工程監理規劃年月日至年月日內容提要：工程概況監理工作范圍、內容、目標和依據監理組織機構、人員配備、崗位職責監理設施監理工作程序監理工作方法和措施監理工作制度監理單位〔章〕：總監理工程師：公司技術負責人：日期：江蘇省建立廳監制目錄工程工程概況監理工作范圍監理工作內容監理工作目標工程質量控制目標工程工期控制目標工程投資控制目標監理工作依據監理部的組織形式監理部的人員組成監理部人員崗位職責總監理工程師的職責總監理工程師代表的職責專業監理工程師的職責監理員的職責材料見證員的職責資料員的職責監理部工作的根本原那么監理設施監理工作程序施工階段監理工作主程序施工階段質量控制程序施工階段進度控制程序施工階段投資控制程序監理工作方法及措施監理工作方法監理措施平安生產管理旁站監理住宅工程質量通病控制建筑節能監理工作制度一、工程工程概況總建筑面積約為1800㎡，框架。二、本工程監理工作范圍根據本工程的?建立工程委托監理合同?，監理部對本工程從開工前期準備工作直至工程竣工驗收，進展全過程施工階段監理。包括土建、水電、消防、室內外裝修裝飾、室外工程等工程。本工程詳細監理工作范圍見下表：序號子單位工程名稱專業工種相應圖紙編號說明123三、監理工作內容根據本工程的?建立工程委托監理合同?，本工程監理部承當的是施工階段及工程缺陷責任期的監理工作。主要工作內容如下：1、協助建立單位與承包單位參加設計圖紙會審及設計交底，審查施工和安裝承包合同，審查承包單位的預算報價，確認承包單位選擇的分包單位。2、審批承包單位編制的開工報告，審核承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度方案，并監視檢查其實施。3、審查承包單位或建立單位提供的材料和設備清單及其所列的規格與質量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。4、催促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家技術標準、標準，市建筑安裝規程以及設計圖紙文件的要求進展施工和安裝活動。檢查施工過程中的主要部位、環節以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經簽證不得進展下道工序，控制工程質量，對違反標準、標準及平安規定者，有權向承建單位簽發停工通知單，工期及發生的費用由承建單位負責，并及時向建立單位報告處理的情況。5、對用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質化驗單進展核定，如發現不合格或不符處，有權責成承包單位〔并指定化驗單位〕對材質進展再化驗，防止不合格的材料或構件等用于工程。6、檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規定的廠家、型號和規格以及質量標準。在承包單位訂貨時，認為有必要時，可商請建立單位同意對生產廠家進展了解考察，所發生的差旅費用由訂貨單位負擔。7、根據?建筑安裝工程承包合同?規定的施工進度方案，檢查承建單位的工程進度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向建立單位匯報對工程進度執行情況的意見。8、對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監理意見之外，應向建立單位報告并得到建立單位的同意，設計修改應由原設計單位負責。9、根據?建筑安裝工程承包合同?的付款規定，對已完工工程的質量、數量的核實，簽認?工程款支付申請表?，報開戶銀行審查。工程竣工后，審查工程結算價款。10、監視檢查工程的文明施工及平安防護措施，對不合格者催促承包單位定期整改。11、根據承包單位提出的階段、部位、環節，各系統的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建立單位組織的最終驗收。12、催促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建立單位歸檔。13、協助建立單位主持與審查工程中出現的質量事故的處理，提出處理意見，由此所發生的費用支出由責任方負擔。14、監理人員常駐現場，實行全過程、全方位監理，發現問題及時解決，每月一次向業主提交有關監理情況的書面報告，把進度控制、質量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現場文明施工措施管理落實到實處。認真處理好質量、進度、投資三者之間關系，把工程管理好。15、催促建立單位與承包單位履行簽訂的合同，主持協調建立單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項，索賠發生前，應向建立單位及時提出防止索賠的意見。16、工程缺陷責任期內負責鑒定質量問題責任，催促保修，如在保修期內出現質量問題，處理時間超出保修期，監理方應對該問題的處理負責到底。四、監理工作目標：1、質量目標：嚴格按設計圖紙和施工標準、規程，標準進展動態控制，根據現行工程質量驗收標準，質量目標按合格標準控制驗收，并為工程參與市優、省優質工程標準創造條件。2、進度目標：總進度按施工合同規定為控制目標，采用動態控制，分根底、主體、裝修及設備安裝三個階段，制訂分階段進度方案，適時調控，以保證總進度方案的完成。3、投資目標：對工程進度款，工程決算，設計變更新增工程量進展嚴格把關，使工程投資總額控制在預定的范圍內，根據工程預算〔工程投標價〕本工程總造價為萬元。五、監理工作依據：1、業主與本公司簽訂的本工程?建立工程委托監理合同?。2、本工程工程的上級部門的批準文件。3、本工程工程外部環境〔自然條件和社會經濟條件〕的調查研究資料。4、國家有關法律、法規和工程建立的各種標準、規程、標準以及省、市有關文件。5、業主與承包單位以及其它單位有關本工程建立所簽訂的各種合同〔含合同組成文件〕6、工程設計圖紙、說明書、圖紙會審記錄、重大工程變更及文件〔含地質勘察資料〕。合同范圍內的有關技術資料、標準、要求。7、其它與工程有關的文件。7、設備的技術文件和安裝說明書。六、監理部的組織形式監理機構采用直線式單階組織形式，即：總監〔總監代表〕下直接設置各專業監理組〔專業監理工程師、監理員〕。總監代表總監總監代表總監技術資料檔案管理組預決算審核組合同信息管理組技術資料檔案管理組預決算審核組合同信息管理組設備安裝監理組土建監理組七、監理部的人員組成監理職務姓名性別年齡專業技術職稱上崗證號監理方式總監理工程師總監理工程師代表專業監理工程師專業監理工程師材料見證員資料員八、監理部人員崗位職責1、總監理工程師的職責工程總監對外向業主負責，對內向監理公司負責。其根本職責如下：1.1確定工程監理機構人員的分工和崗位職責。1.2主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細那么，并負責管理工程監理機構的日常工作。1.3審核分包單位的資質，并提出審核意見。1.4檢查和監視監理人員的工作，根據工程工程的進展情況可進展人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。1.5主持監理工作會議，簽發工程監理機構的文件和指令。1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案。1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。1.8審核和處理工程變更。1.9主持或參與工程質量事故的調查。1.10調解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。1.11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和工程監理工作總結。1.12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查，參與工程工程的竣工驗收。1.13主持整理工程工程的監理資料。2、總監理工程師代表的職責2.1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。2.2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的局部職責和權力。3、專業監理工程師的職責3.1負責編制本專業的監理實施細那么。3.2負責本專業監理工作的具體實施。3.3組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。3.4審查承包單位提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更，并向監理工程師提出報告。3.5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。3.6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。3.7根據本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。3.8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。3.9檢查進場材料、設備、構配件的原始作廢、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗，合理時予以簽認。3.10負責本專業的工程計量工作，審核工程方案的數據和原始憑證。4、監理員的職責4.2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。4.3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工程過程或施工工序進展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄。4.5擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。4.6做好監理日志和有關的監理記錄。5、材料見證員的職責5.1負責進場材料、設備、成品和半成品的質量檢查、檢測；5.2對承包商的檢測材料取樣實施旁站監理，對試樣進展監護，并共同送檢；5.3建立見證取樣檢測工程檔案。6、資料員的職責6.1資料員應在總監理工程師指導下工作。進入現場后即應按要求建立監理資料檔案，做好監理文件的收、發及管理。6.2資料員負責催促其他監理人員收集、編制有關監理資料，資料移交后負責保管。6.3資料員應按要求對收集到的監理資料認真檢查，對不符合手續標準的資料有權要求相關監理人員返工。6.4資料員應對監理資料及時進展整理，監理資料要真實完整、分類有序，便于檢查。當日資料必須在當日分類歸檔。6.5工程竣工后，資料員應協助總監整理歸案各類竣工資料。九、監理部工作的根本原那么1、公正、獨立、自主的原那么監理部的監理人員在工程建立監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的利益，為使這一職能順利實施，必須堅持公正、獨立、自主的原那么。2、權責一致的原那么監理人員履行其職責而從事監理活動，是根據建立監理法規和受業主的委托和授權而進展的，監理工程師承當的職責應與業主授予的權限相一致，業主向監理工程師的授權，應以能保證其正常履行監理的職責為原那么。3、總監理工程師負責制原那么總監理工程師是工程監理全部工作的負責人，總監理工程師是工程監理的責任主體，是工程監理的權力主體，是工程監理的利益主體。總監理工程師必須負起應盡的職責。4、嚴格監理，熱情效勞的原那么監理人員與施工單位的關系，以及協調處理業主與施工單位之間的關系，一方面應堅持嚴格按合同辦事，嚴格監理的要求，另一方面，又應立場公正，為業主提供熱情效勞。5、綜合效益的原那么監理人員應嚴格遵守國家的建立管理法規、法律、標準等，以高度負責的態度和責任心，即對業主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最正確的綜合效益。6、預防為主的原那么監理人員必須具有預見性，并把重點放在“預控〞上，在制定監理規劃，編制監理細那么和實施監理控制過程中，對工程工程投資控制，進度控制和質量控制中可能發生的失控問題有預見性和超前的考慮，制定出相應的對策和預控措施。7、實事求是的原那么監理工作中監理人員應尊重事實，以理服人。監理工程師的任何指令，判斷應有事實依據，有證明，試驗資料，要有說服力。十、監理設施由業主提供的設施序號名稱型號及規格數量備注1辦公室2值班室34辦公桌5辦公椅本公司配備的設施1電腦2打印機3鋼卷尺4銦鋼尺5經緯儀6水準儀7測距儀8靠尺9游標卡尺十一、監理工作程序施工階段監理工作主程序質量控制上崗人員資格審核原材料預控質量控制上崗人員資格審核原材料預控構配件預控設備預控分項、分部及單位工程質量控制及驗收參加質量事故分析監視事故處理方案執行施工現場調查簽訂?工程建立監理委托合同?，承受監理任務圖紙會審圖紙會審第一次工地會議委派工程總監理工程師第一次工地會議委派工程總監理工程師測量成果檢驗簽認成立工程監理機構測量成果檢驗簽認成立工程監理機構進駐現場進度控制審核總進度方案審核年、季、月進度計進度控制審核總進度方案審核年、季、月進度計實際進度與方案進度比照析糾正進度偏離施工組織設計審批收集有關根底資料，熟悉圖紙及有關資料分包單位資格審批分包單位資格審批開工申請審批編制監理規劃及開工申請審批編制監理規劃及監理實施細那么投資控制審核工程預算投資控制審核工程預算審核、簽認工程量審核簽發工程付款單處理索賠審查工程竣工資料，進展工程竣工預驗收審查工程竣工資料，進展工程竣工預驗收施工準備階段監理施工準備階段監理簽署?工程竣工報驗單?，提出工程質量評估報告施工階段監理簽署?工程竣工報驗單?，提出工程質量評估報告施工階段監理合同管理合同管理參與工程竣工驗收、簽署工程竣工驗收意見參與工程竣工驗收、簽署工程竣工驗收意見信息管理工程竣工驗收平安生產與文明施工管理平安生產與文明施工管理監理完畢。總結、建檔2、施工階段質量控制程序施工試驗。監理旁站、巡視、抽樣檢驗施工試驗。監理旁站、巡視、抽樣檢驗審批?開工申請報審表?審核施工方案審核施工方案分部、分項工程施工驗證材料、構配件設備合格證分部、分項工程施工驗證材料、構配件設備合格證各分項、隱蔽工程自檢整改不合格各分項、隱蔽工程自檢整改附：隱蔽工程驗收單、質量保證資料、分項工程質量評定表附：隱蔽工程驗收單、質量保證資料、分項工程質量評定表材料見證取樣復驗填報?工序質量報驗單?填報?工序質量報驗單?上崗人員審核上崗人員審核監理現場檢查及審查試驗報告監理現場檢查及審查試驗報告不合格合格簽認工序質量報驗單及其他資料簽認工序質量報驗單及其他資料下道工序施工至全局部局部項工程完成下道工序施工至全局部局部項工程完成工程竣工驗收工程竣工驗收3、施工階段進度控制程序承包商按招標工期目標編制工程總進度方案應附有：材料設備采供方案，勞動力使用方案，施工機械使用方案承包商按招標工期目標編制工程總進度方案應附有：材料設備采供方案，勞動力使用方案，施工機械使用方案監理審批工程總進度計劃略不同意監理審批工程總進度計劃承包商編制年、季、月進度計劃同意承包商編制年、季、月進度計劃承包商提交工期索賠大利承包商提交工期索賠編制說明應包括：1、上月實際完成工程量、工作量。2、當月〔年〕方案完成工程量、工作量。3、方案提前或滯后的原因。編制說明應包括：1、上月實際完成工程量、工作量。2、當月〔年〕方案完成工程量、工作量。3、方案提前或滯后的原因。4、擬采取的對策監理審批年、季、月進度計劃監理審批年、季、月進度計劃同意監理審核承包商按計劃組織工程實施監理審核承包商按計劃組織工程實施不同意監理檢查實際進度，并與方案進度分析比照監理檢查實際進度，并與方案進度分析比照同意有嚴重偏離根本符合方案進度調整進度方案承包商糾正方案偏離有嚴重偏離根本符合方案進度調整進度方案承包商糾正方案偏離繼續施工繼續施工后腿實現工期〔或調整后工期〕總目標實現工期〔或調整后工期〕總目標4、施工階段投資控制程序進入進入施工準備及施工階段施工圖紙實施工程預付款申請材料設備采購業主、監理、承包商聯合考察廠家、材料、設備等施工圖紙實施工程預付款申請材料設備采購業主、監理、承包商聯合考察廠家、材料、設備等承包商申報已完分項工程報驗單設計變更及工程洽商承包商申報已完分項工程報驗單設計變更及工程洽商不監理審核計量監理審核同監理審核計量監理審核意監理審核承包商提出差價申請承包商提交?工程款支付申報表?監理審核承包商提出差價申請承包商提交?工程款支付申報表?承包商提出索賠申請不不不監理審核監理審核監理審核同同同監理審核監理審核監理審核意意意否認同意同意同意同意總監理工程師簽發?工程款支付證書?索賠總監理工程師簽發?工程款支付證書?索賠中止報送業主付款報送業主付款十二、監理工作方法及措施1、監理工作方法(1)監視檢查施工單位質量保證體系，完善質量管理程序，催促各項施工條件的落實，為保證到達質量目標而排除各種不利因素(2)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，查驗出廠合格證實驗報告是否合格齊全，嚴禁不合格的材料、構件合設備用于本工程中。(3)加強監理的旁站、巡視和平行檢驗工作，特別是工程主要部位、重要環節及技術復雜工程更應嚴格檢查。(4)切實根據設計圖紙、標準、規格、標準對各分局部項工程按程序進展檢查，發現問題及時通知施工單位整改，并做出監理記錄。(5)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否真實，填寫是否正確，并定期做出綜合評價。(6)堅持每周工地例會，并不定期地組織召開質量專題會議，做好質量“預控〞，對各項技術工作進展復核性檢查，嚴格把關，及早發現問題，及時糾正，防患于未然。(7)監視施工單位對各類土方和砂漿、砼試件按規定進展檢查和抽查。(8)監視施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄，對重大質量事故以及其他緊急情況，應及時向業主和主管部門報告，及時組織有關單位研究處理。監視施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工，對控制工期的重點分局部項工程，審查施工合同規定的工期組織施工，對控制工期的重點分局部項工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取措施。建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工方案執行情況以及存在的問題，假設有偏差及時予以調整。(1)審核施工單位申報的季、年度驗收報表，認真核對工程質量數量，做到不超驗、不漏驗，保證質量合格，數量準確。(2)不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。(3)正確處理設計變更與投資控制的關系，標準設計變更程序。2、監理措施組織措施：健全監理組織，明確和執行各崗位職責，完善有關質量監視制度。技術措施：嚴格事前、事中和事后控制的工作內容。經濟措施：嚴格質量檢驗和驗收，對是否到達質量目標的予以獎罰。合同措施：按合同要求的質量等級控制。組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。技術措施：建立施工作業方案體系；增加同時作業的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用新工藝、新技術，縮短工藝過程時間和工序間的技術間歇時間。經濟措施：對由于承包商的原因拖延工期者進展必要的經濟處分，對工期提前者實行獎勵。合同措施：按合同工期協調有關各方進度，以確保形象進度的實現。組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制責任。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，防止不必要的趕工費。經濟措施：及時進展方案費用與實際開支費用的比擬分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，減少對方提出索賠的條件和時機。十三、平安生產管理1、在工程開工前，本監理部全體人員應進展一次全面的平安生產學習。工程開工后新調入本監理部的人員，在其上崗前由總監理工程師或由總監理工程師委托平安生產及文明施工管理專業監理工程師對其進展平安生產教育。2、平安生產管理的事前控制2.1對承包商的組織、制度及人員的審查⑴.承包商進駐施工現場后，總監理工程師即應對其企業資質進展審查，并審查其是否具有合法、有效的?平安生產許可證?。⑵.審查工程工程經理部是否按規定建立了平安生產保證體系，是否按規定配備了足夠的專職平安生產管理人員。⑶.審查工程工程經理是否具有相應的資質，平安生產管理人員是否經考核合格。⑷.審查承包商的平安生產責任制及其他平安管理規章制度，平安操作規程的制定情況。⑸.審查垂直運輸機械作業人員，起重機械安裝拆卸工，爆破作業人員，起重信號工，登高架設作業人員等特種作業人員以及電工，焊工等。是否正取得特種作業操作資格證書，是否經過專門的平安培訓并合格。⑴.審查施工組織設計中的平安技術措施是否符合平安生產強制性標準要求。審查重點是臨時用電，高處作業，機械使用，腳手架，提升機及地基根底〔包括基坑開挖〕等六個方面。⑵.審核承包商編制的建筑施工平安事故應急救援預案。⑶.本工程以下分部項工程符合危險性較大工程的條件，承包商應編制這些分部項工程的平安專項施工方案，由其專業技術人員審核通過并由承包商企業技術負責人簽字后，交工程監理部審核。工程監理部平安生產專業監理工程師審核通過并由總監理工程師簽字后，方可交付施工實施。本工程需要編制平安專項施工方案的有基坑專護與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，建筑幕墻安裝工程。⑷.在上述須編制平安專項施工方案的工程中符合須進展專家論證的條件應催促承包商組織專家進展論證。并根據專家組提交的書面論證審查報告完善其平安專項施工方案。該方案由承包商企業技術負責人及總監理工程師簽字前方可實施。該書面論證審查報告應作為平安專項施工方案的附件。⑴.審查施工總平面圖施工現場的施工區域應與辦公生活區劃分清晰，并應采取相應的隔離措施。⑵.審核承包商臨時設施搭設方案，嚴格其質量驗收。施工現場臨時用房應選址合理，并應符合平安，消防要求和國家有關規定。施工現場使用的裝配式活動房屋應當有產品合格證。⑶.審核承包商專業技術人員編制并經承包商企業技術負責人簽認的塔吊、外用電梯、物料提升機等起重機械安裝、拆卸的平安專項施工方案，并由總監理工程師簽認。上述機械在使用前應由承包商組織有關單位進展驗收，驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監視檢驗合格。驗收合格否方可使用。上述機械自驗收合格之日起30日內，應向建立行政主管部門或其他有關部門登記。登記標志應當置于或附著于該設備的顯著位置。2.4.審核承包商提出的平安防護、文明施工措施費的使用方案。2.5建立平安生產預警提示制度。監理部經常分析本工程平安生產形勢，在易發平安事故的時刻〔如重大節日、惡劣天氣、高溫、寒冷氣候、施工頂峰期，危險性較大工程施工期等等〕到來前，利用生產例會或其他方式，向承包商提出平安生產預警，有針對性地提早作出符合實際的平安生產工作部署。2.6.協助業主及時辦理工程工程平安監視手續。3、平安生產管理的事中控制3.1.所有監理人員均有負責檢查平安生產的責任，在日常的旁站、巡視、平行檢查施工質量時，同時要檢查平安生產。對存在的平安隱患及時指出，并催促其整改。必要時，簽發?監理工程師通知單?〔?監理工程師聯系單?〕。3.2.監視施工單位按照工程建立強制性標準和專項平安施工方案組織施工，制止違規施工作業。3.3.對施工過程中的危險性較大工程作業等進展定期巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在平安事故隱患的，應當要求施工單位整改，并檢查整改正程，簽署復查意見。情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令交報告建立單位。施工單位拒不整改的應及時向建筑工程平安監視機構報告。3.4.復核施工單位施工機械和各種設施的平安許可驗收手續，并簽署意見。未經監理人員簽署認可的不得投入使用。3.5.催促施工單位進展平安自查工作，并定期或不定期進展平安綜合檢查。除平安生產外，并對現場的防火、防盜、防寒、防暑及文明施工，衛生防疫等進展檢查，發現問題催促及時整改。每次檢查均要作出紀要，發往有關單位；3.6.遇到以下情況，應發出?工程暫停令?并及時報告建立單位；⑴.工中出現平安異常，經提出后承包商未采取改良措施或改良措施不符合要求時；⑵.對已發生的工程事故未經有效處理而繼續作業時；⑶.平安措施未經自檢而擅自使用時；⑷.擅自變更設計圖紙進展施工時；⑸.用沒有合格證書的材料或擅自變更工程材料時；⑹.未經平安資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。3.7.監理部應對承包商落實平安防護，文明施工措施情況進展現場監理。當發現承包商未落實施工組織設計及專項施工方案中平安防護及文明施工措施的，應責令其整改；對承包商拒不整改或未按期限要求完成整改的，應及時向業主及建立行政主管部門報告，必要時責令其暫停施工。3.8.對承包商已經落實的平安防護、文明施工措施，總監理工程師或平安生產專業監理工程師應及時審查并簽認所發生的費用。3.9.當施工現場平安生產失去控制〔或可能失去控制〕時，總監理工程師應及時向上級主管部門報告。4、文明施工管理4.1.審查承包商施工組織設計時，注意是否有切實可行的文明施工，減少噪聲，防止污染及做好環境衛生等內容。是否符合?建筑施工現場環境與衛生標準?〔JG146—2004〕的規定。⑴.催促承包商按施工總平面圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料，成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及平安防護等設施。⑵.現場圍擋必須符合有關規定，必須設置“五圖一板〞及各種符合國家規定要求的平安警示標志。⑶.施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用的必須符合安裝標準和平安操作規程，并按照施工組織設計進展架設，嚴禁任意拉線接電。⑷.催促承包商保持施工現場的道路通暢，排水系統處于良好的使用狀態。催促承包商按施工組織設計好環境保護和環境衛生。⑴.施工現場的主要道路必須進展硬化處理，土方應集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現場土方作業應采取防止揚塵措施。⑵.建筑物內施工垃圾的傳運必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。⑶.施工現場嚴禁燃燒各種廢棄物。⑷.妥善處理泥漿水及其他施工污水，未經過處理不得直接排入城市排水設施和河流。⑸.食堂應設置隔油池并應及時清理廁所的化糞池應做抗滲處理食堂，盥洗室、沐浴間的下水管線應過濾網，并應與市政污水管道連接，保證排水通暢。⑹.催促承包商按照?建筑施工場界噪聲限值測量標準?〔GB12523—12534〕制定降噪措施。⑺.催促承包商對產生噪聲，振動的施工機械采取控制措施，減輕擾民。十四、旁站監理本工程監理人員，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量，實施全過程現場跟班監視，即對其進展旁站監理。1、本工程的關鍵部位、關鍵工序〔旁站監理點〕為：根底局部:土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他構造混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼構造安裝；主體局部:梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式構造安裝，鋼構造安裝，網架構造安裝，索膜安裝。2、旁站監理程序確確定旁站監理點到達旁站監理點時，承包商施工提前24小時書面通知監理部到達旁站監理點時，承包商施工提前24小時書面通知監理部落實旁站監理人員進展旁站技術交底進展旁站技術交底檢查施工人員、機械、材料旁站監理前準備檢查施工人員、機械、材料旁站監理前準備配備旁站監理設備配備旁站監理設備檢查施工方案落實情況檢查施工方案落實情況旁站監理前檢查做好旁站記錄做好旁站記錄檢查平安措施落實檢查平安措施落實情況實施旁站監理發現施工質量和平安隱患時，及時制止或采取措施，并按規定及時上報。發現施工質量和平安隱患時，及時制止或采取措施，并按規定及時上報。旁站監理旁站監理完畢。旁站監理人員及施工質檢人員，在旁站監理記錄上簽字3、旁站監理人員的主要職責：3.1檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。3.2在現場跟班監視關鍵部位、關鍵工序的施工執行、施工方案以及工程建立強制性標準情況。3.3核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場進展檢驗或者委托具有資格的第三者進展復檢。3.4做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始材料。本工程將在編制監理實施細那么時，制定詳細的旁站監理方案，進步明確旁站監理的范圍、內容、程序和方法。十五、住宅工程質量通病控制認真對承包商制定的?住宅工程質量通病防治方案和施工措施?進展審查，并在?監理實施細那么?中提出具體監控措施。住宅工程質量通病防治的程序如下：簽訂?簽訂?住宅工程質量通病防治任務書?監理平行撿查審查承包商提交的?監理平行撿查審查承包商提交的?住宅工程質量通病防治方案和施工措施?隱蔽工程和工序質量驗收隱蔽工程和工序質量驗收審查承包商提交的?住宅工程質量通病防治內容總結報告審查承包商提交的?住宅工程質量通病防治內容總結報告?提交?提交?住宅工程質量通病防治工作評估報告?十六、建筑節能1、監理部應確認設計圖紙已經施工圖設計文件審查機構審查，已符合建筑節能強制性標準，方可開展施工監理工作。2、監理部組織監理人員熟悉圖紙，對設計中未能執行建筑節能設計標準的局部，提出意見或建議，交業主向設計單位轉達。3、監視施工單位嚴格按圖施工，任何方不得隨意修改，有關建筑節能的措施，不得隨意取消或降低標準。4、嚴格審查施工單位編制的節能保溫單項施工方案，對于不符合施工標準和設計要求的，要求修改、補充、完善，并要求嚴格按此方案實施。5、嚴格有關節能施工技術標準的施工監理，嚴禁施工單位使用不合格的建筑材料，建筑構配件和設備。十七、監理工作制度1、設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同承包商及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，防止圖紙中的過失、遺漏。2、設計交底制度監理工程師要催促并協助業主及時組織設計單位向承包商進展施工設計圖紙的全面技術交底〔設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施〕，并根據討論決定的事項做出書面紀要由設計人員簽認后交承包商執行。3、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出?工程開工報審表?，經專業監理工程師現場落實、總監理工程師審查后批準。總監理工程師在審查?工程開工報審表?時，應逐項落實以下工作：3.1工程施工組織設計是否己經報審通過。特別是其是否符合?工程建立標準強制性條文?；其平安生產保障系統是否符合?建筑施工企業平安生產管理機構設置及專職平安生產管理人員配備方法?。3.2本工程危險性較大工程是否制定了平安專項施工方案，并經報審通過；應組織專家進展論證審查的工程是否組織了專家進展論證審查。3.3工程用材料和設備是否己經報驗通過。3.4施工用大型設備是否己經報驗通過。3.5首道工序的施工方案是否己經報審通過。3.6施工測量是否己經報驗通過。4、材料、構配件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員應審閱?材料〔構配件〕、設備進場使用報驗單?、材料和構件的出廠合格證、試驗報告，并進展必要的見證取樣檢驗填寫監理意見。對于有疑問的主要材料進展抽樣、復試，在監理工程師的監視下，承包商認真組織復查，到達標準后，方可使用。5、設計變更制度如因設計圖錯漏，或發現實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會簽并經業主同意后進展變更設計，設計完成后，由設計人員填寫變更設計通知單，交業主轉發工程監理組，工程監理組審核無誤簽發?工程變更單?。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據?工程質量驗收標準?進展自檢，并將自檢資料報監理工程師。承包商應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出方案報監理工程師，監理工程師應排出方案，通知施工單位進展隱蔽工程檢查，重點部位或重要工程應會同承包商、設計單位共同檢查簽認。7、工程質量監理制度監理工程師對施工單位的施工質量有監視管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日志，指明質量部位，并提出整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱蔽的問題應由總監理工程師正式簽發?監理工程師通知單?或?監理工程師聯系單?