按規定足額繳納醫療保險金考核年度是否按規定足額繳納失業保險金考核年度是否按規定足額繳納住房公積金考核年度是否按規定足額繳納工傷保險金考核年度是否按規定足額繳納生育保險金考核年度是否按規定足額繳納企業年金企業負責人：填表人：聯系電話:部門負責人：填表日期:年企業負責人任職情況姓名職務分工出生年月任現職時間在所屬成員企業兼職領取薪酬情況兼職企業名稱兼職職位領取薪酬（萬元）1、不在所屬成員企業兼職的，不填寫“在所出資企業兼職取酬情況”2、在在所屬成員企業兼職不取薪的，在“領取薪酬”欄中填“無”企業印章：年