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文檔簡介
第2頁共2頁公司工會個人工作總結(jié)____年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:1.組織員工燒烤,增強員工間的溝通。2.每周租羽毛球場地2小時給員工運動。3.組織員工參加集團工會組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。4.積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”并獲得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。6.即將舉辦____年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會費用為____元。發(fā)放員工家屬撫恤金____元。三、公司積極響應股份號召,組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機,并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費用一共____元。截止至____年____月____日,公司共有工會成員131人。五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報銷培訓費共____元。為兩名員工申報圓夢計劃,并成功通過考試,現(xiàn)已參加課程的學習。六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負擔,集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額,具體如下:1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加____元,由____元調(diào)至____元;2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。本次調(diào)整從____年____月____日施行。3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關情況:截止到即日,共計報銷____元,其中報銷門診費用____元,住院費用____元,報銷32人次。公司工會個人工作總結(jié)(二)____年,我們公司工會在公司黨委和市總工會的領導下,以____和____為指導,全面貫徹落實市總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標,結(jié)合工會自身特點,充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進取,與時俱進,不斷強化自身建設,突出____、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理,推進職工素質(zhì)工程建設,增強企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司全面實現(xiàn)全年的工作目標作出了應有貢獻。一、加強“職工之家”的建設,積極開展創(chuàng)建合格“職工之家”活動我工會按照《合格“職工之家”標準》的要求,加緊了“職工之家”的建設。一是健全組織,加強領導。工會成立了創(chuàng)建職工之家工作的領導小組,領導小組組長由工會主席李志偉同志擔任。成員由張昭統(tǒng)、袁大海、李雄、陳松福等組成。由領導小組統(tǒng)一組織領導開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任,明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導,建立了工作責任制,對領導小組成員進行了分工,明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務,進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領導。三是積極爭取黨委和公司行政的重視和支持。在工作中堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,將工會工作納入公司的目標管理責任制管理的范圍,與公司的黨建工作、業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核,形成了齊抓共管的局面,使工會的建家活動得以順利開展。二、健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益(一)加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工住房公積金的比例,提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。(二)落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生____的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。三、健全職代會制度,促進民主管理健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年____月____日,我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了____年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領導班子成員,選舉產(chǎn)生了公司工會第七屆委員會。通過健全職代會制度,進一步促進了公司的民主管理。四、積極開展思想和業(yè)務教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì)我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,堅持____和____為指導,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。(一)加強理論學習,采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習理論、____和____等;二是開展____的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。我們工會按照公司黨委的部署,分別組織開展了學習“兩個條例”活動和____學習活動。通過開展學習“兩個條例”活動和“____學習活動,有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平,進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時,為使職工適應市場經(jīng)濟的形勢,以認真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。(二)加強業(yè)務培訓教育,提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,年初,我們工會組織各部門,制訂了____年的業(yè)務培訓計劃,培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行了規(guī)范,使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,確保培訓工作有序進行。在實際工作中,我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班,組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能,并開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動,取得了較好的效果。通過業(yè)務培訓,進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了隊伍整體業(yè)務素質(zhì)的提高。五、健全工會內(nèi)部組織機構和機制,增強工會的活力。在健全工會內(nèi)部組織機構和機制方面,我們主要做了如下幾方面工作:一是健全和完善工會組織的選舉制度。今年____月____日,我們工會按照工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開了____年度工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了公司工會第七屆委員會、女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會成員,完成了各換屆選舉工作,健全了工會組織的管理機構。二是建立會員代表大會代表常任制、工會領導班子民主決策制度、會員代表民主評議工會領導人制度、工會干部的崗位責任制等制度。三是嚴格工會財務管理,按規(guī)定收好、管好、用好工會經(jīng)費,加強工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督。對工會會費實行了定期公開和審查制度。六、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動,如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設的同時,積極想方設法完善各種文體活動設施,方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖。我們工會干部走訪慰問離退及困難職工25人次,給生活困難的職工發(fā)放了慰問品、慰問金價值____元,使職工切實感受到集體的溫暖,增強了工會的凝聚力。我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,主要是工會組織的文體活動還不多,職工之家的硬件設施有待進一步完善,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。公司工會個人工作總結(jié)(三)一年來,我公司工會在縣總的正確領導下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權為重點,突出履行維護基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,推動了公司兩個文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組,安康杯競賽先進集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強工會班子建設,逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)模范職工之家有關文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅持每年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,實施廠務公開制度,增加透明度,并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取會員意見,尊重職工的民主權利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時,都能廣泛聽取會員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,公司都能邀請工會干部和會員代表參加,及時反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見,必要時召開會員代表大會討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。二、建立和完善勞動關系協(xié)調(diào)機制,實行平等協(xié)商及集體合同制度作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對上述情況,公司在施工任務資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以辦理集體合同協(xié)商中,堅持實事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,限度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實事,職工隊伍基本穩(wěn)定。由于我公司實施二級核算,結(jié)合內(nèi)部六項指標考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項指標為:質(zhì)量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神,我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織,對違紀職工,工會能評判是否,加強引導,做好說服教育工作,增強遵章守紀的自覺性。三、建立健全職工生活保障機制,大力實施送溫暖工程幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難,造成工程建設多個BT全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會員)都能理解平時不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。在施工中我們按照縣政府的有關要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。對女職工特殊權益保護問題,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經(jīng)費能保證;(3)會員較滿意。四、大力推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動多年來,根據(jù)我公司工程施工任務情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實了安全生產(chǎn)預案,明確崗位職責,減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級的好評。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標落實,數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進單位。數(shù)年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時報道,受到了縣有關領導的好評。五、加強職工思想道德建設,爭創(chuàng)安全文明班組近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項目建設中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理,我們發(fā)動職工集思廣益,調(diào)動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓
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